公司施工現(xiàn)場綠色施工管理暫行規(guī)定

施工現(xiàn)場綠色施工管理暫行規(guī)定綠色施工管理是集團質量安全生產系統(tǒng)化管理的重要組成部分，通過貫徹綠色施工管理理念，有序促進、完善和豐富集團質量安全生產系統(tǒng)化管理內涵，引導集團質量技術、安全文明、生產管理的發(fā)展方向，實現(xiàn)質量安全生產基礎管理工作再飛躍。集團依據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》（GB/T50905-2014）、《建筑工程綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）、《綠色施工導則》、環(huán)境管理體系（ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18000）、集團“三層九中心”戰(zhàn)略定位及質量安全生產系統(tǒng)化管理要求，制定本規(guī)定。第一章總則第一條綠色施工是在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(“四節(jié)一環(huán)?！保＞G色工程是國家可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略在建筑行業(yè)的體現(xiàn)，綠色施工是綠色工程在工程全壽命周期施工環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。第二條本規(guī)定的制定，旨在貫徹實現(xiàn)節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境和減少污染的目的，規(guī)范和有序推進集團綠色施工管理。第三條集團各土建、安裝、裝飾、路橋、鋼結構等單位必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，廠區(qū)管理參照本規(guī)定執(zhí)行。第二章基本規(guī)定第四條各基層單位應在年度質量安全工作計劃中，確定和明確綠色施工創(chuàng)建目標和指標。第五條項目部新開工工程，應根據(jù)設計文件、合同條件及施工現(xiàn)場情況等，進行綠色施工整體規(guī)劃，編制施工組織設計時，應將綠色施工獨立成篇或單獨制定綠色施工專項方案，明確綠色施工內容、指標和措施，并經(jīng)評價、審核、審批后組織實施。第六條綠色施工應與前期施工方案論證和優(yōu)化相結合，工程設置單獨的綠色施工創(chuàng)建目標，論證和優(yōu)化時，對創(chuàng)建目標的可行性及綠色施工的具體措施進行論證。第七條各施工現(xiàn)場應依據(jù)綠色施工導則及相關規(guī)定，至少采用能體現(xiàn)綠色施工管理的3項做法；對于驗收市級文明工地、市級優(yōu)質結構或相同級別質量安全獎項的工程，應采用5項及以上做法；對于驗收省級安全文明工地、省級優(yōu)質結構或相同級別質量安全獎項的工程，應采用8項及以上做法；對于驗收國家級文明工地和國家級優(yōu)質結構或相同級別質量安全獎項的工程，應采用10項及以上做法。第八條集團鼓勵申報全國綠色施工示范工程，各基層單位應根據(jù)年度計劃中綠色施工工程的創(chuàng)建指標，上報創(chuàng)建名單，集團根據(jù)各基層單位申報工程的具體情況，組織綜合評估，按照排名選擇綠色施工管理水平高、有代表性的工程，作為集團的綠色施工示范工程，進行重點培育。申報國家綠色施工示范工程或同類獎項的工程，優(yōu)先從集團重點培育的綠色施工示范工程中推薦，且工程必需進行綠色施工前期方案論證和優(yōu)化，工程設置綠色施工目標，編制綠色施工方案并經(jīng)審批后嚴格執(zhí)行。各基層單位成功申報《全國建筑業(yè)綠色施工示范工程》的工程，并驗收通過的，享受“國家AAA級安全文明標準化工地”的待遇。第三章組織機構與職責分工第九條集團是推行綠色施工管理的組織和領導機構，質量安全部具體負責集團各項綠色施工管理制度的制定和下發(fā)。各基層單位是綠色施工的“管理中心”，具體負責本單位的綠色施工管理和綠色施工示范工程的創(chuàng)建和申報。項目部是綠色施工的執(zhí)行單位，具體負責集團、基層單位關于綠色施工管理制度和標準的推行和貫徹工作。第十條質量安全部負責綠色施工前期方案論證優(yōu)化、過程監(jiān)督，協(xié)助總工辦公室做好綠色施工示范工程的申報；集團總工辦公室負責綠色施工方案的審核、審批等技術管理工作，重點做好綠色施工示范工程的申報和創(chuàng)建工作。第十一條基層單位負責人是本單位綠色施工管理的第一責任人，質量、安全、技術分管經(jīng)理是綠色施工管理的重要責任人，是綠色施工具體組織和實施的推行者。項目經(jīng)理是本工程綠色施工管理的第一責任人，工程技術負責人負責綠色施工方案的管理，工程安全負責人負責綠色施工過程中安全環(huán)境等內容的實施、過程檢查和監(jiān)督。第十二條工程實行施工總承包的，總承包單位對綠色施工管理負總責，集團各參建單位積極配合；總包單位應對各參建單位的綠色施工進行指導和管理，集團各參建單位對所承包工程的綠色施工負責。第四章檢查與考核第十三條各基層單位在本規(guī)定的基礎上，成立領導小組和管理辦公室，明確工作職責和權限，負責綠色施工的管理和運行。各基層單位應建立適合本單位實際的綠色施工實施細則，用于施工現(xiàn)場綠色施工管理的檢查、考核與評價。第十四條各施工工程應在項目經(jīng)理樣板層和樣板展示區(qū)，集中設置、展示和張掛綠色施工標準做法和詳細的施工措施標牌。在施工現(xiàn)場醒目處或與集團“八牌三圖”相結合，設置綠色施工公示牌，公示內容應包括：綠色施工創(chuàng)建目標、綠色施工措施、管理責任人及電話?，F(xiàn)場還應在會議室、辦公室等重要位置設置綠色施工宣傳牌等，宣傳綠色施工理念，營造綠色施工氛圍。第十五條集團結合五項實施細則等專項檢查，每年不少于兩次對各基層單位和施工現(xiàn)場綠色施工管理情況，進行專項檢查，隨五項實施細則通報綠色施工檢查情況?；鶎訂挝幻堪肽陸_展不少于兩次的綠色施工專項檢查，并通報檢查情況。第十六條項目部應建立和完善綠色施工管理資料，并應與安全資料、技術資料相結合，將綠色施工管理融入到各項管理工作當中。第十七條質量安全部將各基層單位綠色施工管理的運行及綠色示范工程的創(chuàng)建情況，納入年底目標綜合考核。第五章獎罰規(guī)定第十八條在集團組織的指導手冊集中評價工作中，對各單位新入選、創(chuàng)新性綠色施工標準做法，每項獎勵編制人2000元。第十九條基層單位對綠色施工管理不到位、執(zhí)行不力的，按照以下條款對基層單位進行處罰：1、未按照集團要求建立綠色施工管理實施細則，內容不切合實際，無實際可操作性的，罰基層單位5000元。2、基層單位年初計劃未制定綠色施工創(chuàng)建目標或目標未完成的，罰基層單位5000元。3、未與前期方案論證和優(yōu)化相結合，論證過程未對綠色施工目標及具體施工措施進行論證的，罰基層單位5000元。4、基層單位未按照集團要求，檢查和通報頻次不夠的，每少一次罰基層單位2000元。第二十條項目部應按照集團和基層單位綠色施工的管理要求，做好現(xiàn)場執(zhí)行和落實，存在以下問題的，按以下條款處罰：1、根據(jù)本規(guī)定第七條，工程執(zhí)行的綠色施工做法，每缺少一項的，罰項目部5000元。2、綠色施工資料不全或缺項嚴重的，罰項目部2000元。3、工程因綠色施工被主管部門通報的，罰項目部5000元。4、其他違反國家綠色施工強制性標準條文，問題較嚴重的，視情節(jié)輕重罰項目部2000-5000元。第二十一條質量、技術、安全、生產分管領導、