創(chuàng)業(yè)資源實用版課件

第章創(chuàng)業(yè)資源第章創(chuàng)業(yè)資源第4章創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)融資4.2創(chuàng)業(yè)資源管理34.3創(chuàng)業(yè)資源概述

34.1第4章創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)融資4.2創(chuàng)業(yè)資源管理34.3創(chuàng)業(yè)資源學習目的創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、種類與作用創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同新企業(yè)融資難的影響因素啟動資金的類型、啟動資金及運轉(zhuǎn)過程資金預測新企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)投資的基本策略創(chuàng)業(yè)者獲取銀行信貸資金的基本程序小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略創(chuàng)業(yè)資源識別、獲取、開發(fā)與利用學習目的創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、種類與作用導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)

小劉大學畢業(yè)后，回到上海，一直未找到滿意的工作，看到自己居住的小區(qū)內(nèi)有一家小型超市生意非常紅火，就打算創(chuàng)業(yè),計劃在小區(qū)內(nèi)辦一家小超市。但是，辦個小超市至少需要投資六七萬元，自己沒有那么多資金。如果向銀行貸款，一般需要自己提供資產(chǎn)抵押或第三方提供擔保，自己又不具備條件。

導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)小劉大學畢業(yè)后，回到上導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，上海浦發(fā)銀行與聯(lián)華便利簽約，推出“投資7萬元,做個小老板”的特許免擔保貸款業(yè)務，小周獲悉后立即遞交申請，2個月后順利地從浦發(fā)銀行領到貸款，馬上如愿開起小超市。為何免擔保貸款：聯(lián)華便利是合作方，為創(chuàng)業(yè)者提供集體擔保，浦發(fā)銀行可向通過資格審查的申請者提供7萬元創(chuàng)業(yè)貸款導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，4.1創(chuàng)業(yè)資源概述4.1.14.1.24.1.3創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)資源的作用

創(chuàng)業(yè)融資分析4.1.44.1創(chuàng)業(yè)資源概述4.1.14.1.24.1.3創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（1）內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源是新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中所投入和利用的各種資源的總和。4.1.1創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（2）種類1）直接資源和間接資源2）人力和技術資源、財務資源、生產(chǎn)經(jīng)營性資源3）核心資源與非核心資源4）自有資源和外部資源創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（1）內(nèi)涵4.1.1創(chuàng)業(yè)資源（2）種類創(chuàng)業(yè)資源直接資源財務資源經(jīng)營管理資源人才資源圖4-1創(chuàng)業(yè)資源細分概念模型圖市場資源間接資源科技資源信息資源政策資源按照資源要素對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程的參與程度分類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源直接資源財務資源經(jīng)營管理資源人才資源圖4-1創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資源人力和技術資源財務資源生產(chǎn)經(jīng)營性資源圖4-2創(chuàng)業(yè)資源細分概念模型圖按照資源的重要性分類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源人力和技術資源財務資源生產(chǎn)經(jīng)營性資源圖4-2創(chuàng)業(yè)根據(jù)資源基礎論分類核心資源：包括技術、管理和人力資源。

非核心資源：包括資金、場地和環(huán)境資源。按照資源的來源分類自有資源：來自內(nèi)部機會積累，是創(chuàng)業(yè)者自身所擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資源外部資源：來自于外部機會發(fā)現(xiàn)，而外部機會發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)初期起著決定性作用。創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類根據(jù)資源基礎論分類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類

創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同相同點1都具有稀缺性。包涵內(nèi)容相同。2創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資源中的作用舉足輕重。專有化高的知識在創(chuàng)業(yè)資源中至關重要。不同點創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同相同點1都具有稀缺性。2創(chuàng)業(yè)資源的作用(1)技術和人力資源是決定資源(2)財務資源是根本資源(3)信息資源是重要資源創(chuàng)業(yè)資源的作用創(chuàng)業(yè)資源的作用(1)技術和人力資源(2)財務資源是根本資源(創(chuàng)業(yè)融資分析初創(chuàng)期資金來源有：創(chuàng)業(yè)者的自有資金、向親戚朋友借入的資金、民間借貸、吸收合伙人投資及創(chuàng)業(yè)投資。

成長期

資金來源有：私募股權投資、銀行貸款、信用擔保貸款、小額貸款公司等信貸資金。新企業(yè)不同發(fā)展階段的資金來源創(chuàng)業(yè)融資分析初創(chuàng)期資金來源有：創(chuàng)業(yè)者的自有資金、向親戚朋友借指標新企業(yè)一般企業(yè)資金來源資金來源很少，無法借助成熟的資本市場資金來源較多，可以和成熟的資本市場直接對接資金數(shù)量相對較小一般較大資金用途用于解決威脅企業(yè)生存的急需問題用于企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的一般問題融資方式融資方式單一融資方式較多，可以組合融資融資難易程度較難相對容易資金風險相對較大適中資金回報率可能較大適中新企業(yè)融資和一般企業(yè)融資的差別創(chuàng)業(yè)融資分析指標新企業(yè)一般企業(yè)資金來源資金來源很少，資金來源較多，可以和創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素1新企業(yè)自身的原因2融資市場不規(guī)范、政策法規(guī)不健全3融資渠道不暢、融資結(jié)構(gòu)不夠合理創(chuàng)業(yè)融資分析創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素1新企業(yè)自身的原因2融資市場不規(guī)范、政策創(chuàng)業(yè)融資的原則效益性

合理性

及時性合法性創(chuàng)業(yè)融資分析創(chuàng)業(yè)融資的原則效益性合理性及時性合法性創(chuàng)業(yè)融資分析小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序第一，認真學習充分理解各項創(chuàng)業(yè)扶持資金申請相關的政策。第三，與創(chuàng)業(yè)投資者會談。無法借助成熟的資本市場影響因素決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是指創(chuàng)業(yè)者首先決定創(chuàng)業(yè)，然后發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，組織資源，創(chuàng)建企業(yè)的過程。小額貸款公司與商業(yè)銀行的差別第四，在貸款期限方面。在創(chuàng)業(yè)者識別和獲取資源之后，并不能保證新企業(yè)的存活。創(chuàng)業(yè)者通過前期的準備工作，識別、獲取、開發(fā)資源，可以利用這些資源進行價值創(chuàng)造。風險投資不需抵押，也不需要償還。無法借助成熟的資本市場貧瘠初創(chuàng)期融資渠道及融資策略核心資源：包括技術、管理和人力資源。第二、充分挖掘新企業(yè)價值。員工的非正式交流和頻繁流動導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)家庭成員和親朋好友的資金是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源;(5)房租：每月租金5000元，得預備3個月的，共15000元。4.2創(chuàng)業(yè)融資4.2.14.2.2

成長期融資渠道及融資策略4.2.3創(chuàng)業(yè)所需資金的測算初創(chuàng)期融資渠道及融資策略小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序4.2創(chuàng)業(yè)融啟動資金的預算流動資金

固定資產(chǎn)投資創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)啟動資金的類型啟動資金的預算流動資金固定資產(chǎn)投資創(chuàng)業(yè)所需資

企業(yè)用地建筑設備第一，固定資產(chǎn)投資預測一是企業(yè)用地和建筑投資。辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。也許是用來開工廠的整個建筑，也許只是一個小工作間，也許只需要租一個店面。二是設備投資。設備是指你的企業(yè)需要的所有的機器、工具、工作設施、車輛、辦公家具等。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算企業(yè)用地建筑設備第一，固定資產(chǎn)投資預測一是企業(yè)用地和建

流動資金預測購買原材料和成品費用其他費用保險租金工資促銷費用第二流動資金預測創(chuàng)業(yè)所需資金的測算流動資金購買原材料其他保險租金工資促銷第二流動資金啟動資金預算案例

張佳明大學畢業(yè)后準備開辦一家小型書店，在經(jīng)過考察以后，他決定租用一間60米2的門面房，下面是他開辦書店進行的資金預算（不同城市及地段各項費用有差別，僅作參考）。(1)店鋪裝修：普通的中小書店，裝修每平方米300元。60平方米的書店約需投入裝修費18000元。(2)書架：中檔的報價是每個300元。60平方米的書店放30個書架，9000元。(3)營業(yè)設備：電腦、掃描儀、打印機、電話、傳真等，大約10000元。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算啟動資金預算案例

張佳明大學畢業(yè)后準備開辦一家小型書店，在經(jīng)(4)首期備貨的采購資金：參考其他書店情況初步確定50000元。(5)房租：每月租金5000元，得預備3個月的，共15000元。(6)人員工資：60平方米的書店需要2個店員，每人每月平均1600元，預備3個月，共9600元。(7)其他費用預留：如水電、通信、公關、物流等費用，每月預算2000元，預備3個月，共6000元。以上各項費用合計117600元。結(jié)論：開設這樣一家60平方米的小型書店需要啟動資金117600元。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算(4)首期備貨的采購資金：參考其他書店情況初步確定50000運轉(zhuǎn)過程所需資金的預測為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠的資金予以保證，這就需要制訂現(xiàn)金流量計劃。制訂現(xiàn)金流量計劃的影響因素：有些銷售需要賒賬，賒銷通常在幾個月后才能收回現(xiàn)金。有時企業(yè)采購會賒賬，以后再付現(xiàn)金，這也會使現(xiàn)金流量計劃的制訂變得更加復雜。新企業(yè)的某些費用是“非現(xiàn)金”的，如設備折舊等項目將不包括在現(xiàn)金流量計劃里。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算運轉(zhuǎn)過程所需資金的預測為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠初創(chuàng)期融資渠道及融資策略自籌資金及策略尋找合伙人投資創(chuàng)業(yè)投資及策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略自籌資金及策略尋找合伙人投資創(chuàng)業(yè)投資

自有資金1自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;投入資金的數(shù)量還取決于與外部資金供給者談判時所處的地位。

2家庭成員和親朋好友的資金是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源;明確所獲得資金的性質(zhì)向家庭成員和親朋好友融資3是指公民之間、公民與法人之間、公民與其它組織之間借貸。

民間借貸及策略自籌資金及策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略自有資金1自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;2家庭成員和親尋找合伙人共同投資創(chuàng)業(yè)建立在利益共享、風險共擔基礎上的合作創(chuàng)業(yè)可以是親朋好友，也可是原先素昧平生者！非借款，是投資！創(chuàng)業(yè)者需要做好以下工作：

合伙人的人品要了解，合伙人的出資要明確，合伙企業(yè)制度要明確！合伙企業(yè)的賬目要清晰初創(chuàng)期融資渠道及融資策略尋找合伙人共同投資創(chuàng)業(yè)建立在利益共享、風險共擔基礎上的合作創(chuàng)初創(chuàng)期融資渠道及融資策略充分挖掘企業(yè)的價值無法借助成熟的資本市場為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠的資金予以保證，這就需要制訂現(xiàn)金流量計劃。辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。影響因素什么是私募股權投資？新企業(yè)如何獲得私募股權投資？簡述尋找合伙人投資的策略。新企業(yè)不同發(fā)展階段的資金來源第二、中小企業(yè)發(fā)展專項資金。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？(2)書架：中檔的報價是每個300元。創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。新企業(yè)的擁有者或創(chuàng)業(yè)者資金來源有：私募股權投資、銀行貸款、信用擔保貸款、小額貸款公司等信貸資金。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？新企業(yè)要想走向成功，光靠自身的資源是遠遠不夠的，必須利用自身資源“吸引”和“撬動”更多的資源，就是物理學上的杠桿效應。政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔?；?，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領域，旨在促使高新技術成果盡快商品化產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。也稱創(chuàng)業(yè)投資。風險投資不需抵押，也不需要償還。如果風險投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報；如果失敗，投進去的錢就算打水漂了。對技術創(chuàng)業(yè)者來講，使用風險投資創(chuàng)業(yè)的最大好處在于即使失敗，也不會背上債務。這樣就使得年輕人創(chuàng)業(yè)成為可能。吸收風險投資初創(chuàng)期融資渠道及融資策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的吸引創(chuàng)業(yè)投資的策略第一，明確創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的范圍。第二，充分準備談判文件。第三，與創(chuàng)業(yè)投資者會談。第四，與創(chuàng)業(yè)投資者進行價格談判。第五，雙方簽署文件。孫正義與馬云初創(chuàng)期融資渠道及融資策略吸引創(chuàng)業(yè)投資的策略孫正義與馬云初創(chuàng)期融資渠道及融資策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略2其他融資策略4私募股權基金及獲取策略33信貸資金及獲取策略31成長期融資渠道及融資策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略2其他融資策略4私募股權基金及獲取

商業(yè)銀行貸款11、貸款品種2、貸款金額3、貸款利率4、貸款期限21、小額擔保貸款2、新企業(yè)擔保貸款信用擔保貸款3小額貸款公司與商業(yè)銀行的差別1、只貸不存。2、貸款利率浮動區(qū)間較大。小額貸款公司貸款信貸資金及獲取策略成長期融資渠道及融資策略商業(yè)銀行貸款11、貸款品種21、小額擔保貸款信用擔保貸商業(yè)銀行貸款

第一，在貸款品種方面，宜從小到大逐步升級。第二，在貸款金額方面，貸款時應量力而行，盡量避免搞大投入。第三，在貸款利率方面，可“貸比三家”，盡量選擇利率上浮幅度小的金融機構(gòu)去貸款。第四，在貸款期限方面。成長期融資渠道及融資策略商業(yè)銀行貸款

第一，在貸款品種方面，宜從小到大逐步升級。成長信用擔保貸款擔保機構(gòu)對符合擔保條件的中小企業(yè)辦理審批手續(xù)（一般需反擔保），同意為銀行貸款提供擔保，銀行則為中小企業(yè)提供貸款。政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔?；?，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。中小企業(yè)商業(yè)銀行

擔保機構(gòu)成長期融資渠道及融資策略信用擔保貸款擔保機構(gòu)對符合擔保條件的中小企業(yè)辦理審批手續(xù)（一小額貸款公司貸款小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人等投資設立的公司特征：只貸不存；利率浮動較大（不得超

過同期銀行貸款利率的4倍）與銀行相比：更為便捷迅速，適合小微企

業(yè)的資金需求。與民間借貸相比：更加規(guī)范。成長期融資渠道及融資策略小額貸款公司貸款小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人等投資設立各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略地方層面設立的創(chuàng)業(yè)扶持資金第一，扶持對象較廣的創(chuàng)業(yè)資金。第二、扶持大學生的創(chuàng)業(yè)資金國家層面設立的創(chuàng)業(yè)扶持資金第一，科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金。第二、中小企業(yè)發(fā)展專項資金。第三、中小企業(yè)國際市場開拓資金。獲取創(chuàng)業(yè)扶持資金的策略第一，認真學習充分理解各項創(chuàng)業(yè)扶持資金申請相關的政策。第二、充分挖掘新企業(yè)價值。第三、加強信用管理。成長期融資渠道及融資策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略成長期融資渠道及融資策略私募股權基金私募股權基金投資：對已形成一定規(guī)模、處于成長期、有上市潛力新創(chuàng)企業(yè)的股權投資當當網(wǎng)先后接受了來自美國數(shù)據(jù)集團（IDG）、盧森堡劍橋投資控股公司、美國老虎科技基金的投資小肥羊在上市前接受了著名私募機構(gòu)英國3i與普凱基金投資2500萬美元成長期融資渠道及融資策略私募股權基金私募股權基金投資：當當網(wǎng)先后接受了來自美國數(shù)據(jù)集

私募股權基金的獲取策略積極配合價值評估與盡職調(diào)查

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

熟悉私募股權融資過程

充分挖掘企業(yè)的價值成長期融資渠道及融資策略私募股權基金的獲取策略積極配合價值評估寫好創(chuàng)業(yè)成長期融資渠道及融資策略成長期融資渠道及融資策略自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;設備是指你的企業(yè)需要的所有的機器、工具、工作設施、車輛、辦公家具等。創(chuàng)業(yè)資源利用的途徑和過程以上各項費用合計117600元。導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)(2)書架：中檔的報價是每個300元。第四，在貸款期限方面。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？初創(chuàng)期融資渠道及融資策略銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，上海浦發(fā)銀行與聯(lián)華便利簽約，推出“投資7萬元,做個小老板”的特許免擔保貸款業(yè)務，小周獲悉后立即遞交申請，2個月后順利地從浦發(fā)銀行領到貸款，馬上如愿開起小超市。自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;明確所獲得資金的性質(zhì)核心資源：包括技術、管理和人力資源。政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔?；?，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序新企業(yè)融資難的影響因素有哪些？創(chuàng)業(yè)者根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)理念將資源的價值和潛能加以整合轉(zhuǎn)化為新企業(yè)所特有的資源基礎。

其他資金來源供應商融資或客戶提前付款融資租賃通過證券市場獲得資金成長期融資渠道及融資策略成長期融資渠道及融資策略其他資金來源供應商融資融資租賃

4.3創(chuàng)業(yè)資源管理1識別2獲取3開發(fā)4利用4.3創(chuàng)業(yè)資源管理1識別2獲取3開發(fā)4利用

創(chuàng)業(yè)資源的識別

創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡初始資源創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性創(chuàng)業(yè)資源識別影響因素創(chuàng)業(yè)資源的識別創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡初始資源創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資源識別方法決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是指創(chuàng)業(yè)者首先決定創(chuàng)業(yè)，然后發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，組織資源，創(chuàng)建企業(yè)的過程。機會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是創(chuàng)業(yè)者首先發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，然后評估創(chuàng)業(yè)資源，創(chuàng)建企業(yè)的過程。

第二象限

貧瘠第一象限匹配

第三象限

匹配

第四象限富裕確定資源需求多少多少評估現(xiàn)有資源創(chuàng)業(yè)資源的識別創(chuàng)業(yè)資源識別方法決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是指創(chuàng)業(yè)者首先決定人力資源社會資源金融資源物質(zhì)資源技術資源組織資源資源的分類

簡單資源

復雜資源

實用型資源

工具型資源對每項資源進行交叉維度的劃分創(chuàng)業(yè)資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等基本情況如何考慮有沒有這種創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源識別過程創(chuàng)業(yè)資源的識別人力資源資源的簡單資源對每項資源創(chuàng)業(yè)資源的數(shù)考慮有沒有創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)資源的獲取集聚經(jīng)濟效應社會網(wǎng)絡信息創(chuàng)業(yè)者才能創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗影響因素創(chuàng)業(yè)資源的獲取集聚經(jīng)濟社會網(wǎng)絡信息創(chuàng)業(yè)者才能創(chuàng)業(yè)者先前創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑

創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑從創(chuàng)業(yè)資源來源方向來看，包括資源外部獲取和資源內(nèi)部積累兩種方式，內(nèi)部和外部主要是以新企業(yè)作為邊界。

資源外部獲取主要包括資源購買、資源租賃、資本運營三種方式。創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑從創(chuàng)業(yè)資源來創(chuàng)業(yè)資源獲取過程創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。由于創(chuàng)業(yè)者個人聲譽和社會網(wǎng)絡的積累是一個長期的過程，無形資源杠桿只能發(fā)揮單向作用，即通過無形的工具型資源來獲得生產(chǎn)型資源。因此，新企業(yè)有效合理地利用這兩類資源杠桿，能夠提高新企業(yè)的資源獲取效率。創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取過程創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)利益相關者面臨的風險社會網(wǎng)絡員工的非正式交流和頻繁流動新企業(yè)的擁有者或創(chuàng)業(yè)者影響因素

創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)利益相關者面臨的風險社會網(wǎng)絡員工的非正式交流和

步步為營1創(chuàng)業(yè)者分多個階段投入創(chuàng)業(yè)資源并在每個階段或決策點投入最少的創(chuàng)業(yè)資源，如果成功那么擴大投入，如果不成功則馬上打住，這樣就能穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證最后的成功。2新企業(yè)要想走向成功，光靠自身的資源是遠遠不夠的，必須利用自身資源“吸引”和“撬動”更多的資源，就是物理學上的杠桿效應。杠桿效應3創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)已經(jīng)獲得到的創(chuàng)業(yè)資源或者在他人看來無用的、廢棄的創(chuàng)業(yè)資源，通過巧妙的整合，實現(xiàn)自己的目的。資源拼湊創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的途徑創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)步步為營1創(chuàng)業(yè)者分多個階段投入創(chuàng)業(yè)資源并在每個階段或決第四，在貸款期限方面。圖4-2創(chuàng)業(yè)資源細分概念模型圖如果風險投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報；成長期融資渠道及融資策略辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。啟動資金的類型、啟動資金及運轉(zhuǎn)過程資金預測新企業(yè)要想走向成功，光靠自身的資源是遠遠不夠的，必須利用自身資源“吸引”和“撬動”更多的資源，就是物理學上的杠桿效應。小額貸款公司與商業(yè)銀行的差別張佳明大學畢業(yè)后準備開辦一家小型書店，在經(jīng)過考察以后，他決定租用一間60米2的門面房，下面是他開辦書店進行的資金預算（不同城市及地段各項費用有差別，僅作參考）。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。充分挖掘企業(yè)的價值(2)書架：中檔的報價是每個300元。簡述尋找合伙人投資的策略。銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，上海浦發(fā)銀行與聯(lián)華便利簽約，推出“投資7萬元,做個小老板”的特許免擔保貸款業(yè)務，小周獲悉后立即遞交申請，2個月后順利地從浦發(fā)銀行領到貸款，馬上如愿開起小超市。(3)營業(yè)設備：電腦、掃描儀、打印機、電話、傳真等，大約10000元。但是，辦個小超市至少需要投資六七萬元，自己沒有那么多資金。初創(chuàng)期融資渠道及融資策略(2)書架：中檔的報價是每個300元。創(chuàng)業(yè)資源識別、獲取、開發(fā)與利用創(chuàng)業(yè)者根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)理念將資源的價值和潛能加以整合轉(zhuǎn)化為新企業(yè)所特有的資源基礎。

資源合并資源轉(zhuǎn)化在創(chuàng)業(yè)者識別和獲取資源之后，并不能保證新企業(yè)的存活。創(chuàng)業(yè)者根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)理念將資源的價值和潛能加以整合轉(zhuǎn)化為新企業(yè)所特有的資源基礎。創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的過程創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)第四，在貸款期限方面。資源合并資源轉(zhuǎn)化在創(chuàng)業(yè)者識別和獲創(chuàng)業(yè)資源的利用影響因素風險偏好超前行動創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)創(chuàng)業(yè)資源的利用影風險偏好超前行動創(chuàng)業(yè)者自身創(chuàng)業(yè)資源利用的途徑和過程在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者不但要能識別所需的各種不同效用的創(chuàng)業(yè)資源，還需知道如何對資源進行整合，整合過程包括綁聚、匹配以及合理利用等。創(chuàng)業(yè)者通過前期的準備工作，識別、獲取、開發(fā)資源，可以利用這些資源進行價值創(chuàng)造。創(chuàng)業(yè)資源的利用創(chuàng)業(yè)資源利用的途徑和過程在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者不但要能識別所需本章習題

1.新企業(yè)融資難的影響因素有哪些？2.新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？3.簡述尋找合伙人投資的策略。4.什么是創(chuàng)業(yè)投資？新企業(yè)如何獲得創(chuàng)業(yè)投資？5.試述創(chuàng)業(yè)者獲得商業(yè)銀行信貸資金的程序及策略。本章習題1.新企業(yè)融資難的影響因素有哪些？與民間借貸相比：更加規(guī)范。創(chuàng)業(yè)者需要做好以下工作：核心資源：包括技術、管理和人力資源。創(chuàng)業(yè)者需要做好以下工作：私募股權基金及獲取策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？第二、充分挖掘新企業(yè)價值。2）人力和技術資源、財務資源、生產(chǎn)經(jīng)營性資源一是企業(yè)用地和建筑投資。第一，認真學習充分理解各項創(chuàng)業(yè)扶持資金申請相關的政策。資金來源有：創(chuàng)業(yè)者的自有資金、向親戚朋友借入的資金、民間借貸、吸收合伙人投資及創(chuàng)業(yè)投資。資金來源有：創(chuàng)業(yè)者的自有資金、向親戚朋友借入的資金、民間借貸、吸收合伙人投資及創(chuàng)業(yè)投資。銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，上海浦發(fā)銀行與聯(lián)華便利簽約，推出“投資7萬元,做個小老板”的特許免擔保貸款業(yè)務，小周獲悉后立即遞交申請，2個月后順利地從浦發(fā)銀行領到貸款，馬上如愿開起小超市。無法借助成熟的資本市場國家層面設立的創(chuàng)業(yè)扶持資金為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠的資金予以保證，這就需要制訂現(xiàn)金流量計劃。以上各項費用合計117600元。第三，在貸款利率方面，可“貸比三家”，盡量選擇利率上浮幅度小的金融機構(gòu)去貸款。成長期融資渠道及融資策略60平方米的書店放30個書架，9000元。也許是用來開工廠的整個建筑，也許只是一個小工作間，也許只需要租一個店面。但是，辦個小超市至少需要投資六七萬元，自己沒有那么多資金。小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人等投資設立的公司一是企業(yè)用地和建筑投資。新企業(yè)融資難的影響因素有哪些？無法借助成熟的資本市場當當網(wǎng)先后接受了來自美國數(shù)據(jù)集團（IDG）、盧森堡劍橋投資控股公司、美國老虎科技基金的投資第三，在貸款利率方面，可“貸比三家”，盡量選擇利率上浮幅度小的金融機構(gòu)去貸款。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？融資市場不規(guī)范、政策法規(guī)不健全創(chuàng)業(yè)資源利用的途徑和過程辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。新企業(yè)的擁有者或創(chuàng)業(yè)者無法借助成熟的資本市場政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔?；?，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。第二、充分挖掘新企業(yè)價值。這樣就使得年輕人創(chuàng)業(yè)成為可能。第一，認真學習充分理解各項創(chuàng)業(yè)扶持資金申請相關的政策。家庭成員和親朋好友的資金是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源;本章習題6.什么是私募股權投資？新企業(yè)如何獲得私募股權投資？7.闡述創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同。8.創(chuàng)業(yè)資源的識別、獲取、開發(fā)受到哪些因素的影響？9.創(chuàng)業(yè)資源在創(chuàng)業(yè)過程中的作用主要有哪些？與民間借貸相比：更加規(guī)范。60平方米的書店放30個書架，90第章創(chuàng)業(yè)資源第章創(chuàng)業(yè)資源第4章創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)融資4.2創(chuàng)業(yè)資源管理34.3創(chuàng)業(yè)資源概述

34.1第4章創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)融資4.2創(chuàng)業(yè)資源管理34.3創(chuàng)業(yè)資源學習目的創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、種類與作用創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同新企業(yè)融資難的影響因素啟動資金的類型、啟動資金及運轉(zhuǎn)過程資金預測新企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)投資的基本策略創(chuàng)業(yè)者獲取銀行信貸資金的基本程序小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略創(chuàng)業(yè)資源識別、獲取、開發(fā)與利用學習目的創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、種類與作用導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)

小劉大學畢業(yè)后，回到上海，一直未找到滿意的工作，看到自己居住的小區(qū)內(nèi)有一家小型超市生意非常紅火，就打算創(chuàng)業(yè),計劃在小區(qū)內(nèi)辦一家小超市。但是，辦個小超市至少需要投資六七萬元，自己沒有那么多資金。如果向銀行貸款，一般需要自己提供資產(chǎn)抵押或第三方提供擔保，自己又不具備條件。

導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)小劉大學畢業(yè)后，回到上導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，上海浦發(fā)銀行與聯(lián)華便利簽約，推出“投資7萬元,做個小老板”的特許免擔保貸款業(yè)務，小周獲悉后立即遞交申請，2個月后順利地從浦發(fā)銀行領到貸款，馬上如愿開起小超市。為何免擔保貸款：聯(lián)華便利是合作方，為創(chuàng)業(yè)者提供集體擔保，浦發(fā)銀行可向通過資格審查的申請者提供7萬元創(chuàng)業(yè)貸款導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，4.1創(chuàng)業(yè)資源概述4.1.14.1.24.1.3創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)資源的作用

創(chuàng)業(yè)融資分析4.1.44.1創(chuàng)業(yè)資源概述4.1.14.1.24.1.3創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（1）內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源是新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中所投入和利用的各種資源的總和。4.1.1創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（2）種類1）直接資源和間接資源2）人力和技術資源、財務資源、生產(chǎn)經(jīng)營性資源3）核心資源與非核心資源4）自有資源和外部資源創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（1）內(nèi)涵4.1.1創(chuàng)業(yè)資源（2）種類創(chuàng)業(yè)資源直接資源財務資源經(jīng)營管理資源人才資源圖4-1創(chuàng)業(yè)資源細分概念模型圖市場資源間接資源科技資源信息資源政策資源按照資源要素對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程的參與程度分類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源直接資源財務資源經(jīng)營管理資源人才資源圖4-1創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資源人力和技術資源財務資源生產(chǎn)經(jīng)營性資源圖4-2創(chuàng)業(yè)資源細分概念模型圖按照資源的重要性分類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類創(chuàng)業(yè)資源人力和技術資源財務資源生產(chǎn)經(jīng)營性資源圖4-2創(chuàng)業(yè)根據(jù)資源基礎論分類核心資源：包括技術、管理和人力資源。

非核心資源：包括資金、場地和環(huán)境資源。按照資源的來源分類自有資源：來自內(nèi)部機會積累，是創(chuàng)業(yè)者自身所擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資源外部資源：來自于外部機會發(fā)現(xiàn)，而外部機會發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)初期起著決定性作用。創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類根據(jù)資源基礎論分類創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類

創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同相同點1都具有稀缺性。包涵內(nèi)容相同。2創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資源中的作用舉足輕重。專有化高的知識在創(chuàng)業(yè)資源中至關重要。不同點創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同相同點1都具有稀缺性。2創(chuàng)業(yè)資源的作用(1)技術和人力資源是決定資源(2)財務資源是根本資源(3)信息資源是重要資源創(chuàng)業(yè)資源的作用創(chuàng)業(yè)資源的作用(1)技術和人力資源(2)財務資源是根本資源(創(chuàng)業(yè)融資分析初創(chuàng)期資金來源有：創(chuàng)業(yè)者的自有資金、向親戚朋友借入的資金、民間借貸、吸收合伙人投資及創(chuàng)業(yè)投資。

成長期

資金來源有：私募股權投資、銀行貸款、信用擔保貸款、小額貸款公司等信貸資金。新企業(yè)不同發(fā)展階段的資金來源創(chuàng)業(yè)融資分析初創(chuàng)期資金來源有：創(chuàng)業(yè)者的自有資金、向親戚朋友借指標新企業(yè)一般企業(yè)資金來源資金來源很少，無法借助成熟的資本市場資金來源較多，可以和成熟的資本市場直接對接資金數(shù)量相對較小一般較大資金用途用于解決威脅企業(yè)生存的急需問題用于企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的一般問題融資方式融資方式單一融資方式較多，可以組合融資融資難易程度較難相對容易資金風險相對較大適中資金回報率可能較大適中新企業(yè)融資和一般企業(yè)融資的差別創(chuàng)業(yè)融資分析指標新企業(yè)一般企業(yè)資金來源資金來源很少，資金來源較多，可以和創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素1新企業(yè)自身的原因2融資市場不規(guī)范、政策法規(guī)不健全3融資渠道不暢、融資結(jié)構(gòu)不夠合理創(chuàng)業(yè)融資分析創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素1新企業(yè)自身的原因2融資市場不規(guī)范、政策創(chuàng)業(yè)融資的原則效益性

合理性

及時性合法性創(chuàng)業(yè)融資分析創(chuàng)業(yè)融資的原則效益性合理性及時性合法性創(chuàng)業(yè)融資分析小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序第一，認真學習充分理解各項創(chuàng)業(yè)扶持資金申請相關的政策。第三，與創(chuàng)業(yè)投資者會談。無法借助成熟的資本市場影響因素決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是指創(chuàng)業(yè)者首先決定創(chuàng)業(yè)，然后發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，組織資源，創(chuàng)建企業(yè)的過程。小額貸款公司與商業(yè)銀行的差別第四，在貸款期限方面。在創(chuàng)業(yè)者識別和獲取資源之后，并不能保證新企業(yè)的存活。創(chuàng)業(yè)者通過前期的準備工作，識別、獲取、開發(fā)資源，可以利用這些資源進行價值創(chuàng)造。風險投資不需抵押，也不需要償還。無法借助成熟的資本市場貧瘠初創(chuàng)期融資渠道及融資策略核心資源：包括技術、管理和人力資源。第二、充分挖掘新企業(yè)價值。員工的非正式交流和頻繁流動導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)家庭成員和親朋好友的資金是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源;(5)房租：每月租金5000元，得預備3個月的，共15000元。4.2創(chuàng)業(yè)融資4.2.14.2.2

成長期融資渠道及融資策略4.2.3創(chuàng)業(yè)所需資金的測算初創(chuàng)期融資渠道及融資策略小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序4.2創(chuàng)業(yè)融啟動資金的預算流動資金

固定資產(chǎn)投資創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)啟動資金的類型啟動資金的預算流動資金固定資產(chǎn)投資創(chuàng)業(yè)所需資

企業(yè)用地建筑設備第一，固定資產(chǎn)投資預測一是企業(yè)用地和建筑投資。辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。也許是用來開工廠的整個建筑，也許只是一個小工作間，也許只需要租一個店面。二是設備投資。設備是指你的企業(yè)需要的所有的機器、工具、工作設施、車輛、辦公家具等。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算企業(yè)用地建筑設備第一，固定資產(chǎn)投資預測一是企業(yè)用地和建

流動資金預測購買原材料和成品費用其他費用保險租金工資促銷費用第二流動資金預測創(chuàng)業(yè)所需資金的測算流動資金購買原材料其他保險租金工資促銷第二流動資金啟動資金預算案例

張佳明大學畢業(yè)后準備開辦一家小型書店，在經(jīng)過考察以后，他決定租用一間60米2的門面房，下面是他開辦書店進行的資金預算（不同城市及地段各項費用有差別，僅作參考）。(1)店鋪裝修：普通的中小書店，裝修每平方米300元。60平方米的書店約需投入裝修費18000元。(2)書架：中檔的報價是每個300元。60平方米的書店放30個書架，9000元。(3)營業(yè)設備：電腦、掃描儀、打印機、電話、傳真等，大約10000元。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算啟動資金預算案例

張佳明大學畢業(yè)后準備開辦一家小型書店，在經(jīng)(4)首期備貨的采購資金：參考其他書店情況初步確定50000元。(5)房租：每月租金5000元，得預備3個月的，共15000元。(6)人員工資：60平方米的書店需要2個店員，每人每月平均1600元，預備3個月，共9600元。(7)其他費用預留：如水電、通信、公關、物流等費用，每月預算2000元，預備3個月，共6000元。以上各項費用合計117600元。結(jié)論：開設這樣一家60平方米的小型書店需要啟動資金117600元。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算(4)首期備貨的采購資金：參考其他書店情況初步確定50000運轉(zhuǎn)過程所需資金的預測為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠的資金予以保證，這就需要制訂現(xiàn)金流量計劃。制訂現(xiàn)金流量計劃的影響因素：有些銷售需要賒賬，賒銷通常在幾個月后才能收回現(xiàn)金。有時企業(yè)采購會賒賬，以后再付現(xiàn)金，這也會使現(xiàn)金流量計劃的制訂變得更加復雜。新企業(yè)的某些費用是“非現(xiàn)金”的，如設備折舊等項目將不包括在現(xiàn)金流量計劃里。創(chuàng)業(yè)所需資金的測算運轉(zhuǎn)過程所需資金的預測為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠初創(chuàng)期融資渠道及融資策略自籌資金及策略尋找合伙人投資創(chuàng)業(yè)投資及策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略自籌資金及策略尋找合伙人投資創(chuàng)業(yè)投資

自有資金1自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;投入資金的數(shù)量還取決于與外部資金供給者談判時所處的地位。

2家庭成員和親朋好友的資金是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源;明確所獲得資金的性質(zhì)向家庭成員和親朋好友融資3是指公民之間、公民與法人之間、公民與其它組織之間借貸。

民間借貸及策略自籌資金及策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略自有資金1自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;2家庭成員和親尋找合伙人共同投資創(chuàng)業(yè)建立在利益共享、風險共擔基礎上的合作創(chuàng)業(yè)可以是親朋好友，也可是原先素昧平生者！非借款，是投資！創(chuàng)業(yè)者需要做好以下工作：

合伙人的人品要了解，合伙人的出資要明確，合伙企業(yè)制度要明確！合伙企業(yè)的賬目要清晰初創(chuàng)期融資渠道及融資策略尋找合伙人共同投資創(chuàng)業(yè)建立在利益共享、風險共擔基礎上的合作創(chuàng)初創(chuàng)期融資渠道及融資策略充分挖掘企業(yè)的價值無法借助成熟的資本市場為了使企業(yè)能正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)必須有足夠的資金予以保證，這就需要制訂現(xiàn)金流量計劃。辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。影響因素什么是私募股權投資？新企業(yè)如何獲得私募股權投資？簡述尋找合伙人投資的策略。新企業(yè)不同發(fā)展階段的資金來源第二、中小企業(yè)發(fā)展專項資金。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？(2)書架：中檔的報價是每個300元。創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。辦企業(yè)或開公司，都需要有適用的場地和建筑。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。新企業(yè)的擁有者或創(chuàng)業(yè)者資金來源有：私募股權投資、銀行貸款、信用擔保貸款、小額貸款公司等信貸資金。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？新企業(yè)要想走向成功，光靠自身的資源是遠遠不夠的，必須利用自身資源“吸引”和“撬動”更多的資源，就是物理學上的杠桿效應。政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔?；?，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領域，旨在促使高新技術成果盡快商品化產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。也稱創(chuàng)業(yè)投資。風險投資不需抵押，也不需要償還。如果風險投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報；如果失敗，投進去的錢就算打水漂了。對技術創(chuàng)業(yè)者來講，使用風險投資創(chuàng)業(yè)的最大好處在于即使失敗，也不會背上債務。這樣就使得年輕人創(chuàng)業(yè)成為可能。吸收風險投資初創(chuàng)期融資渠道及融資策略初創(chuàng)期融資渠道及融資策略風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的吸引創(chuàng)業(yè)投資的策略第一，明確創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的范圍。第二，充分準備談判文件。第三，與創(chuàng)業(yè)投資者會談。第四，與創(chuàng)業(yè)投資者進行價格談判。第五，雙方簽署文件。孫正義與馬云初創(chuàng)期融資渠道及融資策略吸引創(chuàng)業(yè)投資的策略孫正義與馬云初創(chuàng)期融資渠道及融資策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略2其他融資策略4私募股權基金及獲取策略33信貸資金及獲取策略31成長期融資渠道及融資策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略2其他融資策略4私募股權基金及獲取

商業(yè)銀行貸款11、貸款品種2、貸款金額3、貸款利率4、貸款期限21、小額擔保貸款2、新企業(yè)擔保貸款信用擔保貸款3小額貸款公司與商業(yè)銀行的差別1、只貸不存。2、貸款利率浮動區(qū)間較大。小額貸款公司貸款信貸資金及獲取策略成長期融資渠道及融資策略商業(yè)銀行貸款11、貸款品種21、小額擔保貸款信用擔保貸商業(yè)銀行貸款

第一，在貸款品種方面，宜從小到大逐步升級。第二，在貸款金額方面，貸款時應量力而行，盡量避免搞大投入。第三，在貸款利率方面，可“貸比三家”，盡量選擇利率上浮幅度小的金融機構(gòu)去貸款。第四，在貸款期限方面。成長期融資渠道及融資策略商業(yè)銀行貸款

第一，在貸款品種方面，宜從小到大逐步升級。成長信用擔保貸款擔保機構(gòu)對符合擔保條件的中小企業(yè)辦理審批手續(xù)（一般需反擔保），同意為銀行貸款提供擔保，銀行則為中小企業(yè)提供貸款。政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔保基金，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。中小企業(yè)商業(yè)銀行

擔保機構(gòu)成長期融資渠道及融資策略信用擔保貸款擔保機構(gòu)對符合擔保條件的中小企業(yè)辦理審批手續(xù)（一小額貸款公司貸款小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人等投資設立的公司特征：只貸不存；利率浮動較大（不得超

過同期銀行貸款利率的4倍）與銀行相比：更為便捷迅速，適合小微企

業(yè)的資金需求。與民間借貸相比：更加規(guī)范。成長期融資渠道及融資策略小額貸款公司貸款小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人等投資設立各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略地方層面設立的創(chuàng)業(yè)扶持資金第一，扶持對象較廣的創(chuàng)業(yè)資金。第二、扶持大學生的創(chuàng)業(yè)資金國家層面設立的創(chuàng)業(yè)扶持資金第一，科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金。第二、中小企業(yè)發(fā)展專項資金。第三、中小企業(yè)國際市場開拓資金。獲取創(chuàng)業(yè)扶持資金的策略第一，認真學習充分理解各項創(chuàng)業(yè)扶持資金申請相關的政策。第二、充分挖掘新企業(yè)價值。第三、加強信用管理。成長期融資渠道及融資策略各類創(chuàng)業(yè)扶持資金及獲取策略成長期融資渠道及融資策略私募股權基金私募股權基金投資：對已形成一定規(guī)模、處于成長期、有上市潛力新創(chuàng)企業(yè)的股權投資當當網(wǎng)先后接受了來自美國數(shù)據(jù)集團（IDG）、盧森堡劍橋投資控股公司、美國老虎科技基金的投資小肥羊在上市前接受了著名私募機構(gòu)英國3i與普凱基金投資2500萬美元成長期融資渠道及融資策略私募股權基金私募股權基金投資：當當網(wǎng)先后接受了來自美國數(shù)據(jù)集

私募股權基金的獲取策略積極配合價值評估與盡職調(diào)查

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

熟悉私募股權融資過程

充分挖掘企業(yè)的價值成長期融資渠道及融資策略私募股權基金的獲取策略積極配合價值評估寫好創(chuàng)業(yè)成長期融資渠道及融資策略成長期融資渠道及融資策略自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;設備是指你的企業(yè)需要的所有的機器、工具、工作設施、車輛、辦公家具等。創(chuàng)業(yè)資源利用的途徑和過程以上各項費用合計117600元。導入案例—爭取創(chuàng)業(yè)貸款去創(chuàng)業(yè)(2)書架：中檔的報價是每個300元。第四，在貸款期限方面。新企業(yè)需要哪些類型的啟動資金？如何進行預測？初創(chuàng)期融資渠道及融資策略銀行貸款機會：正在他一籌莫展時，上海浦發(fā)銀行與聯(lián)華便利簽約，推出“投資7萬元,做個小老板”的特許免擔保貸款業(yè)務，小周獲悉后立即遞交申請，2個月后順利地從浦發(fā)銀行領到貸款，馬上如愿開起小超市。自有資金是成功創(chuàng)業(yè)的基礎;明確所獲得資金的性質(zhì)核心資源：包括技術、管理和人力資源。政府部門為了支持中小企業(yè)，設立擔?；?，成立擔保機構(gòu)（也有商業(yè)性擔保機構(gòu)）。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。小額擔保貸款的適用范圍、申請額度、期限和程序新企業(yè)融資難的影響因素有哪些？創(chuàng)業(yè)者根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)理念將資源的價值和潛能加以整合轉(zhuǎn)化為新企業(yè)所特有的資源基礎。

其他資金來源供應商融資或客戶提前付款融資租賃通過證券市場獲得資金成長期融資渠道及融資策略成長期融資渠道及融資策略其他資金來源供應商融資融資租賃

4.3創(chuàng)業(yè)資源管理1識別2獲取3開發(fā)4利用4.3創(chuàng)業(yè)資源管理1識別2獲取3開發(fā)4利用

創(chuàng)業(yè)資源的識別

創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡初始資源創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性創(chuàng)業(yè)資源識別影響因素創(chuàng)業(yè)資源的識別創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡初始資源創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資源識別方法決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是指創(chuàng)業(yè)者首先決定創(chuàng)業(yè)，然后發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，組織資源，創(chuàng)建企業(yè)的過程。機會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是創(chuàng)業(yè)者首先發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，然后評估創(chuàng)業(yè)資源，創(chuàng)建企業(yè)的過程。

第二象限

貧瘠第一象限匹配

第三象限

匹配

第四象限富裕確定資源需求多少多少評估現(xiàn)有資源創(chuàng)業(yè)資源的識別創(chuàng)業(yè)資源識別方法決策驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)資源識別方法是指創(chuàng)業(yè)者首先決定人力資源社會資源金融資源物質(zhì)資源技術資源組織資源資源的分類

簡單資源

復雜資源

實用型資源

工具型資源對每項資源進行交叉維度的劃分創(chuàng)業(yè)資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等基本情況如何考慮有沒有這種創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源識別過程創(chuàng)業(yè)資源的識別人力資源資源的簡單資源對每項資源創(chuàng)業(yè)資源的數(shù)考慮有沒有創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)資源的獲取集聚經(jīng)濟效應社會網(wǎng)絡信息創(chuàng)業(yè)者才能創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗影響因素創(chuàng)業(yè)資源的獲取集聚經(jīng)濟社會網(wǎng)絡信息創(chuàng)業(yè)者才能創(chuàng)業(yè)者先前創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑

創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑從創(chuàng)業(yè)資源來源方向來看，包括資源外部獲取和資源內(nèi)部積累兩種方式，內(nèi)部和外部主要是以新企業(yè)作為邊界。

資源外部獲取主要包括資源購買、資源租賃、資本運營三種方式。創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑從創(chuàng)業(yè)資源來創(chuàng)業(yè)資源獲取過程創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠桿撬動其它創(chuàng)業(yè)資源。由于創(chuàng)業(yè)者個人聲譽和社會網(wǎng)絡的積累是一個長期的過程，無形資源杠桿只能發(fā)揮單向作用，即通過無形的工具型資源來獲得生產(chǎn)型資源。因此，新企業(yè)有效合理地利用這兩類資源杠桿，能夠提高新企業(yè)的資源獲取效率。創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取過程創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)資源獲取階段同時利用這兩種杠創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)利益相關者面臨的風險社會網(wǎng)絡員工的非正式交流和頻繁流動新企業(yè)的擁有者或創(chuàng)業(yè)者影響因素

創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)利益相關者面臨的風險社會網(wǎng)絡員工的非正式交流和

步步為營1創(chuàng)業(yè)者分多個階段投入創(chuàng)業(yè)資源并在每個階段或決策點投入最少的創(chuàng)業(yè)資源，如果成功那么擴大投入，如果不成功則馬上打住，這樣就能穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證最后的成功。2新企業(yè)要想走向成功，光靠自身的資源是遠遠不夠的，必須利用自身資源“吸引”和“撬動”更多的資源，就是物理學上的杠桿效應。杠桿效應3創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)已經(jīng)獲得到的創(chuàng)業(yè)資源或者在他人看來無用的、廢棄的創(chuàng)業(yè)資源，通過巧妙的整合，實現(xiàn)自己的目的。資源拼湊創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的途徑創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)步步為營1創(chuàng)業(yè)者分多個階段投入創(chuàng)業(yè)資源并在每個階段或決第四，在貸款期限方面。圖4-2創(chuàng)業(yè)資源細分概念模型圖如果風險投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報；成長期融資渠道及融資策略辦企業(yè)或開公司，都需