成功企業(yè)的重要因素分析課件

成功企業(yè)成功企業(yè)1戰(zhàn)略戰(zhàn)略2清楚專注戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價值主張上由外而內(nèi)制定戰(zhàn)略,尊重顧客、合作伙伴及投資人的意見和行為保持警覺，隨市場變化來調(diào)整戰(zhàn)略與組織內(nèi)部、顧客和其他外部相關(guān)人士清楚地溝通戰(zhàn)略持續(xù)擴大核心業(yè)務(wù)，當(dāng)心不熟悉的領(lǐng)域清楚專注戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價值主張上3執(zhí)行執(zhí)行4毫無瑕疵持續(xù)提供符合顧客期望的產(chǎn)品與服務(wù)授權(quán)第一線員工回應(yīng)顧客的需求不斷提高生產(chǎn)力，消除所有形式的冗余和浪費毫無瑕疵持續(xù)提供符合顧客期望的產(chǎn)品與服務(wù)5企業(yè)文化企業(yè)文化6績效為導(dǎo)向鼓勵人人全力以赴以贊美和金錢獎勵員工的成就，但持續(xù)提高績效的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境建立并奉行明確的公司價值績效為導(dǎo)向鼓勵人人全力以赴7組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)8保持扁平迅速去除多余的組織層級及官僚化結(jié)構(gòu)和行為，簡化、簡化、再簡化促進全公司的合作和信息交流讓最好的人才上前線，讓最優(yōu)秀的第一線人員適得其所保持扁平迅速去除多余的組織層級及官僚化結(jié)構(gòu)和行為，簡化、簡化9人才人才10領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)11專心經(jīng)營公司鼓勵管理層加強與各層級員工的關(guān)系鼓勵管理層強化及早發(fā)現(xiàn)機會和問題的能力指派個人財務(wù)利益與公司成敗息息相關(guān)者為董事公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的報酬與績效密切相關(guān)專心經(jīng)營公司鼓勵管理層加強與各層級員工的關(guān)系12創(chuàng)新創(chuàng)新13兼并與合作兼并與合作14成長收購能善用現(xiàn)有客戶關(guān)系的公司收購與公司現(xiàn)有優(yōu)勢互補的新事業(yè)跟合作伙伴一起進軍能夠發(fā)揮雙方專長的新事業(yè)培養(yǎng)有系統(tǒng)地辨識、篩選和執(zhí)行合作案的能力成長收購能善用現(xiàn)有客戶關(guān)系的公司15成功企業(yè)成功企業(yè)16戰(zhàn)略戰(zhàn)略17清楚專注戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價值主張上由外而內(nèi)制定戰(zhàn)略,尊重顧客、合作伙伴及投資人的意見和行為保持警覺，隨市場變化來調(diào)整戰(zhàn)略與組織內(nèi)部、顧客和其他外部相關(guān)人士清楚地溝通戰(zhàn)略持續(xù)擴大核心業(yè)務(wù)，當(dāng)心不熟悉的領(lǐng)域清楚專注戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價值主張上18執(zhí)行執(zhí)行19毫無瑕疵持續(xù)提供符合顧客期望的產(chǎn)品與服務(wù)授權(quán)第一線員工回應(yīng)顧客的需求不斷提高生產(chǎn)力，消除所有形式的冗余和浪費毫無瑕疵持續(xù)提供符合顧客期望的產(chǎn)品與服務(wù)20企業(yè)文化企業(yè)文化21績效為導(dǎo)向鼓勵人人全力以赴以贊美和金錢獎勵員工的成就，但持續(xù)提高績效的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境建立并奉行明確的公司價值績效為導(dǎo)向鼓勵人人全力以赴22組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)23保持扁平迅速去除多余的組織層級及官僚化結(jié)構(gòu)和行為，簡化、簡化、再簡化促進全公司的合作和信息交流讓最好的人才上前線，讓最優(yōu)秀的第一線人員適得其所保持扁平迅速去除多余的組織層級及官僚化結(jié)構(gòu)和行為，簡化、簡化24人才人才25領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)26專心經(jīng)營公司鼓勵管理層加強與各層級員工的關(guān)系鼓勵管理層強化及早發(fā)現(xiàn)機會和問題的能力指派個人財務(wù)利益與公司成敗息息相關(guān)者為董事公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的報酬與績效密切相關(guān)專心經(jīng)營公司鼓勵管理層加強與各層級員工的關(guān)系27創(chuàng)新創(chuàng)新28兼并與合作兼并與合作29成長收購能善用現(xiàn)有客戶關(guān)系的公司收購與公司現(xiàn)有優(yōu)