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公務(wù)員考試應(yīng)用文寫(xiě)作范文推薦5篇5公務(wù)員考試應(yīng)用文寫(xiě)作范文第一篇時(shí)間:20xx年x月x日下午。地點(diǎn):柿園新村工程項(xiàng)目部。參加人員:炎劉鎮(zhèn)張武寬,楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員,木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員,國(guó)漢監(jiān)理公司監(jiān)理人員。1126強(qiáng),表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻,磚塊未提前濕潤(rùn),垂直度超標(biāo)1300不能太早,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可拆除,并預(yù)留好安全通道。鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏,墊塊要按要求墊好,鋼筋搭接要符合規(guī)范要求,澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。安全方面:挑板、腳手架必須符合安全要求,電線禁止各班組私自亂接,需要接線時(shí),通知項(xiàng)目部派人進(jìn)行。龍門吊必須安裝限位器,操作龍門吊必須專人負(fù)責(zé),施工人員嚴(yán)禁跟龍門吊上下,接料平臺(tái)必須用鋼管搭設(shè),與樓面、龍門吊要分開(kāi),對(duì)于施工人員作業(yè)時(shí)不帶安全帽問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一個(gè),罰款5元。工期要求:425承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償,因?yàn)榕c拆遷戶已簽訂合同,51項(xiàng)目部向施工班組提出了兩個(gè)保證,三個(gè)到位:即原材料保證供應(yīng),資金保證兌現(xiàn);認(rèn)識(shí)到位主要指質(zhì)量、安全、進(jìn)度,本期工程為縣重點(diǎn)工程,以上三項(xiàng)各班組必須充分提高認(rèn)識(shí),確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施。各班組在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上必須落實(shí)到位,乘天氣晴好,加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位,發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況,由該班組承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于出現(xiàn)罰款情況,責(zé)任人在哪個(gè)班組,從哪個(gè)班組扣除。公務(wù)員考試應(yīng)用文寫(xiě)作范文第二篇省勞動(dòng)廳:按勞分配,是社會(huì)主義分配的基本原則,也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來(lái),我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策,極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng),乃至幾倍的增長(zhǎng)。為全面貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問(wèn)題請(qǐng)示如下:19xx10%為全廠職工晉升工資。其中,19xx430人浮動(dòng)兩級(jí)工資。19xx10%元,具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。以上請(qǐng)示,妥否,請(qǐng)批示?!痢痢粱S一九九○年十一月十日公務(wù)員考試應(yīng)用文寫(xiě)作范文第三篇12務(wù)副主席與班長(zhǎng)們交流。首先,各位班長(zhǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)短而清晰的自我介紹,緩解了彼此間陌生的尷尬,也讓大家對(duì)彼此有了初步的認(rèn)識(shí)。接著主講人從三個(gè)板塊淺談班長(zhǎng)培訓(xùn)。第一板塊是“班長(zhǎng)與秘書(shū)處”,介紹了班長(zhǎng)與秘書(shū)處的聯(lián)系交流,拉近彼此的距離,并以自身經(jīng)歷給各位班長(zhǎng)提出了建議。14排方便班長(zhǎng)提前做好規(guī)劃。最后一個(gè)板塊“班長(zhǎng)交流"是本次培訓(xùn)會(huì)的亮點(diǎn),班長(zhǎng)們先是看了前任班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談,他們真切而細(xì)致的說(shuō)明讓新任班長(zhǎng)們感覺(jué)獲益匪淺。然后大家在副主席的帶動(dòng)下展開(kāi)了對(duì)班長(zhǎng)工作的交流。12,1314很多有意義的建議。特別是在通知組織全班同學(xué)和宣傳班級(jí)的問(wèn)題上,班長(zhǎng)們都毫不吝嗇,紛紛介紹本班的成功方法,為14級(jí)班長(zhǎng)答疑解惑。班長(zhǎng)們也從對(duì)同學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,班級(jí)的活動(dòng)和學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了深入的探討,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍十分活躍。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)的培訓(xùn)與交流,班長(zhǎng)們對(duì)自己今后一年的工作充滿了信心與期待,相信在大家的積極探索下,每個(gè)班級(jí)都會(huì)呈現(xiàn)新的變化,相信信管學(xué)院會(huì)建設(shè)得越來(lái)越好!公務(wù)員考試應(yīng)用文寫(xiě)作范文第四篇關(guān)于我市電動(dòng)自行車問(wèn)題的處理方案電動(dòng)自行車是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和交通需求增長(zhǎng)產(chǎn)生的一種新生事物,以其廉價(jià)、節(jié)油、便利等特性受到使用者的歡迎。但由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟等因素的制約,電動(dòng)車產(chǎn)品存在著安全隱患、電池污染等問(wèn)題,我市一些居民對(duì)電動(dòng)車上路問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈,要求政府做出處理。首段為論證部分,說(shuō)明本方案所要處理和解決的對(duì)象、目的,總的原則、方針:我們經(jīng)調(diào)查研究認(rèn)為,電動(dòng)自行車符合建設(shè)節(jié)約型交通的要求,能夠減輕群眾出行成本,不宜全面禁止,而應(yīng)按照標(biāo)本兼治方針,采取疏導(dǎo)與規(guī)范管理并舉的措施。以過(guò)渡句引出下文即主體部分:第一,制定電動(dòng)自行車交通管理、質(zhì)量監(jiān)管的具體辦法和規(guī)定。統(tǒng)一政策,準(zhǔn)確界定電動(dòng)車的性質(zhì),明確處理原則和管理辦法,為依法實(shí)施監(jiān)管提供依據(jù)。起來(lái),增強(qiáng)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商回收處置廢舊電池的積極性,督促?gòu)S商簽訂協(xié)議,認(rèn)真履行義務(wù),對(duì)廢舊電池及時(shí)回收進(jìn)行循環(huán)利用。加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格獎(jiǎng)根本上防止環(huán)境。第三,加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。對(duì)電動(dòng)自行車駕駛和乘坐人員開(kāi)展交通安全和培訓(xùn),交警部門認(rèn)真執(zhí)法,對(duì)超速、超載、不佩戴安全帽等不安全行為,要及時(shí)糾正和教育,提高駕駛者自身的安全意識(shí)和遵守交通法規(guī)意識(shí)。第四,加大公交服務(wù)提供力度,優(yōu)先發(fā)展公交。加強(qiáng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通運(yùn)輸工具配備,豐富市民出行選擇,疏導(dǎo)和減少對(duì)電動(dòng)自行車的需求。公務(wù)員考試應(yīng)用文寫(xiě)作范文第五篇德勤咨詢公司全球居領(lǐng)導(dǎo)地位的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)德勤(DeloitteToucheTohmatsu)20xx27(DeloitteConsulting)戶能繼續(xù)采用德勤咨詢公司的專業(yè)知識(shí)及技術(shù),而無(wú)須引起公眾就審計(jì)獨(dú)立性的顧慮。有關(guān)人發(fā)言德勤首席執(zhí)行官JamesECopeland,Jr.說(shuō):"我們很多的客戶都有賴于德勤咨詢公司的服務(wù)來(lái)解決廣泛的業(yè)務(wù)問(wèn)題,我們不能讓客戶面臨一個(gè)兩難的選擇:要在全球最優(yōu)秀的審計(jì)隊(duì)伍和同等優(yōu)秀的德勤咨詢公司的專家之間作出取舍。"Copeland望這種情形發(fā)生。"DougMcCracken我們所提供的廣泛而深入的服務(wù)。"德勤亞太區(qū)主管合伙人甘博文(RobertA
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