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2010-2011年度中國(guó)
火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊2011年5月27日2010-2011年度中國(guó)
火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)中國(guó)食品報(bào)·1引言
這是迄今為止國(guó)內(nèi)關(guān)于火鍋料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的第一份調(diào)查報(bào)告。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的精心準(zhǔn)備,中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊共向100多家規(guī)模以上火鍋料企業(yè)發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷68份。同時(shí)向全國(guó)300名消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷216份。
引言
2
第一部分火鍋料行業(yè)仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”第二部分火鍋料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析第三部分消費(fèi)者印象調(diào)查和總體評(píng)價(jià)第四部分從餐飲市場(chǎng)看特通渠道第五部分火鍋料企業(yè)發(fā)展路徑樣本基本框架第一部分火鍋料行業(yè)仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”基本框架3第一部分火鍋料仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”
經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,火鍋料行業(yè)恰如走到了一個(gè)十字路口,要么向左,要么向右。
回望20年來(lái)中國(guó)食品工業(yè)的發(fā)展歷程,以速凍米面為代表的冷凍食品異軍突起,無(wú)疑是濃墨重彩的一筆。如果說(shuō)速凍米面行業(yè)是一個(gè)風(fēng)華正茂的青年,那么火鍋料行業(yè)就是一個(gè)朝氣蓬勃的少年。因此,速凍米面行業(yè)的昨天,很可能就是火鍋料行業(yè)的明天??偟膩?lái)說(shuō),火鍋料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,和5年前速凍米面的發(fā)展情況極為相似,具體表現(xiàn)如下:第一部分火鍋料仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”
41、產(chǎn)業(yè)規(guī)模:
如今,速凍米面行業(yè)的年銷售額350億元左右,其中餃子幾乎占據(jù)半壁江山,有150億元左右,湯圓100億元左右,面點(diǎn)約為50億,粽子為30多億,餛飩10多億。而火鍋料行業(yè)雖然在平均單價(jià)上高于米面食品,但是總體銷售額在150億至180億元之間,僅相當(dāng)于速凍水餃一項(xiàng)的市場(chǎng)份額。而從整個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景來(lái)看,未來(lái)五年市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該與速凍米面食品不相上下。1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模:52、增長(zhǎng)速度:
近三年來(lái),速凍米面行業(yè)的平均增幅為15~20%,而火鍋料行業(yè)一直保持在30~40%,增長(zhǎng)速度是前者的兩倍。2、增長(zhǎng)速度:63、市場(chǎng)格局:
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,速凍米面行業(yè)已經(jīng)形成了較為清晰的市場(chǎng)格局。反觀火鍋料行業(yè)則沒(méi)有形成明確的全國(guó)品牌、區(qū)域品牌,各地企業(yè)一片混戰(zhàn)。
從市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù),也不難看出兩者的差異:三全作為全國(guó)最大的速凍米面企業(yè),在可統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)范圍內(nèi),多年來(lái)市占率穩(wěn)定在27%以上,如果行業(yè)前三強(qiáng)相加,市占率超過(guò)50%。而目前最大的火鍋料企業(yè)市占率也只有6%,行業(yè)前三強(qiáng)相加,市占率為16%左右。3、市場(chǎng)格局:74、產(chǎn)品差異:
品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化的狀況非常嚴(yán)重。即便在商超系統(tǒng),也多是12元至16元每斤的產(chǎn)品唱絕對(duì)主角,20元以上的高檔產(chǎn)品很難見(jiàn)到。
相對(duì)而言,速凍米面就的不少主打產(chǎn)品,已經(jīng)形成了比較明顯的差異化。以湯圓為例,思念玉湯圓,三全果然愛(ài),龍鳳尚湯圓,都在消費(fèi)者心中有一定的對(duì)比度。4、產(chǎn)品差異:8
5、競(jìng)爭(zhēng)模式:
目前速凍米面行業(yè)運(yùn)營(yíng)的排序大致為:品牌宣傳、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品研發(fā)等,但火鍋料的運(yùn)作手法正好相反。相比較而言,還是產(chǎn)品和價(jià)格最為重要。本次對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查也顯示,有超過(guò)20%的消費(fèi)者,居然說(shuō)不出自己喜歡的火鍋料品牌。
96、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):
現(xiàn)行的《速凍米面食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》于2007年7月1日正式實(shí)施。截至到目前為止,火鍋料行業(yè)的第一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《肉丸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》剛完成制訂工作,預(yù)計(jì)2012年正式實(shí)施的可能性很大。這比速凍米面也差不多落后了5年時(shí)間?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件107、資本背景:
目前,國(guó)內(nèi)一線米面企業(yè)的背后,都有強(qiáng)大資本的支持:三全在A股上市,思念在新加坡上市,灣仔碼頭背后是通用磨坊,龍鳳背后是美國(guó)亨氏。而火鍋料主力企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有一家上市企業(yè)。
二者在投資熱度上也形成了明顯反差。目前,速凍米面行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻明顯提高,投資主體主要是三全思念等一線品牌,但是火鍋料行業(yè)卻使得不少中小企業(yè)躍躍欲試。7、資本背景:118、銷售形式:
目前,火鍋料大多仍然采用散裝裸賣(mài)的形式進(jìn)行銷售。雖然有不少企業(yè)也都開(kāi)始嘗試糖果裝,但是量并不大,這種形式雖然便于消費(fèi)者自主挑選和組合口味,但是在食品安全壓倒一切的今天,其衛(wèi)生與否確實(shí)飽受質(zhì)疑為人詬病。相對(duì)而言,米面食品不但早在4年前杜絕了散裝銷售,而且產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)水平快速提升,包裝規(guī)格日益人性化和個(gè)性化?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件129、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò):在火鍋料行業(yè),現(xiàn)在基本上還是本土政策,雖然有幾家大型企業(yè)開(kāi)始布局全國(guó)市場(chǎng),但是除了海霸王、安井等個(gè)別品牌在異地投資建廠以外,大部分企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)基本上還都停留在本地。反觀速凍米面行業(yè),三全、思念灣仔碼頭和龍鳳等走在全國(guó)各地建廠投產(chǎn)。9、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò):1310、行業(yè)口碑:
應(yīng)該看到,在火鍋料行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),市場(chǎng)美譽(yù)度并沒(méi)有隨之提升。恰恰相反,各地媒體對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些潛規(guī)則和陰暗面相繼曝光,“火鍋料添加劑使用泛濫”、“牛肉丸里幾乎不含牛肉”、“墨魚(yú)丸里沒(méi)墨魚(yú)成分”、“火鍋料散裝銷售衛(wèi)生堪憂”等負(fù)面新聞,讓消費(fèi)者對(duì)火鍋料的購(gòu)買(mǎi)欲望大打折扣。10、行業(yè)口碑:14
第二部分火鍋料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析
1、火鍋料產(chǎn)品研發(fā)日益受到重視
第二部分火鍋料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析
15火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件162、廠房設(shè)備等硬件條件較好2、廠房設(shè)備等硬件條件較好173、招工形勢(shì)依然嚴(yán)峻
3、招工形勢(shì)依然嚴(yán)峻
184、質(zhì)量把控嚴(yán)格
調(diào)查結(jié)果顯示62%的生產(chǎn)企業(yè)“在生產(chǎn)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有專人監(jiān)督,并有檢測(cè)人員嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量”,還有38%的企業(yè)也安排有“專人負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)”,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的情況沒(méi)有出現(xiàn)。而且在品控方面,82%的企業(yè)“有專門(mén)的實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),每批次產(chǎn)品都會(huì)抽檢,控制嚴(yán)格”,其余18%的企業(yè)雖然不能做到每批次產(chǎn)品都檢測(cè)到,但也“不定期做抽檢”。
4、質(zhì)量把控嚴(yán)格195、行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)成為最受關(guān)注問(wèn)題5、行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)成為最受關(guān)注問(wèn)題206、機(jī)械化受到格外重視6、機(jī)械化受到格外重視217、企業(yè)均強(qiáng)調(diào)添加劑必須有正規(guī)來(lái)源7、企業(yè)均強(qiáng)調(diào)添加劑必須有正規(guī)來(lái)源22
8、重點(diǎn)區(qū)域站穩(wěn)腳跟的原因:85%認(rèn)為產(chǎn)品過(guò)硬
8、重點(diǎn)區(qū)域站穩(wěn)腳跟的原因:85%認(rèn)為產(chǎn)品過(guò)硬
239、60%以上的企業(yè)廣告投入不足50萬(wàn)
目前,國(guó)內(nèi)快消品營(yíng)銷界基本認(rèn)可的廣告推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是,應(yīng)該占到企業(yè)銷售收入的2%—3%。也就是說(shuō),銷售收入達(dá)到2個(gè)億的火鍋料企業(yè),其用于品牌和產(chǎn)品推廣的費(fèi)用應(yīng)該在400萬(wàn)以上,目前火鍋料行業(yè)距離這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)顯然相去甚遠(yuǎn)。9、60%以上的企業(yè)廣告投入不足50萬(wàn)2410、79%的企業(yè)主渠道在農(nóng)貿(mào)批發(fā)火鍋料目前的銷售渠道主要有商超大賣(mài)場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),另有企業(yè)涉足酒店餐飲和自營(yíng)專賣(mài)店。調(diào)查顯示,商超大賣(mài)場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)仍是火鍋料的主要集中地,比例分別達(dá)到了55%和79%,而酒店餐飲和自自營(yíng)專賣(mài)店則占到了26%和29%。10、79%的企業(yè)主渠道在農(nóng)貿(mào)批發(fā)25
可見(jiàn),批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是目前火鍋料生產(chǎn)企業(yè)大多集中的渠道,但調(diào)查也可看出,中高端火鍋料企業(yè)最為密集的福建地區(qū),大多是商超和農(nóng)貿(mào)兩條腿走路,而以山東為代表的北方中低端火鍋料走的多是批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),商超鮮有涉足。這也顯示了兩大陣營(yíng)的產(chǎn)品定位和發(fā)展趨勢(shì)。
酒店餐飲是最為薄弱的渠道銷售環(huán)節(jié),目前生產(chǎn)企業(yè)和酒店餐飲直接合作的機(jī)會(huì)并不是很多可見(jiàn),批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是目前火鍋料生產(chǎn)企業(yè)大多集中的262010年增速:38%企業(yè)超過(guò)50%38%表示增幅在50%以上,選擇增幅在21%-30%和31%-50%的企業(yè)均為21%,18%的企業(yè)增幅在10%—20%。
2011年增幅:35%預(yù)測(cè)增幅在50%以上
關(guān)于2011年的市場(chǎng)預(yù)測(cè),38%的企業(yè)認(rèn)為增速會(huì)在31%-50%,35%認(rèn)為增幅在50%以上,12%認(rèn)為10%—20%,只有不到15%的人認(rèn)為增幅會(huì)在21%-30%。2010年增速:38%企業(yè)超過(guò)50%27第三部分消費(fèi)者印象評(píng)價(jià)調(diào)查
消費(fèi)者對(duì)火鍋料產(chǎn)品的印象如何?哪些品牌是他們的鐘愛(ài)?他們通過(guò)什么渠道來(lái)消費(fèi)火鍋料?中國(guó)食品報(bào)冷凍產(chǎn)業(yè)周刊對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。本次共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷300份,收到有效問(wèn)卷216份,其中男性132名,女性84名。調(diào)查者來(lái)自長(zhǎng)春、福州、哈爾濱、上海、北京、赤峰、漳州、武漢、鄭州等全國(guó)不同城市。
第三部分消費(fèi)者印象評(píng)價(jià)調(diào)查
消費(fèi)者對(duì)火鍋料28
行業(yè)評(píng)價(jià):過(guò)半人認(rèn)為印象一般
魚(yú)丸和肉丸仍是消費(fèi)者選擇火鍋料的首選,分別達(dá)到了54%和48%,消費(fèi)者對(duì)火鍋料產(chǎn)品印象如何?在調(diào)查中,123名消費(fèi)者選擇了“一般”,比例占到了56%,“比較好”僅占到了27%。
行業(yè)評(píng)價(jià):過(guò)半人認(rèn)為印象一般29
品牌印象:20%不記得品牌
在購(gòu)買(mǎi)時(shí),會(huì)選擇哪些品牌,通過(guò)調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)火鍋料產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度很低,在列舉了海霸王、安井、海旺、海欣等業(yè)界品牌后,海霸王得了36票,安井12票,海旺24票,海欣21票,百洋9票,惠發(fā)6票,佳士博15票,得利斯12票。而三全思念這兩個(gè)火鍋料并非主打產(chǎn)品的企業(yè)卻贏得了票選前兩位,分別是69票和66票。品牌印象:20%不記得品牌30
消費(fèi)方式:近半選擇在家吃火鍋
消費(fèi)方式:近半選擇在家吃火鍋31
消費(fèi)者對(duì)火鍋料如何消費(fèi)?
61%的調(diào)查者選擇在火鍋店消費(fèi),47%選擇自己回家做火鍋,消費(fèi)方式相對(duì)單一。據(jù)了解,目前火鍋連鎖店這一渠道對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),還處于開(kāi)發(fā)階段,直接供貨不多。消費(fèi)者對(duì)火鍋料如何消費(fèi)?32
改進(jìn)方向:近60%希望提高肉含量和改善口感
56%的消費(fèi)者希望火鍋料產(chǎn)品在“提高肉含量”方面有所改進(jìn),同時(shí)“改善口感”也是消費(fèi)者的心愿之一,58%的消費(fèi)者對(duì)此項(xiàng)提出了要求。改進(jìn)方向:近60%希望提高肉含量和改善口感33第四部分從餐飲市場(chǎng)看特通渠道
一、火鍋料企業(yè)必須關(guān)注餐飲市場(chǎng)的六大理由。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn),保持持續(xù)較快增長(zhǎng)。從2001年到2010年十年間,我國(guó)餐飲市場(chǎng)零售額從4367億元,猛增至21000億元,10年增長(zhǎng)近5倍。餐飲行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,為冷凍食品進(jìn)軍這一市場(chǎng)提供了保證。“十一五”期間,連鎖百?gòu)?qiáng)平均增幅為15.71%,預(yù)計(jì)“十二五”期間,將達(dá)到17%左右。第四部分從餐飲市場(chǎng)看特通渠道
一、火鍋料企業(yè)必須關(guān)注餐飲市342、規(guī)?;图瘓F(tuán)化越來(lái)越強(qiáng),餐飲百?gòu)?qiáng)中連鎖企業(yè)比重明顯增加。2001年,在餐飲百?gòu)?qiáng)中,連鎖企業(yè)有79家,到2010年,這一數(shù)字升至93家。盡管如此,餐飲連鎖的發(fā)展仍有很大空間。對(duì)冷凍食品企業(yè)來(lái)說(shuō),與連鎖餐飲企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作,無(wú)疑是掘金餐飲渠道的捷徑。2、規(guī)?;图瘓F(tuán)化越來(lái)越強(qiáng),餐飲百?gòu)?qiáng)中連鎖企業(yè)比重明顯增加。353、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)三足鼎立,火鍋餐飲舉足輕重。從中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)來(lái)看,餐館酒樓、快餐送餐以及火鍋類企業(yè)依然是百?gòu)?qiáng)榜單中的主力軍,占據(jù)84個(gè)席位。3、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)三足鼎立,火鍋餐飲舉足輕重。36據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)火鍋專委會(huì)提供的數(shù)據(jù):中國(guó)目前共有火鍋網(wǎng)點(diǎn)20萬(wàn)家左右,年?duì)I業(yè)額逾1400億元。根據(jù)中國(guó)食品報(bào)的調(diào)查,在北京600萬(wàn)流動(dòng)人口中,每天在大街小巷吃麻辣燙的有100萬(wàn)人,這個(gè)數(shù)字比在餐館里吃火鍋的人數(shù)要高出50%。另?yè)?jù)中國(guó)食品報(bào)冷凍產(chǎn)業(yè)周刊的調(diào)查和推算,目前全國(guó)的關(guān)東煮、麻辣燙、串串香、便利店等,加熱以后銷售火鍋料的攤點(diǎn)不下30萬(wàn)個(gè),每年消化至少80億元的火鍋料。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)火鍋專委會(huì)提供的數(shù)據(jù):中國(guó)目前37
4、成本上漲成為常態(tài),餐飲行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”
在民間,比較一致的觀點(diǎn)是:開(kāi)餐館至少應(yīng)該擁有50%左右的毛利。凈利潤(rùn)通常也不會(huì)低于20%。然而,2009年行業(yè)利潤(rùn)率10.43%,和2008年同比下降了3%。
385、人員短缺,場(chǎng)地緊張,餐館多用半成品。
餐飲企業(yè)在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,只能從后廚上想辦法。而大量使用半成品,不僅能有效減少人員現(xiàn)場(chǎng)制作的復(fù)雜勞動(dòng),還能為顧客節(jié)省出更多就餐空間,將門(mén)店從一個(gè)傳統(tǒng)的操作間將變成一個(gè)“加熱站”。5、人員短缺,場(chǎng)地緊張,餐館多用半成品。396、農(nóng)民收入增加,大型宴請(qǐng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
農(nóng)民收入增加,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的影響,現(xiàn)在,除了到附近酒店待客之外,基本上都會(huì)交給專業(yè)的餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)代為操作。這位統(tǒng)一采購(gòu)冷凍食品創(chuàng)造了很大機(jī)會(huì)。曾經(jīng)有人統(tǒng)計(jì)過(guò),目前農(nóng)村大型宴席上,已經(jīng)有超過(guò)70%的菜品,與冷凍食品有直接或間接的關(guān)系?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件40
二、進(jìn)軍餐飲市場(chǎng)的六大瓶頸及對(duì)策
1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念上重商超輕流通仍在延續(xù)火鍋料和速凍米面食品相比,最大的優(yōu)勢(shì)在于目前消費(fèi)的隨機(jī)性、休閑性和便利性。在餐飲渠道的開(kāi)發(fā)商,廠家目前仍然是只把產(chǎn)品賣(mài)給經(jīng)銷商,并沒(méi)有提供相應(yīng)支持。因此,火鍋料企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā),避開(kāi)紅海競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)。
二、進(jìn)軍餐飲市場(chǎng)的六大瓶頸及對(duì)策412、創(chuàng)新不足,缺乏打動(dòng)餐飲行業(yè)的適銷產(chǎn)品
很顯然,餐飲行業(yè)并非不需要生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品,關(guān)鍵是產(chǎn)品能否滿足他們的需求。2、創(chuàng)新不足,缺乏打動(dòng)餐飲行業(yè)的適銷產(chǎn)品423、服務(wù)缺失,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處于疏于管理
對(duì)餐飲連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),要求食品有新鮮感非常重要,這就需要生產(chǎn)廠家協(xié)助做好配送工作。但是目前看來(lái),能提供這種服務(wù)的廠家非常有限。思念之所以能和肯德基、味千拉面等餐飲巨頭合作,靠的就是出色的研發(fā)能力和生產(chǎn)物流等綜合服務(wù)實(shí)力。
3、服務(wù)缺失,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處于疏于管理434、品牌意識(shí)較弱,難以達(dá)成有效的戰(zhàn)略合作
由于缺少知名品牌,導(dǎo)致火鍋餐飲行業(yè)對(duì)火鍋料生產(chǎn)行業(yè)認(rèn)識(shí)不足。在中國(guó)首屆火鍋料節(jié)開(kāi)幕前夕,不少參會(huì)的火鍋餐飲企業(yè)都問(wèn):這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在誰(shuí)做的比較大?有沒(méi)有專門(mén)做清真丸子的?等等。這種信息不對(duì)稱給雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合造成了人為阻礙,很難形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系4、品牌意識(shí)較弱,難以達(dá)成有效的戰(zhàn)略合作44結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)本次調(diào)查,可以得出以下觀點(diǎn)和建議:1、火鍋料行業(yè)雖然經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,但是仍處于“初級(jí)階段”,市場(chǎng)空間不可限量。如果方法正確,引導(dǎo)得力,很可能在5年內(nèi)形成500億元的龐大市場(chǎng),在未來(lái)10年內(nèi)形成近千億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)本次調(diào)查,可以得出以下觀點(diǎn)和建議:452、質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在食品安全備受重視的今天,火鍋料企業(yè)要加強(qiáng)自律,抓好品控,防止問(wèn)題食品流入市場(chǎng),否則,既可能給企業(yè)自身帶來(lái)滅頂之災(zāi),也可能讓整個(gè)行業(yè)受到重創(chuàng)?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件463、設(shè)備研發(fā)要從機(jī)械化向自動(dòng)化方向發(fā)展,最大限度減少人力成本,同時(shí)減少人為因素導(dǎo)致的食品質(zhì)量問(wèn)題和安全事件。4、盡早出臺(tái)并實(shí)施行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)的生產(chǎn)加工和運(yùn)輸銷售行為,杜絕裸賣(mài),從制度上確保行業(yè)健康發(fā)展。火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件475、要加大技術(shù)研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新力度,根據(jù)不同銷售渠道生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,為銷售提供有力保障。6、應(yīng)借鑒其他快消品的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平,在強(qiáng)化商超系統(tǒng)的同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)餐飲在內(nèi)在特通渠道的開(kāi)發(fā)建設(shè),讓火鍋料銷售在較高的發(fā)展水準(zhǔn)下,實(shí)現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)和特通兩個(gè)渠道的良性協(xié)調(diào)發(fā)展。火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件487、應(yīng)高度重視品牌宣傳和文化建設(shè),補(bǔ)上品牌缺失這堂課。改變火鍋料行業(yè)在消費(fèi)者中印象較差的不利局面,提升企業(yè)和行業(yè)整體形象。通常生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)拿出銷售收入的2%用于品牌宣傳,根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),目前火鍋料行業(yè)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。8、完善產(chǎn)能布局,合理調(diào)配資源,為做大市場(chǎng)、提升配送和服務(wù)能力打下良好基礎(chǔ)?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件499、要加強(qiáng)消費(fèi)者教育和引導(dǎo)工作,讓大家懂得吃火鍋料的基本常識(shí)。同時(shí)還要讓更多的消費(fèi)者和餐飲行業(yè)認(rèn)識(shí)到,火鍋料不僅僅能用于吃火鍋,還可以用來(lái)做菜,當(dāng)休閑食品等10、鑒于火鍋料行業(yè)的巨大潛力,企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入仍有機(jī)會(huì),但是進(jìn)入之前,應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際,充分評(píng)估整合資源的能力,并考慮到由于競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件50試看未來(lái)的火鍋料市場(chǎng),是500億還是1000億?在眾多品牌中,誰(shuí)將統(tǒng)領(lǐng)天下?是三全思念這樣的營(yíng)銷高手,還是安井海霸王惠發(fā)這樣的火鍋料強(qiáng)勢(shì)企業(yè)?目前尚不明朗。讓我們拭目以待,精彩大戲即將開(kāi)場(chǎng)。試看未來(lái)的火鍋料市場(chǎng),是500億還是100051第五部分企業(yè)發(fā)展路徑樣本
第五部分企業(yè)發(fā)展路徑樣本
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本調(diào)查報(bào)告由中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊策劃實(shí)施,鄭偉偉、李建東兩位記者主筆,對(duì)他們的辛苦努力表示感謝。由于時(shí)間倉(cāng)促,水平有限,調(diào)查報(bào)告難免有疏漏之處,請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正!再次感謝各位的光臨!會(huì)后,本調(diào)查報(bào)告的單行本,將直接郵寄給報(bào)名參會(huì)嘉賓。其他嘉賓如有需要請(qǐng)與組委會(huì)聯(lián)系。謝謝!本調(diào)查報(bào)告由中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊策劃實(shí)施,鄭53演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!542010-2011年度中國(guó)
火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊2011年5月27日2010-2011年度中國(guó)
火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)中國(guó)食品報(bào)·55引言
這是迄今為止國(guó)內(nèi)關(guān)于火鍋料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的第一份調(diào)查報(bào)告。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的精心準(zhǔn)備,中國(guó)食品報(bào)·冷凍產(chǎn)業(yè)周刊共向100多家規(guī)模以上火鍋料企業(yè)發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷68份。同時(shí)向全國(guó)300名消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷216份。
引言
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第一部分火鍋料行業(yè)仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”第二部分火鍋料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析第三部分消費(fèi)者印象調(diào)查和總體評(píng)價(jià)第四部分從餐飲市場(chǎng)看特通渠道第五部分火鍋料企業(yè)發(fā)展路徑樣本基本框架第一部分火鍋料行業(yè)仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”基本框架57第一部分火鍋料仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”
經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,火鍋料行業(yè)恰如走到了一個(gè)十字路口,要么向左,要么向右。
回望20年來(lái)中國(guó)食品工業(yè)的發(fā)展歷程,以速凍米面為代表的冷凍食品異軍突起,無(wú)疑是濃墨重彩的一筆。如果說(shuō)速凍米面行業(yè)是一個(gè)風(fēng)華正茂的青年,那么火鍋料行業(yè)就是一個(gè)朝氣蓬勃的少年。因此,速凍米面行業(yè)的昨天,很可能就是火鍋料行業(yè)的明天。總的來(lái)說(shuō),火鍋料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,和5年前速凍米面的發(fā)展情況極為相似,具體表現(xiàn)如下:第一部分火鍋料仍處于“初級(jí)發(fā)展階段”
581、產(chǎn)業(yè)規(guī)模:
如今,速凍米面行業(yè)的年銷售額350億元左右,其中餃子幾乎占據(jù)半壁江山,有150億元左右,湯圓100億元左右,面點(diǎn)約為50億,粽子為30多億,餛飩10多億。而火鍋料行業(yè)雖然在平均單價(jià)上高于米面食品,但是總體銷售額在150億至180億元之間,僅相當(dāng)于速凍水餃一項(xiàng)的市場(chǎng)份額。而從整個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景來(lái)看,未來(lái)五年市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該與速凍米面食品不相上下。1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模:592、增長(zhǎng)速度:
近三年來(lái),速凍米面行業(yè)的平均增幅為15~20%,而火鍋料行業(yè)一直保持在30~40%,增長(zhǎng)速度是前者的兩倍。2、增長(zhǎng)速度:603、市場(chǎng)格局:
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,速凍米面行業(yè)已經(jīng)形成了較為清晰的市場(chǎng)格局。反觀火鍋料行業(yè)則沒(méi)有形成明確的全國(guó)品牌、區(qū)域品牌,各地企業(yè)一片混戰(zhàn)。
從市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù),也不難看出兩者的差異:三全作為全國(guó)最大的速凍米面企業(yè),在可統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)范圍內(nèi),多年來(lái)市占率穩(wěn)定在27%以上,如果行業(yè)前三強(qiáng)相加,市占率超過(guò)50%。而目前最大的火鍋料企業(yè)市占率也只有6%,行業(yè)前三強(qiáng)相加,市占率為16%左右。3、市場(chǎng)格局:614、產(chǎn)品差異:
品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化的狀況非常嚴(yán)重。即便在商超系統(tǒng),也多是12元至16元每斤的產(chǎn)品唱絕對(duì)主角,20元以上的高檔產(chǎn)品很難見(jiàn)到。
相對(duì)而言,速凍米面就的不少主打產(chǎn)品,已經(jīng)形成了比較明顯的差異化。以湯圓為例,思念玉湯圓,三全果然愛(ài),龍鳳尚湯圓,都在消費(fèi)者心中有一定的對(duì)比度。4、產(chǎn)品差異:62
5、競(jìng)爭(zhēng)模式:
目前速凍米面行業(yè)運(yùn)營(yíng)的排序大致為:品牌宣傳、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品研發(fā)等,但火鍋料的運(yùn)作手法正好相反。相比較而言,還是產(chǎn)品和價(jià)格最為重要。本次對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查也顯示,有超過(guò)20%的消費(fèi)者,居然說(shuō)不出自己喜歡的火鍋料品牌。
636、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):
現(xiàn)行的《速凍米面食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》于2007年7月1日正式實(shí)施。截至到目前為止,火鍋料行業(yè)的第一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《肉丸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》剛完成制訂工作,預(yù)計(jì)2012年正式實(shí)施的可能性很大。這比速凍米面也差不多落后了5年時(shí)間?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件647、資本背景:
目前,國(guó)內(nèi)一線米面企業(yè)的背后,都有強(qiáng)大資本的支持:三全在A股上市,思念在新加坡上市,灣仔碼頭背后是通用磨坊,龍鳳背后是美國(guó)亨氏。而火鍋料主力企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有一家上市企業(yè)。
二者在投資熱度上也形成了明顯反差。目前,速凍米面行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻明顯提高,投資主體主要是三全思念等一線品牌,但是火鍋料行業(yè)卻使得不少中小企業(yè)躍躍欲試。7、資本背景:658、銷售形式:
目前,火鍋料大多仍然采用散裝裸賣(mài)的形式進(jìn)行銷售。雖然有不少企業(yè)也都開(kāi)始嘗試糖果裝,但是量并不大,這種形式雖然便于消費(fèi)者自主挑選和組合口味,但是在食品安全壓倒一切的今天,其衛(wèi)生與否確實(shí)飽受質(zhì)疑為人詬病。相對(duì)而言,米面食品不但早在4年前杜絕了散裝銷售,而且產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)水平快速提升,包裝規(guī)格日益人性化和個(gè)性化?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件669、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò):在火鍋料行業(yè),現(xiàn)在基本上還是本土政策,雖然有幾家大型企業(yè)開(kāi)始布局全國(guó)市場(chǎng),但是除了海霸王、安井等個(gè)別品牌在異地投資建廠以外,大部分企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)基本上還都停留在本地。反觀速凍米面行業(yè),三全、思念灣仔碼頭和龍鳳等走在全國(guó)各地建廠投產(chǎn)。9、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò):6710、行業(yè)口碑:
應(yīng)該看到,在火鍋料行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),市場(chǎng)美譽(yù)度并沒(méi)有隨之提升。恰恰相反,各地媒體對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些潛規(guī)則和陰暗面相繼曝光,“火鍋料添加劑使用泛濫”、“牛肉丸里幾乎不含牛肉”、“墨魚(yú)丸里沒(méi)墨魚(yú)成分”、“火鍋料散裝銷售衛(wèi)生堪憂”等負(fù)面新聞,讓消費(fèi)者對(duì)火鍋料的購(gòu)買(mǎi)欲望大打折扣。10、行業(yè)口碑:68
第二部分火鍋料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析
1、火鍋料產(chǎn)品研發(fā)日益受到重視
第二部分火鍋料市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析
69火鍋料行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件702、廠房設(shè)備等硬件條件較好2、廠房設(shè)備等硬件條件較好713、招工形勢(shì)依然嚴(yán)峻
3、招工形勢(shì)依然嚴(yán)峻
724、質(zhì)量把控嚴(yán)格
調(diào)查結(jié)果顯示62%的生產(chǎn)企業(yè)“在生產(chǎn)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有專人監(jiān)督,并有檢測(cè)人員嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量”,還有38%的企業(yè)也安排有“專人負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)”,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的情況沒(méi)有出現(xiàn)。而且在品控方面,82%的企業(yè)“有專門(mén)的實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),每批次產(chǎn)品都會(huì)抽檢,控制嚴(yán)格”,其余18%的企業(yè)雖然不能做到每批次產(chǎn)品都檢測(cè)到,但也“不定期做抽檢”。
4、質(zhì)量把控嚴(yán)格735、行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)成為最受關(guān)注問(wèn)題5、行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)成為最受關(guān)注問(wèn)題746、機(jī)械化受到格外重視6、機(jī)械化受到格外重視757、企業(yè)均強(qiáng)調(diào)添加劑必須有正規(guī)來(lái)源7、企業(yè)均強(qiáng)調(diào)添加劑必須有正規(guī)來(lái)源76
8、重點(diǎn)區(qū)域站穩(wěn)腳跟的原因:85%認(rèn)為產(chǎn)品過(guò)硬
8、重點(diǎn)區(qū)域站穩(wěn)腳跟的原因:85%認(rèn)為產(chǎn)品過(guò)硬
779、60%以上的企業(yè)廣告投入不足50萬(wàn)
目前,國(guó)內(nèi)快消品營(yíng)銷界基本認(rèn)可的廣告推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是,應(yīng)該占到企業(yè)銷售收入的2%—3%。也就是說(shuō),銷售收入達(dá)到2個(gè)億的火鍋料企業(yè),其用于品牌和產(chǎn)品推廣的費(fèi)用應(yīng)該在400萬(wàn)以上,目前火鍋料行業(yè)距離這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)顯然相去甚遠(yuǎn)。9、60%以上的企業(yè)廣告投入不足50萬(wàn)7810、79%的企業(yè)主渠道在農(nóng)貿(mào)批發(fā)火鍋料目前的銷售渠道主要有商超大賣(mài)場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),另有企業(yè)涉足酒店餐飲和自營(yíng)專賣(mài)店。調(diào)查顯示,商超大賣(mài)場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)仍是火鍋料的主要集中地,比例分別達(dá)到了55%和79%,而酒店餐飲和自自營(yíng)專賣(mài)店則占到了26%和29%。10、79%的企業(yè)主渠道在農(nóng)貿(mào)批發(fā)79
可見(jiàn),批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是目前火鍋料生產(chǎn)企業(yè)大多集中的渠道,但調(diào)查也可看出,中高端火鍋料企業(yè)最為密集的福建地區(qū),大多是商超和農(nóng)貿(mào)兩條腿走路,而以山東為代表的北方中低端火鍋料走的多是批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),商超鮮有涉足。這也顯示了兩大陣營(yíng)的產(chǎn)品定位和發(fā)展趨勢(shì)。
酒店餐飲是最為薄弱的渠道銷售環(huán)節(jié),目前生產(chǎn)企業(yè)和酒店餐飲直接合作的機(jī)會(huì)并不是很多可見(jiàn),批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是目前火鍋料生產(chǎn)企業(yè)大多集中的802010年增速:38%企業(yè)超過(guò)50%38%表示增幅在50%以上,選擇增幅在21%-30%和31%-50%的企業(yè)均為21%,18%的企業(yè)增幅在10%—20%。
2011年增幅:35%預(yù)測(cè)增幅在50%以上
關(guān)于2011年的市場(chǎng)預(yù)測(cè),38%的企業(yè)認(rèn)為增速會(huì)在31%-50%,35%認(rèn)為增幅在50%以上,12%認(rèn)為10%—20%,只有不到15%的人認(rèn)為增幅會(huì)在21%-30%。2010年增速:38%企業(yè)超過(guò)50%81第三部分消費(fèi)者印象評(píng)價(jià)調(diào)查
消費(fèi)者對(duì)火鍋料產(chǎn)品的印象如何?哪些品牌是他們的鐘愛(ài)?他們通過(guò)什么渠道來(lái)消費(fèi)火鍋料?中國(guó)食品報(bào)冷凍產(chǎn)業(yè)周刊對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。本次共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷300份,收到有效問(wèn)卷216份,其中男性132名,女性84名。調(diào)查者來(lái)自長(zhǎng)春、福州、哈爾濱、上海、北京、赤峰、漳州、武漢、鄭州等全國(guó)不同城市。
第三部分消費(fèi)者印象評(píng)價(jià)調(diào)查
消費(fèi)者對(duì)火鍋料82
行業(yè)評(píng)價(jià):過(guò)半人認(rèn)為印象一般
魚(yú)丸和肉丸仍是消費(fèi)者選擇火鍋料的首選,分別達(dá)到了54%和48%,消費(fèi)者對(duì)火鍋料產(chǎn)品印象如何?在調(diào)查中,123名消費(fèi)者選擇了“一般”,比例占到了56%,“比較好”僅占到了27%。
行業(yè)評(píng)價(jià):過(guò)半人認(rèn)為印象一般83
品牌印象:20%不記得品牌
在購(gòu)買(mǎi)時(shí),會(huì)選擇哪些品牌,通過(guò)調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)火鍋料產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度很低,在列舉了海霸王、安井、海旺、海欣等業(yè)界品牌后,海霸王得了36票,安井12票,海旺24票,海欣21票,百洋9票,惠發(fā)6票,佳士博15票,得利斯12票。而三全思念這兩個(gè)火鍋料并非主打產(chǎn)品的企業(yè)卻贏得了票選前兩位,分別是69票和66票。品牌印象:20%不記得品牌84
消費(fèi)方式:近半選擇在家吃火鍋
消費(fèi)方式:近半選擇在家吃火鍋85
消費(fèi)者對(duì)火鍋料如何消費(fèi)?
61%的調(diào)查者選擇在火鍋店消費(fèi),47%選擇自己回家做火鍋,消費(fèi)方式相對(duì)單一。據(jù)了解,目前火鍋連鎖店這一渠道對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),還處于開(kāi)發(fā)階段,直接供貨不多。消費(fèi)者對(duì)火鍋料如何消費(fèi)?86
改進(jìn)方向:近60%希望提高肉含量和改善口感
56%的消費(fèi)者希望火鍋料產(chǎn)品在“提高肉含量”方面有所改進(jìn),同時(shí)“改善口感”也是消費(fèi)者的心愿之一,58%的消費(fèi)者對(duì)此項(xiàng)提出了要求。改進(jìn)方向:近60%希望提高肉含量和改善口感87第四部分從餐飲市場(chǎng)看特通渠道
一、火鍋料企業(yè)必須關(guān)注餐飲市場(chǎng)的六大理由。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn),保持持續(xù)較快增長(zhǎng)。從2001年到2010年十年間,我國(guó)餐飲市場(chǎng)零售額從4367億元,猛增至21000億元,10年增長(zhǎng)近5倍。餐飲行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,為冷凍食品進(jìn)軍這一市場(chǎng)提供了保證?!笆晃濉逼陂g,連鎖百?gòu)?qiáng)平均增幅為15.71%,預(yù)計(jì)“十二五”期間,將達(dá)到17%左右。第四部分從餐飲市場(chǎng)看特通渠道
一、火鍋料企業(yè)必須關(guān)注餐飲市882、規(guī)?;图瘓F(tuán)化越來(lái)越強(qiáng),餐飲百?gòu)?qiáng)中連鎖企業(yè)比重明顯增加。2001年,在餐飲百?gòu)?qiáng)中,連鎖企業(yè)有79家,到2010年,這一數(shù)字升至93家。盡管如此,餐飲連鎖的發(fā)展仍有很大空間。對(duì)冷凍食品企業(yè)來(lái)說(shuō),與連鎖餐飲企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作,無(wú)疑是掘金餐飲渠道的捷徑。2、規(guī)?;图瘓F(tuán)化越來(lái)越強(qiáng),餐飲百?gòu)?qiáng)中連鎖企業(yè)比重明顯增加。893、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)三足鼎立,火鍋餐飲舉足輕重。從中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)來(lái)看,餐館酒樓、快餐送餐以及火鍋類企業(yè)依然是百?gòu)?qiáng)榜單中的主力軍,占據(jù)84個(gè)席位。3、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)三足鼎立,火鍋餐飲舉足輕重。90據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)火鍋專委會(huì)提供的數(shù)據(jù):中國(guó)目前共有火鍋網(wǎng)點(diǎn)20萬(wàn)家左右,年?duì)I業(yè)額逾1400億元。根據(jù)中國(guó)食品報(bào)的調(diào)查,在北京600萬(wàn)流動(dòng)人口中,每天在大街小巷吃麻辣燙的有100萬(wàn)人,這個(gè)數(shù)字比在餐館里吃火鍋的人數(shù)要高出50%。另?yè)?jù)中國(guó)食品報(bào)冷凍產(chǎn)業(yè)周刊的調(diào)查和推算,目前全國(guó)的關(guān)東煮、麻辣燙、串串香、便利店等,加熱以后銷售火鍋料的攤點(diǎn)不下30萬(wàn)個(gè),每年消化至少80億元的火鍋料。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)火鍋專委會(huì)提供的數(shù)據(jù):中國(guó)目前91
4、成本上漲成為常態(tài),餐飲行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”
在民間,比較一致的觀點(diǎn)是:開(kāi)餐館至少應(yīng)該擁有50%左右的毛利。凈利潤(rùn)通常也不會(huì)低于20%。然而,2009年行業(yè)利潤(rùn)率10.43%,和2008年同比下降了3%。
925、人員短缺,場(chǎng)地緊張,餐館多用半成品。
餐飲企業(yè)在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,只能從后廚上想辦法。而大量使用半成品,不僅能有效減少人員現(xiàn)場(chǎng)制作的復(fù)雜勞動(dòng),還能為顧客節(jié)省出更多就餐空間,將門(mén)店從一個(gè)傳統(tǒng)的操作間將變成一個(gè)“加熱站”。5、人員短缺,場(chǎng)地緊張,餐館多用半成品。936、農(nóng)民收入增加,大型宴請(qǐng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
農(nóng)民收入增加,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的影響,現(xiàn)在,除了到附近酒店待客之外,基本上都會(huì)交給專業(yè)的餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)代為操作。這位統(tǒng)一采購(gòu)冷凍食品創(chuàng)造了很大機(jī)會(huì)。曾經(jīng)有人統(tǒng)計(jì)過(guò),目前農(nóng)村大型宴席上,已經(jīng)有超過(guò)70%的菜品,與冷凍食品有直接或間接的關(guān)系?;疱伭闲袠I(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)課件94
二、進(jìn)軍餐飲市場(chǎng)的六大瓶頸及對(duì)策
1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念上重商超輕流通仍在延續(xù)火鍋料和速凍米面食品相比,最大的優(yōu)勢(shì)在于目前消費(fèi)的隨機(jī)性、休閑性和便利性。在餐飲渠道的開(kāi)發(fā)商,廠家目前仍然是只把產(chǎn)品賣(mài)給經(jīng)銷商,并沒(méi)有提供相應(yīng)支持。因此,火鍋料企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā),避開(kāi)紅海競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)。
二、進(jìn)軍餐飲市場(chǎng)的六大瓶頸及對(duì)策952、創(chuàng)新不足,缺乏打動(dòng)餐飲行業(yè)的適銷產(chǎn)品
很顯然,餐飲行業(yè)并非不需要生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品,關(guān)鍵是產(chǎn)品能否滿足他們的需求。2、創(chuàng)新不足,缺乏打動(dòng)餐飲行業(yè)的適銷產(chǎn)品963、服務(wù)缺失,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處于疏于管理
對(duì)餐飲連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),要求食品有新鮮感非常重要,這就需要生產(chǎn)廠家協(xié)助做好配送工作。但是目前看來(lái),能提供這種服務(wù)的廠
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