清潔生產管理制度(細則)-

清潔Th產管理制度（細則)第一章總則制度。其次條：本制度所稱清潔生產，就是指不斷實行改進設計、使用清潔得能源與原提高資源利用效率,削減或者避開生產、服務與產品使用過程中污染物得產生與排放，以減輕或者消退對人類健康與環(huán)境得危害。第三條:在公司所轄范圍內，從事生產與服務活動得車間以及從事相關管理活動得部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產.考核制度.第五條加強清潔生產宣揚與教育,普及清潔生產學問，增加全體員工得清潔生產意識。公司對在清潔生產工作中有顯著成果得部門、車間與個人賜予嘉獎。第七條:公司行政部負責全公司得清潔生產監(jiān)督、管理工作，各部門負責人在各得意職責范圍負責清潔生產監(jiān)督、管理工作。其次章 清潔生產管理機構及職責主任一職，并由兩專職人員負責公司清潔生產日常工作.第九條：清潔生產辦公室主任在清潔生產管理、協(xié)調方面得職責如下：1．定與改進、設備得造型、生產過程得管理，產品質量得把握等)得實施;2．查;3．組織與協(xié)調公司生產系統(tǒng)實現清潔生產目標;得職責范圍如下：法規(guī)、方針、政策與技術標準；參與公司清潔生產技改項目得評價,參與公司清潔生產技改設備得審查；考核監(jiān)督各部門清潔生產目標得執(zhí)行狀況，提出清潔生產嘉獎意見;工作;推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;定，定期報告工作；組織建立關于清潔生產方面得各項,裝著各類技術資料與檔案；其她部門職工開展廣泛性得清潔生產動員、培訓等活動,為公司清潔生產目標得實現而負責.第十一條：清潔生產辦公室管理員（兩名)兼作清潔生產統(tǒng)計員。其在清潔生產方面得職責如下：幫忙清潔生產辦公室負責人做好清潔生產得各項組織、管理、幫忙工作；負責公司清潔生產各項指標得綜合統(tǒng)計、分析工作;按時編制全公司清潔生產各項統(tǒng)計報表；第十二條:生產部在清潔生產管理方面得職責如下：負責清潔生產技術改進措施（修、維護、保養(yǎng)過程得把握等等）得實施;參與公司清潔生產技改項目得評價，清潔生產技改設備得審查；幫忙清潔生產辦公室組織生產系統(tǒng)實現清潔生產目標。理方面得職責如下：制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。見。檢查與督促本部門各小姐、機臺能耗定額與污染指標得執(zhí)行狀況.組織本部門職工開展清潔生產活動。月得清潔生產狀況上報給公司清潔生產辦公室。第三章第三章 清潔生產得實踐第十六條：公司在進行技術改造過程中，應當實行以下清潔生產措施：1．污染物產生量多得工藝與設備；對生產過程中得廢物、廢水與余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;指標得污染防治技術。第十七條： 公司在選購、生產與銷售全過程中,應當實行以下清潔生產措施;1．在選購原材料得時候，應充分了解該原材料就是否含有有毒、有害物質對毒性大、危害大得原材料不予選購;2．原材料預處理車間對低毒、低害得原 材料購進后應分別堆放、嚴格選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選與處理低毒、低害原材料時，應設法避開造成其次次污染與對人得損害。得消耗,努力提高成村率，降低物耗；率，提高能源得循環(huán)利用率；各生產車間在產品生產得全過程中應嚴格把握對環(huán)境得污染 ,把握與持生產設備、場地、環(huán)境得清潔衛(wèi)生；提高報備質量，確保用戶滿足；與環(huán)保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境得清潔衛(wèi)生。第四章 方案管理第十八條：清潔生產就是實現可持續(xù)進展得關鍵因素,清潔生產得中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營方案得同時應下達“節(jié)能、降耗、減污、增效”得方案。第十九條：清潔生產辦公室會同公司其她部門,制定全公司各部門、各車間得能耗定額、節(jié)能方案與減污目標，報公司辦公會議爭辯通過，總經理批準后執(zhí)行.能耗定額、減污方案及減污目標就作為公司綜合生產方案得重要組成部份.得同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標.其次十一條：單位產品能耗定額得制定1．得能耗定額。單位合理得單耗定額。各單項定額均由清潔生產辦公室會同有關部門爭辯制定，并報總經理審肯定得會議，并報總經理批準后實施。第五章 獎懲方法其次十二條:公司對主動實施污漬生產措施與項目得班組或部門賜予嘉獎，嘉獎5０00表現突出得班組與個人，嘉獎不低于１0０0其次十三條:為了鼓舞樂觀參與清潔生產得員工，公司設立清潔生產特殊嘉獎基金，對樂觀提交合理化建議，在清潔生產宣揚、培訓、競賽等各項活動中表現優(yōu)秀得員工,賜予嘉獎，嘉獎不低于500元。在節(jié)省能源、削減或消退污染、清潔衛(wèi)生等方面有突出成果得員工，賜予嘉獎,嘉獎不低于10０0元。其次十四條：為了使公司得清潔生產工作長期開展下去,公司在適當 得時候改與完善年度考核制度,增加清潔生產得有關內容,伸進公司持續(xù)進展.第六章 宣揚與教育其次十五條：由于清潔生產就是一種親得生產管理方式,清潔生產必需全員參與因此必需加大宣揚力度，加強對員工得清潔生產學問教育,提高員工得清潔生產意識。其次十六條:清潔生產辦公室組織各部門，調動各方樂觀因素，組織各方力氣,利用宣揚窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與.其次十七條：公司每月組織員工進行不少于兩小時得清潔生產培訓,對中層以上（培訓。其次十八條:清潔生產培訓工作得清潔生產辦公室進行組織與支配，各部門應樂觀協(xié)作。第七章 附 則上報質檢部。第三十條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產管理水平,失去企業(yè)持續(xù)進展與進步，