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思維導(dǎo)圖三招十八式之某某某到目前為止,我們所看到的思維導(dǎo)圖應(yīng)用多集中在記錄等方面,在棲息谷,很多朋友做的導(dǎo)圖也大多是讀書記錄或整理,這當(dāng)然無可厚非,畢竟可以通過這種方式來學(xué)習(xí)和練習(xí)思維導(dǎo)圖,但我認(rèn)為,思維導(dǎo)圖的根本作用還應(yīng)該是在發(fā)散性思維上,也就是說,它的整理、精煉、梳理、分析等作用是在應(yīng)用中更要注意發(fā)揮的。到現(xiàn)在我們已進(jìn)行到第一招的第十式了,不知是否有朋友為我擔(dān)心,這前面已介紹到這個份上了,后面還有 更深入的內(nèi)容嗎? 回答一下,這個是不存在問題的,思維導(dǎo)圖可以說是一個寶庫,我做的這個系列不用愁沒有內(nèi)容可以介紹,正好相反,是怎么在這么一種有限的形式和范圍內(nèi)把精華的內(nèi)容展現(xiàn)給大家。讀過我前面各集的朋友大致可以了解, 做法不是想搞成教科書性質(zhì)的東西, 把有特色的東西表現(xiàn)出來很大程度上是我摸索或者玩出來的,雖然是一家之言,自我評價還是有些創(chuàng)意的,接下去當(dāng)然是要把這種創(chuàng)意精神繼續(xù)下去不過,在這一集中,要講的是一個很實用的功能,用導(dǎo)圖來做計劃,起一個“快刀斷麻”的名字,就是為了說明思維導(dǎo)圖可以用來應(yīng)對紛繁的頭緒,使我們的工作更有效率。最近MindMapper出了.5版本,我也抓緊時間試用了一下,正好在我現(xiàn)在要說的Schdul上有了一些明顯的改進(jìn),我也就把這一期給推遲了一些,把我新學(xué)到的一些細(xì)節(jié)放在這里,也Schedule這個詞,不是很好翻譯,說是日程表有點(diǎn)太小,說實用 理解,我們做計劃,目的就是要理清思路,在籌劃Scheule正好滿足我們的這種需求,不僅如此,由于導(dǎo)圖制作的簡便快言歸正傳,我們還是從實際操作上開始我們的新旅程吧 Schedule工作區(qū)跳出來,如圖所示缺省狀態(tài)下,所有條目的日程安排都在你建立導(dǎo)圖的這一天,要調(diào)整日程很容易,看見上面的雙箭頭了?缺省狀態(tài)下,所有條目的日程安排都在你建立導(dǎo)圖的這一天,要調(diào)整日程很容易,看見上面的雙箭頭了?果!跟著變化,跟著變化,現(xiàn)在把鼠標(biāo)往右移到日程的邊緣,變成一個邊緣箭頭,這是讓你調(diào)整條目日程的右邊界選中的這個條目日程變化了,它歸屬的好好了,這下子“職業(yè)素養(yǎng)”這個條目的日程安排變了好幾天而不是一天,再往左邊緣試試然其上屬的 也跟著變化。它還有更規(guī)的調(diào)整辦法,就是 程后用右鍵菜單中SetDetails命令 在這框中,任務(wù)完成這樣的

的效果就SplitTask.經(jīng)常會用到,計劃往往會中斷,但也以改日繼續(xù)執(zhí)經(jīng)常會用到,計劃往往會中斷,但也以改日繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)在你可以對這兩個半截進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,ScaleUp命令。繼續(xù)ScaleUp呢?!有Scale!有Scaleup就會ScaleDown,現(xiàn)在子別告訴我說你試過不行,這是4.5起來別告訴我說你試過不行,這是4.5話休絮繁,我還是把這個Schedule先且拖拉到位再說,這是一個典型 圖了 這個ResourcePane現(xiàn)在用右鍵菜單命注意:這個就不是用的截圖了,而是我注意:這個就不是用的截圖了,而是我把剛才在導(dǎo)圖上的內(nèi)容放在了上。op命令是所見即所得,你在導(dǎo)圖的Schedule區(qū)看到的是什么,拷下來的就是什么。那么用右鍵菜單中CopyAll命令呢這回到PPT上的就是圖好象這個功能也是在4.5版才更完善的AdobeAcrobat,所以 打

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