鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告

〔一〕

匆匆忙忙的一個(gè)暑假又完畢了，早晨清新而溫和的陽光灑在這亮堂的教室，原來一切竟如電影，有電影的精彩，也有電影的悲傷。靜靜的座在教室上自習(xí)時(shí)，我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。

七月十二號(hào)剛剛開假，我就搭上了xxx開往xxx去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了，剛到達(dá)那兒第一感覺很熱很熱，是一種從未體驗(yàn)過的悶熱，十四號(hào)我就上班了，是一家中小型的鞋底加工企業(yè)，名叫xxxx鞋業(yè)公司。干的都是一些普工活，在流水線上作業(yè)，工廠里有比較嚴(yán)的管理制度，七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，晚上加班根本是十點(diǎn)，有時(shí)為敢貨往往加到十二點(diǎn)，一天三餐都只有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，工作量也比較大，好在活都是根本的手上活不是太重。然而，要命的是那兒的氣候太炎熱了，平常戶外都是個(gè)三十六七度，下午一上班進(jìn)廠房有四十度左右，因?yàn)閺S房是鐵皮做的頂，剛上班一會(huì)兒工人們的衣服都濕透了，剛開場(chǎng)看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時(shí)，我總感覺到陣陣心酸，原來生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭受了一次臺(tái)風(fēng)的襲擊更是給我留下了恐懼而深入的印象。

在艱辛的工作面前我總是時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己，從來到溫州的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之，那么安之。并且要忘了你自己是個(gè)學(xué)生，別人能做到你也要做到，你要堅(jiān)持住，要堅(jiān)信等到順利完成工作的那一天你定會(huì)感受到成功的喜悅。〞在最困難的時(shí)刻我總是時(shí)刻告訴著自己你一定要堅(jiān)持住，只有堅(jiān)持方能成功。

如今當(dāng)我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時(shí)，我在默默地告訴自己這是多么的不容易啊！這兒有安靜的環(huán)境少了機(jī)器日夜無休止的轟鳴，有涼快的氣溫少了那日夜悶熱的天氣，有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福？這一刻我才真正的體會(huì)。昨天上英語課時(shí)不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋，到不是因?yàn)樾芷烈鹆宋业淖⒁?，而是那雙鞋底正是我曾經(jīng)加工過的一款??！那一刻我感覺到渾身陣陣的麻木，心里有一點(diǎn)疼痛。一個(gè)多月的日子，十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過，受了多少苦，流了多少汗。親愛的朋友們，當(dāng)你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時(shí)，請(qǐng)你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們??！

無論如何一切都成為了歷史，一個(gè)多月的打工生活讓我學(xué)到了不少知識(shí)，我深深的感謝那些曾幫助過我的同事，遇他們相處中我學(xué)習(xí)了不少技能，也得到了他們的鼓勵(lì)與支持。在分開那片流下了熱汗的土地時(shí)我們依依不舍的辭別，留下了彼此的祝福。如今我只想說：“經(jīng)歷過方知可貴！〞

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告

〔二〕

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

20XX年6月20日----20XX年7月8日

二、指導(dǎo)老師姓名

XXX

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

四、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容實(shí)習(xí)目的：

通過本次實(shí)習(xí)，開闊視野，增長見識(shí)，拓寬我們的知識(shí)面。理解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí)，通過實(shí)習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì)，積累人生閱歷。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、參觀XX鞋廠，理解公司背景及其鋼鐵消費(fèi)流程。

2、學(xué)習(xí)女鞋消費(fèi)流程與工藝，掌握女鞋消費(fèi)相關(guān)方面的知識(shí)。

3、直接參與工廠的消費(fèi)作業(yè)。

4、觀察與搜集工廠消費(fèi)管理方面的信息。

6、撰寫認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)此次實(shí)習(xí)進(jìn)展總結(jié)，歸納實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲。

五、實(shí)習(xí)過程

〔一〕工廠簡介

XX鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號(hào)，下設(shè)兩個(gè)分場(chǎng)。這是一個(gè)即使到消費(fèi)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍，其中廠房一層為成品室、辦公室，二到四樓為消費(fèi)車間，職工宿舍一樓為職工食堂，二三四樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期理論中逐漸理解了消費(fèi)型企業(yè)的運(yùn)作形式，接觸到消費(fèi)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料，對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些考慮。

〔二〕工廠消費(fèi)運(yùn)營管理理論與調(diào)查

我認(rèn)為XX鞋廠在以下幾方面是值得肯定的

1、組織構(gòu)造

組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原那么。各部門的分工、權(quán)責(zé)，部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提。管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。

2、本錢控制

核算員每天根據(jù)消費(fèi)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制消費(fèi)情況快報(bào)，從每日的消費(fèi)情況快報(bào)的比照中能反映出消費(fèi)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修本錢日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說明工廠的本錢分析算得很細(xì)，對(duì)消費(fèi)本錢控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存〞。數(shù)字反映問題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。

3、員工鼓勵(lì)制度

工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約本錢或進(jìn)步質(zhì)量等方面做出奉獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工，對(duì)違背制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)展罰款。這樣可以刺激員工進(jìn)步自身的技能，鼓勵(lì)他們考慮、創(chuàng)新。假如能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要：生理的需要〔即衣食住行的滿足〕、平安的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實(shí)行鼓勵(lì)措施，同時(shí)到達(dá)節(jié)約本錢的目的。

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

目前，工廠正按照ISO9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)展管理。XX鞋廠消費(fèi)的大部份鞋底都是外銷，其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠根本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，所以從產(chǎn)前的試料，消費(fèi)過程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測(cè)試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。

〔三〕工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議

總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌，就開場(chǎng)向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌，只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該汲取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下，德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心，而過多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的，經(jīng)過了縱向、橫向開展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。假如在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)，主業(yè)有了松動(dòng)，很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息，森達(dá)在20**年后開場(chǎng)進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè)，好似能賺錢的都要去試一試。速度太快，結(jié)果人員技術(shù)難以跟上，傷了元?dú)?。假如能專心將皮鞋做好，不斷積累品牌價(jià)值，是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底〞這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售，一方面做地產(chǎn)?？少F的是他找到兩者的關(guān)系，充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ)，最終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人，即使是做打火機(jī)，也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是廣泛，專精是前提的前提。IBM將其PC業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想，專注，也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)IT傳奇。

從外部環(huán)境來說，有這樣一組數(shù)據(jù)“至2022年，廣東具有一定消費(fèi)規(guī)模的企業(yè)已開展到5000家以上，加上一些小型企業(yè)，那么達(dá)萬家，年產(chǎn)量近30億雙，出口外銷總額達(dá)47億美元，產(chǎn)銷總量占全國近一半，成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省〞。行業(yè)開展之快，競(jìng)爭(zhēng)之劇烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn)，擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè)，經(jīng)過多年開展如今已經(jīng)成為世界上最大的鞋廠，貼牌消費(fèi)Nike、Adidas、Puma等國際知名品牌，臨近強(qiáng)大的對(duì)手，XX鞋廠要想成長確實(shí)不易。

另外，招工難的問題也困擾著XX鞋廠，而且眼下馬上就將是消費(fèi)旺季?？墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難，是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開花，哪里都需要工人。而且長江三角洲工資程度、消費(fèi)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢(shì)，民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。

面對(duì)招工難，特別是女工難招的問題，廠里如今出了一那么通知“凡介紹18-40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的，介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)〞，通知發(fā)出后，確實(shí)有點(diǎn)效果，但這不是長遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角，是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢(shì)，交通便捷，勞動(dòng)力本錢低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工廠消費(fèi)本錢逐漸增大，珠三角以前的優(yōu)勢(shì)正在喪失。東鞋西移，成都被稱為“鞋都〞確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善，勞動(dòng)力本錢比沿海低，招工也比較容易。所以XX鞋廠假如遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。

六、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

實(shí)習(xí)就這樣過去了，總有點(diǎn)意猶未盡的感覺，這樣的時(shí)機(jī)要多幾次該多好呢，我只能如此想。如今來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)：

讀萬卷書，更要行萬里路。沒出校門前不知道，我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí)，要知道在學(xué)校，雖然理論知識(shí)可以讓我們更深入、全面地理解某種事物，可以讓我們口假設(shè)懸河，可以讓我們?cè)诳荚囍心玫揭话俜?，但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的，是前人的經(jīng)歷總結(jié)，沒有經(jīng)過我們的詳細(xì)理論，我們很難深入地把握；再者，這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括，要運(yùn)用到詳細(xì)實(shí)際，就顯得有些蒼白了。而另一方面，在要解決一些消費(fèi)中的總問時(shí)，我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的消費(fèi)管理，要是讓我去管理一個(gè)消費(fèi)小組，雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科，但真要將理論付諸實(shí)際，可能會(huì)搞得工廠大亂。

一技之長。通過這次的工廠實(shí)習(xí)，我根本上掌握了一些消費(fèi)女鞋的流程與工藝，也算擁有了一技之長，雖然這與自己所學(xué)的專業(yè)有些格格不入，但誰又能說自己只能從事營銷方面的工作？

核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中，我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)消費(fèi)工作，也體會(huì)到了工作的艱辛與生活，更是清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，絕難在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)近忽殘酷的社會(huì)上立足！比方這次進(jìn)廠工作，我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)才能之外，可能連一個(gè)普通員工都不如。因此，努力挖掘、充實(shí)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力將是在所剩不多的大學(xué)光陰中的工作重點(diǎn)。

這次的東莞之行，不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn)，同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，假如你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，你就會(huì)拉大家的后腿，被對(duì)手所打敗，被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能，努力去做，才能溶入社會(huì)，溶入團(tuán)隊(duì)中去，所謂“百流匯大川〞，這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。

半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過去了，大學(xué)生活也根本完畢了，在不久的將來我們也將走出校門，融入社會(huì)的大家庭。要想很快的在社會(huì)上立足，就必須在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，發(fā)揮我們的潛能，珍惜我們所擁有的分分秒秒，以堅(jiān)實(shí)的腳步邁向我們的人生大道！

鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告

〔三〕

一、工廠概況

耐迪王鞋廠是一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)這是一個(gè)即使到消費(fèi)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓，其中一二層為辦公室、食堂，三四五樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況不佳。我在為期一個(gè)多月的暑期理論中逐漸理解了消費(fèi)型企業(yè)的運(yùn)作形式，接觸到消費(fèi)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料，對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些考慮。

二、工廠消費(fèi)運(yùn)營管理理論與調(diào)查

我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的

1、組織構(gòu)造

組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原那么。各部門的分工、權(quán)責(zé)，部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提。管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。

2、本錢控制

核算員每天根據(jù)消費(fèi)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制消費(fèi)情況快報(bào)，從每日的消費(fèi)情況快報(bào)的比照中能反映出消費(fèi)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修本錢日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說明工廠的本錢分析算得很細(xì)，對(duì)消費(fèi)本錢控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。

3、員工鼓勵(lì)制度

工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約本錢或進(jìn)步質(zhì)量等方面做出奉獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工，對(duì)違背制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)展罰款。這樣可以刺激員工進(jìn)步自身的技能，鼓勵(lì)他們考慮、創(chuàng)新。假如能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要：生理的需要〔即衣食住行的滿足〕、平安的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實(shí)行鼓勵(lì)措施，同時(shí)到達(dá)節(jié)約本錢的目的。

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

目前，工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)展管理。****廠消費(fèi)的大部份鞋底都是外銷，其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠根本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，所以從產(chǎn)前的試料，消費(fèi)過程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測(cè)試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。我問總經(jīng)理這樣稍有不合標(biāo)準(zhǔn)的就要被報(bào)廢，假如要求松點(diǎn)，不是能節(jié)省很多本錢嗎？，他坦言假如是消費(fèi)銷往國內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒這么高。我可以理解但不認(rèn)同，為什么國內(nèi)就不能享受高品質(zhì)，擁有高標(biāo)準(zhǔn)？其實(shí)不是沒有才能做到，而是沒有追求卓越的意識(shí)。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時(shí)，引進(jìn)了德國的設(shè)備，德國的技術(shù)，可是工人們沒有嚴(yán)格按照國際的標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)。當(dāng)時(shí)海爾的工人們不解，產(chǎn)品雖然有點(diǎn)瑕疵，但在國內(nèi)算是領(lǐng)先程度了，不是出口給老外用，有必要那么完美嗎？張瑞敏很痛心，把70多臺(tái)次品擺出來，當(dāng)著工人的面，和干部們揮淚砸冰箱，給員工們上了一堂印象深入的品質(zhì)課！海爾為什么能走得這么遠(yuǎn)，因?yàn)橐婚_場(chǎng)就在用最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。反過來說，假如中國企業(yè)都甘愿低人一等，那國內(nèi)名牌何時(shí)才能立足世界？品質(zhì)是制造行業(yè)的命根子！

三、工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議

〔三〕總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌，就開場(chǎng)向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌，只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該汲取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下，德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎？是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心，而過多注重眼前利益？企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的，經(jīng)過了縱向、橫向開展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。假如在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)，主業(yè)有了松動(dòng)，很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近