安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案

安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案資料僅供參考文件編號：2022年4月安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)建設方案為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》和國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》安監(jiān)總管精神，推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進工作實施方案。指導思想以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高企業(yè)安全素質，加強企業(yè)本質安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標工作目標與主要內(nèi)容1、工作目標。本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高的原則，持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標準化工作，在原有的標準化基礎上，協(xié)助企業(yè)進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。2、主要內(nèi)容協(xié)助企業(yè)在原有的標準化基礎上優(yōu)化自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，逐步完善原有的安全生產(chǎn)標準化資料體系，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉；協(xié)助企業(yè)對原有的安全生產(chǎn)管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規(guī)定進行了一次全面的梳理。協(xié)助企業(yè)將貫徹國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)程的行為過程及結果定量化或定性化，使安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，通過績效考核、內(nèi)部評審等方式、方法和手段的結合，形成了有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制。建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；工作步驟安全生產(chǎn)標準化持續(xù)發(fā)展協(xié)管工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：準備階段全面了解各企業(yè)概況，包括企業(yè)組織架構及職責、標準化工作進展及推進力度；（一個工作日）實施與運行階段由于安全生產(chǎn)標準化的部分工作需要企業(yè)方完成。因此，咨詢單位需要把安全生產(chǎn)標準化的工作劃分為企業(yè)完成與咨詢單位完成兩個部分，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化體系內(nèi)容，明確雙方的工作安排；（一個工作日）全面實施階段相關安全管理文件和資料的修改和補充完善，包括各項記錄，臺賬，培訓考核資料等。四、實施措施安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使企業(yè)的本質安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

完善制度、規(guī)程和完善作業(yè)臺賬模板及工作交接、項目組編寫安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、提交安全生產(chǎn)管理制度至安全部負責人，負責人熟悉了解管理制度后對相關人員組織開展培訓，并做好培訓記錄、企業(yè)相關部門負責人補充作業(yè)臺賬完善其他方案性文件及工作交接主要包括安全目標、管理機構及人員、安全責任制