企業(yè)高管的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理_陳光_諾達(dá)名師企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理課程大綱第一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)一點(diǎn)通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財(cái)務(wù)知識財(cái)務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值管理財(cái)務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)分析、配置管理、計(jì)劃管理與預(yù)算管理財(cái)務(wù)定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個(gè)？高管眼中的財(cái)務(wù)視野：必須具備的財(cái)務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣財(cái)務(wù)的奧妙在哪里？三大報(bào)表基本內(nèi)容投資人眼里的金鳳凰：三大報(bào)表如何看？如何鑒定企業(yè)是最受投資人歡迎的？稅務(wù)局眼里的“微軟”：三大報(bào)表與稅務(wù)的關(guān)系。股民眼里的“藍(lán)籌股”：三大報(bào)表就是一場“2012服裝盛宴發(fā)布會”政府職能部門眼里的“企業(yè)新星”：如何讓你的企業(yè)與政策同步？財(cái)務(wù)報(bào)表：讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)愛恨交織的“情人”資產(chǎn)負(fù)債表：最簡單的家底單，教你像挑衣服一樣看資產(chǎn)負(fù)債表利潤表：小心暴露你的企業(yè)要害，關(guān)鍵看哪幾點(diǎn)？現(xiàn)金流量表：你的未來指望它呢！財(cái)務(wù)報(bào)告怎么看：看邏輯關(guān)系就夠了。簡簡單單的財(cái)務(wù)分析繞過數(shù)字看財(cái)務(wù)：“沒那么簡單”，也沒那么復(fù)雜。企業(yè)生存、發(fā)展、興旺的判斷：先生存，再學(xué)會借錢，更學(xué)會花錢，還要懂得還錢，也得學(xué)會攢錢企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵：打好基礎(chǔ)是第一透過財(cái)務(wù)分析看什么：你的管理水平到底如何？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)字典成本控制：最讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭痛的事情業(yè)務(wù)流程的成本控制：不是簡單定個(gè)制度就能省錢的成本控制財(cái)務(wù)眼中的成本控制：關(guān)鍵控制眼花繚亂的生產(chǎn)成本：別著急，成本的各個(gè)要素邏輯關(guān)系向管理費(fèi)用說“不”：企業(yè)的成本之道現(xiàn)金管理：你的未來現(xiàn)金的重要性：點(diǎn)石成金現(xiàn)金流量預(yù)測：明天的錢從哪里來？現(xiàn)金流管理：你的口袋的管理應(yīng)收賬款的奧妙：與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位的關(guān)系如何管理：把握應(yīng)收賬款的要害：流動性應(yīng)收賬款與銷售的關(guān)系-----“剪不斷，理還亂“存貨關(guān)鍵：又是流動性存貨總要有：如何減少？存貨與現(xiàn)金：還是要流動呵投資與融資的資本運(yùn)營：非誠勿擾融資管理：缺錢時(shí)融資還是有錢時(shí)融資？融資中的財(cái)務(wù)管理：如何我“包裝財(cái)務(wù)”？融資方法：學(xué)會與投資人的“財(cái)務(wù)對賭！”投資決策中的財(cái)務(wù)管理：學(xué)會看好項(xiàng)目。資本運(yùn)營中的資本定價(jià)、稅務(wù)問題：資本最大化，稅收最小化。陳光先生介紹聲譽(yù)：北京華奕天啟管理咨詢高級顧問畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，影響力：--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學(xué)員近2萬人。-接受過多家媒體專訪并報(bào)道，全國電視欄目<前沿講座>主講。-曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。-出版最新暢銷財(cái)務(wù)光盤課程《老板財(cái)務(wù)一點(diǎn)通》，2012年上市-財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家，參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢。擔(dān)任過50多家企業(yè)的顧問。-主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢項(xiàng)目。豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn)，豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢，其中包括：中國海洋石油、長慶油田、中國石油、中國石化、中石油中亞管道、中國移動、IBM中國、北汽福田汽車股份有限公司、中國普天、北京用友財(cái)務(wù)、北京住總集團(tuán)、北京城建、首開集團(tuán)、中鐵四局、韓國三星、中國銀行、招商銀行、萬科集團(tuán)、中國電力、肯德基、天津頂津、蓮花集團(tuán)、海大集團(tuán)、石化盈科、中國進(jìn)出口銀行、人大地產(chǎn)總裁班、陸風(fēng)集團(tuán)、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司、華電集團(tuán)、南方航空、華電集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班職業(yè)經(jīng)歷：曾任美國商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授現(xiàn)任某投資公司總經(jīng)理主講課程:《投資項(xiàng)目分析與盈利模式財(cái)務(wù)管控》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)資本運(yùn)營》；《資本運(yùn)營中的企業(yè)問題解決》；〈〈銀行風(fēng)險(xiǎn)管理〉〉、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《成本管理》、〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、<<企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>>、<<全面預(yù)算管理>>、<<納稅籌劃>>、<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>>、《企業(yè)價(jià)值管理》、<<企業(yè)投融資策略>>、《企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理》內(nèi)容總結(jié)

（1）企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理

課程大綱

第一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)一點(diǎn)通

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財(cái)務(wù)知識

財(cái)務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值管理

財(cái)務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)分析、配置管理、計(jì)劃管理與