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文檔簡(jiǎn)介

1.1

(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。(3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

1~6

70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。

1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) 2.各職能部門經(jīng)理3.行政部(勤務(wù)人員除外)人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部所有職員

30%~40%。

15%~25%。

元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿

春節(jié)(正月初一)3

端午節(jié)(五月初五)1

中秋節(jié)(八月十五)1

(1)住房補(bǔ)貼(2)加班津貼 每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付 每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×200%支付 每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付(3)學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼 (3)午餐補(bǔ)助公司為每位正式員工提供×元/天的午餐補(bǔ)助。

1.2

(1)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。

(1)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)資金來(lái)源的主要渠道(2)企業(yè)與參保員工繳費(fèi)比例第6條各種補(bǔ)助或補(bǔ)貼(1)工作餐補(bǔ)助(2)節(jié)假日補(bǔ)助(3)其他補(bǔ)助

第9條勞動(dòng)保護(hù)(1)因工作原因需要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)的崗位,企業(yè)必須發(fā)放在崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品。(2)員工在崗時(shí),必須穿戴勞動(dòng)用品,并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業(yè)時(shí),須到人力

(1)國(guó)家法定假日

天)、中

天)。(2)帶薪年假

(3)其他假日

1.員工請(qǐng)病假,需填寫《請(qǐng)假單》

2.規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休證明

1.3

(1)人力資源部負(fù)責(zé)制定企業(yè)的津貼標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)修改、解釋、廢止等工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行審批,審批通過(guò)后本制度正式實(shí)施。

5~6

3~5

(1)每天午餐補(bǔ)貼

(2)伙食補(bǔ)貼每月結(jié)算一次,按實(shí)際出勤天數(shù)乘以每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)支付。

高層管理者(1~3

中層管理者(4~7

基層管理者(8~9

500~1000

1.4

1.鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。2.貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。

(1)全勤獎(jiǎng);(2)績(jī)效獎(jiǎng);(3)項(xiàng)目獎(jiǎng)金;(4)優(yōu)秀部門獎(jiǎng);(5)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);(6)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

1.當(dāng)月全勤者,計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。2.于當(dāng)月請(qǐng)假者,事假一次,扣除全勤獎(jiǎng)的××%,事假兩次,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng);病假,扣除全勤獎(jiǎng)的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。

1.業(yè)績(jī)突出2.企業(yè)評(píng)選得票最高者2.獲得所在部門其他員工的認(rèn)同1.努力革新新技術(shù)、新工藝,且在實(shí)踐工

2.1

2.2

2.3

2.4

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