華為時(shí)間管理讀后感

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?讓我們?cè)敬嗳醯男撵`更加不堪，

習(xí)慣性拖延商數(shù)測(cè)試：分?jǐn)?shù)：22

日期：（2014-10-7）結(jié)果：有拖延的毛病，

急迫性指數(shù)測(cè)驗(yàn)：分?jǐn)?shù)：28

日期：（2014-10-7）結(jié)果：強(qiáng)烈急迫心態(tài)

20%時(shí)間達(dá)到

已被注銷的支票（8.64

1.華為取得了令人震撼的成功。20

信設(shè)備制造廠商。即使是在世界通信巨頭思科，都將其列為最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??

為管理的中心（德魯克《21

在這個(gè)管理命題上，日本企業(yè)也已經(jīng)跨出了成功的一步。德魯克在《21

出，21

具體的（specific）可衡量的（measurable）可達(dá)到的（attainable）相關(guān)的（relevant）基于時(shí)間的（time-based）

80%的時(shí)間，你也只能取得

20%的成效。所以，你應(yīng)該將時(shí)間花于

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