創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新-課件

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新

2009年8月收集整理2009年8月收集整理1

主要內(nèi)容

一、創(chuàng)新的內(nèi)涵二、創(chuàng)新思維及其意義三、創(chuàng)新思維的主要方法四、創(chuàng)造力的發(fā)揮五、創(chuàng)新思維的實踐六、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

主要內(nèi)容2一、創(chuàng)新的內(nèi)涵

創(chuàng)新——innovationcreatcreating

originate

originalitytotry

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新__課件3

熊彼特——1912年第一個從經(jīng)濟學的角度提出創(chuàng)新理論創(chuàng)新——建立一種生產(chǎn)函數(shù)——實現(xiàn)生產(chǎn)要素從未有過的新組合原意創(chuàng)造新的東西改變更新創(chuàng)新產(chǎn)品工藝市場要素制度原意創(chuàng)造新改變更新創(chuàng)新產(chǎn)品工藝市場要素制度4

20世紀50年代——美國的管理大師——德魯克——管理創(chuàng)新——將創(chuàng)新引入管理領(lǐng)域創(chuàng)新——是賦予資源以新的創(chuàng)造財富能力的行為今天，創(chuàng)新滲透到經(jīng)濟管理和社會生活的各個領(lǐng)域現(xiàn)代意義——革新、創(chuàng)造

專家的理解——常修澤：新管理方式和方法芮明杰：新的更有效的資源整合范式

5創(chuàng)新的多方面的理解

改善生活質(zhì)量賦予新的內(nèi)涵產(chǎn)生根本影響提高工作效率鞏固競爭地位改變總量改變組合說別人沒有說過的話做別人沒有做過的事創(chuàng)新的多方面的理解改善生活質(zhì)量賦予新的內(nèi)涵產(chǎn)生根本影響提6案例：

“朝三暮四”又一說——

建立新中國是創(chuàng)新

發(fā)展市場經(jīng)濟是創(chuàng)新

科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀、三民群眾觀是創(chuàng)新

創(chuàng)新就在我們身邊

案例：7二、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵和意義案例——圓珠筆漏油問題1．思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵（1）思維

第一，思維——指向理性的各種認識活動。

第二，形式抽象思維概念思維邏輯思維形象思維意象思維直感思維社會思維靈感思維特異思維發(fā)散思維立體思維多路思維反向思維相關(guān)思維相似思維求同思維求異思維替代思維聚合思維想象思維聯(lián)想思維逆向思維側(cè)向思維創(chuàng)新思維

二、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵和意義8（2）創(chuàng)新思維

第一，含義創(chuàng)新性思維——不受現(xiàn)成的、常規(guī)的思路約束、尋求對問題全新的獨特性的解答或方法的思維過程。第二，特點——現(xiàn)實性求異性開放性非顯而易見性

（2）創(chuàng)新思維92．思維、創(chuàng)新思維的重要性

偉人、哲人的論述——思維是行動的前提

——80%的思考，20%的行動

案例——泰坦尼克號創(chuàng)新思維是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐的前提（創(chuàng)新源于實踐）創(chuàng)新思維是競爭取勝的法寶創(chuàng)新思維是人才培養(yǎng)的重點

——案例創(chuàng)新思維是事業(yè)成功的關(guān)鍵——案例（企業(yè)文化關(guān)鍵詞中創(chuàng)新）

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新__課件10

齊田

田忌賽馬上中下下中上田忌賽馬上中下下中上11

齊

田

上下中上下中？？？？？？上下中上下中？？？？？？12產(chǎn)品生命周期與創(chuàng)新思維產(chǎn)品的生命周期有四個階段：研究期開發(fā)期成熟期衰落期

產(chǎn)品生命周期與創(chuàng)新思維13三、創(chuàng)新思維的主要方法

1．打破創(chuàng)新思維的障礙（1）思維定勢

權(quán)威從眾先驗情感

案例一：01243781

思維一旦進入死角，其智力就在常人之下（2）思維慣性（3）思維封閉三、創(chuàng)新思維的主要方法14

2．采用多向思維法（1）順向思維——縱向、正向（2）橫向思維

2．采用多向思維法15（3）逆向思維法（4）轉(zhuǎn)向思維法前向思維后向思維由上向下由下向上借腦創(chuàng)新思維（3）逆向思維法16（5）點線面、立體思維第一，一點思維第二，兩線思維第三，四象思維——指向四個方向第四，八卦思維——指向八個不同的方向第五，無極思維——全天候（跨越時空）（6）“U”型思維案例：直線思維問題答案中介（5）點線面、立體思維問題答案中介173．創(chuàng)新思維能力的訓練

敢思、愛思、多思、勤思提問、幻想、聯(lián)想、想象超前、超越、開拓、創(chuàng)造

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四、創(chuàng)造力的發(fā)揮

1．什么是創(chuàng)造力根據(jù)一定的目的和任務，運用一切已知條件和信息，開展能動思維活動，經(jīng)過反復研究和實踐，產(chǎn)生某種新穎、獨特、有價值的成果的能力。

2．如何充分發(fā)揮創(chuàng)造力第一，環(huán)境——營造充分發(fā)揮創(chuàng)造力的良好的環(huán)境

寬松——案例

壓力——案例

無畏——案例四、創(chuàng)造力的發(fā)揮19第二，人才——開拓創(chuàng)新的人才——創(chuàng)新能力建設(shè)

獨立自主能力——提出問題的能力——多思考的能力各界創(chuàng)造的能力（厚積薄發(fā)）——具有創(chuàng)新的激情第三，思維——積極開發(fā)創(chuàng)造性思維充滿好奇心豐富的想象力案例：第四，心態(tài)——具備良好的心態(tài)積極向上的心態(tài)經(jīng)得起挫折和失敗的心態(tài)——愛迪生的發(fā)明第五，交流——交流信息，產(chǎn)生創(chuàng)新火花交流物體和交流思想的區(qū)別案例：第二，人才——開拓創(chuàng)新的人才——創(chuàng)新能力建設(shè)20第六，實踐——實施創(chuàng)新思維的方法

“和田法”——

加一加減一減擴一擴縮一縮變一變

改一改聯(lián)一聯(lián)案例

學一學代一代搬一般反一反

定一定第六，實踐——實施創(chuàng)新思維的方法21

善于綜合，綜合是一種創(chuàng)造

在生產(chǎn)經(jīng)營中的運用案例一案例二第七，激勵——第八，合作——具備合作創(chuàng)造的精神第九，支持——全社會的理解和廣泛支持第十，轉(zhuǎn)化——將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，運用到實踐

善于綜合，綜合是一種創(chuàng)造22

五、創(chuàng)新思維的實踐——創(chuàng)新的用人之道

（1）先識才，后用人

既精察細選，又大處著眼

徐悲鴻識用齊白石

（2）先留人，后用人留人的基本方法——事業(yè)、感情、收入冷靜對待跳槽者

（3）用人的真諦——適才適崗人事兩宜

五、創(chuàng)新思維的實踐23（4）用人機制的建立和完善服務機制激勵機制約束機制競爭機制獎懲機制升降機制發(fā)展機制企業(yè)文化（4）用人機制的建立和完善24（5）用人所長，廢物成才用人所長，越用越長，用人所短，越用越短。能否用人所短？——

關(guān)鍵——視短為長，將短變長如何將短轉(zhuǎn)化為長？（6）用人不疑，疑人也用

——千金難買一個信——諸葛亮之錯

——用人不疑，用人要疑——疑人要用，建立制度

建立一般性的制度

建立用人機制

（5）用人所長，廢物成才25（7）情商智商，相得益彰（8）內(nèi)行外行，相對而言

（9）“60折”的用人觀(10）德第一，才第二。（11）大勝在德——“為人”的重要性（12）用人有“敢”

蜀國——成也諸葛，敗也諸葛？？

（7）情商智商，相得益彰26

（13）用人要養(yǎng)，養(yǎng)人要用——結(jié)合養(yǎng)——培養(yǎng)一是注重提拔年輕人，有接班人；

不要老是不放心人

二是注重學習培訓

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新__課件27技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟利益為目標的一系列活動。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)28技術(shù)創(chuàng)新首先是一種經(jīng)濟概念，是一種經(jīng)濟發(fā)展觀。技術(shù)創(chuàng)新包括兩個層面:第一個層面，技術(shù)創(chuàng)新是某種解決方案，是一種技術(shù)手段，是一種應用。第二個層面，技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導向的。技術(shù)創(chuàng)新：

是以市場為導向，追求經(jīng)濟利益，追求長久的核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新首先是一種經(jīng)濟概念，是一種經(jīng)濟發(fā)展觀。技術(shù)創(chuàng)新包括29技術(shù)創(chuàng)新幾個階段

第一個階段是創(chuàng)新思想的形成。（創(chuàng)新思想的形成環(huán)境主要包括市場環(huán)境、企業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境等方面）第二個階段就是創(chuàng)新技術(shù)的獲?。阂皇牵浩髽I(yè)依靠自己的力量進行技術(shù)創(chuàng)新活動二種是企業(yè)與其它部門合作培養(yǎng),主要是與科研部門、高等院校等合作三種是從外部引進技術(shù)創(chuàng)新幾個階段第一個階段是創(chuàng)新思想的形成。（創(chuàng)新思想的形30第三階段是企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和組織、管理階段。（主要包括企業(yè)的人力、物力、資金、技術(shù)、信息等基本要素的投入與組織管理。）；（資金的投入與管理,一般來說要把握好幾個比例關(guān)系:一是研究與發(fā)展費用占企業(yè)銷售額或利潤的比例;二是在研究與發(fā)展費用中,基礎(chǔ)研究、應用研究和試驗發(fā)展各部分的資金比例;三是引進技術(shù)的費用與吸收費用的比例。）第四階段是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果展示階段。（經(jīng)濟指標，產(chǎn)品改進，經(jīng)濟效益）第三階段是企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和組織、管理階段。（主要包括企31企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：一：創(chuàng)新機構(gòu)

1：發(fā)展現(xiàn)有機構(gòu)

（1）企業(yè)技術(shù)中心（2）分(子)公司研究所（3）分(子)公司的工藝開發(fā)機構(gòu)（技術(shù)科）（4）技術(shù)委員會企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：一：創(chuàng)新機構(gòu)322：完善市場反饋渠道建立技術(shù)創(chuàng)新信息入口

（技術(shù)創(chuàng)新應以市場為導向，一切圍繞市場運作。技術(shù)創(chuàng)新的信息入口由市場拉動、技術(shù)推動及政策導向三個方面構(gòu)成。）3：利用現(xiàn)代化的手段強化內(nèi)部聯(lián)系

（1）通過實施CIMS（國家計算機集成制造系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心）工程，使各企業(yè)、各部門之間，技術(shù)開發(fā)機構(gòu)縱向、橫向之間聯(lián)系渠道暢通、信息共享；

（2）在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上，接入技術(shù)創(chuàng)新信息入口，使市場拉動、技術(shù)推動及政策導向三個方面的資料、總結(jié)、報告、建議等內(nèi)容在網(wǎng)上進行公布和傳遞；

（3）推行并行工程，提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量，加快產(chǎn)品進入市場的速度。

4：技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)應形成良性閉環(huán)運行2：完善市場反饋渠道建立技術(shù)創(chuàng)新信息入口（技術(shù)創(chuàng)新應以市場33部門職能主要任務最高領(lǐng)導層決策1．批準五年期科技發(fā)展規(guī)劃

2．批準年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進）計劃

3．批準技術(shù)開發(fā)費經(jīng)費預算技術(shù)委員會1．決策咨詢

2．技術(shù)把關(guān)1．在五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進）計劃、技術(shù)開發(fā)費經(jīng)費預算及其他技術(shù)創(chuàng)新活動中為最高領(lǐng)導層提供決策咨詢

2．指導、檢查、監(jiān)督、評估重大技術(shù)創(chuàng)新活動及技術(shù)開發(fā)機構(gòu)

3．批準公司級科技成果獎及其他重大獎懲事項部門職能主要任務最高領(lǐng)導層決策1．批準五34技術(shù)部科技工作管理1．編制公司五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進）計劃、年度質(zhì)量工作計劃等

2．公司三個層次開發(fā)力量的橫向聯(lián)系中樞

3．與政府部門及其他外部環(huán)境在科技、質(zhì)量方面的接口市場部市場分析1．政策、法規(guī)、經(jīng)濟、技術(shù)分析研究

2．市場營銷及競爭對手分析研究規(guī)劃部發(fā)展規(guī)劃1．編制公司發(fā)展戰(zhàn)略

2．編制五年期發(fā)展規(guī)劃

3．組織技術(shù)改造項目營銷部門市場開發(fā)1．新產(chǎn)品及成熟產(chǎn)品的銷售

2．用戶信息反饋

3．用戶市場細分、研究與開拓

4．提交《產(chǎn)品開發(fā)（改進）項目建議》技術(shù)部科技工作管理1．編制公司五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品35技術(shù)中心作為第一層次的開發(fā)力量，負責超前性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性及共性技術(shù)的研究與開發(fā)1．零部件及整機性能實驗及試驗研究

2．全新門類產(chǎn)品研究、規(guī)劃及開發(fā)

3．中試基地、負責重點產(chǎn)品的試制

4．標準化、CAE等工作的指導與歸口分(子)公司研究所作為第二層次的開發(fā)力量，負責當前自身產(chǎn)品技術(shù)的研究與開發(fā)1．現(xiàn)有產(chǎn)品及相鄰近產(chǎn)品的更新、改造、研究、規(guī)劃與開發(fā)

2．需要時提出委托技術(shù)中心開發(fā)、試驗或中試的課題

3．需要時，接手消化及改進技術(shù)中心轉(zhuǎn)來的產(chǎn)品技術(shù)分(子)公司技術(shù)部門作為第三層次的開發(fā)力量，負責產(chǎn)品工藝技術(shù)的研究與開發(fā)1．為實現(xiàn)設(shè)計意圖和保證產(chǎn)品質(zhì)量而進行的工藝、工裝設(shè)計、研制及驗證

2．新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應用分(子)公司生產(chǎn)部門產(chǎn)品制造1．所安排新產(chǎn)品的快速試制

2．成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)中心作為第一層次的開發(fā)力量，負責超前性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性及36二：創(chuàng)新機制

（創(chuàng)新機制是保障創(chuàng)新體系有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。）1：公平競爭機制（1）按照企業(yè)的發(fā)展需要確立科研、開發(fā)、工藝研究等專業(yè)技術(shù)不同等級的技術(shù)崗位，在相應崗位上工作，完成規(guī)定任務的科技人員可以享受規(guī)定的待遇，獲取相對優(yōu)厚的基本報酬；

（2）重要項目課題實行招標，設(shè)定成果指標及獎勵標準；

（3）項目課題負責人通過競標上崗，項目組成員由課題負責人聘任；

（4）重點學科帶頭人崗位可以面向集團內(nèi)外、甚至國內(nèi)外人才招標，公開競爭；

（5）建立淘汰機制，優(yōu)勝劣汰，形成競爭氛圍，使技術(shù)崗位成為競爭最明顯的崗位。二：創(chuàng)新機制（創(chuàng)新機制是保障創(chuàng)新體系有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。372：分配激勵與約束機制

（目的是從政策上創(chuàng)造激勵環(huán)境，從制度上保證創(chuàng)新思想的不斷涌現(xiàn)）3：評價監(jiān)督機制（1）完善立項程序力求科學決策。（2）加強項目的過程管理，建立定期匯報及中期評審制度（3）科研開發(fā)項目鑒定、驗收,綜合評價實行獎勵。2：分配激勵與約束機制（目的是從政策上創(chuàng)造激勵環(huán)境，從制度38三：創(chuàng)新資源（創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和保證，主要包括人才資源和資金資源。）1：人才資源

當前大型企業(yè)集團公司人才隊伍存在的主要問題是（有普遍性）

（1）缺少學科帶頭人和高層次的科研開發(fā)人員；

（2）技術(shù)開發(fā)隊伍整體素質(zhì)不夠，特別是創(chuàng)新能力差；

（3）公司內(nèi)部人才缺乏橫向流動，競爭和激勵機制不到位，人才的積極性沒有充分調(diào)動；

（4）對外部適用和高層次人才的引進和吸納缺少統(tǒng)一的規(guī)范和明確的辦法。三：創(chuàng)新資源（創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和保證，主要包括人才39對科技人才的培養(yǎng)、使用和吸納應采取以下措施：

（1）加速現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，特別是創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和新知識、新理論、新方法的繼續(xù)教育，應由各分（子）公司提出具體要求，擬定人才培養(yǎng)的五年規(guī)劃和分層次、分科目的年度計劃，有目標、有計劃地送培和自培；

（2）進一步規(guī)范人才引進政策，加大國內(nèi)外人才的引進力度；

（3）應建立集團內(nèi)部人才庫和國內(nèi)外同行業(yè)專家信息庫，實行人才和專家的動態(tài)管理，推動人才的橫向流動和充分利用；

（4）盡快實施上述激勵和約束機制，充分調(diào)動人才的積極性，最大限度地發(fā)揮人才潛力，使拔尖人才能夠脫穎而出。對科技人才的培養(yǎng)、使用和吸納應采取以下措施：

（1）加速402：資金資源

（1）提取銷售收入的3%～5%作為技術(shù)開發(fā)費，制定規(guī)范使開發(fā)費提取到位、使用合理。技術(shù)開發(fā)費的統(tǒng)計、計算，應規(guī)范、統(tǒng)一；

（2）利用好各級政府部門給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，由技術(shù)部負責收集有關(guān)政策文件，分析后提出對策和可能爭取的項目的年度計劃；

（3）推行科研開發(fā)費用預算制度，根據(jù)公司的統(tǒng)一辦法，在公司預算委員會的指導下，編制年度、季度和月度預算，按輕重緩急以有限資金支持有限項目的實施；

（4）對重點科研項目的經(jīng)費實施中期考評并根據(jù)考評情況作必要的調(diào)整。2：資金資源41四：創(chuàng)新目標

（1）大型企業(yè)集團要通過技術(shù)創(chuàng)新活動，在技術(shù)創(chuàng)新能力、自主開發(fā)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備、勞動生產(chǎn)率等方面走在國內(nèi)同行業(yè)的前列，逐步達到或接近世界先進水平，在國際市場上占有一定的份額。

（2）以自主開發(fā)為主，引進國外先進技術(shù)和產(chǎn)學研聯(lián)合相結(jié)合，掌握核心技術(shù)、占領(lǐng)技術(shù)制高點，擁有一批較為系統(tǒng)的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，逐步完成模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新向自主創(chuàng)新的飛躍。（3）以適應需求為目的、加強成套服務為宗旨，大力提高主導產(chǎn)品的可靠性和綜合技術(shù)水平，促進產(chǎn)品系列更新。優(yōu)先發(fā)展短線缺門產(chǎn)品、替代進口產(chǎn)品，形成具有本企業(yè)集團特色的產(chǎn)品體系。四：創(chuàng)新目標42企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重點：

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是以政府主導，企業(yè)為主體，由企業(yè)、政府、科研單位、大專院校、科技工作者和技術(shù)中介機構(gòu)等構(gòu)成，以促進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耸?，以新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容的開放式系統(tǒng)。其主要載體是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新服務平臺。企業(yè)技術(shù)中心行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心產(chǎn)學研的聯(lián)合創(chuàng)新服務平臺技術(shù)創(chuàng)新機制建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重點：

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是以政府主導，43企業(yè)不是件容易的事：需要大家利用好各種資源，團結(jié)一心、眾志成城實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變!預祝：我們企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上新臺階！謝謝！企業(yè)不是件容易的事：44演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！45

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新

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主要內(nèi)容

一、創(chuàng)新的內(nèi)涵二、創(chuàng)新思維及其意義三、創(chuàng)新思維的主要方法四、創(chuàng)造力的發(fā)揮五、創(chuàng)新思維的實踐六、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

主要內(nèi)容47一、創(chuàng)新的內(nèi)涵

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熊彼特——1912年第一個從經(jīng)濟學的角度提出創(chuàng)新理論創(chuàng)新——建立一種生產(chǎn)函數(shù)——實現(xiàn)生產(chǎn)要素從未有過的新組合原意創(chuàng)造新的東西改變更新創(chuàng)新產(chǎn)品工藝市場要素制度原意創(chuàng)造新改變更新創(chuàng)新產(chǎn)品工藝市場要素制度49

20世紀50年代——美國的管理大師——德魯克——管理創(chuàng)新——將創(chuàng)新引入管理領(lǐng)域創(chuàng)新——是賦予資源以新的創(chuàng)造財富能力的行為今天，創(chuàng)新滲透到經(jīng)濟管理和社會生活的各個領(lǐng)域現(xiàn)代意義——革新、創(chuàng)造

專家的理解——常修澤：新管理方式和方法芮明杰：新的更有效的資源整合范式

50創(chuàng)新的多方面的理解

改善生活質(zhì)量賦予新的內(nèi)涵產(chǎn)生根本影響提高工作效率鞏固競爭地位改變總量改變組合說別人沒有說過的話做別人沒有做過的事創(chuàng)新的多方面的理解改善生活質(zhì)量賦予新的內(nèi)涵產(chǎn)生根本影響提51案例：

“朝三暮四”又一說——

建立新中國是創(chuàng)新

發(fā)展市場經(jīng)濟是創(chuàng)新

科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀、三民群眾觀是創(chuàng)新

創(chuàng)新就在我們身邊

案例：52二、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵和意義案例——圓珠筆漏油問題1．思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵（1）思維

第一，思維——指向理性的各種認識活動。

第二，形式抽象思維概念思維邏輯思維形象思維意象思維直感思維社會思維靈感思維特異思維發(fā)散思維立體思維多路思維反向思維相關(guān)思維相似思維求同思維求異思維替代思維聚合思維想象思維聯(lián)想思維逆向思維側(cè)向思維創(chuàng)新思維

二、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵和意義53（2）創(chuàng)新思維

第一，含義創(chuàng)新性思維——不受現(xiàn)成的、常規(guī)的思路約束、尋求對問題全新的獨特性的解答或方法的思維過程。第二，特點——現(xiàn)實性求異性開放性非顯而易見性

（2）創(chuàng)新思維542．思維、創(chuàng)新思維的重要性

偉人、哲人的論述——思維是行動的前提

——80%的思考，20%的行動

案例——泰坦尼克號創(chuàng)新思維是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐的前提（創(chuàng)新源于實踐）創(chuàng)新思維是競爭取勝的法寶創(chuàng)新思維是人才培養(yǎng)的重點

——案例創(chuàng)新思維是事業(yè)成功的關(guān)鍵——案例（企業(yè)文化關(guān)鍵詞中創(chuàng)新）

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新__課件55

齊田

田忌賽馬上中下下中上田忌賽馬上中下下中上56

齊

田

上下中上下中？？？？？？上下中上下中？？？？？？57產(chǎn)品生命周期與創(chuàng)新思維產(chǎn)品的生命周期有四個階段：研究期開發(fā)期成熟期衰落期

產(chǎn)品生命周期與創(chuàng)新思維58三、創(chuàng)新思維的主要方法

1．打破創(chuàng)新思維的障礙（1）思維定勢

權(quán)威從眾先驗情感

案例一：01243781

思維一旦進入死角，其智力就在常人之下（2）思維慣性（3）思維封閉三、創(chuàng)新思維的主要方法59

2．采用多向思維法（1）順向思維——縱向、正向（2）橫向思維

2．采用多向思維法60（3）逆向思維法（4）轉(zhuǎn)向思維法前向思維后向思維由上向下由下向上借腦創(chuàng)新思維（3）逆向思維法61（5）點線面、立體思維第一，一點思維第二，兩線思維第三，四象思維——指向四個方向第四，八卦思維——指向八個不同的方向第五，無極思維——全天候（跨越時空）（6）“U”型思維案例：直線思維問題答案中介（5）點線面、立體思維問題答案中介623．創(chuàng)新思維能力的訓練

敢思、愛思、多思、勤思提問、幻想、聯(lián)想、想象超前、超越、開拓、創(chuàng)造

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新__課件63

四、創(chuàng)造力的發(fā)揮

1．什么是創(chuàng)造力根據(jù)一定的目的和任務，運用一切已知條件和信息，開展能動思維活動，經(jīng)過反復研究和實踐，產(chǎn)生某種新穎、獨特、有價值的成果的能力。

2．如何充分發(fā)揮創(chuàng)造力第一，環(huán)境——營造充分發(fā)揮創(chuàng)造力的良好的環(huán)境

寬松——案例

壓力——案例

無畏——案例四、創(chuàng)造力的發(fā)揮64第二，人才——開拓創(chuàng)新的人才——創(chuàng)新能力建設(shè)

獨立自主能力——提出問題的能力——多思考的能力各界創(chuàng)造的能力（厚積薄發(fā)）——具有創(chuàng)新的激情第三，思維——積極開發(fā)創(chuàng)造性思維充滿好奇心豐富的想象力案例：第四，心態(tài)——具備良好的心態(tài)積極向上的心態(tài)經(jīng)得起挫折和失敗的心態(tài)——愛迪生的發(fā)明第五，交流——交流信息，產(chǎn)生創(chuàng)新火花交流物體和交流思想的區(qū)別案例：第二，人才——開拓創(chuàng)新的人才——創(chuàng)新能力建設(shè)65第六，實踐——實施創(chuàng)新思維的方法

“和田法”——

加一加減一減擴一擴縮一縮變一變

改一改聯(lián)一聯(lián)案例

學一學代一代搬一般反一反

定一定第六，實踐——實施創(chuàng)新思維的方法66

善于綜合，綜合是一種創(chuàng)造

在生產(chǎn)經(jīng)營中的運用案例一案例二第七，激勵——第八，合作——具備合作創(chuàng)造的精神第九，支持——全社會的理解和廣泛支持第十，轉(zhuǎn)化——將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，運用到實踐

善于綜合，綜合是一種創(chuàng)造67

五、創(chuàng)新思維的實踐——創(chuàng)新的用人之道

（1）先識才，后用人

既精察細選，又大處著眼

徐悲鴻識用齊白石

（2）先留人，后用人留人的基本方法——事業(yè)、感情、收入冷靜對待跳槽者

（3）用人的真諦——適才適崗人事兩宜

五、創(chuàng)新思維的實踐68（4）用人機制的建立和完善服務機制激勵機制約束機制競爭機制獎懲機制升降機制發(fā)展機制企業(yè)文化（4）用人機制的建立和完善69（5）用人所長，廢物成才用人所長，越用越長，用人所短，越用越短。能否用人所短？——

關(guān)鍵——視短為長，將短變長如何將短轉(zhuǎn)化為長？（6）用人不疑，疑人也用

——千金難買一個信——諸葛亮之錯

——用人不疑，用人要疑——疑人要用，建立制度

建立一般性的制度

建立用人機制

（5）用人所長，廢物成才70（7）情商智商，相得益彰（8）內(nèi)行外行，相對而言

（9）“60折”的用人觀(10）德第一，才第二。（11）大勝在德——“為人”的重要性（12）用人有“敢”

蜀國——成也諸葛，敗也諸葛？？

（7）情商智商，相得益彰71

（13）用人要養(yǎng)，養(yǎng)人要用——結(jié)合養(yǎng)——培養(yǎng)一是注重提拔年輕人，有接班人；

不要老是不放心人

二是注重學習培訓

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新__課件72技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟利益為目標的一系列活動。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)73技術(shù)創(chuàng)新首先是一種經(jīng)濟概念，是一種經(jīng)濟發(fā)展觀。技術(shù)創(chuàng)新包括兩個層面:第一個層面，技術(shù)創(chuàng)新是某種解決方案，是一種技術(shù)手段，是一種應用。第二個層面，技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導向的。技術(shù)創(chuàng)新：

是以市場為導向，追求經(jīng)濟利益，追求長久的核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新首先是一種經(jīng)濟概念，是一種經(jīng)濟發(fā)展觀。技術(shù)創(chuàng)新包括74技術(shù)創(chuàng)新幾個階段

第一個階段是創(chuàng)新思想的形成。（創(chuàng)新思想的形成環(huán)境主要包括市場環(huán)境、企業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境等方面）第二個階段就是創(chuàng)新技術(shù)的獲?。阂皇牵浩髽I(yè)依靠自己的力量進行技術(shù)創(chuàng)新活動二種是企業(yè)與其它部門合作培養(yǎng),主要是與科研部門、高等院校等合作三種是從外部引進技術(shù)創(chuàng)新幾個階段第一個階段是創(chuàng)新思想的形成。（創(chuàng)新思想的形75第三階段是企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和組織、管理階段。（主要包括企業(yè)的人力、物力、資金、技術(shù)、信息等基本要素的投入與組織管理。）；（資金的投入與管理,一般來說要把握好幾個比例關(guān)系:一是研究與發(fā)展費用占企業(yè)銷售額或利潤的比例;二是在研究與發(fā)展費用中,基礎(chǔ)研究、應用研究和試驗發(fā)展各部分的資金比例;三是引進技術(shù)的費用與吸收費用的比例。）第四階段是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果展示階段。（經(jīng)濟指標，產(chǎn)品改進，經(jīng)濟效益）第三階段是企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和組織、管理階段。（主要包括企76企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：一：創(chuàng)新機構(gòu)

1：發(fā)展現(xiàn)有機構(gòu)

（1）企業(yè)技術(shù)中心（2）分(子)公司研究所（3）分(子)公司的工藝開發(fā)機構(gòu)（技術(shù)科）（4）技術(shù)委員會企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：一：創(chuàng)新機構(gòu)772：完善市場反饋渠道建立技術(shù)創(chuàng)新信息入口

（技術(shù)創(chuàng)新應以市場為導向，一切圍繞市場運作。技術(shù)創(chuàng)新的信息入口由市場拉動、技術(shù)推動及政策導向三個方面構(gòu)成。）3：利用現(xiàn)代化的手段強化內(nèi)部聯(lián)系

（1）通過實施CIMS（國家計算機集成制造系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心）工程，使各企業(yè)、各部門之間，技術(shù)開發(fā)機構(gòu)縱向、橫向之間聯(lián)系渠道暢通、信息共享；

（2）在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上，接入技術(shù)創(chuàng)新信息入口，使市場拉動、技術(shù)推動及政策導向三個方面的資料、總結(jié)、報告、建議等內(nèi)容在網(wǎng)上進行公布和傳遞；

（3）推行并行工程，提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量，加快產(chǎn)品進入市場的速度。

4：技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)應形成良性閉環(huán)運行2：完善市場反饋渠道建立技術(shù)創(chuàng)新信息入口（技術(shù)創(chuàng)新應以市場78部門職能主要任務最高領(lǐng)導層決策1．批準五年期科技發(fā)展規(guī)劃

2．批準年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進）計劃

3．批準技術(shù)開發(fā)費經(jīng)費預算技術(shù)委員會1．決策咨詢

2．技術(shù)把關(guān)1．在五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進）計劃、技術(shù)開發(fā)費經(jīng)費預算及其他技術(shù)創(chuàng)新活動中為最高領(lǐng)導層提供決策咨詢

2．指導、檢查、監(jiān)督、評估重大技術(shù)創(chuàng)新活動及技術(shù)開發(fā)機構(gòu)

3．批準公司級科技成果獎及其他重大獎懲事項部門職能主要任務最高領(lǐng)導層決策1．批準五79技術(shù)部科技工作管理1．編制公司五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進）計劃、年度質(zhì)量工作計劃等

2．公司三個層次開發(fā)力量的橫向聯(lián)系中樞

3．與政府部門及其他外部環(huán)境在科技、質(zhì)量方面的接口市場部市場分析1．政策、法規(guī)、經(jīng)濟、技術(shù)分析研究

2．市場營銷及競爭對手分析研究規(guī)劃部發(fā)展規(guī)劃1．編制公司發(fā)展戰(zhàn)略

2．編制五年期發(fā)展規(guī)劃

3．組織技術(shù)改造項目營銷部門市場開發(fā)1．新產(chǎn)品及成熟產(chǎn)品的銷售

2．用戶信息反饋

3．用戶市場細分、研究與開拓

4．提交《產(chǎn)品開發(fā)（改進）項目建議》技術(shù)部科技工作管理1．編制公司五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品80技術(shù)中心作為第一層次的開發(fā)力量，負責超前性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性及共性技術(shù)的研究與開發(fā)1．零部件及整機性能實驗及試驗研究

2．全新門類產(chǎn)品研究、規(guī)劃及開發(fā)

3．中試基地、負責重點產(chǎn)品的試制

4．標準化、CAE等工作的指導與歸口分(子)公司研究所作為第二層次的開發(fā)力量，負責當前自身產(chǎn)品技術(shù)的研究與開發(fā)1．現(xiàn)有產(chǎn)品及相鄰近產(chǎn)品的更新、改造、研究、規(guī)劃與開發(fā)

2．需要時提出委托技術(shù)中心開發(fā)、試驗或中試的課題

3．需要時，接手消化及改進技術(shù)中心轉(zhuǎn)來的產(chǎn)品技術(shù)分(子)公司技術(shù)部門作為第三層次的開發(fā)力量，負責產(chǎn)品工藝技術(shù)的研究與開發(fā)1．為實現(xiàn)設(shè)計意圖和保證產(chǎn)品質(zhì)量而進行的工藝、工裝設(shè)計、研制及驗證

2．新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應用分(子)公司生產(chǎn)部門產(chǎn)品制造1．所安排新產(chǎn)品的快速試制

2．成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)中心作為第一層次的開發(fā)力量，負責超前性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性及81二：創(chuàng)新機制

（創(chuàng)新機制是保障創(chuàng)新體系有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。）1：公平競爭機制（1）按照企業(yè)的發(fā)展需要確立科研、開發(fā)、工藝研究等專業(yè)技術(shù)不同等級的技術(shù)崗位，在相應崗位上工作，完成規(guī)定任務的科技人員可以享受規(guī)定的待遇，獲取相對優(yōu)厚的基本報酬；

（2）重要項目課題實行招標，設(shè)定成果指標及獎勵標準；

（3）項目課題負責人通過競標上崗，項目組成員由課題負責人聘任；