今后工作打算范文

篇一：《2015年工作總結(jié)及今后的工作打算》2015年工作總結(jié)及今后的工作打算本人自年參加工作以來一直在大張樓有線電視站從事技術(shù)維護(hù)工作，通過刻苦學(xué)習(xí)和認(rèn)真工作，樹立了全心全意為人民服務(wù)的理念。在本職工作中愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平和必備的技能。近年來，自己一直堅(jiān)守工作崗位，力求精益求精?，F(xiàn)將近2015年的工作總結(jié)如下一、學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)方面2015年6月參加縣廣電公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，掌握了數(shù)字電視的工作原理，進(jìn)而進(jìn)一步提高了數(shù)字電視的維護(hù)水平。并且，充分利用自己的業(yè)余時(shí)間著重學(xué)習(xí)了數(shù)字電視原理的基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字有線電視傳輸技術(shù)和維修維護(hù)管理等基礎(chǔ)知識(shí)，理論知識(shí)水平得到顯著提高。二、工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)成果作為一名基層技術(shù)人員，嚴(yán)格要求自己，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，一絲不茍的做好本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在熟悉設(shè)備性能和工作原理的基礎(chǔ)上，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并圓滿完成巡查線路、排除故障等各項(xiàng)任務(wù)。1、有線電視“戶戶通”工作成績(jī)顯著。為推進(jìn)工作順利開展，積極與大張樓鎮(zhèn)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村力量，加大宣傳力度，2015年“戶戶通”取得好的成績(jī)。2、數(shù)字電視維護(hù)工作扎實(shí)。每接到一起廣電用戶申請(qǐng)的故障維修維護(hù)電話，能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為用戶排除故障，讓用戶享受最好的服務(wù)。3、信號(hào)費(fèi)做到應(yīng)收盡收。4、圓滿廣電寬帶拓展業(yè)務(wù)。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，利用親情、友情、人情及多種社會(huì)資源，不斷拓展業(yè)務(wù)，圓滿完成2015年的任務(wù)。三、自身缺點(diǎn)不足〃金無足赤，人無完人”。每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，對(duì)于我而言，最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)態(tài)度欠佳。接到用戶電話，交流時(shí)過于急躁，急于解決用戶遇到的問題，而忽略自己說話的語氣，很容易造成用戶誤解。下一步，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服急躁心理，耐心與用戶交流，端正服務(wù)態(tài)度，提高群眾滿意度。四、今后的工作打算在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將堅(jiān)持不懈提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，奮發(fā)進(jìn)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以飽滿的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視基層工作中去，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的維修維護(hù)技術(shù)人員。服務(wù)質(zhì)量是廣電網(wǎng)絡(luò)的生命線。做好技術(shù)維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持不懈的繼續(xù)抓好維修維護(hù)工作，勇于創(chuàng)新，不斷提高維護(hù)運(yùn)行水平，確保有線電視系統(tǒng)的安全優(yōu)質(zhì)播出。篇二：《淺談公司今后的工作打算》淺談公司今后的工作打算戰(zhàn)略規(guī)劃部賈環(huán)宇二0—三年七月三十日引自百度百科2010年2月，大田集團(tuán)全資收購?qiáng)W凱航空，中國(guó)物流界的傳奇人物王樹生先生出任奧凱航空法定代表人、董事長(zhǎng)。至此，奧凱航空進(jìn)入全新的發(fā)展階段。奧凱航空將以“客貨并舉，干支結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略向社會(huì)提供安全、舒適、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造不斷創(chuàng)新、充滿活力、獨(dú)具特色的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先航空公司，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)中國(guó)民航強(qiáng)國(guó)事業(yè)貢獻(xiàn)力量！一、回首公司如今取得的成績(jī)截至2012年8月底，奧凱航空已累計(jì)運(yùn)送旅客超過700萬人次，貨郵10萬噸以上。奧凱航空曾兩次榮獲中國(guó)民航服務(wù)品質(zhì)評(píng)選最高獎(jiǎng)項(xiàng)一一〃旅客話民航”活動(dòng)〃用戶滿意優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”，被北京市順義區(qū)人民政府評(píng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)企業(yè)。截至2013年1月，波音737-8009架、波音737-300F1架、新舟608架。下設(shè)天津分公司、長(zhǎng)沙基地、煙臺(tái)基地、哈爾濱基地和20多個(gè)駐外營(yíng)業(yè)部?？瓦\(yùn)方面經(jīng)天津至長(zhǎng)沙、合肥、昆明、哈爾濱、杭州、?？凇⑷齺?、西安、烏魯木齊等30多條航線，并曾一度占據(jù)天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空旅客出行運(yùn)輸人數(shù)第—的位置，客座率始終高于民航平均水平。2013年1月8日12:35，奧凱航空引進(jìn)的第八架新舟60國(guó)產(chǎn)飛機(jī)平穩(wěn)降落在天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)。公司支線發(fā)展總監(jiān)劉宗輝等管理人員及部分員工在機(jī)場(chǎng)喜迎新飛機(jī)入列。至此，奧凱航空機(jī)隊(duì)擴(kuò)大到18架，包括9架波音737-800干線客機(jī)、8架新舟60支線飛機(jī)以及1架波音737-300貨機(jī)。二、公司存在的不足及其改進(jìn)辦法我認(rèn)為公司在企業(yè)管理上仍需要加強(qiáng)。大體分為行政管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量安全管理四個(gè)方向。一是建立健全并隨時(shí)更新行政管理體系文件，內(nèi)容至少需涉及行為規(guī)范和廉政建設(shè)規(guī)定、文件管理制度、檔案管理制度、人事勞動(dòng)管理制度、車輛使用管理制度、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、會(huì)議制度、辦公用品、低值易耗品和辦公設(shè)施管理制度、對(duì)夕卜接待管理制度、印章管理制度、職工福利待遇制度、合同協(xié)議管理制度、材料報(bào)送管理制度、勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理制度、重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理制度、重大情況報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案制度、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案管理制度。另夕卜奧凱的員工手冊(cè)、企業(yè)文化也該不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。二是業(yè)務(wù)管理要統(tǒng)籌，盡量避免內(nèi)部分歧和產(chǎn)生內(nèi)耗。將業(yè)務(wù)管理籌集到具體部門，由一個(gè)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的聯(lián)系、交付辦理等，業(yè)務(wù)合同的督促、報(bào)簽、整理和歸檔。此外由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)部門與業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行協(xié)作，達(dá)到賬目及時(shí)、條理分明，互相監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)管理方面。更新健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格依照制度執(zhí)行。簡(jiǎn)化公司有關(guān)財(cái)務(wù)的各類審核手續(xù)和單據(jù)，提高效率減少人力物力資源和時(shí)間的浪費(fèi)。及時(shí)準(zhǔn)確地為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，這就要求工作人員具有良好職業(yè)操守、專業(yè)的技術(shù)職能，敏銳的洞察能力、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理分析能力。四是質(zhì)量安全管理方面。建立第一責(zé)任人制度，設(shè)立梯網(wǎng)式的安全責(zé)任網(wǎng)，做到層層落實(shí)，職責(zé)落實(shí)。確保定崗定責(zé)，一崗一責(zé)，質(zhì)量、安全能夠減少、避免出現(xiàn)問題，必要的提高使用設(shè)備的定檢率，降低事故的發(fā)生率。從公司的工作人員人身安全、公司名譽(yù)和信譽(yù)，延伸到服務(wù)客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，延伸到企業(yè)對(duì)社會(huì)維穩(wěn)產(chǎn)生的影響。然后是部門的內(nèi)部協(xié)作問題。企業(yè)部門不一樣，承擔(dān)的業(yè)務(wù)也不同，個(gè)人分工也不同，這就決定不同的工種在企業(yè)內(nèi)部扮演不同的角色，另外，部門之間都有習(xí)慣性的本位主義，思考問題都會(huì)優(yōu)先考慮部門利益，這樣部門之間溝通就埋下了不順暢因素，部門之間溝通也就會(huì)存在相互扯皮與不合作的態(tài)度與問題。我認(rèn)為，首先要界定清楚部門職責(zé)，責(zé)任明確。其次是崗位職責(zé)要清楚，責(zé)、權(quán)、利要清晰。只有責(zé)、權(quán)、利非常清楚時(shí)，部門之間合作才回按章辦事，有據(jù)可依，部門之間的協(xié)助也會(huì)和諧發(fā)展。對(duì)于制度和流程覆蓋不到地方，就需要增加部門領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，推動(dòng)問題的解決。企業(yè)文化導(dǎo)向是根源，無論是外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還是央企、國(guó)企，文化導(dǎo)向在某種意義上就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值導(dǎo)向。如果要改善或解決這個(gè)問題根源，企業(yè)必須建立一個(gè)開放的管理文化，不能再犯老板的高度決定企業(yè)的發(fā)展老毛病。首先，老板要有一種開放的心態(tài)，能夠聽取別人的意見，在企業(yè)文化中創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，廣開言路，聽取促進(jìn)公司發(fā)展的言論。業(yè)務(wù)部門之間的合作如果配合得很順暢，對(duì)企業(yè)最大的收益就是說將部門職員都整合起來，工作效率就會(huì)很高。如果部門之間合作不暢，相互推諉，那勢(shì)必會(huì)在部門之間形成一個(gè)制約關(guān)系，就像封建王朝總拿宰相和宦官相互制約一樣，這樣的好處就是企業(yè)不會(huì)一股獨(dú)大。如果解決不好這個(gè)問題，制約就會(huì)變成一種內(nèi)耗，即浪費(fèi)了資源，也失去了市場(chǎng)的商機(jī)。客運(yùn)服務(wù)水平要更上一個(gè)層次，貨運(yùn)服務(wù)要堅(jiān)持做到及時(shí)，迅捷。自2007年12月22日到2012年12月14日，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)對(duì)奧凱航空進(jìn)行了8條點(diǎn)評(píng)，僅有2條為正面點(diǎn)評(píng)，其余6條負(fù)面點(diǎn)評(píng)針對(duì)飛行安全、航班甩客、空乘服務(wù)三個(gè)方面的問題。具體指出是2012年12月13日昆明至天津的BK2848航班，該航班甩客2人，給乘客造成很大經(jīng)濟(jì)損失；2012年1月13日珠海到三亞某航班飛行全程飛機(jī)都忽高忽低。上述情況來源于網(wǎng)絡(luò)，有待證實(shí)。三、淺談公司的下一步工作一是固本培元，養(yǎng)根基舒長(zhǎng)枝。公司對(duì)于國(guó)內(nèi)物流和快遞業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，要進(jìn)一步的穩(wěn)固和拓展。奧凱既然要走低成本、中短程以及支線三種結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，就要拓開線路，在省會(huì)城市、二線城市點(diǎn)點(diǎn)延伸、以點(diǎn)構(gòu)面，成功打造航空運(yùn)輸?shù)妮嗇検骄W(wǎng)絡(luò)。增加二線城市支線樞紐點(diǎn)，從環(huán)京畿開始，蛛網(wǎng)式地構(gòu)建由華北向東北、東南、西北、西南，東南沿海城市的大型樞紐網(wǎng)絡(luò)，做到點(diǎn)即是線，線即是點(diǎn)，打造航空事業(yè)的農(nóng)村包圍城市偉大戰(zhàn)略。對(duì)于快速增長(zhǎng)的貨運(yùn)市場(chǎng)，在快速建立支線覆蓋網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，提升中心調(diào)控能力，提前計(jì)算，梳理好航運(yùn)路線，以分毫之差取勝于千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì)，以多線路航運(yùn)減少風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。二是得隴望蜀，筑高墻后稱王。依托航空貨運(yùn)的快速發(fā)展和企業(yè)自身的實(shí)力，打造屬于祥云的特色品牌，提高企業(yè)知名度和公信力。在貨運(yùn)客戶中發(fā)展客運(yùn)資源，在客運(yùn)資源里建立品牌傳播網(wǎng)絡(luò)。在保證優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)條件下，積極爭(zhēng)取和發(fā)展資源。放下民營(yíng)企業(yè)老大哥的姿態(tài)，抓大拾小，在客戶數(shù)量和質(zhì)量的取舍上跳出這一取舍理念，抓要抓得勞，拾要拾得凈。而實(shí)際的取舍情況則要以高姿態(tài)放任于服務(wù)客戶，讓數(shù)量和質(zhì)量這兩個(gè)層面上的客戶來競(jìng)爭(zhēng)與取舍。但是這一切必須要求企業(yè)不斷提升經(jīng)營(yíng)實(shí)力，豐富各方面條件。｛今后工作打算范文｝.三是戰(zhàn)略引入，積極尋求合作。要成為〃國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航空公司”，要把眼光放到更遠(yuǎn)更開闊的未來——構(gòu)建空中網(wǎng)絡(luò)，打造一個(gè)綜合性、全方位、多樣化的集團(tuán)公司。國(guó)內(nèi)要爭(zhēng)取地方政府資金涌入和政策傾斜，國(guó)際要積極向優(yōu)秀企業(yè)尋求合作，以國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，最終成為行業(yè)的領(lǐng)先者。四是居安思危，提前預(yù)判發(fā)展。篇三：《個(gè)人工作計(jì)劃范文》個(gè)人工作計(jì)劃范文一思想方面遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)國(guó)家制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到愛祖國(guó)，愛人民,遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如每周一按時(shí)參加園內(nèi)政治學(xué)習(xí)，積極參加園里的各項(xiàng)有益活動(dòng)，以熱愛本職工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真，努力的工作，來提高自身的專業(yè)水平.熱愛自己的事業(yè)，無論是面對(duì)孩子還是面對(duì)家長(zhǎng)始終要保持微笑，樹立起良好的教師形象，用老師和媽媽的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒，滋潤(rùn)每一顆童心.積極做好各種教學(xué)活動(dòng).時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己.堅(jiān)決同一些歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想工作，努力要求思想進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局，以園榮我榮的思想迎接每天的工作。二教育教學(xué)方面在教育教學(xué)方面，本學(xué)期我?guī)У氖切“?，因此我們?cè)诮逃虒W(xué)上就更該嚴(yán)格要求自己，不光有日常的知識(shí)傳授,還應(yīng)對(duì)幼兒多進(jìn)行常規(guī)教育，一個(gè)好的班級(jí),好的活動(dòng)離不開好的常規(guī)，因此我將用愛心和耐心，對(duì)待每個(gè)幼兒,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī).另夕卜我們還將使用主題探究活動(dòng)和愛朗課程相結(jié)合，不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)與長(zhǎng)處，努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識(shí)，有效有計(jì)劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力.利用環(huán)境布置讓幼兒易于接受新思想，打破傳統(tǒng)的教師教學(xué)生學(xué)的方法,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí).以幼兒為中心，讓幼兒大膽地去探索,使幼兒的八大智能得到全面發(fā)展.在組織活動(dòng)時(shí)要注意讓幼兒通過玩中學(xué)，學(xué)中玩的形式，以生動(dòng)，有趣，直觀的游戲，教具來發(fā)展幼兒的思維力，想象力及動(dòng)手操作能力等.我積極指導(dǎo)英語教師，做好配課工作和本班英語教師共同努力使幼兒的第二語言得到最好的發(fā)展,為幼兒以后英語的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。｛今后工作打算范文｝.三衛(wèi)生保健方面本學(xué)期，我?guī)ьI(lǐng)我班工作人員積極配合園內(nèi)的保健醫(yī)生，做好晨間接待工作，環(huán)境衛(wèi)生的打掃,幼兒服藥記錄，紫外線消毒的工作流感疫苗接種，視力檢測(cè)，微量元素的測(cè)查，做好本班幼兒的預(yù)防接種工作，注意幼兒口腔衛(wèi)生，做到讓幼兒餐后漱口,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，尤其是幼兒的用眼衛(wèi)生,同時(shí)注意戶外卜活動(dòng)的時(shí)間要保證，并多飲水盡量做到出滿勤，實(shí)現(xiàn)我班本學(xué)期出勤率達(dá)到95%以上.注意關(guān)心幼兒的一日生活，充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念.四家長(zhǎng)工作方面因?yàn)槭莻€(gè)新的班級(jí)新的幼兒新的家長(zhǎng)因?yàn)榧议L(zhǎng)工作由為重要，家長(zhǎng)工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁，只有做好家長(zhǎng)工作，才能促進(jìn)班集體的管理，我將積極和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，組建了我班家長(zhǎng)委員會(huì),督促家長(zhǎng)做好《家園聯(lián)系冊(cè)》的填寫，和家長(zhǎng)委員會(huì)成員共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法，使家，園結(jié)成教育伙伴，充分發(fā)揮教育的潛能.本學(xué)期我園仍然采用門禁制度，召開了一次家長(zhǎng)會(huì)取得家長(zhǎng)的諒解，讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家，使每位家長(zhǎng)都能放心將孩子交到老師手中.本學(xué)期將每月舉行一次家長(zhǎng)開放日，使家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活，介紹幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)將針對(duì)車接送的幼兒采取家訪和電話交談的方式，向家長(zhǎng)介紹孩子在園情況，做到每周和兩至三位家長(zhǎng)談?wù)労⒆拥脑趫@表現(xiàn)，讓家長(zhǎng)了解孩子的在園情況，并及時(shí)配合我們的教學(xué)工作.請(qǐng)家長(zhǎng)配合做好冬季親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)英語圣誕聯(lián)歡會(huì)元旦化妝舞會(huì)等一系列親子活動(dòng).五合作方面目標(biāo)是走向成功的第一步，通過培訓(xùn),我深刻感受到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)成功的重要性,因?yàn)槲磥淼母?jìng)爭(zhēng):不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是以團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng);不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng).在本學(xué)期，我在做好協(xié)調(diào)組織工作的同時(shí)，做到分工明確，責(zé)任到人，在班級(jí)內(nèi)設(shè)立了快樂基金，極大地推動(dòng)了班級(jí)工作計(jì)劃的開展，是班級(jí)成員形成了工作自覺性，為孩子做了榜樣激勵(lì)，幼兒也在班級(jí)中形成了自覺管理的氛圍.積極進(jìn)取，樂觀向上,共同奮斗取得成功.以上是個(gè)人的新學(xué)期工作計(jì)劃，在今后工作中，我將努力工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！篇四：《今后工作設(shè)想以及今后努力的方向》今后工作設(shè)想以及今后努力的方向時(shí)光飛逝歲月如梭。自己在三尺講臺(tái)前已耕耘了一個(gè)多月了。如今回味過去的點(diǎn)滴我依然慶幸自己未曾虛度了時(shí)光。然而前方的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)面對(duì)漫漫長(zhǎng)路需要目標(biāo)和意志唯有這樣才不會(huì)枉費(fèi)自己的人生。因此在國(guó)慶來臨之際我為自己今后的工作做了一番思考和策劃。根據(jù)自己身上存在的不足之處今后要向這些方面繼續(xù)努力1、對(duì)差生多些關(guān)心多點(diǎn)愛心再多一些耐心使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。2、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí)課間也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己避免事故發(fā)生。3、利用各種方法激發(fā)學(xué)生對(duì)各門學(xué)科感興趣爭(zhēng)取在第一學(xué)期期終考試中取得好成績(jī)。4、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練課堂上展現(xiàn)教師的自身魅力注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)并用自己的人格去感化學(xué)生課堂里注重人文精神的培養(yǎng)。5、在教學(xué)上下功夫使自己所帶的班級(jí)成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。6、身為一名教師要有新思路教研活動(dòng)不能拘泥于常規(guī)要拓寬活動(dòng)范圍開創(chuàng)一片新藍(lán)圖。下面對(duì)今后的工作重點(diǎn)作具體的闡述一、我要加大學(xué)習(xí)份額不斷提升自身的課堂教學(xué)能力。一個(gè)教師最先被要求的往往是他的教學(xué)能力。教學(xué)能力的高低直接影響著學(xué)生們的健康成長(zhǎng)。是做一名成功的教師還是成了一個(gè)誤人子弟的教書匠我毫不猶豫地選擇前者。為了不斷地磨練自己我要積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)如教師論壇、教師辯論賽、教學(xué)診斷課、外出聽課、聽講座等這些活動(dòng)一定能為自己實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。多次的外出聽課、讓自己能有學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會(huì)取其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短幾次參加講座讓自己更加準(zhǔn)確地了解教學(xué)新理念多次的組內(nèi)教研活動(dòng)讓自己有了檢查自己的時(shí)機(jī)。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)各位組員的大力幫助改變自己提高自己。要〃備好每一堂課上好每一堂課評(píng)好每一堂課反思每一堂課”成了自己提升自身教學(xué)能力的途徑。另外為了真正落實(shí)新理念今年起從備課開始進(jìn)行雙案制的嘗試。從教師和學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的作用這兩頭入手即變備〃課”為備“人”變備〃形”為備“神”。這樣的嘗試體現(xiàn)出教學(xué)目標(biāo)多元性、教學(xué)過程的活動(dòng)性等。由于鋪設(shè)到位因此在教學(xué)流程上也無意中凸現(xiàn)了教學(xué)的新模式一定能取得成效。二、在班主任工作方面。德育是學(xué)校工作中的重中之重而班主任工作的秘訣就是”愛”。自己不光在學(xué)習(xí)上要悉心教育這群學(xué)生在生活上更是要倍加關(guān)心照顧他們。每天能與學(xué)生近距離接觸噓寒問暖、掃地排桌子、整理桌洞給孩子整衣領(lǐng)等。利用班會(huì)課充分肯定每個(gè)孩子上周的〃閃光點(diǎn)”并給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)在教師的〃甜言蜜語”和〃糖衣炮彈”下一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體一定能形成。我常用〃愛自己的孩子是人愛別人的孩子是神”。這句話來鼓勵(lì)自己希望自己在班主任這一平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。在今后的工作中不僅著眼于學(xué)生目前的得失和苦樂更注重學(xué)生未來的發(fā)