創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)課件

九十二年度資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)&

創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)

申請須知X年X月X日九十二年度資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)&

創(chuàng)新合作策略構(gòu)想圖示範(fàn)案大型化國際化公司規(guī)模通常較大專案規(guī)模較大鼓勵(lì)業(yè)者承接大型專案及國際專案專業(yè)分工策略群聚育成案公司規(guī)模通常較小專案規(guī)模較小鼓勵(lì)多家業(yè)者依專長互補(bǔ)合作，形成合作體系2策略構(gòu)想圖示範(fàn)案大型化國際化公司規(guī)模通常較大專業(yè)分工策略群聚策略構(gòu)想說明專業(yè)分工、邁向國際、掌握核心、服務(wù)擴(kuò)散為推動(dòng)我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)之發(fā)展，加速提升我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值並強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體競爭力，使資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)朝高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。協(xié)助我國資訊服務(wù)業(yè)者國際合作與技術(shù)開發(fā)，以促使我國資訊服務(wù)業(yè)者朝大型化與國際化發(fā)展。藉由推動(dòng)資訊服務(wù)聯(lián)盟之方式，促進(jìn)國內(nèi)資訊服務(wù)體系之建立，加速形成我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)。鼓勵(lì)業(yè)者朝向資訊技術(shù)與服務(wù)的外銷能力提升之方向努力，以便未來鞏固成為亞太資訊服務(wù)中心之地

位。3策略構(gòu)想說明專業(yè)分工、邁向國際、掌握核心、服務(wù)擴(kuò)散3申請資格依公司法設(shè)立之公司。申請公司或其負(fù)責(zé)人均非銀行拒絕往來戶，且其對主管機(jī)關(guān)違約之舊案財(cái)務(wù)無責(zé)任未清者。已通過資訊服務(wù)業(yè)能量鑑定登錄或於受輔導(dǎo)當(dāng)年度申請登錄通過者。(本項(xiàng)登錄作業(yè)辦法將另行公布)4申請資格依公司法設(shè)立之公司。4輔導(dǎo)類別示範(fàn)案國際化創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)大型化創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)育成案創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)各輔導(dǎo)類別之申請條件，依資訊服務(wù)之經(jīng)營型態(tài)區(qū)分為專案、產(chǎn)品及服務(wù)等三種，請參考附件一之說明。5輔導(dǎo)類別示範(fàn)案5

資訊服務(wù)業(yè)國際化

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)

審議程序PartI

資訊服務(wù)業(yè)國際化

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)

審議程序Par輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為二年。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經(jīng)費(fèi)之50%。政府補(bǔ)助金額原則上以1500萬元為上限。

7輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為二年。7成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重國際合作，帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)業(yè)者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達(dá)成所提之專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)?？蛻綦A段性系統(tǒng)測試報(bào)告/客戶結(jié)案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結(jié)案後一年內(nèi)辦理一場專案技術(shù)交流會。8成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重國際合作，帶動(dòng)國計(jì)畫提案重點(diǎn)輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。能與國外優(yōu)質(zhì)資訊服務(wù)業(yè)者進(jìn)行國際合作或技術(shù)開發(fā)者，優(yōu)先考量?？蓭?dòng)其他國內(nèi)資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)者或?qū)I(yè)領(lǐng)域之法人者，優(yōu)先考量。應(yīng)用國際水準(zhǔn)之技術(shù)、管理與營運(yùn)方法者，優(yōu)先考量。參與合作體系育成成果優(yōu)秀者，優(yōu)先考量。9計(jì)畫提案重點(diǎn)輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)業(yè)者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達(dá)成所提之專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)?？蛻綦A段性系統(tǒng)測試報(bào)告/客戶結(jié)案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結(jié)案後一年內(nèi)辦理一場專案技術(shù)交流會。10成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)業(yè)者資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)

審議程序PartIII資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)

審議程序PartIII輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為一年，每季審查專案進(jìn)度並撥付補(bǔ)助款。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經(jīng)費(fèi)之20%。政府補(bǔ)助金額原則上以100萬元為上限。12輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為一年，每季審查專案進(jìn)度並撥計(jì)畫提案重點(diǎn)申請公司必須與其他國內(nèi)外資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)者或?qū)I(yè)領(lǐng)域之法人，形成合作體系。合作體系成員至少三家或以上，並應(yīng)提出明確之目標(biāo)市場與發(fā)展方向，作為次年度示範(fàn)案提案之準(zhǔn)備。能夠驗(yàn)證目標(biāo)市場之規(guī)模較大，且經(jīng)育成後較可能順利切入目標(biāo)市場者，優(yōu)先考量。合作體系成員專長之互補(bǔ)綜效較大，且其合理性較高者，優(yōu)先考量。13計(jì)畫提案重點(diǎn)申請公司必須與其他國內(nèi)外資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研究與顧客分析等先導(dǎo)性研究，及合作體系於軟體工程與專案管理等能量與適配程度提升之說明)。次年度合作體系/個(gè)案輔導(dǎo)示範(fàn)案計(jì)畫書，含次年度專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)。辦理一場專案技術(shù)交流會。14成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研附件一

資訊服務(wù)業(yè)經(jīng)營型態(tài)說明PartIV附件一

資訊服務(wù)業(yè)經(jīng)營型態(tài)說明PartIV專案型態(tài)系統(tǒng)整合(SystemIntegration)：提供客戶一套完整解決方案(TotalSolution)的資訊系統(tǒng)，乃整合網(wǎng)路、通訊、硬體設(shè)備，加上訂製軟體(Tailor-madeSoftware)或套裝軟體，技術(shù)顧問諮詢與教育訓(xùn)練等。專業(yè)服務(wù)(ProfessionalService)：依客戶業(yè)務(wù)流程需求，重新開發(fā)或修改軟體、技術(shù)顧問諮詢與教育訓(xùn)練，設(shè)施管理(FacilityManagement;FM)等。16專案型態(tài)系統(tǒng)整合(SystemIntegration)：1產(chǎn)品型態(tài)套裝軟體(PackagedSoftware)：乃指定型化軟體，由軟體開發(fā)商將軟體包裝成套後出售，經(jīng)直銷、經(jīng)銷或與硬體搭售等方式提供使用者，易於使用者自行安裝之軟體產(chǎn)品，主要分為「系統(tǒng)軟體」與「應(yīng)用軟體」二大類。例如企業(yè)資源規(guī)劃應(yīng)用、資料庫管理系統(tǒng)、防毒軟體、知識管理應(yīng)用、電子商務(wù)應(yīng)用、電腦輔助設(shè)計(jì)、試算表、會計(jì)進(jìn)銷存等。轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)(Turn-keySystem)：定型化軟、硬體設(shè)備的組合，通常由「加值型經(jīng)銷商(VAR)」提供。轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)與系統(tǒng)整合最大的差異在於，其乃是整合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的資訊硬體、系統(tǒng)軟體與應(yīng)用軟體而成的完整解決方案，而不另行開發(fā)軟體。17產(chǎn)品型態(tài)套裝軟體(PackagedSoftware)：17服務(wù)型態(tài)網(wǎng)路服務(wù)(NetworkService)：泛指第二類電信加值服務(wù)之?dāng)?shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)，如線上資料庫、即時(shí)電子新聞與股市資訊、通訊處理服務(wù)、資訊交換服務(wù)，以及Internet相關(guān)服務(wù)，包括ISP（連線，網(wǎng)站/主機(jī)代管，網(wǎng)路廣告）、ICP（會員訂閱，網(wǎng)路廣告，引介）、ASP（軟體使用，維護(hù)管理，顧問諮詢）、BSP（Business顧問資訊服務(wù)）、CSP（Commerce交易傭金），其他加值服務(wù)等。處理服務(wù)(ProcessingService)：資料輸入、交易處理（租售CPU時(shí)間）等。18服務(wù)型態(tài)網(wǎng)路服務(wù)(NetworkService)：18附件二

常見問題與回答PartV附件二

常見問題與回答PartV申請條件問題依輔導(dǎo)類別與經(jīng)營型態(tài)之不同，輔導(dǎo)案之申請條件列示如下表：創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)創(chuàng)新合作體系

及個(gè)案輔導(dǎo)大型化國際化專案型態(tài)

產(chǎn)品型態(tài)

服務(wù)型態(tài)

20申請條件問題依輔導(dǎo)類別與經(jīng)營型態(tài)之不同，輔導(dǎo)案之申請條件列示專案範(fàn)疇與輔導(dǎo)案範(fàn)疇申請公司所提之輔導(dǎo)計(jì)畫，與和客戶所簽定的專案合約範(fàn)疇並不等同。輔導(dǎo)計(jì)畫乃於既有客戶合約之上所進(jìn)行之加值與強(qiáng)化，強(qiáng)調(diào)申請公司技術(shù)、管理與營運(yùn)等核心能力之建立。產(chǎn)品型態(tài)與服務(wù)型態(tài)之輔導(dǎo)案範(fàn)疇，亦可依此理類推。輔導(dǎo)案範(fàn)疇與客戶之專案範(fàn)疇21專案範(fàn)疇與輔導(dǎo)案範(fàn)疇申請公司所提之輔導(dǎo)計(jì)畫，與和客戶所簽定的演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！九十二年度資訊服務(wù)業(yè)

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申請須知X年X月X日九十二年度資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)&

創(chuàng)新合作策略構(gòu)想圖示範(fàn)案大型化國際化公司規(guī)模通常較大專案規(guī)模較大鼓勵(lì)業(yè)者承接大型專案及國際專案專業(yè)分工策略群聚育成案公司規(guī)模通常較小專案規(guī)模較小鼓勵(lì)多家業(yè)者依專長互補(bǔ)合作，形成合作體系24策略構(gòu)想圖示範(fàn)案大型化國際化公司規(guī)模通常較大專業(yè)分工策略群聚策略構(gòu)想說明專業(yè)分工、邁向國際、掌握核心、服務(wù)擴(kuò)散為推動(dòng)我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)之發(fā)展，加速提升我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值並強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體競爭力，使資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)朝高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。協(xié)助我國資訊服務(wù)業(yè)者國際合作與技術(shù)開發(fā)，以促使我國資訊服務(wù)業(yè)者朝大型化與國際化發(fā)展。藉由推動(dòng)資訊服務(wù)聯(lián)盟之方式，促進(jìn)國內(nèi)資訊服務(wù)體系之建立，加速形成我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)。鼓勵(lì)業(yè)者朝向資訊技術(shù)與服務(wù)的外銷能力提升之方向努力，以便未來鞏固成為亞太資訊服務(wù)中心之地

位。25策略構(gòu)想說明專業(yè)分工、邁向國際、掌握核心、服務(wù)擴(kuò)散3申請資格依公司法設(shè)立之公司。申請公司或其負(fù)責(zé)人均非銀行拒絕往來戶，且其對主管機(jī)關(guān)違約之舊案財(cái)務(wù)無責(zé)任未清者。已通過資訊服務(wù)業(yè)能量鑑定登錄或於受輔導(dǎo)當(dāng)年度申請登錄通過者。(本項(xiàng)登錄作業(yè)辦法將另行公布)26申請資格依公司法設(shè)立之公司。4輔導(dǎo)類別示範(fàn)案國際化創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)大型化創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)育成案創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)各輔導(dǎo)類別之申請條件，依資訊服務(wù)之經(jīng)營型態(tài)區(qū)分為專案、產(chǎn)品及服務(wù)等三種，請參考附件一之說明。27輔導(dǎo)類別示範(fàn)案5

資訊服務(wù)業(yè)國際化

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)

審議程序PartI

資訊服務(wù)業(yè)國際化

創(chuàng)新合作體系及個(gè)案輔導(dǎo)

審議程序Par輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為二年。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經(jīng)費(fèi)之50%。政府補(bǔ)助金額原則上以1500萬元為上限。

29輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為二年。7成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重國際合作，帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)業(yè)者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達(dá)成所提之專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)。客戶階段性系統(tǒng)測試報(bào)告/客戶結(jié)案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結(jié)案後一年內(nèi)辦理一場專案技術(shù)交流會。30成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重國際合作，帶動(dòng)國計(jì)畫提案重點(diǎn)輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。能與國外優(yōu)質(zhì)資訊服務(wù)業(yè)者進(jìn)行國際合作或技術(shù)開發(fā)者，優(yōu)先考量?？蓭?dòng)其他國內(nèi)資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)者或?qū)I(yè)領(lǐng)域之法人者，優(yōu)先考量。應(yīng)用國際水準(zhǔn)之技術(shù)、管理與營運(yùn)方法者，優(yōu)先考量。參與合作體系育成成果優(yōu)秀者，優(yōu)先考量。31計(jì)畫提案重點(diǎn)輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)業(yè)者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達(dá)成所提之專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)?？蛻綦A段性系統(tǒng)測試報(bào)告/客戶結(jié)案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結(jié)案後一年內(nèi)辦理一場專案技術(shù)交流會。32成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)業(yè)者資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)

審議程序PartIII資訊服務(wù)業(yè)

創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)

審議程序PartIII輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為一年，每季審查專案進(jìn)度並撥付補(bǔ)助款。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經(jīng)費(fèi)之20%。政府補(bǔ)助金額原則上以100萬元為上限。34輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為一年，每季審查專案進(jìn)度並撥計(jì)畫提案重點(diǎn)申請公司必須與其他國內(nèi)外資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)者或?qū)I(yè)領(lǐng)域之法人，形成合作體系。合作體系成員至少三家或以上，並應(yīng)提出明確之目標(biāo)市場與發(fā)展方向，作為次年度示範(fàn)案提案之準(zhǔn)備。能夠驗(yàn)證目標(biāo)市場之規(guī)模較大，且經(jīng)育成後較可能順利切入目標(biāo)市場者，優(yōu)先考量。合作體系成員專長之互補(bǔ)綜效較大，且其合理性較高者，優(yōu)先考量。35計(jì)畫提案重點(diǎn)申請公司必須與其他國內(nèi)外資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研究與顧客分析等先導(dǎo)性研究，及合作體系於軟體工程與專案管理等能量與適配程度提升之說明)。次年度合作體系/個(gè)案輔導(dǎo)示範(fàn)案計(jì)畫書，含次年度專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)。辦理一場專案技術(shù)交流會。36成果驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研附件一

資訊服務(wù)業(yè)經(jīng)營型態(tài)說明PartIV附件一

資訊服務(wù)業(yè)經(jīng)營型態(tài)說明PartIV專案型態(tài)系統(tǒng)整合(SystemIntegration)：提供客戶一套完整解決方案(TotalSolution)的資訊系統(tǒng)，乃整合網(wǎng)路、通訊、硬體設(shè)備，加上訂製軟體(Tailor-madeSoftware)或套裝軟體，技術(shù)顧問諮詢與教育訓(xùn)練等。專業(yè)服務(wù)(ProfessionalService)：依客戶業(yè)務(wù)流程需求，重新開發(fā)或修改軟體、技術(shù)顧問諮詢與教育訓(xùn)練，設(shè)施管理(FacilityManagement;FM)等。38專案型態(tài)系統(tǒng)整合(SystemIntegration)：1產(chǎn)品型態(tài)套裝軟體(PackagedSoftware)：乃指定型化軟體，由軟體開發(fā)商將軟體包裝成套後出售，經(jīng)直銷、經(jīng)銷或與硬體搭售等方式提供使用者，易於使用者自行安裝之軟體產(chǎn)品，主要分為「系統(tǒng)軟體」與「應(yīng)用軟體」二大類。例如企業(yè)資源規(guī)劃應(yīng)用、資料庫管理系統(tǒng)、防毒軟體、知識管理應(yīng)用、電子商務(wù)應(yīng)用、電腦輔助設(shè)計(jì)、試算表、會計(jì)進(jìn)銷存等。轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)(Turn-keySystem)：定型化軟、硬體設(shè)備的組合，通常由「加值型經(jīng)銷商(VAR)」提供。轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)與系統(tǒng)整合最大的差異在於，其乃是整合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的資訊硬體、系統(tǒng)軟體與應(yīng)用軟體而成的完整解決方案，而不另行開發(fā)軟體。39產(chǎn)品型態(tài)套裝軟體(PackagedSoftware)：17服務(wù)型