石油“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育學習心得體會2篇_第1頁
石油“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育學習心得體會2篇_第2頁
石油“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育學習心得體會2篇_第3頁
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第3頁共3頁石油“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育學習心得體會2篇作為一名石油工人,落實好“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育工作,應該轉變思想,真正在行動上做好提質增效工作,將教育活動落到實處,根植于具體的工作中,在逆勢中尋找動力,在壓力中深挖潛力,干出新業(yè)績,推動新發(fā)展,尤其是要對以下三個方面有深刻正確的認識。一、發(fā)展壓力沉肩,挑戰(zhàn)前所未有我們要堅定信心,加強正面宣傳引導,講清政策、形勢、目標、任務,把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來,積極應對疫情影響和低油價沖擊,扎實推進提質增效措施落實落地,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。二、問題是時代的聲音必須清醒地認識到,不能將企業(yè)的發(fā)展寄希望于油價的攀升,高油價未必帶來高利潤,同樣低油價也未必就導致低競爭力。唯有立足問題導向,撥開低油價的迷霧,辯證地認識和把握當前形勢任務,才能明確發(fā)力方向,逆勢而上,將應對低油價的遭遇戰(zhàn),轉化為提質增效的攻堅戰(zhàn)。三、我們應該怎么辦作為石油企業(yè)最基層單位的管理者,我們要扎實落實上級政策,在本崗位開展行之有效的體質增速活動,在員工中開展適合本崗位的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,充分發(fā)揮員工的工作熱情和創(chuàng)新思想,真正將“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”落實到基層。這一輪油市寒冬的時間還難以預測,因此我們還要有相當?shù)捻g勁。油價下跌,但精神要更加昂揚,唯有如此,我們方能讓應對油價震蕩的遭遇戰(zhàn),成為企業(yè)深化改革砥礪前行、推進高質量發(fā)展的決勝之戰(zhàn)。“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,在無數(shù)艱難困境的挑戰(zhàn)中,一次次躍升歷史新高度。篇二面對國際油價斷崖式下跌等多重因素疊加影響,xx人迎來一次嚴峻大考。廠組織開展了“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動,層層傳導壓力和信心,把大家的思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策上來,為公司提質增效專項行動提供堅強思想保障。對于這次主題教育活動,我有以下體會。危與機總是相伴相生,我們在看到困難的同時,更要看到光明,堅決闖過這段困難時期,實現(xiàn)創(chuàng)效能力的“彎道超車”。作為一名黨員,我要立足崗位做貢獻,將提質增效落實到每一個計劃、每一趟巡檢上,盯緊每一次檢修、用好每一分錢,壓縮費用,減少支出。好日子不是等來的、熬出來的,一定是咬定青山、攻堅啃硬干出來的,一定是咬緊牙關、破釜沉舟奪回來的,我們要知難而進、逆勢而上。我們要要頂住風霜打硬仗,全力以赴推進提質增效工作。油價低我們的工作熱情要高,要苦練內(nèi)功、強身健體。我要加強自身能力學習,提高業(yè)務水平,積極推動降本增效,從自身做起,從點滴做起。立足本職崗位勇于擔當作為,率先垂范,撲下身子、甩開膀子,帶著任務“走下去”,費用“壓下去”,生產(chǎn)“提上來”。落實“干”“實”“嚴”要求,在推動改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中當先鋒、做表率,立足本職崗位勇于擔當作為,將主題教育中激發(fā)出來的熱情和奮斗精神轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。堅持在學中干、干中學,敢于直面問題矛盾,勇于啃硬骨頭挑重擔,與提質增效專項行動有機融合、一體推進,用實干的業(yè)績交出一份份合格答卷,為打贏提質增效攻堅戰(zhàn)、效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻智慧和力量。在“嚴冬”時期,我們更要樹立“抱團取暖”思想,增強“命運共同體”意識,

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