行業(yè)報(bào)告-公立醫(yī)院改革刻不容緩-提質(zhì)增效服務(wù)創(chuàng)新才有出路

公立醫(yī)院改革刻不容緩提質(zhì)增效服務(wù)創(chuàng)新才有出路

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的口號(hào)已經(jīng)喊了好久，而按照規(guī)劃，今年要在公立醫(yī)院改革、健全醫(yī)療保險(xiǎn)制度、推進(jìn)分級(jí)診療方面取得重大突破。而醫(yī)院、尤其是公立醫(yī)院，作為醫(yī)療改革的焦點(diǎn)，其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展也將會(huì)受到較大的影響。兩會(huì)上已經(jīng)透露出了不少關(guān)于公立醫(yī)院改革的信息，其中就包括：全部取消藥品加成、部分公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)不超過(guò)30%，百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中醫(yī)療耗材比例要低于20元。這意味著我國(guó)公立醫(yī)院將會(huì)告別過(guò)去“以藥養(yǎng)醫(yī)”的經(jīng)營(yíng)模式，今后公立醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)上的打法也需要調(diào)整了。對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)莫過(guò)于：以后要依靠醫(yī)療服務(wù)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，各種補(bǔ)償機(jī)制的構(gòu)建，也只是為了調(diào)整醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，讓其回歸公益性軌道。想法固然很好，但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者、管理者來(lái)說(shuō)，還是希望贏利的，至少，也不能虧損的太厲害吧！我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)上，公立醫(yī)院是存量主體，占比超過(guò)80%，雖然處于壟斷地位，但是想要搞好并不容易。而且在醫(yī)改、民營(yíng)醫(yī)療的沖擊下，公立醫(yī)院也確實(shí)需要轉(zhuǎn)型。曾經(jīng)公立醫(yī)院走的是規(guī)模型發(fā)展，公立醫(yī)院規(guī)?？焖贁U(kuò)張，增加了資源總量。這種情況在一定時(shí)期內(nèi)緩解了就醫(yī)壓力。但是發(fā)展到現(xiàn)階段，公立醫(yī)院資源結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題逐步凸顯：擴(kuò)張的同時(shí)卻降低了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增加了就醫(yī)負(fù)擔(dān)。這些問(wèn)題，已經(jīng)讓公立醫(yī)院在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的沖擊下，越發(fā)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。而未來(lái)，如何提高公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益，管理著必須開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式。例如公立醫(yī)院的定位，應(yīng)該從診療型向健康型轉(zhuǎn)變。雖然看病、救死扶傷是醫(yī)院的一項(xiàng)重要任務(wù)，但是隨著群眾健康需求的變化，不生病、少生病、健康長(zhǎng)壽已經(jīng)成為群眾的現(xiàn)實(shí)需求。而醫(yī)院作為健康服務(wù)的提供者，未來(lái)也需要向健康型轉(zhuǎn)變。至于如何轉(zhuǎn)變，可以通過(guò)打造健康平臺(tái)、維護(hù)人民群眾健康的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。雖然目前公立醫(yī)院面臨的困境有民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的崛起、取消以藥養(yǎng)醫(yī)帶來(lái)的醫(yī)院發(fā)展乏力，但是面對(duì)我國(guó)龐大的醫(yī)療市場(chǎng)，公立醫(yī)院又怎會(huì)不戰(zhàn)而降?據(jù)《中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》的分析，近年來(lái)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量不斷增多，如今已經(jīng)超過(guò)了公立醫(yī)院。資料來(lái)源：整理對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，想要在各方?jīng)_擊下站穩(wěn)腳跟，還需要從以下幾點(diǎn)做起：制定適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)策略;貫徹醫(yī)藥分開(kāi)政策、采取開(kāi)源節(jié)