企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策案例研究：大亞灣南海項目藍仲凱中海殼牌石油化工有限公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境社會可持續(xù)發(fā)展三大支柱企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!迄今為止中國最大的中外合資企業(yè)40億美元的項目殼牌和中海油各占股50%世界規(guī)模的石化廠年產(chǎn)80萬噸的乙烯裂解裝置苯乙烯單體,環(huán)氧丙烷裝置乙二醇,聚丙烯裝置低/高密度聚乙烯裝置2005年投產(chǎn)2000底合營公司成立2002年11月1日做出最終投資決定2003年初全面開工中海殼牌石化項目企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!面臨的挑戰(zhàn)有影響的世界級項目民間組織和媒體的關(guān)注與日俱增新建項目的廠址–環(huán)境上的重要性社會敏感性

將有8,000人從廠址處遷出惠州地區(qū)個大型外資企業(yè)社區(qū)和當?shù)卣畬椖康钠诖芨咂髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!合資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)高低低高隨著透明度的提高和更多的參與,信任度增加了,對正式驗證機制的需求在減少“信任我”信任度透明度趨勢“告訴我”“給我看”“讓我參與”美國歐洲中國香港馬來西亞新加坡企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!對可持續(xù)發(fā)展的共同承諾有哪些共同之處解決遺留的污染問題嚴格的環(huán)境標準

與世界各國相似的排放標準在執(zhí)行和經(jīng)驗方面存在差異處理由改革帶來的社會問題法規(guī)管轄著對受項目影響人群的安置和政府對話的權(quán)利在具體操作過程中存在差異

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!中國標準在某些方面優(yōu)于世界銀行的標準記錄文本上的差異社會經(jīng)濟基礎(chǔ)調(diào)查外部參與恢復(fù)生計：誰的問題？動遷工作動遷工作-差異在哪里？當?shù)卣撠焺舆w工作合資企業(yè)需要確保采用國際標準，符合可持續(xù)發(fā)展的原則和融資要求當?shù)卣枰_保達到中國標準

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!道瓊斯可持續(xù)性公司股票樣本指數(shù)

(1993年12月

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2002年10月,美元,價格指數(shù))道瓊斯可持續(xù)性指數(shù)世界/道瓊斯總體指數(shù)世界

:相關(guān)系數(shù): 0.9626 循跡誤差: 4.46%道瓊斯可持續(xù)性 指數(shù)波動：16.29% 道瓊斯總指數(shù)波動:15.06%52%26%企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!

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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!恢復(fù)生計通過以下方式為東聯(lián)和巖前兩村的村民提供創(chuàng)收機會，替代他們以前的農(nóng)業(yè)收入:在施工和運營階段的就業(yè)；自謀職業(yè)培訓(xùn)和教育項目在項目的施工和運營階段,對服務(wù)項目的中小企業(yè)進行培訓(xùn)–培訓(xùn)計劃優(yōu)先考慮受項目影響的人群與政府共同努力發(fā)展與國際勞工組織的聯(lián)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!動遷工作解決方案政府和合資企業(yè)有共同關(guān)心的問題需要討論和參與的過程合資企業(yè)聘請顧問專家合資企業(yè)參與聯(lián)合動遷工作委員會5,000人于二月份搬遷進行監(jiān)督工作恢復(fù)生計的綜合措施培訓(xùn)、就業(yè)和建立小型企業(yè)重點是農(nóng)民和老年人合資公司致力于社會投資項目企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!環(huán)境用創(chuàng)新解決方案將工廠所產(chǎn)生的影響減至最低尋找改善工廠周圍環(huán)境的方法社會工廠創(chuàng)造就業(yè)機會，提供培訓(xùn)再培訓(xùn)，培養(yǎng)能力可持續(xù)的長期解決方案經(jīng)濟上的長期贏利可持續(xù)進程

一個建立在可持續(xù)發(fā)展原則基礎(chǔ)上的和包容多樣性的企業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!正在興起的“給我看”的世界高低低高隨著信任度的降低,對保證透明度的各種機制的需求將提高“信任我”信任度對透明度的要求趨勢“告訴我”“給我看”企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!各界相關(guān)人士圖合資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)國企員工投資者社會私企學(xué)術(shù)機構(gòu)政府政府員工投資者學(xué)術(shù)機構(gòu)私企民間組織

社會中國歐洲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!跨國公司模式環(huán)境和社會影響評估–對比包容性民間組織等外部各界相關(guān)人士的參與接納公眾的廣泛期望全球標準通用的全球標準外界監(jiān)督、驗證對外公布基于風(fēng)險之上

中國公司模式獨特性政府內(nèi)部各界相關(guān)人士和社團的參與符合政府法規(guī)中國標準地方法規(guī)內(nèi)部監(jiān)督、驗證內(nèi)部公開基于法規(guī)之上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!融資驅(qū)動因素

國際銀行要求采用國際標準外部各界相關(guān)人士的參與可驗證的監(jiān)督（獨立的）上市，股價在所有方面按國際條款進行評判為什么合資企業(yè)要做出努力？國際驅(qū)動因素創(chuàng)造共同的國際經(jīng)營環(huán)境股東和各界相關(guān)人士要求采用通用標準

對于合作伙伴和客戶的自由選擇更大的透明度和公開性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!顧問大亞灣政府南海項目總部搬遷居民中海殼牌和顧問旅游業(yè)附近村莊漁民醫(yī)療機構(gòu)婦女當?shù)仄髽I(yè)農(nóng)民企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!已批準的可持續(xù)發(fā)展項目更新當?shù)馗鞣N設(shè)施，比如，醫(yī)療、急救設(shè)施就地采購材料，使用當?shù)靥峁┑姆?wù)（簽訂合同）

在中海殼牌和當?shù)厣鐓^(qū)之間開展信息交流

將中海殼牌的健康、安全和環(huán)保計劃擴展到當?shù)厣鐓^(qū)制訂內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展教育計劃區(qū)域性和動遷培訓(xùn)計劃創(chuàng)建與項目有關(guān)的新企業(yè)駕駛員和車輛安全計劃改善當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)和醫(yī)院狀況提高當?shù)貙W(xué)校的水平–英語培訓(xùn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!對商業(yè)貿(mào)易的積極影響與社團、客戶保持良好關(guān)系產(chǎn)生的利潤

消極影響當?shù)乜棺h造成經(jīng)營中斷,損失巨大為什么中國公司要做出努力？經(jīng)營驅(qū)動因素企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!所面臨挑戰(zhàn)的范圍

由社會–經(jīng)濟調(diào)查確定需求基礎(chǔ)約有2,900人待業(yè)一半已經(jīng)在城市就業(yè)其余的仍為農(nóng)民每月補發(fā)200元人民幣的工資，為期兩年

到2004年，需要創(chuàng)造1440個工作機會特殊需要–老年人企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!中國法律沒有規(guī)定，1997年的環(huán)境影響研究報告獲得批準差距分析–確定了還需做的事情以風(fēng)險為導(dǎo)向(把風(fēng)險降至盡可能低)而非以法規(guī)為導(dǎo)向缺少“社會”這一部分更新后的設(shè)計使現(xiàn)在的環(huán)境和社會影響評估更完善社會影響評估動遷是其中的一部分為25,000名勞動大軍做出規(guī)劃–與當?shù)厣鐓^(qū)一起進行管理在政府的支持下，由各界相關(guān)人士廣泛參與環(huán)境和社會影響評估

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策共23頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!致力于可持續(xù)發(fā)展