建設工程施工管理二級建造師考試同步測試（附答案）

建設工程施工管理二級建造師考試同步測試（附答案）一、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。1、對業(yè)主而言，采用成本加酬金合同形式具有的優(yōu)點有（）OA、可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足B、可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷C、業(yè)主可以根據(jù)承包商的力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D、可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險E、可以通過分段施工縮短工期，而不必等所有施工圖完成才開始招標和施工【參考答案】：A,B,D,E2、在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計劃，包括（）。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、按子項目組成編制的施工成本計劃D、包干控制E、分項控制【參考答案】：a,b,c,d22、項目質量保證體系應有可行的質量計劃，質量計劃應根據(jù)）來編制。A、企業(yè)的質量手冊B、項目費用目標C、項目進度目標D、項目安全管理目標E、項目質量目標【參考答案】：a,e23、施工成本管理的措施中，屬子經(jīng)濟措施的有（）。A、實行項目經(jīng)理責任制B、明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制訂防范性對策D、選用合適的合同結構E、編制資金使用計劃【參考答案】：C,E24、下列屬于安全保證體系內容的是（）A、施工安全的組織保證體系B、施工安全的技術保證體系C、施工安全的思想保證體系D、施工安全的工作保證體系E、施工安全的信息保證體系【參考答案】：A,B,E25、施工質量事故處理的程序是（）。A、事故報告B、現(xiàn)場保護C、事故調查D、事故處理E、恢復施工【參考答案】：C,D2Z104042施工質量事故的處理程序：1、事故調查；2、事故的原因分析；3、制定事故處理的方案；4、事故處理；5、事故處理的鑒定驗收。故正確答案是CD二、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A、設計階段B、實施階段C、施工階段D、使用階段【參考答案】：B2、以下限制民事行為能力人訂立的合同中，要經(jīng)過法定代理人追認才有效的是（）。A、贈與合同B、承攬合同C、與年齡智力相適應訂立的合同D、與精神狀況相適應訂立的合同【參考答案】:B3、按《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，如果發(fā)生設計變更，合同中已有類似變更價格，則變更價款應（）。A、由工程師與承包人協(xié)商確認B、參照合同價格確認C、由承包人提出價格，工程師確認D、按合同價格確認【參考答案】：B4、項目管理的核心任務是項目的（）。A、組織協(xié)調B、目標控制C、合同管理D、風險管理【參考答案】：B項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象5、建設工程施工項目成本控制應貫穿項目的全過程，具體是指（）階段。A、從基礎施工開始到主體施工結束B、從施工投標開始直至竣工驗收C、從項目立項開始直至竣工驗收D、從項目開工開始直至保修期滿【參考答案】:B6、某工業(yè)架空熱力管道工程由型鋼支架工程和管道工程兩項工程內容組成。由于現(xiàn)行預算定額中沒有適用的定額子目，需要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格，編制每10t型鋼支架和每10m管道工程單價。若測得每焊接It型鋼支架需要基本工作時間為54小時，則輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3%、2%、2%、18%。若除焊接外，對每噸型鋼支架的安裝、防腐、油漆等作業(yè)所測算出的人工時間定額為12工日，則各項作業(yè)人工幅度差取10%。若工程所在地綜合人工日工資標準為22.50元，每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼為1.06t（每噸型鋼綜合單價3600元），消耗其他材料費為380元，消耗各種機械臺班費為490元。根據(jù)場景，回答題：工人完成一定產品的施工工藝過程消耗的時間是（）。A、必需消耗的時間B、基本工作時間C、輔助工作時間D、有效工作時間【參考答案】：B7、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的不包括（）。A、提高工程建設水平B、充分發(fā)揮投資效益C、確保工程建設質量D、提高施工的工業(yè)化程度【參考答案】：D8、關于雙代號網(wǎng)絡計劃，下列說法正確的是（）。A、兩端為關鍵節(jié)點的工作一定是關鍵工作B、關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等C、關鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關鍵節(jié)點D、由關鍵節(jié)點組成的線路一定是關鍵線路【參考答案】：B在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上的節(jié)點稱為關鍵節(jié)點。關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點，但兩端為關鍵節(jié)點的工作不一定是關鍵工作。關鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間的差值最小，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等。關鍵節(jié)點必然處在關鍵線路上，但由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。故選B。9、以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（）。A、風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B、風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識C、風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移D、風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制【參考答案】：C風險管理的工作流程：風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移。故選C。10、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，建設工程項目（）的費用增加與信息交流存在的問題有關。A、10%?20%B、10%?30%C、20%?40%D、20%?50%【參考答案】：BP235上建設工程項目10%-33%的費用增加與信息交流存在的問題有關。所以選擇B。11、施工質量的控制中，（）是保證施工質量的重要措施。A、充分調動人的積極性B、合理選擇和正確使用施工機械設備C、采用先進合理的工藝、技術D、加強對材料的質量控制【參考答案】：B12、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、強化合同管理B、調整職能分工C、優(yōu)化組織結構D、改進施工工藝【參考答案】：A13、全技術措施計劃的作用不是（）。A、改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施B、防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C、幫助搞好安全生產工作D、保證安全技術措施的有效實施【參考答案】：D選項D是“制定好安全技術措施計劃，可以有計劃地安排好安全技術措施上的資源和費用的投入，保證安全技術措施的有效實施"。14、年度成本分析的依據(jù)是（）。A、年度成本報表B、進度報告C、預算成本D、實際成本【參考答案】：A15、在法律沒有特別規(guī)定及合同沒有特別規(guī)定時，下列（）情況下，當事人一方有權解除合同。A、發(fā)生不可抗力，導致合同目的無法實現(xiàn)B、以物為標的的合同，其標的部分損失C、對方當事人有違約行為D、對方當事人在合同約定的期限內沒有履行合同【參考答案】：A16、上述施工網(wǎng)絡計劃中，電梯安裝及調試工作的總時差為TOC\o"1-5"\h\z（）天。A、30B、60C、90D、120【參考答案】：C17、業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務，這些項目管理任務都應明確由哪個部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）.配合或參與。進行這項工作的組織工具是（）。A、項目結構圖B、工作任務分工表C、工作流程圖D、組織結構圖【參考答案】：B18、某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0,進度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP【參考答案】:C按贏得值法，費用偏差CV=BCWP—ACWP進度偏差SV=BCWP—BCWS。如果CV小于0,則ACWP大于BCWP；SV大于0,則BCWP大于BCWS。即ACWP>BCWP>BCWSo故選C。19、施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等成本控制措施，主要是控制機械的()。A、臺班單價B、臺班數(shù)量C、臺班保養(yǎng)費D、臺班質量【參考答案】：B施工生產的合理安排、加強機械調度等工作主要涉及臺班數(shù)量，與機械臺班單價、臺班保養(yǎng)費和臺班質量無直接關系，故選B。20、用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是()OA、比較法B、因素分析法C、比率法D、差額計算法【參考答案】：B21、下列關于管理職能的說法，不正確的說法是（）A、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的無限循環(huán)過程B、管理過程中解決了一個舊問題，可能會導致新問題的產生C、項目管理過程中各個參與方都必須編制項目管理職能分工表D、國內常用崗位責任書的形式表述管理職能【參考答案】：A22、施工項目成本控制應貫穿于施工項目從（）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A、從籌建到竣工B、從招標到竣工C、從投標到竣工D、從開工到竣工【參考答案】:C23、對一個建設工程項目進行施工成本管理的任務共有六項，其中應貫穿施工項目從投標階段開始直至到項目竣工驗收全過程的任務是（）。A、成本預測B、成本計劃E、按工程進度編制的施工成本計劃【參考答案】：A,B,CA、B、C三項是施工成本計劃的類型，它們互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程。D、E兩項屬于施工成本計劃的編制方式。3、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A、確保項目建設資金的落實到位B、建立質量、成本、進度管理體系C、主持工程竣工驗收D、主持編制項目管理實施規(guī)劃E、接受審計【參考答案】：B,D,E施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，B、D、E三項是其應履行的職責。A、C兩項是建設單位的工作職責。4、對混凝土結構常用的加固方法有（）。A、增大截面加固法B、外包角鋼加固法C、粘鋼加固法D、增設支點加固法E、嵌縫密閉法【參考答案】：A,B,C,DC、成本控制D、成本考核【參考答案】：C24、按建標［20031206號文件規(guī)定，安全施工費的計算公式為：安全施工費=()X費率。A、人工費B、人工費+施工機械費C、直接工程費D、直接費【參考答案】：C25、以下屬于施工安全制度保證體系中投入和物資管理制度的是()OA、外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度B、安全技術措施實施的管理制度C、安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度D、機械、設備、工具和設施的供應、維修、報廢管理制度【參考答案】：D26、固體廢物的處理中，壓實濃縮、分選、脫水干燥屬于()。A、化學處理B、物理處理C、熱處理D、回收利用和循環(huán)再造【參考答案】：B27、下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（）。A、將項目的目標進行分解B、收集項目目標的實際值C、對項目目標進行動態(tài)跟蹤I）、找出實際值與計劃值的偏差【參考答案】：A在項目目標動態(tài)控制過程中，要得到用于目標控制的計劃值，就必須首先將項目目標進行分解，故選A。28、在砂、石常規(guī)檢驗中，購貨單位應按同產地同規(guī)格分批驗收。用火車、貨船或汽車運輸?shù)?，?00m3或（）t為一驗收批。TOC\o"1-5"\h\zA、400B、500C、600D、700【參考答案】：C29、施工文件立卷時，案卷卷盒的外表尺寸為（）。A、310mmX220mmB、310mmX200mmC、320mmX220mmD、320mmX200mm【參考答案】：A30、因發(fā)包人未按（）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。A、施工進度計劃B、合同要求C、招標文件D、承包商投標文件【參考答案】：B31、在項目清單的編制中，（）是招標人認為可能發(fā)生的工程變更而預留的金額。A、材料購置費B、承包服務費C、零星項目費D、預留金【參考答案】：D32、施工環(huán)境因素中的主觀因素包括（）。A、水文地質方面B、天氣與氣象方面C、地下管道線路D、現(xiàn)場安全衛(wèi)生防護措施【參考答案】：D33、下列對施工質量事故處理的基本要求表述錯誤的是（）。A、加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故的實際情況B、重視消除造成事故的原因，注意重點治理C、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法D、確保事故處理期間的安全【參考答案】：B34、在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式,使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的"工作部門可以是（）。A、項目經(jīng)理辦公室B、采購管理部C、各子項目管理部D、預算管理部【參考答案】：C在矩陣組織結構模式中，縱向工作部門一般為項目管理職能部門,橫向工作部門可以是項目部。B、D兩項屬于職能部門，A項具有參謀職能，它們與項目部是不同類型的工作部門。故選C。35、建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。A、建設單位B、施工企業(yè)C、監(jiān)理單位D、設計單位【參考答案】：A在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格后簽發(fā)相關質量監(jiān)督文件。36、組織結構圖反映的是一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（）OA、分解關系B、組織關系C、合同關系D、邏輯關系【參考答案】：B37、如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，則承包人應按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的（）天內提效一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利。TOC\o"1-5"\h\zA、3B、7C、14D、28【參考答案】:D38、投標人在按照《計價規(guī)范》編制投標報價的分部分項工程費時，不需考慮（），的工程量。A、按《計價規(guī)范》計算規(guī)則計算的B、挖土工作面增加的C、挖土放坡增加的D、可能發(fā)生設計變更增加的【參考答案】:D39、某工程項目，建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，該施工單位擬派張某擔任項目經(jīng)理，在此階段編制了預算成本計劃。為了控制施工成本，項目部加強了施工定額管理和施工任務單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗，還分析了某預制構件的定額，生產該構件的工人小組由4人組成，其時間定額為0.702日/m3；某施工機械的時間定額為0.391臺班/100m3,與之配合的工人小組有5人。根據(jù)場景，回答題：預制構件的產量定額為（)m3/THoTOC\o"1-5"\h\zA、1.95B、2.8C、1.43D、1.54【參考答案】：C40、實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主技術負責人C、施工企業(yè)技術負責人D、總監(jiān)理工程師【參考答案】：D工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。故選Do41、一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結構模式，則橫向工作部門可以是（）。A、技術管理部門B、計劃管理部門C、項目部D、人事管理部門【參考答案】：C42、下列各項，屬于流動負債的是（）。A、長期借款B、應收賬款C、預收賬款D、預付賬款【參考答案】：C43、在工程的施工階段，業(yè)主根據(jù)承包人是否完成工程量清單規(guī)定的內容，以及投標時在工程量清單中所報的單價作為（）和進行結算韻依據(jù)。A、支付工程預付款B、支付工程進度款C、工程項目總費用D、工程人員工資款【參考答案】：B44、施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。A、施工成本核算B、施工成本預測C、施工成本管理D、施工成本控制【參考答案】：A45、質量事故是指工段質量不合格，必須進行返修，加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失在（）元以上質量事故。TOC\o"1-5"\h\zA、10萬B、5萬C、1萬D、5000【參考答案】：D46、下列關于總價合同說法不正確的是（）oA、發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B、承包人將承擔較多的風險C、評標時易于迅速確定最低報價的投標人D、在施工進度上不能調動承包人的積極性【參考答案】：D47、根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（）計算。A、臺班折舊費B、臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費C、臺班使用費D、同類型設備的租金【參考答案】：A承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。48、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標（20033206號），異地安家補助費屬于（）。A、生產工人輔助工資B、勞動保險費C、失業(yè)保險費D、現(xiàn)場管理費【參考答案】：B49、某工人在高層建筑施工作業(yè)時，不慎從高處墜落造成股骨開放性骨折，如果按照嚴重程度分類，則該事故應屬于（）。A、輕傷事故B、重傷事故C、墜落事件D、重大傷亡事故【參考答案】:B50、在我國，項目經(jīng)理是一個（）的名稱。A、專業(yè)人士B、工作崗位C、政府管理部門D、施工企業(yè)【參考答案】：B51、某施工機械的產量定額為（）ni3/臺班。TOC\o"1-5"\h\zA、2.56B、256C、64D、64【參考答案】：B52、按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型不包括（）的項目管理。5、《竣工驗收鑒定證書》的內容主要包括（）。A、驗收的時間B、工程質量的總體評價C、項目建設情況D、驗收的目的及方法E、竣工決算情況【參考答案】：A,B,C,E6、建筑安裝工程費用中的間接費由（）組成。A、財務管理費B、其他費用C、措施費D、企業(yè)管理費E、規(guī)費【參考答案】：d,E7、施工定額屬企業(yè)定額的性質，其中的施工機械臺班使用定額在編制時，考慮的必需消耗的時間包括（）。A、有效工作時間B、多余工作時間C、工人休息時間D、施工本身造成的停工時間E、不可避免的無負荷工作時間A、業(yè)主方B、施工方C、總承包方D、分包方【參考答案】：D按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型有：①業(yè)主方的項目管理；②設計方的項目管理；③施工方的項目管理；④供貨方的項目管理；⑤建設項目工程總承包方的項目管理等。故選D。53、實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件是（）。A、施工成本控制B、施工成本計劃C、施工成本管理D、施工成本分析【參考答案】：B54、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設單位報告，提請（）組織竣工驗收的文件。A、總承包單位B、建設單位C、設計單位D、建設主管部門【參考答案】：B55、建設工程健康安全與環(huán)境管理工作很復雜的原因之一是（）OA、員工隊伍成分復雜B、固定工藝過程的流水作業(yè)C、缺乏完整的組織管理機構D、在生產過程中受不同外部環(huán)境影響【參考答案】:D56、若某建筑材料采購合同中，約定由采購方負責提貨的，則交貨日期應該是（）。A、以采購方收貨戳記的日期為準B、以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C、以承運單位簽收的日期為準D、以供貨方向承運單位提出申請的日期為準【參考答案】：B57、審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內及時提出索賠要求或報告，這是從（）方面對對方索賠報告的反擊或反駁。A、索賠要求或報告的時限性B、索賠值審核C、干擾事件的原因、責任分析D、索賠事件的真實性【參考答案】：A58、建設工程定額中，屬于基礎性定額的是（），它也是編制基礎定額的基礎。A、施工定額B、造價定額C、預算定額D、估算定額【參考答案】:A59、根據(jù)工程合同管理，工程師在合同權限內發(fā)出的變更指令，承包商（）。A、在沒有確定工期延長時間時，可以暫不執(zhí)行B、須無條件執(zhí)行，同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款C、在沒有商議好工程變更價款時，可以暫不執(zhí)行指令D、認為變更指令不合理時，可以申請不執(zhí)行指令【參考答案】：B60、施工機械工作時間中的不可避免的無負荷工作時間應屬于（）OA、有效工作時間B、不可避免的中斷時間C、必須消耗時間D、停工時間【參考答案】：C61、已知某工程的混凝土直接費為420元/m3,間接費率為12%,利潤率為4%,稅率為3.41%。以直接費為計算基礎，則混凝土的全費用綜合單價為()元/硝。A、486.44B、503.54C、503.81D、505.90【參考答案】：D直接費420；間接費420*12%=50.4；利潤：(420+50.4)*4%=18.816；利稅(420+50.4+18.816)*3.41%=16.682；420+50.4+18.816+16.682=505.90(62、城市維護建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的()征收。A、3%B、5%C、7%D、9%【參考答案】：C63、某工程施工已完成，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由()簽發(fā)。A、發(fā)包人B、承包人C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師【參考答案】：C64、當事人不服地方人民法院第一審判決的，有權在判決書送達之日起（）內向上一級人民法院提起上訴。A、10日15日C、30日D、60日【參考答案】：B65、某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由B公司負責現(xiàn)場的腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需的材料，雙方約定勞務報酬采用固定勞務報酬。根據(jù)場景，回答題：該項目中，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由（）辦理或獲得保險。A、B公司B、發(fā)包人C、A公司D、工程師【參考答案】：C66、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（）。A、執(zhí)行補救方案B、從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C、制定幾個可能的補救方案D、檢查補救方案的執(zhí)行情況【參考答案】：B管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。所謂決策就是從多個方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。C項屬于籌劃環(huán)節(jié)，A、D兩項分別屬于執(zhí)行和檢查環(huán)節(jié)，只有B項屬于決策環(huán)節(jié)。故選Bo67、工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，可以拆卸或解體來檢查內在的質量，所以工程項目施工質量控制應強調（）。A、質量驗收B、施工方法的技術比選C、過程控制D、投入要素的質量控制【參考答案】：C68、施工安全控制的程序包括以下步驟：1.確定建設工程項目施工的安全目標，2.編制建設工程項目施工安全技術措施計劃，3.安全技術措施計劃的實施，4.持續(xù)改進，5.施工安全技術措施計劃的驗證。其正確的次序是（）。TOC\o"1-5"\h\zA、12345B、21345C、12435D、12354【參考答案】：D69、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，下列屬于工程承包人的主要義務是（）。A、負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收B、科學安排作業(yè)計劃，投人足夠的人力、物力，保證工期C、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工D、組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作【參考答案】：D70、在建標［20031206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知中，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成分別為（）。A、直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)、直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費C、直接費+間接費+利潤+稅金D、直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費【參考答案】：C建筑安裝工程費由直接費、問接費、利潤和稅金組成，故選C。【參考答案】：a,c,e8、項目的生產涉及的內部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強，使施工生產的（）在一定程度上比一般產業(yè)困難。A、整體性B、自由性C、可控性D、預見性E、協(xié)調性【參考答案】：B,C,D,E9、在編制施工組織設計文件時，為了能對施工活動進行科學部署,應該結合實際情況，全面考慮（）。A、合同條件B、業(yè)主的資金籌措情況C、項目的結構特點D、項目建成運營后的經(jīng)濟效果E、項目所在地的地質水文情況【參考答案】：A,C,E施工組織設計要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮。該項目的結構特點、合同條件和項目所在地的地質水文情況屬于工程對象的實際特點，對施工組織設計的編制有重要影響作用，因此，應該予以考慮；而業(yè)主的資金籌措情況、該項目建成運營后的經(jīng)濟效果是項目業(yè)主需要關心的問題，與施工方施工組織設計編寫無關。10、成本加酬金合同有多種形式，主要包括（）。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加額外費用合同D、成本加獎金合同E、成本加酬金合同的應用【參考答案】：A,B,D,E11、聯(lián)合試運轉費中的試運轉收入不包括（）。A、生產準備費B、無負荷聯(lián)動試運轉費C、試運轉產品銷售收入D、其他收入E、應由設備安裝工程費開支的單臺設備調試費【參考答案】：B,E12、在企業(yè)內部落實質量體系的內部審核程序，其目的是（）。A、評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B、建立質量體系運行的信息C、向內部審核單位提供體系有效的證據(jù)D、明確企業(yè)的質量目標E、揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據(jù)【參考答案】：A,B,E13、工作活動的相關信息可包括以下方面（）。A、正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次B、已接受此項工作的人員的培訓C、可能使用的手持動力工具D、工作期間所用到或所遇到的物質E、與工作活動相關的其他工作活動的進展情況【參考答案】：A,B,C14、組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，包括（）。A、項目結構圖B、管理人員結構圖C、工作任務分工表D、管理職能分工表E、工作流程圖【參考答案】：A,C,D,E15、承包人應按合同約定進行材料、工程設備和工程的試驗和檢驗，并為監(jiān)理人的質量檢查提供必要的（）。A、檢查器具B、原始記錄C、試驗資料D、質量檢查人員E、工程質量報表【參考答案】：B,C16、編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（）。A、材料供應不及時造成的停工時間B、施工組織混亂造成的停工時間C、由于