《成本管理》第二講課件

德信誠培訓(xùn)教材

成本管理第二講德信誠培訓(xùn)教材1制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)車間或分廠為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用四、部門費(fèi)用的歸集與分配是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務(wù)或直接從事生產(chǎn)組織管理工作的生產(chǎn)部門所發(fā)生的費(fèi)用部門費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)車2制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（一）輔助生產(chǎn)成本的核算1、輔助生產(chǎn)成本的歸集可概括為以下兩種程序輔助生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”

（1）（2）一般情況下，采用第一種核算程序。只有在車間規(guī)模小、費(fèi)用少，又不對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下制造輔助生輔助生產(chǎn)成本（一）輔助生產(chǎn)成本的核算1、輔助生產(chǎn)成32、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)（1）分配程序如提供自制材料、工具、備件等產(chǎn)品。其帳務(wù)處理同基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品一樣。如供水、供電、運(yùn)輸、機(jī)修等。其發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)于月末時，按受益的原則，在各受益單位之間進(jìn)行分配。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)（1）分配程序如提4（2）勞務(wù)性輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法直接分配法一次交互分配法計劃成本分配法代數(shù)分配法順序分配法（2）勞務(wù)性輔助生方直接分配法一次交互分配法計劃成本分配法代5直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法?；旧a(chǎn)車間和管理部門直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況6受益單位用水?dāng)?shù)量（噸）用電度數(shù)（度）輔助生產(chǎn)車間供水

2922供電559基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品

12000乙產(chǎn)品8000一般耗用51002000行政管理部門耗用10504298合計

670929220輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量實(shí)例分析:見教材P51-52受益單位用水?dāng)?shù)量（噸）用電度數(shù)（度）輔助生產(chǎn)車間供水7供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為10519.20元.則:供電分配率10519.2

29220-2922==0.4廠部行政管理用電=4298×0.4基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用電=12000×0.4基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品用電=8000×0.4基本生產(chǎn)車間管理用電=2000×0.4見教材P79供電車間本月發(fā)生費(fèi)供電分配率10519.229220-28具體步驟如下：第一、交互分配①交互分配前的單位成本供水73806709=1.10供電10519.229220=0.36一次交互分配法具體步驟如下：第一、交互分配①交互分配前的單位成本供水739=559×1.10=614.9進(jìn)行交互分配第二、對外分配=2922×0.36=1051.92供水車間用電供電車間用水輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位之間進(jìn)行分配=559×1.10=614.9進(jìn)行交互分配第二、=291010519.2+614.9-1051.92=10082.18交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用供水供電7380+1051.92-614.9=7817.02=1需按以下三步驟進(jìn)行:10519.2+614.9-1051.92=10082.1811=0.3834供水=6709-559=1.2711供電=29220-

2922交互分配后的單位成本2供電車間用水供水車間用電7817.0210082.18=0.3834供水=6709-559=1.2711供電=2912基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電=8000×0.3834基本車間一般耗電=2000×0.3834廠部管理部門用電=4928×0.3834基本車間用水=5100×1.2711廠部管理部門用水=1050×1.2711對外分配基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電=12000×0.38343見教材P79基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電=8000×0.3834對外分配基本生13包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位計劃成本分配法具體步驟如下：第一

按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃成本在各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位計劃成本分配法具體步驟如下：第14確定輔助生產(chǎn)成本差異第二計算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計劃成本分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用該輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=+第三輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計劃成本分配轉(zhuǎn)出合計輔助生產(chǎn)成本差異=+為了簡化核算,輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益對象之間作追加分配,而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”的借方.超支差異用藍(lán)字計入,節(jié)約差異用紅字計入.確定輔助生產(chǎn)成本差異第二計算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計劃成本分該15假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計劃單位成本為：每噸水1.2元，每度電0.38元。承前例供水車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額8050.80元

供電車間用水=559×1.2=670.80元

車間一般耗用=5100×1.2=6120元廠部行政管理部門耗用=1050×1.2=1260元1假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計劃單位成本為：每噸水1.2元，每度電0.16供電車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額11103.60元供水車間用電=2922×0.38=1110.36元生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電=12000×0.38=4560元生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電=8000×0.38=3040元車間一般耗用電=2000×0.38=760元行政管理部門耗用=

4298×0.38=1633.24元供電車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額11103.60元供水車172=7380元+1110.36=8490.36輔助生產(chǎn)實(shí)際成本供電車間=10519.2+670.8=11190供水車間3輔助生產(chǎn)的成本差異供電車間=11190-11103.60=+86.4元供水車間=8490.36-8050.80=+439.562=7380元+1110.36=8490.36輔助生產(chǎn)實(shí)際成18代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。采用該方法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配的結(jié)果最準(zhǔn)確代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的19※當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，制造費(fèi)用為間接計入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鳟a(chǎn)品成本。（二）制造費(fèi)用分配的核算當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時，制造費(fèi)用直接計入該產(chǎn)品的成本。※當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，制造費(fèi)用為間接計入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙?0生產(chǎn)工人工時比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時比例法；

按年度計劃分配率分配法。=

年度制造費(fèi)用計劃總數(shù)年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù)年度計劃分配率制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工人工時比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時比例法；=21某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品

實(shí)際產(chǎn)量的

定額工時數(shù)×年度計劃分配率可見，采用此方法，不論各月實(shí)際發(fā)生多少制造費(fèi)用，每月各種產(chǎn)品中的制造費(fèi)用都按年度計劃分配率分配某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品×年度計劃可22因此，在此方法下，“制造費(fèi)用”可能有年末余額，即為全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計劃分配額的差額。如果實(shí)際發(fā)生額＞計劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加，否則用紅字沖減。一般應(yīng)于年末計入12月的產(chǎn)品成本。見教材P62因此，在此方法下，“制造費(fèi)用”可能有年末余額，即為全年制造費(fèi)23

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費(fèi)用163200元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月分實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。練習(xí)某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費(fèi)用163200元2411月份，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元，該月實(shí)際產(chǎn)量：甲1200件，乙1000件；實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。要求：11月份，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元，該月實(shí)際產(chǎn)量25（1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用（4）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對計劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。（1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配26（1）年度計劃分配率甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000×4=96000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000×6=108000（小時）年度計劃分配率=16320096000+108000=0.8（1）年度計劃分配率甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2400027（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會計分錄借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5760—乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用—基本車間12960實(shí)際產(chǎn)量（2）1月份應(yīng)分配該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×1800×4=5728（3）11月份分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1200×4=3840(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1000×6=4800(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3840+4800=8640(元)結(jié)轉(zhuǎn)11月份制造費(fèi)用會計分錄:（3）11月份分配轉(zhuǎn)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×1200×4=329“制造費(fèi)用”科目=-150+9100-8640=310(元)(借方余額)15091008640310“制造費(fèi)用”科目11月末余額？

借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品3840—乙產(chǎn)品3800貸：制造費(fèi)用—基本車間8640“制造費(fèi)用”科目=-150+9100-8640=310(元)30（4）12月份分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×900×4=2880(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×800×6=3840(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2880+3840=6720(元)結(jié)轉(zhuǎn)12月份制造費(fèi)用會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2880—乙產(chǎn)品3840貸：制造費(fèi)用—基本車間6720（4）12月份分配轉(zhuǎn)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×900×4=2831制造費(fèi)用年末余額=310+6200-6720=-210元（貸方余額）分配率=210900×4+800×6=0.025甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3600×0.025=90(元)乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4800×0.025=120(元)借：基本生產(chǎn)成本—甲90—乙120貸：制造費(fèi)用21031062006720210制造費(fèi)用年末余額=310+6200-6720=-2132廢品損失=可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款☆生產(chǎn)損失的核算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本廢品損失停工損失+-是指在技術(shù)上不可修復(fù)或所需的修復(fù)費(fèi)在經(jīng)濟(jì)上是不合算的廢品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品損失=可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款☆生33一是按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算二是按廢品所耗定額費(fèi)用計算

不可修復(fù)廢品的報廢損失=

廢品的生產(chǎn)成本-廢品殘值-應(yīng)收賠款顯然：產(chǎn)品“三包”損失；產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失等不屬于廢品損失。不可修復(fù)廢品損失的計算：一是按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算不可修復(fù)廢=廢品的-廢品殘值341.按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算的方法采用這種方法就是將廢品與合格品發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在合格品與廢品之間進(jìn)行分配，以計算出廢品的實(shí)際成本不可修復(fù)廢品損失的計算是通過編制“廢品損失計算表”進(jìn)行的。1.按廢品所耗實(shí)際采用這種方法就是將廢品與合格品發(fā)生的全部實(shí)35練習(xí)某企業(yè)某月投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資2224元，制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開始時一次投入。生產(chǎn)工時為：合格品2360小時，廢品420小時。練習(xí)某企業(yè)某月投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)36根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計算表如下：

2001年5月丁產(chǎn)品

項目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費(fèi)用合計費(fèi)用總額180450027802224556012284費(fèi)用分配率

廢品成本30

420

減:殘值110110廢品報廢損失

250.8275033684019266403368401816借:廢品損失—丁1926貸：基本生產(chǎn)成本—原材料750—直接工資336—制造費(fèi)用840

借：原材料110貸：廢品損失—丁110

借：基本生產(chǎn)成本—丁1816貸：廢品損失—丁1816根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計算表如下：37根據(jù)以上計算結(jié)果列出丁產(chǎn)品的成本計算單如下:丁產(chǎn)品150件項目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計總成本單位成本4500-750252224-33612.595560-84031.47181612.111217481.16根據(jù)以上計算結(jié)果列出丁產(chǎn)品的成本計算單如下:丁產(chǎn)品150件項382.按廢品所耗定額費(fèi)用計算的方法廢品的生產(chǎn)成本則按廢品的數(shù)量和各項費(fèi)用定額計算。見教材P62二、可修復(fù)廢品損失的核算見教材 P63-642.按廢品所耗定額廢品的生產(chǎn)成本則二、可修復(fù)廢品損失的核算見39

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個不同的概念，按其包括的范圍不同，它們都有狹義和廣義之分。四、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的歸集與分配（一）在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的含義狹義完工產(chǎn)品即產(chǎn)成品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個不同的概念，按其包括的范40廣義完工產(chǎn)品產(chǎn)成品自制半成品自制完工入庫的工具、材料狹義在產(chǎn)品正在加工中的在產(chǎn)品不包括車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品。正在加工中的半成品廣義產(chǎn)成品自制半成品自制完工入庫的工具、材料狹41廣義在產(chǎn)品①正在車間加工的在產(chǎn)品②已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟，但還需繼續(xù)加工的半成品③未經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品④等待返修的廢品廣義①正在車間加工的在產(chǎn)品②已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步42分配1、產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用（二）在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本的計算模式用公式表示為：月初在產(chǎn)品+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本分配1、產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用（二）在產(chǎn)品與產(chǎn)成用公式表示為：月43（三）在產(chǎn)品成本的核算2、先確定月末在產(chǎn)品成本,再計算完工產(chǎn)品即用公式表示為：本月完工產(chǎn)品=月初在產(chǎn)品+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本-（三）在產(chǎn)品成本的核算2、先確定月末44①不計算在產(chǎn)品成本法②在產(chǎn)品按固定成本計價法③按所耗原材料費(fèi)用計價法④在產(chǎn)品按定額成本計價法⑤約當(dāng)產(chǎn)量法⑥定額比例法⑦在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法常用的分配方法有①不計算在產(chǎn)品成本法②在產(chǎn)品按固定成本計價法③按所耗原材料費(fèi)45某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用7200元，燃料和動力費(fèi)用2400元，工資和福利費(fèi)用1800元，制造費(fèi)用800元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。1、不計算在產(chǎn)品成本法例如要求：計算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。是指月末雖有在產(chǎn)品，但由于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算其成本，將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用4612200÷200=61（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本7200+2400+1800+800=12200（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的單位成本12200÷200=61（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本7200472、按年初數(shù)固定計算法是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不變。它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，月初、月末在產(chǎn)品成本差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品。

本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用某種產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的成本=采用這種方法

某產(chǎn)品按固定成本計算，在產(chǎn)品成本年初為:直接材料4200元,，直接人工2500元，制造費(fèi)用3800元例如2、按年初數(shù)固定計算法是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不48本月費(fèi)用及本月完工產(chǎn)品成本見下表：項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用本月完工成本月末在產(chǎn)品成本直接直接材料人工

制造費(fèi)用合計420013200132004200250095009500250038001040010400380010500331003310010500但采用這種方法時，對每年年終的在產(chǎn)品成本，必須根據(jù)年終實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量重新計算，以保證產(chǎn)品成本的相對準(zhǔn)確性。本月費(fèi)用及本月完工產(chǎn)品成本見下表：49它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。3.按所耗原材料費(fèi)用計價法即指在產(chǎn)品只計算直接材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法。它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月間3.按所耗原材料50某產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大。月初在產(chǎn)品的直接材料成本8000元，本月耗用原材料32000元，直接工資1140元，制造費(fèi)用1800元。本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品20件，材料在生產(chǎn)開始時一次投入。例如要求：計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本某產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中51=8000+32000180+20=200（元）由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為100%月末在產(chǎn)品成本（在產(chǎn)品原材料費(fèi)用）：

200×20=4000（元）本月完工產(chǎn)品成本：8000+32000+1140+1800-4000=38940（元）則計算過程如下：材料費(fèi)用分配率=8000+32000180+20=200（元）由于52

4、約當(dāng)產(chǎn)量法

加工程度（或投料程度）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配率=期初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量所謂約當(dāng)產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。其計算公式如下:

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配月末在產(chǎn)品費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率=×4、約當(dāng)產(chǎn)量法53產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品.因此要分成本項目計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。月末在產(chǎn)品數(shù)量較多各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大它適用于由于月末在產(chǎn)品的投料（完工）程度不同產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品.因54①如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入:=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×100%②如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入:在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×原材料投料程度由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為100%通常按投料程度計算約當(dāng)產(chǎn)量?！鶎τ凇爸苯硬牧稀痹诋a(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量①如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入:=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×1055實(shí)例分析：某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品與本月材料費(fèi)用的合計為13920元、直接工資為12320元、制造費(fèi)用為11440元。本月完工400件，月末結(jié)存在產(chǎn)品80件，加工程度為50%.×50%③如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投入:在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量=實(shí)例分析：某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品與本月材料費(fèi)用的合計為56要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費(fèi)用.①原材料在生產(chǎn)開始時一次投入的：原材料費(fèi)用分配率13920400+80=29=完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=400×29=11600元在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=80×29=2320元或=13920-11600=2320元要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)57②生產(chǎn)開始時投入材料的80%，加工到60%時再投入其余的20%。原材料費(fèi)用分配率=13920400+80×80%=30完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=400×30=12000元在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=64×30=1920元或=13920-12000=1920元②生產(chǎn)開始時投入材料的原材料費(fèi)=13920400+80×8058

③當(dāng)原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投入時：原材料費(fèi)用分配率=13920400+80×50%=32.61完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=400×32.61在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=40×32.61③當(dāng)原材料在生產(chǎn)過程原材料費(fèi)=13920400+80×5059則必須按加工程度計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量.直接工資分配率12320400+80×50%=28制造費(fèi)用分配率11400400+80×50%===26※對于“加工費(fèi)用”（工資和其他費(fèi)用）見P68例10則必須按加工程度計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量.直接工資1232040060即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度.※采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配費(fèi)用時，必須要解決一個中心問題即在產(chǎn)品的投料和加工程度的測定1.加工程度的測定：(1)平均計算即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度.※采用約當(dāng)產(chǎn)量法分61可按各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算。其計算公式如下：前面各道工序工時定額之和+

本工序工時定額單位產(chǎn)品工時定額×100%×50%某道工序在產(chǎn)品完工率=(2)各工序分別測定完工率.見P69例11和例12可按各工序的累計工時定額前面各道工序+本工序單位產(chǎn)品工時62設(shè)某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單件工時定額為40小時，經(jīng)兩道工序制成。其中第一、二道工序的工時定額分別為16小時和24小時。本月完工產(chǎn)品600件，第一、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為200件、100件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共計26270元。要求：確定在產(chǎn)品加工程度，并對制造費(fèi)用進(jìn)行分配。

練習(xí)設(shè)某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品，其63

第一道工序在產(chǎn)品的加工程度=16×50%40=20%

第二道工序在產(chǎn)品的加工程度=16+24×50%40=70%則計算過程如下:在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分別為:第一道工序第二道工序100×70%=70件200×20%=40件第一道工序在=16×50%40=20%第二道工序在64制造費(fèi)用分配率26270600+（40+70）=37（元）=（40+70）×37（元）=完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=600×37（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用制造費(fèi)用26270600+（40+70）=37（元）=（4065②原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)、均衡投入，在產(chǎn)品投料程度也可估計為50%。2.投料程度的測定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，原材料的投入方式不同，其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同①原材料在生產(chǎn)開始時一次投料，其在產(chǎn)品的投料率為100%。②原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)、均衡投入，在產(chǎn)品投料程度也可估計為566若原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)、均衡投入260×50%260+140×100%=32.5%第二工序投料程度260+140×50%260+140×100%=82.5%第一工序投料程度如,某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成,各工序原材料消耗定額分別為：260公斤和140公斤==若原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)、均衡投入260×50%260+1467

到本工序為止的累計材料消耗定額完工產(chǎn)品材料消耗定額×100%某道工序上的在產(chǎn)品投料程度=第1工序=260260+140×100%=65%第2工序=260+140260+140×100%=100%承前例③原材料分次投入，并在各工序開始時一次投入。到本工序為止的完工產(chǎn)品材料消耗定額×100%某道工序上685、按定額成本計價法是指按其在產(chǎn)品數(shù)量和事先核定的單位定額成本計算月末在產(chǎn)品成本的方法。它適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，且定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品。5、按定額成本計價法是指按其在產(chǎn)品數(shù)量和事先核定的單位定額成69月末在產(chǎn)品定額成本采用這種方法時：完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用-見教材P70例可見，月末在產(chǎn)品成本不負(fù)擔(dān)生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，而是全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)月末在產(chǎn)品采用這種方法時：完工產(chǎn)=月初在+本月生-見教材70練習(xí):某產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計:原材料48020元,直接工資15250元,制造費(fèi)用12000元.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料,單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額70元.完工產(chǎn)品產(chǎn)量420件,月末在產(chǎn)品100件,定額工時共計1300小時.每小時費(fèi)用定額:工資2.05元,制造費(fèi)用2.40元.要求采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法,分配計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本.練習(xí):某產(chǎn)品月71在產(chǎn)品按定額成本計價法計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本如下表:成本項目生產(chǎn)費(fèi)用合計月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本本原材料48020100×70=700041020直接工資152501300×2.05=266512585制造費(fèi)用120001300×2.40=31208880合計752701278562485根據(jù)以上資料：在產(chǎn)品按定額成本計價法成本項目生產(chǎn)費(fèi)月末在產(chǎn)品成本完工72按定額工時比例分配實(shí)例分析：見教材P726、定額比例法其中直接材料費(fèi)用按原材料定額消耗量或定額費(fèi)用比例分配其他加工費(fèi)用是指企業(yè)分別成本項目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的方法。它適用于月末在產(chǎn)品變化較大，且定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品按定額工時比例分配實(shí)例分析：見教材P726、定額比例法其中直73練習(xí)：某企業(yè)采用定額比例法分配費(fèi)用，9月份丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳有關(guān)資料如下表：成本項目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際原材料3000350070007500直接工資2000（工時）25003000（工時）3500制造費(fèi)用15002500合計750013500本月丙產(chǎn)品完工100件。單件定額：原材料80元，工時定額40小時。練習(xí)：某企業(yè)采用定額比例法分配費(fèi)用，9月份丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本74要求：計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品：100×80=8000（元）在產(chǎn)品：3000+7000-8000=2000（元）完工產(chǎn)品：100×40=4000（小時）在產(chǎn)品：2000+3000-4000=1000（小時）1.計算定額原材料費(fèi)用。2.計算定額工時。要求：計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品：100×80=75

3.計算各項費(fèi)用分配率。原材料分配率=3500+75008000+2000=1.1直接工資分配率=2500+35004000+1000=1.2制造費(fèi)用分配率=1500+25004000+1000=0.83.計算各項費(fèi)用分配率。原材料分配率=3500+7500=76

4.計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本成本項目完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本直接材料8000×1.1=88002000×1.1=2200(3500+7500-8800)直接工資4000×1.2=48001000×1.2=1200(2500+3500-4800)制造費(fèi)用4000×0.8=32001000×0.8=800(1500+2500-3200)合計16800

42004.計算完工產(chǎn)品成本和成本項目完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本直777、按完工產(chǎn)品成本計算法是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用的方法這種方法與約當(dāng)產(chǎn)量計算法基本相同，只是在產(chǎn)品的完工程度按100%來計算。

它適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗收入庫的產(chǎn)品。見教材P737、按完工產(chǎn)品是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用的方法這種方法與78復(fù)習(xí)思考題2.基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，應(yīng)直接記入各成本計算對象的產(chǎn)品成本明細(xì)帳.。()×

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一、判斷題（正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.購建固定資產(chǎn)等資本性支出，不計入產(chǎn)品成本，應(yīng)計入期間費(fèi)用。()復(fù)習(xí)思考題2.基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，應(yīng)直接記入各成793.幾種產(chǎn)品共同耗用原材料，在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原材料費(fèi)用可以按照產(chǎn)品的材料定額消耗量或材料定額費(fèi)用比例分配。()√4.用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動力費(fèi)用,應(yīng)記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“燃料及動力”成本項目.()×3.幾種產(chǎn)品共同耗806.生產(chǎn)人員的工資應(yīng)計入各種產(chǎn)品成本，其他各部門人員的工資，應(yīng)分別計入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營業(yè)費(fèi)用”等科目。()×√5.在采用計件工資形式下，如果是多種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配工資后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“工資及福利費(fèi)”項目。()6.生產(chǎn)人員的工資應(yīng)計入各種產(chǎn)品成本，其他各部門人員的工資，81×8.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，由于不單設(shè)成本項目，是按照固定資產(chǎn)的使用部門匯集,然后再與車間、部門的其他費(fèi)用一起分配計入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。()7.醫(yī)務(wù)及福利人員的工資以及根據(jù)工資額和規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)，都應(yīng)計入“應(yīng)付福利費(fèi)”科目的借方。()√×8.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，由于不單設(shè)成本829.基本車間固定資產(chǎn)的修理費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)與企業(yè)行政管理部門、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)修理費(fèi)一起間接計入產(chǎn)品成本。()×10.月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。()√9.基本車間固定資產(chǎn)的8313.制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配結(jié)果“制造費(fèi)用‘科目期末都沒有余額。()√××11.要素費(fèi)用中的稅金，是管理費(fèi)用的組成部分.()12.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，計算出的輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，是完全的實(shí)際費(fèi)用()13.制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配結(jié)果“制造費(fèi)用‘科8414.各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計算在產(chǎn)品成本.()×√15.采用按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法時，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。()16.在采用按定額成本計價法時，在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。()√14.各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變8517.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、且原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成中所占比重較大的產(chǎn)品.()×18.直接分配法、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法。()×17.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適8620.定額比例法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的品。()××19.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配原材料費(fèi)用的完工率與分配加工費(fèi)用的完工率是相同的。()20.定額比例法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗或費(fèi)用定額87二、選擇題:A.印花稅B.房產(chǎn)稅C.土地使用稅D.車船使用稅BCD1.輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件,貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目,借記()B“修理用備件”科目B.“原材料”科目C.“自制半成品”科目D.“低值易耗品”科目2.要素費(fèi)用中的稅金,應(yīng)通過“應(yīng)交稅金”科目核算的稅金是()二、選擇題:A.印花稅B88演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！89

德信誠培訓(xùn)教材

成本管理第二講德信誠培訓(xùn)教材90制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)車間或分廠為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用四、部門費(fèi)用的歸集與分配是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務(wù)或直接從事生產(chǎn)組織管理工作的生產(chǎn)部門所發(fā)生的費(fèi)用部門費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)車91制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（一）輔助生產(chǎn)成本的核算1、輔助生產(chǎn)成本的歸集可概括為以下兩種程序輔助生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”

（1）（2）一般情況下，采用第一種核算程序。只有在車間規(guī)模小、費(fèi)用少，又不對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下制造輔助生輔助生產(chǎn)成本（一）輔助生產(chǎn)成本的核算1、輔助生產(chǎn)成922、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)（1）分配程序如提供自制材料、工具、備件等產(chǎn)品。其帳務(wù)處理同基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品一樣。如供水、供電、運(yùn)輸、機(jī)修等。其發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)于月末時，按受益的原則，在各受益單位之間進(jìn)行分配。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)（1）分配程序如提93（2）勞務(wù)性輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法直接分配法一次交互分配法計劃成本分配法代數(shù)分配法順序分配法（2）勞務(wù)性輔助生方直接分配法一次交互分配法計劃成本分配法代94直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法?；旧a(chǎn)車間和管理部門直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況95受益單位用水?dāng)?shù)量（噸）用電度數(shù)（度）輔助生產(chǎn)車間供水

2922供電559基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品

12000乙產(chǎn)品8000一般耗用51002000行政管理部門耗用10504298合計

670929220輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量實(shí)例分析:見教材P51-52受益單位用水?dāng)?shù)量（噸）用電度數(shù)（度）輔助生產(chǎn)車間供水96供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為10519.20元.則:供電分配率10519.2

29220-2922==0.4廠部行政管理用電=4298×0.4基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用電=12000×0.4基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品用電=8000×0.4基本生產(chǎn)車間管理用電=2000×0.4見教材P79供電車間本月發(fā)生費(fèi)供電分配率10519.229220-297具體步驟如下：第一、交互分配①交互分配前的單位成本供水73806709=1.10供電10519.229220=0.36一次交互分配法具體步驟如下：第一、交互分配①交互分配前的單位成本供水7398=559×1.10=614.9進(jìn)行交互分配第二、對外分配=2922×0.36=1051.92供水車間用電供電車間用水輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位之間進(jìn)行分配=559×1.10=614.9進(jìn)行交互分配第二、=299910519.2+614.9-1051.92=10082.18交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用供水供電7380+1051.92-614.9=7817.02=1需按以下三步驟進(jìn)行:10519.2+614.9-1051.92=10082.18100=0.3834供水=6709-559=1.2711供電=29220-

2922交互分配后的單位成本2供電車間用水供水車間用電7817.0210082.18=0.3834供水=6709-559=1.2711供電=29101基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電=8000×0.3834基本車間一般耗電=2000×0.3834廠部管理部門用電=4928×0.3834基本車間用水=5100×1.2711廠部管理部門用水=1050×1.2711對外分配基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電=12000×0.38343見教材P79基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電=8000×0.3834對外分配基本生102包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位計劃成本分配法具體步驟如下：第一

按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃成本在各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位計劃成本分配法具體步驟如下：第103確定輔助生產(chǎn)成本差異第二計算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計劃成本分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用該輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=+第三輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計劃成本分配轉(zhuǎn)出合計輔助生產(chǎn)成本差異=+為了簡化核算,輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益對象之間作追加分配,而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”的借方.超支差異用藍(lán)字計入,節(jié)約差異用紅字計入.確定輔助生產(chǎn)成本差異第二計算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計劃成本分該104假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計劃單位成本為：每噸水1.2元，每度電0.38元。承前例供水車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額8050.80元

供電車間用水=559×1.2=670.80元

車間一般耗用=5100×1.2=6120元廠部行政管理部門耗用=1050×1.2=1260元1假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計劃單位成本為：每噸水1.2元，每度電0.105供電車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額11103.60元供水車間用電=2922×0.38=1110.36元生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電=12000×0.38=4560元生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電=8000×0.38=3040元車間一般耗用電=2000×0.38=760元行政管理部門耗用=

4298×0.38=1633.24元供電車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計金額11103.60元供水車1062=7380元+1110.36=8490.36輔助生產(chǎn)實(shí)際成本供電車間=10519.2+670.8=11190供水車間3輔助生產(chǎn)的成本差異供電車間=11190-11103.60=+86.4元供水車間=8490.36-8050.80=+439.562=7380元+1110.36=8490.36輔助生產(chǎn)實(shí)際成107代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。采用該方法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配的結(jié)果最準(zhǔn)確代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的108※當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，制造費(fèi)用為間接計入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鳟a(chǎn)品成本。（二）制造費(fèi)用分配的核算當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時，制造費(fèi)用直接計入該產(chǎn)品的成本。※當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，制造費(fèi)用為間接計入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙?09生產(chǎn)工人工時比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時比例法；

按年度計劃分配率分配法。=

年度制造費(fèi)用計劃總數(shù)年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù)年度計劃分配率制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工人工時比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時比例法；=110某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品

實(shí)際產(chǎn)量的

定額工時數(shù)×年度計劃分配率可見，采用此方法，不論各月實(shí)際發(fā)生多少制造費(fèi)用，每月各種產(chǎn)品中的制造費(fèi)用都按年度計劃分配率分配某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品×年度計劃可111因此，在此方法下，“制造費(fèi)用”可能有年末余額，即為全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計劃分配額的差額。如果實(shí)際發(fā)生額＞計劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加，否則用紅字沖減。一般應(yīng)于年末計入12月的產(chǎn)品成本。見教材P62因此，在此方法下，“制造費(fèi)用”可能有年末余額，即為全年制造費(fèi)112

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費(fèi)用163200元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月分實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。練習(xí)某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費(fèi)用163200元11311月份，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元，該月實(shí)際產(chǎn)量：甲1200件，乙1000件；實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。要求：11月份，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元，該月實(shí)際產(chǎn)量114（1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用（4）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對計劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。（1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配115（1）年度計劃分配率甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000×4=96000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000×6=108000（小時）年度計劃分配率=16320096000+108000=0.8（1）年度計劃分配率甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000116（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會計分錄借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5760—乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用—基本車間12960實(shí)際產(chǎn)量（2）1月份應(yīng)分配該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×1800×4=57117（3）11月份分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1200×4=3840(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1000×6=4800(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3840+4800=8640(元)結(jié)轉(zhuǎn)11月份制造費(fèi)用會計分錄:（3）11月份分配轉(zhuǎn)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×1200×4=3118“制造費(fèi)用”科目=-150+9100-8640=310(元)(借方余額)15091008640310“制造費(fèi)用”科目11月末余額？

借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品3840—乙產(chǎn)品3800貸：制造費(fèi)用—基本車間8640“制造費(fèi)用”科目=-150+9100-8640=310(元)119（4）12月份分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×900×4=2880(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×800×6=3840(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2880+3840=6720(元)結(jié)轉(zhuǎn)12月份制造費(fèi)用會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2880—乙產(chǎn)品3840貸：制造費(fèi)用—基本車間6720（4）12月份分配轉(zhuǎn)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×900×4=28120制造費(fèi)用年末余額=310+6200-6720=-210元（貸方余額）分配率=210900×4+800×6=0.025甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3600×0.025=90(元)乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4800×0.025=120(元)借：基本生產(chǎn)成本—甲90—乙120貸：制造費(fèi)用21031062006720210制造費(fèi)用年末余額=310+6200-6720=-21121廢品損失=可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款☆生產(chǎn)損失的核算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本廢品損失停工損失+-是指在技術(shù)上不可修復(fù)或所需的修復(fù)費(fèi)在經(jīng)濟(jì)上是不合算的廢品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品損失=可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款☆生122一是按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算二是按廢品所耗定額費(fèi)用計算

不可修復(fù)廢品的報廢損失=

廢品的生產(chǎn)成本-廢品殘值-應(yīng)收賠款顯然：產(chǎn)品“三包”損失；產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失等不屬于廢品損失。不可修復(fù)廢品損失的計算：一是按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算不可修復(fù)廢=廢品的-廢品殘值1231.按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算的方法采用這種方法就是將廢品與合格品發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在合格品與廢品之間進(jìn)行分配，以計算出廢品的實(shí)際成本不可修復(fù)廢品損失的計算是通過編制“廢品損失計算表”進(jìn)行的。1.按廢品所耗實(shí)際采用這種方法就是將廢品與合格品發(fā)生的全部實(shí)124練習(xí)某企業(yè)某月投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資2224元，制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開始時一次投入。生產(chǎn)工時為：合格品2360小時，廢品420小時。練習(xí)某企業(yè)某月投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)125根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計算表如下：

2001年5月丁產(chǎn)品

項目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費(fèi)用合計費(fèi)用總額180450027802224556012284費(fèi)用分配率

廢品成本30

420

減:殘值110110廢品報廢損失

250.8275033684019266403368401816借:廢品損失—丁1926貸：基本生產(chǎn)成本—原材料750—直接工資336—制造費(fèi)用840

借：原材料110貸：廢品損失—丁110

借：基本生產(chǎn)成本—丁1816貸：廢品損失—丁1816根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計算表如下：126根據(jù)以上計算結(jié)果列出丁產(chǎn)品的成本計算單如下:丁產(chǎn)品150件項目直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計總成本單位成本4500-750252224-33612.595560-84031.47181612.111217481.16根據(jù)以上計算結(jié)果列出丁產(chǎn)品的成本計算單如下:丁產(chǎn)品150件項1272.按廢品所耗定額費(fèi)用計算的方法廢品的生產(chǎn)成本則按廢品的數(shù)量和各項費(fèi)用定額計算。見教材P62二、可修復(fù)廢品損失的核算見教材 P63-642.按廢品所耗定額廢品的生產(chǎn)成本則二、可修復(fù)廢品損失的核算見128

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個不同的概念，按其包括的范圍不同，它們都有狹義和廣義之分。四、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的歸集與分配（一）在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的含義狹義完工產(chǎn)品即產(chǎn)成品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個不同的概念，按其包括的范129廣義完工產(chǎn)品產(chǎn)成品自制半成品自制完工入庫的工具、材料狹義在產(chǎn)品正在加工中的在產(chǎn)品不包括車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品。正在加工中的半成品廣義產(chǎn)成品自制半成品自制完工入庫的工具、材料狹130廣義在產(chǎn)品①正在車間加工的在產(chǎn)品②已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟，但還需繼續(xù)加工的半成品③未經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品④等待返修的廢品廣義①正在車間加工的在產(chǎn)品②已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步131分配1、產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用（二）在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本的計算模式用公式表示為：月初在產(chǎn)品+本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本分配1、產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用（二）在產(chǎn)品與產(chǎn)成用公式表示為：月132（三）在產(chǎn)品成本的核算2、先確定月末在產(chǎn)品成本,再計算完工產(chǎn)品即用公式表示為：本月完工產(chǎn)品=月初在產(chǎn)品+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本-（三）在產(chǎn)品成本的核算2、先確定月末133①不計算在產(chǎn)品成本法②在產(chǎn)品按固定成本計價法③按所耗原材料費(fèi)用計價法④在產(chǎn)品按定額成本計價法⑤約當(dāng)產(chǎn)量法⑥定額比例法⑦在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法常用的分配方法有①不計算在產(chǎn)品成本法②在產(chǎn)品按固定成本計價法③按所耗原材料費(fèi)134某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用7200元，燃料和動力費(fèi)用2400元，工資和福利費(fèi)用1800元，制造費(fèi)用800元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。1、不計算在產(chǎn)品成本法例如要求：計算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。是指月末雖有在產(chǎn)品，但由于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算其成本，將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用13512200÷200=61（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本7200+2400+1800+800=12200（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的單位成本12200÷200=61（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本72001362、按年初數(shù)固定計算法是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不變。它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，月初、月末在產(chǎn)品成本差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品。

本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用某種產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的成本=采用這種方法

某產(chǎn)品按固定成本計算，在產(chǎn)品成本年初為:直接材料4200元,，直接人工2500元，制造費(fèi)用3800元例如2、按年初數(shù)固定計算法是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不137本月費(fèi)用及本月完工產(chǎn)品成本見下表：項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用本月完工成本月末在產(chǎn)品成本直接直接材料人工

制造費(fèi)用合計420013200132004200250095009500250038001040010400380010500331003310010500但采用這種方法時，對每年年終的在產(chǎn)品成本，必須根據(jù)年終實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量重新計算，以保證產(chǎn)品成本的相對準(zhǔn)確性。本月費(fèi)用及本月完工產(chǎn)品成本見下表：138它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。3.按所耗原材料費(fèi)用計價法即指在產(chǎn)品只計算直接材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法。它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月間3.按所耗原材料139某產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大。月初在產(chǎn)品的直接材料成本8000元，本月耗用原材料32000元，直接工資1140元，制造費(fèi)用1800元。本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品20件，材料在生產(chǎn)開始時一次投入。例如要求：計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本某產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中140=8000+32000180+20=200（元）由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為100%月末在產(chǎn)品成本（在產(chǎn)品原材料費(fèi)用）：

200×20=4000（元）本月完工產(chǎn)品成本：8000+32000+1140+1800-4000=38940（元）則計算過程如下：材料費(fèi)用分配率=8000+32000180+20=200（元）由于141

4、約當(dāng)產(chǎn)量法

加工程度（或投料程度）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配率=期初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量所謂約當(dāng)產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。其計算公式如下:

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配月末在產(chǎn)品費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率=×4、約當(dāng)產(chǎn)量法142產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品.因此要分成本項目計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。月末在產(chǎn)品數(shù)量較多各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大它適用于由于月末在產(chǎn)品的投料（完工）程度不同產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品.因143①如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入:=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×100%②如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入:在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×原材料投料程度由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為100%通常按投料程度計算約當(dāng)產(chǎn)量?！鶎τ凇爸苯硬牧稀痹诋a(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量①如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入:=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量×10144實(shí)例分析：某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品與本月材料費(fèi)用的合計為13920元、直接工資為12320元、制造費(fèi)用為11440元。本月完工400件，月末結(jié)存在產(chǎn)品80件，加工程度為50%.×50%③如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投入:在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量=實(shí)例分析：某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品與本月材料費(fèi)用的合計為145要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費(fèi)用.①原材料在生產(chǎn)開始時一次投入的：原材料費(fèi)用分配率13920400+80=29=完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=400×29=11600元在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=80×29=2320元或=13920-11600=2320元要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)146②生產(chǎn)開始時投入材料的80%，加工到60%時再投入其余的20%。原材料費(fèi)用分配率=13920400+80×80%=30完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=400×30=12000元在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=64×30=1920元或=13920-12000=1920元②生產(chǎn)開始時投入材料的原材料費(fèi)=13920400+80×80147

③當(dāng)原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投入時：原材料費(fèi)用分配率=13920400+80×50%=32.61完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=400×32.61在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=40×32.61③當(dāng)原材料在生產(chǎn)過程原材料費(fèi)=13920400+80×50148則必須按加工程度計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量.直接工資分配率12320400+80×50%=28制造費(fèi)用分配率11400400+80×50%===26※對于“加工費(fèi)用”（工資和其他費(fèi)用）見P68例10則必須按加工程度計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量.直接工資12320400149即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度.※采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配費(fèi)用時，必須要解決一個中心問題即在產(chǎn)品的投料和加工程度的測定1.加工程度的測定：(1)平