崗位定級標準

崗位定級標準崗位定級標準崗位定級標準資料僅供參考文件編號：2022年4月崗位定級標準版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：員工崗位定級標準第一條為適應公司未來業(yè)務戰(zhàn)略對人才開發(fā)的長期需求，規(guī)范人力資源管理制度，使工資定級有據(jù)可依，同時為能夠更好的吸引外部人才，特制定本制度。第二條本標準適用于公司中層以下所有員工。中層以上（含中層）人員由公司領導根據(jù)具體情況核定。第三條根據(jù)公司目前崗位序列，中層以下（含中層）分為部長、副部長、主管級、職員級四個級別，每個級別分為3-4個檔位。第四條各類人員定級原則（一）、應屆畢業(yè)人員，按以下規(guī)則確定：1、實習生，未畢業(yè)人員，不參與職級評定；2、應屆本科（公司招聘人員原則上從本科起，有工作經(jīng)驗的人員可放寬至大專，工勤崗位不在此列）畢業(yè)，試用期轉正后進入職員級一檔，并至少在該職級工作半（或1年）年，方可參評上一職級；3、應屆碩士畢業(yè)（含雙學士學位），無相關工作經(jīng)驗，試用期滿后可根據(jù)能力確定為職員級二檔，并至少在該職級工作半（或1年）年，方可參評上一職級；4、應屆碩士畢業(yè)，有相關工作經(jīng)驗，且能力達到相應標準，可直接進入職員級三檔。5、博士及以上畢業(yè)的，應歸于特殊人才區(qū)間，由公司領導根據(jù)公司的實際情況評定級別。（二）、經(jīng)驗型人才：可根據(jù)學歷、工作經(jīng)驗、原單位職級等方面情況確定崗位職級和工資（詳見下表）新員工定級基本條件對照表擬任職位類別部長級副部長級主管級職員級學歷或學位全日制本科以上學歷及以上學位；或具有中級以上職稱二檔以上一檔本科（大專）相關工作經(jīng)驗及能力資格相同崗位工作經(jīng)驗達到三年以上，經(jīng)驗豐富可定為二檔以上；相似崗位工作經(jīng)驗達到三年以上可定為一檔；相同崗位工作經(jīng)驗達到二年以上能夠獨立負責部門事務，可定為二檔以上；相似崗位工作經(jīng)驗達到三年以上可定為一檔；相同或相似崗位工作經(jīng)驗達到三年以上能夠獨立負責工作可定為二檔以上；下一級崗位及工作經(jīng)驗達到三年以上可定為一檔盡量在相似崗位及工作經(jīng)驗達到二年以上，業(yè)務能力突出的，可定為二檔以上盡量有相似崗位工作經(jīng)歷對于特殊人才，學歷、年齡、能力要求可以適當放寬。以上定級條件中所述“相關工作經(jīng)驗”是指以下兩種情況：1、崗位相關：具有本崗位工作經(jīng)歷，比較熟練地掌握本崗位工作流程、職責、規(guī)范與達成任務標準；2、行業(yè)相關：具有公司所在行業(yè)或相關行業(yè)的工作經(jīng)歷，熟悉行業(yè)經(jīng)營特點，了解本崗位工作的基本特點、操作流程。（三）、特需人才：特需人才指的是公司急需或特別優(yōu)秀的專業(yè)技術人員及管理人員。特需人才的定級實行特別的審批程序，必須由用人部門及人力資源部申報公司領導審批同意。第五條公司為員工提供完善的職業(yè)生涯發(fā)展空間。公司通過教育培訓、績效考核、崗位輪換、干部儲備等人力資源開發(fā)機制，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，培養(yǎng)員工的綜合能力。全年考核達到優(yōu)秀者，工資可上調一個級別。第六條公司鼓勵員工通過學習不斷提高自身知識水平。1、在職期間通過碩士研究生考試并順利畢業(yè)的，且通過半年度工作考察，能夠為工作提供實際幫助的，可由直接上級提出，經(jīng)過公司審核可上調一級工資。2、在職期間通過與工作相關的高級管理、高級技術職稱考試的