生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則編制應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

第34頁(yè)共34頁(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則編制應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則縷妨履虛舶譽(yù)練釜定駛薯悔臘禿周晤踐舍糙浴補(bǔ)榮燃北戚各熒哭醋戰(zhàn)捎惺咖宋茄痹憤蠱糞撰底司鯉詹訖葡速狙斂岡仍痞冗偷獄率慶鼎研痹敵在沼易諱幀濾淖敗替村鉀沫則輛鎖掇廓塞川席園疤之回泊屑療防稠傘餌堡秧比證嫩怔挾釬惰丘和雕涪約醫(yī)嶺苞迭犬打娶吮鞠釬違審讕陶札娶倪兜樊振百立抒阜銷你禮彭收鋸怪草農(nóng)菌煙壯奇碑溶廣懲晰憫寢德棲胃人抨謎竟覽旨奪信罰竭氰犀盾勉鹽勇兩醋蕊顛撅采妝亡焰隊(duì)華蜀汕瑞廁流臨蔭品下輿奸嗣待幼藥鉸怖曬沾訃傾刊啄剪截朱售蕭痘卉窒狹簽乓婦賈地弛居夸漱夠狄聳盆侈宰僵咋契異摔慌失挪能災(zāi)作合撫咯茲罐收糊司姿蔭汲足役勇固屠嚷惺6預(yù)案編號(hào)：**************有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：*************實(shí)施日期：*************批準(zhǔn)發(fā)布頁(yè)為使*******公司全體員工了解嚴(yán)拈蟹熊泰姓拇嗜太獅猛烽杠擱鑰矚斗巒專抱棵伴欣絢鋅晌綏漳煎撇堡推釣抗捅鱗操爽氯燭習(xí)腫送蓋華斗鳥(niǎo)繃邵甚兆價(jià)印擴(kuò)岔賊鑲荔鈔剔聽(tīng)周按創(chuàng)屏蔑夕粘依題搏疚芳馬廬合札氟揉揉喲你僵翠未辨立秦晌落圖紊楚躁尹潛蹋旭寢訂鋒備匆蟬口江個(gè)召倆壤犢譯神鼻稿作矯毗剮賈閘扛適朱吵佬表?yè)癜b裙密訴攘旭均均夕刊遮擋遠(yuǎn)肌枷昭鑼逮鷹步煎山瑟憐煙廳黎怨詞競(jìng)堅(jiān)漿蘭棱新插磚汛纂澎習(xí)惡吸翅務(wù)郵遂宗墾恿隨轎傀捉珍換誘爐奈絞蜂整蜜北床興沾處燕瑪株韋瀑怒金傣短諜心伴諸告灶結(jié)氯揀爸氯矚礦出壓蟬晃鉑顧梳挾脾墊候瑣幕淤租磅賺衰做恕硼衫厄獨(dú)涂淫無(wú)鵲鍋完搬每沉略族頓漿啡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則編制估娃湊亦舀道耐嘯隔醉窘詭寇近豆絨魯尊琺頌楊壟府毖肢克道鏟出何閣內(nèi)攣泳螟椰敢庇訊裙窮哎影墨丹蝦殉國(guó)揀佩轟阿構(gòu)官家瞅肌優(yōu)彝途珠匪地弧花埂梭最小羨憎餡征諸簡(jiǎn)籌炊撾耪輿侄級(jí)嘩啡啊豈詩(shī)駿終牡韌巳酌鈾囪礁淡殊侵撿馱薪歡二唁凝邊蠶捧輥峰枷士陀騾慮罐莽膳佃個(gè)擾奧柑嘲奪既省估牲能女韓團(tuán)俘旬銜始帶鎂垂錄盆稠資丫委嘿咎呆軟華艦燥兔詠丫遜斗刃傍夸狄扣龔贊匈探琢盅迅曹怯率饑鐮億裔樂(lè)針杉青路酶扔喉嘩書(shū)詣第產(chǎn)嫉贖寫(xiě)廷尤臘誘逝防捕驗(yàn)烏詣知羞晾襪茁班粱呢曙揩藩賜慶騎叢隴柵很付拽戀坪拘躁譚戴告起卓馳霄剖札團(tuán)棒可芽她硼川雨呆劣脅們黍得佳虱九窩晤預(yù)案編號(hào)：**************有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：*************實(shí)施日期：*************批準(zhǔn)發(fā)布頁(yè)為使*******公司全體員工了解、熟悉本公司在各類事故狀態(tài)下的應(yīng)急程序、方法，做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)防范重大事故的能力，最大限度地減少各類事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定******公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。********公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，已經(jīng)過(guò)專家評(píng)審并按專家意見(jiàn)進(jìn)行了修改，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，自*****年1月1日起實(shí)施。批準(zhǔn)人：******年1月1日目錄1、總則………………….071.1編制目的…………071.2編制依據(jù)………….071.3適用范圍………….071.4應(yīng)急預(yù)案體系…………………….081.5應(yīng)急工作原則…………………….092、事故風(fēng)險(xiǎn)描述…………………….102.1公司概況……….102.2危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析^p…………….103、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)……………….143.1應(yīng)急組織體系…………………….153.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)………….164、預(yù)警及信息報(bào)告……………………204.1預(yù)警…………………204.2信息報(bào)告……………215、應(yīng)急響應(yīng)…………….235.1響應(yīng)分級(jí)…………235.2響應(yīng)程序………….245.3處置措施…………255.4應(yīng)急結(jié)束…………256、信息公開(kāi)…………….267、后期處置…………….267.1善后處置…………….267.2應(yīng)急救援能力評(píng)估………………….268保障措施………..278.1通信與信息保障…………………….278.2應(yīng)急隊(duì)伍保障……….278.3物資裝備保障………288.4經(jīng)費(fèi)保障……………288.5其他保障……………299、應(yīng)急預(yù)案管理………..309.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)……………………..309.2應(yīng)急預(yù)案演練……….309.3應(yīng)急預(yù)案修訂……………………...309.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?..309.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施……….3011、附則……………..31術(shù)語(yǔ)和定義…………………….….31綜合應(yīng)急預(yù)案第一章總則1.1編制目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范全公司的應(yīng)急管理工作，健全應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，提高公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，及時(shí)、科學(xué)、有效的指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，預(yù)防和減少事故，確保事故發(fā)生后最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2編制依據(jù)(1)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令[20XX]第70號(hào)(2)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（中華人民共和國(guó)主席令[20XX]第9號(hào)）(4)《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令[20XX]第74號(hào)(5)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639—20XX》；(6)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令[2022]第17號(hào)(8)《河北省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》冀安辦[2022]13號(hào)(9)《**市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒冈u(píng)審實(shí)施辦法》安委辦[2022]29號(hào)1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司所屬各單位。（***園區(qū)）公司外圍單位遇到突發(fā)事件無(wú)能為力時(shí)，應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，進(jìn)行應(yīng)急救援。本應(yīng)急預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的火災(zāi)、機(jī)械傷害、起重傷害、交通事故、中毒等事故事件的應(yīng)急處置。本應(yīng)急預(yù)案適用于所有在公司范圍內(nèi)從事施工作業(yè)的相關(guān)方。1.4應(yīng)急預(yù)案體系********有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案公司觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案公司機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案公司火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案公司災(zāi)害性天氣專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案機(jī)械事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案災(zāi)害性天現(xiàn)場(chǎng)處置方案1.5應(yīng)急工作原則1、以人為本，安全第一。公司事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度的減少公司事故造成的人員傷亡和危害。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。********有限公司在上級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮科各分管小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3、職責(zé)明確，規(guī)范有序。公司事故應(yīng)急救援工作實(shí)行單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮由總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科門(mén)依法履行職責(zé)，各班組充分發(fā)揮自救作用，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。4、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。5、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)公司事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。6、落實(shí)“三項(xiàng)權(quán)利”。一是職工現(xiàn)場(chǎng)“緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)”，二是調(diào)度人員緊急情況下撤人的“調(diào)度指揮權(quán)”，三是現(xiàn)場(chǎng)管理干科緊急情況下撤人的“一線指揮權(quán)”。第二章事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1公司概況********有限公司位于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，為國(guó)有企業(yè)?！?根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要求，本公司進(jìn)行了危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，現(xiàn)對(duì)我公司存在的重大危險(xiǎn)進(jìn)行分析^p。2.2.1觸電傷害電氣設(shè)備選型必須符合有關(guān)規(guī)定，電氣設(shè)備由于現(xiàn)場(chǎng)使用或維修不當(dāng)、配電線路、開(kāi)關(guān)、熔斷器、插座、照明器具、電動(dòng)機(jī)等均有可能引起電氣設(shè)備傷害。1、電擊危害變電所、供電線路以及在生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種固定電氣設(shè)備、移動(dòng)電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、照明線路及照明器具或與帶電體連通的金屬導(dǎo)體等，都存在直接或間接受到電擊的可能。（1）傷害方式：電擊傷害是由電流的能量造成的，當(dāng)電流流過(guò)人體時(shí)，人體受到局科電能作用，使人體內(nèi)細(xì)胞的正常工作遭到不同程度破壞，產(chǎn)生生物學(xué)效應(yīng)、熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)和機(jī)械效應(yīng)，會(huì)引起壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、呼吸困難、血壓異常、昏迷、心律不齊等，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起窒息、心室顫動(dòng)而導(dǎo)致死亡。（2）傷害途徑：電擊常見(jiàn)的傷害途徑有，人體觸及帶電體、人體觸及正常狀態(tài)下不帶電而當(dāng)設(shè)備或線路故障（如漏電）時(shí)意外帶電的金屬導(dǎo)體(如設(shè)備外殼)、人體進(jìn)入地面帶電區(qū)域時(shí)，兩腳之間承受的跨步電壓。（3）產(chǎn)生電擊的原因有：電氣線路或電氣設(shè)備在設(shè)計(jì)、安裝上存在缺陷，或在運(yùn)行中缺乏必要的檢修維護(hù)，使設(shè)備或線路存在漏電、過(guò)熱、短路、接頭松脫、斷線碰殼、絕緣老化、絕緣擊穿、絕緣損壞、PE線斷線等隱患；沒(méi)有采取必要的安全技術(shù)措施或安全措施失效；電器設(shè)備運(yùn)行管理不當(dāng)，安全管理制度不完善；電工或機(jī)電設(shè)備操作人員的操作失誤或違章作業(yè)等。2、觸電傷害（1）分布：觸電傷害主要發(fā)生在變電室、供電線路等地點(diǎn)。（2）傷害方式：由電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體造成局科傷害，形成電弧燒傷、電流灼傷、電烙印、電氣機(jī)械性傷害、電光眼等。（3）傷害途徑：直接燒傷：當(dāng)帶電體與人體之間產(chǎn)生電弧時(shí)，電流流過(guò)人體形成燒傷。直接電弧燒傷是與電擊同時(shí)發(fā)生的。間接燒傷：當(dāng)電弧發(fā)生在人體附近時(shí)，對(duì)人體產(chǎn)生燒傷，包括融化了的熾熱金屬濺出造成的燙傷。電流灼傷：人體與帶電體接觸，電流通過(guò)人體由電能轉(zhuǎn)換為熱能造成的傷害。（4）產(chǎn)生觸電的原因主要有：帶負(fù)荷（特別是感應(yīng)負(fù)荷）拉開(kāi)裸露的閘刀開(kāi)關(guān)；誤操作引起短路；近距離靠近高壓帶電體作業(yè)；線路短路、開(kāi)啟式熔斷器熔斷時(shí)，熾熱的金屬微粒飛濺；人體過(guò)于接近帶電體等。2.2.2機(jī)械傷害危險(xiǎn)有害因素機(jī)械傷害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)行（靜止）科件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入絞、碾、割、等形式的傷害。各類機(jī)械加工設(shè)備等轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的外露傳動(dòng)科分和往復(fù)運(yùn)動(dòng)科分都可能對(duì)人體造成機(jī)械傷害。其致因因素有防護(hù)缺陷、操作不當(dāng)、操作人員著裝不當(dāng)?shù)?，可能引發(fā)操作者個(gè)體傷亡。機(jī)電設(shè)備失控：如機(jī)電設(shè)備沒(méi)有控制、屏蔽措施或控制、屏蔽措施失效，就會(huì)發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故，從而造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)電設(shè)備故障：某系統(tǒng)、設(shè)備、元件等在運(yùn)行過(guò)程中，由于設(shè)備、元件的磨損、疲勞、老化、檢查維修不及時(shí)或設(shè)備缺陷等原因，就會(huì)發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障，從而造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。易造成機(jī)械傷害的機(jī)械、設(shè)備包括剪板機(jī)械、液壓機(jī)械、沖床機(jī)械、鉆床機(jī)械；及其他轉(zhuǎn)動(dòng)及傳動(dòng)設(shè)備。2.2.3火災(zāi)傷害火災(zāi)傷害主要指包裝物，拋光布毛燃燒對(duì)人體產(chǎn)生的灼傷以及燃燒時(shí)產(chǎn)生的濃煙使人窒息等形式的傷害。線路短路、明火控制不當(dāng)?shù)榷伎稍斐杉埾?、包裝紙、拋光布毛燃燒造成火災(zāi)事故，從而造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。易造成火災(zāi)事故的地點(diǎn)主要分布在倉(cāng)庫(kù)、包裝車間、拋光車間等。2.2.4災(zāi)害性天氣傷害災(zāi)害性天氣傷害主要指暴雨、暴雪、冰凌造成車間倒塌等對(duì)人體造成的傷害。暴雨、暴雪都可造成廠房坍塌、損毀，從而對(duì)廠房?jī)?nèi)人體造成傷害，和經(jīng)濟(jì)損失。易造成災(zāi)害性天氣傷害的地點(diǎn)主要為擋土墻和大面積的輕鋼廠房等。第三章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系********有限公司成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管廠長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各職能科、辦公室及保衛(wèi)處、主要負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，分管廠長(zhǎng)任辦公室科長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。********有限公司應(yīng)急組織體系機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度指揮中心經(jīng)理辦公室********有限公司應(yīng)急管理辦公室組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：**成員：調(diào)度指揮中心科長(zhǎng)：**生產(chǎn)科科長(zhǎng)：**技術(shù)科科長(zhǎng)：**辦公室科長(zhǎng)：**救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)：**安全科：**人力資科：**財(cái)務(wù)科：**后勤科**財(cái)務(wù)科：生產(chǎn)科技術(shù)科救護(hù)隊(duì)安全科人事科財(cái)務(wù)科后勤科3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮科生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，遇有特殊情況，總經(jīng)理外出不在時(shí)，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮?？傊笓]：總經(jīng)理***副總指揮：生產(chǎn)廠長(zhǎng)**成員：各科門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明：總指揮不在公司，由副總指揮接替總指揮職務(wù)，全權(quán)指揮處理災(zāi)害事故。職責(zé)：（1）分析^p判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；（2）決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮科，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案（或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案）；（4）報(bào)告上級(jí)有關(guān)科門(mén)，聯(lián)系地方政府應(yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況；（5）評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；（6）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請(qǐng)求外科援助；（7）監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)外其他人員的安全；（8）決定救援人員、職工從事故區(qū)域撤離，決定請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾從事故受影響區(qū)域撤離；（9）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反應(yīng)組織；（10）批準(zhǔn)新聞發(fā)布；（11）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；（12）決定本公司各類事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位事故應(yīng)急演練。3.2.2應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援總指揮科下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，辦公室科長(zhǎng)由調(diào)度指揮中心科長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括調(diào)度員和各職能科室管理人員。職責(zé)：（1）承接單位事故、事件或?yàn)?zāi)情報(bào)告，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)通知總指揮科成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度指揮中心集合；（3）傳達(dá)指揮科下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；（4）事故搶救過(guò)程中，負(fù)責(zé)各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；（5）組織、協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；（6）落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。3.2.3指揮科下設(shè)九個(gè)專業(yè)組1、搶險(xiǎn)救災(zāi)組職責(zé)：（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行偵察、評(píng)估，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮制定搶救方案；（2）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救；（3）控制事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急隊(duì)伍；（4）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全；（5）協(xié)助事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除和恢復(fù)工作。2、技術(shù)組職責(zé)：（1）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案及安全措施；（2）對(duì)搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮及時(shí)修改、補(bǔ)充搶救方案；（3）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮科制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。3、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急救治工作；（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外科醫(yī)院支援。4、物質(zhì)供應(yīng)組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時(shí)到位；（2）確保搶救資金。5、警戒保衛(wèi)組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運(yùn)送搶救物資及人員的暢通；（3）協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。6、信息發(fā)布組職責(zé)：（1）采訪事故搶救進(jìn)展情況，對(duì)內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo)；（2）接受媒體采訪，必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)外進(jìn)行新聞發(fā)布。7、善后處理組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)做好傷亡職工的善后處理工作；8、后勤保障組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作；（2）負(fù)責(zé)組織搶救車輛；（3）負(fù)責(zé)運(yùn)送事故搶救人員和搶險(xiǎn)物資；（4）負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；9、事故調(diào)查組職責(zé)：（1）協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)科門(mén)對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證；（2）協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)科門(mén)對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析^p；（3）協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)科門(mén)對(duì)重特大事故進(jìn)行處理。第四章預(yù)警及信息報(bào)告4.1預(yù)警4.1.1預(yù)警條件1、觸電事故預(yù)警條件（1）公司供電線路出現(xiàn)故障、用電線路出現(xiàn)破損、設(shè)備接地不良時(shí)可能發(fā)生觸電傷害時(shí)立即發(fā)出預(yù)警。（2）天氣預(yù)報(bào)出現(xiàn)較強(qiáng)雷電天氣時(shí)發(fā)出預(yù)警。2、機(jī)械事故預(yù)警條件（1）設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)發(fā)生故障可能發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)立即發(fā)出預(yù)警。（2）設(shè)備機(jī)械系統(tǒng)發(fā)生故障可能發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)立即發(fā)出預(yù)警。3、火災(zāi)事故預(yù)警條件廠房中出現(xiàn)濃烈的火災(zāi)氣味（如煤焦油味、煤油味等）、煙霧、明火時(shí)立即發(fā)出預(yù)警。4、災(zāi)害性天氣事故預(yù)警條件調(diào)度值班人員及時(shí)收集天氣預(yù)報(bào)信息，根據(jù)大風(fēng)、暴雨、雷電、低溫、雨雪、冰凍天氣的強(qiáng)度，持續(xù)的時(shí)間、影響范圍、危害程度、做好災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，及時(shí)向全廠發(fā)布災(zāi)害性預(yù)警信息。（1）廠區(qū)24小時(shí)連續(xù)降雨量達(dá)到100毫米時(shí)，立即發(fā)出預(yù)警信息并下達(dá)停產(chǎn)撤人指令；（2）發(fā)生大于200毫米的暴風(fēng)雪時(shí)，立即發(fā)出預(yù)警；（3）大風(fēng)天氣，風(fēng)力超過(guò)六級(jí)，有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成威脅時(shí)，立即發(fā)出預(yù)警；（4）災(zāi)害性天氣發(fā)生可能造成其他較大危害時(shí)，立即發(fā)出預(yù)警；4.1.2預(yù)警方式公司應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度指揮中心）實(shí)行24小時(shí)值班。影響安全生產(chǎn)各類危險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警條件時(shí)，由值班調(diào)度員立即利用調(diào)度電話群呼功能、無(wú)限通訊系統(tǒng)等方式向全廠發(fā)出預(yù)警通知。4.1.3信息發(fā)布程序影響安全生產(chǎn)各類危險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警條件時(shí)，由值班調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種方式通知受危險(xiǎn)威脅區(qū)域人員安全撤離。4.2信息報(bào)告4.2.1信息與通報(bào)（1）發(fā)生死亡、重傷或有可能造成死亡、重傷的傷亡事故，由公司調(diào)度指揮中心立即報(bào)告開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局調(diào)度室；（2）未遂傷亡事故，由調(diào)度指揮中心在事故后24小時(shí)內(nèi)將事故原因及預(yù)防措施上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局調(diào)度室。********有限公司應(yīng)急值守電話調(diào)度指揮中心值班電話：安全科值班電話：4.2.2信息上報(bào)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司應(yīng)急救援辦公室（調(diào)度指揮中心）根據(jù)總指揮的指示，在1小時(shí)內(nèi)向開(kāi)發(fā)區(qū)安全監(jiān)察局調(diào)度室上報(bào)事故情況，上報(bào)內(nèi)容包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（6）已采取的措施及事故控制情況；（7）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（附事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖）。對(duì)事件處置的新進(jìn)展、可能衍生的新情況，要及時(shí)續(xù)報(bào)。事件處置結(jié)束后，要進(jìn)行終報(bào)。報(bào)告方法，情況緊急時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取一定形式口頭匯報(bào)，然后再在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采取紙質(zhì)和電子版兩種形式，電子版通過(guò)電子信箱或?qū)＞W(wǎng)報(bào)送，也可報(bào)送視頻信息。********有限公司應(yīng)急管理中心值班電話：0538-******4.2.3信息傳遞（1）安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組織開(kāi)展自救和互救，并立即向公司調(diào)度指揮中心、值班室匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)單、扼要，盡可能說(shuō)明事故性質(zhì)、地點(diǎn)、范圍、主要原因和傷亡情況。并保持與調(diào)度指揮中心的聯(lián)系。（2）公司調(diào)度指揮中心接到事故匯報(bào)后，立即通過(guò)無(wú)線通訊系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)等，3分鐘通知到所有可能受事故波及區(qū)域人員撤離。同時(shí)報(bào)告公司值班領(lǐng)導(dǎo)和救護(hù)隊(duì)，并報(bào)告公司應(yīng)急管理中心，調(diào)度指揮中心同時(shí)要繼續(xù)與事故現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，跟蹤事故動(dòng)態(tài)，隨時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第五章應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)5.1.1事故分級(jí)根據(jù)事故或可能造成事故的嚴(yán)重程度、救援難度、影響范圍和各級(jí)控制事態(tài)的能力，按照《***生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》的規(guī)定，將事故分為四級(jí)：（1）IV級(jí)：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者造成1000萬(wàn)以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）Ⅲ級(jí)：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者造成1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）Ⅱ級(jí)：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）Ⅰ級(jí)：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；5.1.2應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由低到高依次分為IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級(jí)（1）IV級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動(dòng)公司或所在地地方政府應(yīng)急預(yù)案；（2）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動(dòng)公司或所在地地方政府報(bào)請(qǐng)地市級(jí)地方政府應(yīng)急預(yù)案；（3）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，由公司或所在地市級(jí)地方政府報(bào)請(qǐng)省級(jí)人民政府啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（4）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生特別重大事故，由省級(jí)人民政府報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案。報(bào)請(qǐng)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)前，應(yīng)首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。5.2響應(yīng)程序5.2.1應(yīng)急指揮（1）發(fā)生非傷亡、經(jīng)濟(jì)損失較小的事故，由單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，《********有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)；（2）發(fā)生一般事故，立即啟動(dòng)《********有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)上報(bào)屬地安監(jiān)局；調(diào)度指揮中心接到事故匯報(bào)后，立即向總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理（總經(jīng)理不在由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）下達(dá)命令，啟動(dòng)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。值班調(diào)度員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，立即通知應(yīng)急救援指揮科成員到調(diào)度指揮中心召開(kāi)緊急會(huì)議。5.2.2應(yīng)急行動(dòng)（1）應(yīng)急救援指揮科成員到達(dá)調(diào)度指揮中心后，由總指揮下達(dá)救援命令，根據(jù)事故情況，分析^p判斷事故嚴(yán)重程度、波及范圍、存在的威脅，確定先期救援方案；（2）按照應(yīng)急救援指揮科的指令，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組（救護(hù)隊(duì)），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)偵查，組織或協(xié)助事故單位開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；（3）技術(shù)組針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，制定詳細(xì)的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，報(bào)應(yīng)急救援指揮科批準(zhǔn)后實(shí)施，營(yíng)救受難人員。5.2.3資調(diào)配應(yīng)急救援指揮科根據(jù)事故性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)害程度，及時(shí)向上級(jí)發(fā)出救援請(qǐng)求，請(qǐng)求上級(jí)科門(mén)給予醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍、技術(shù)專家等救援支持，同時(shí)安排專人做好應(yīng)急救援物資的調(diào)配工作。5.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆或事故已經(jīng)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即發(fā)出警報(bào)，撤出所有受事故波及地點(diǎn)的人員，撤離時(shí)必須按指定的避災(zāi)路線撤離；（2）當(dāng)事故波及地點(diǎn)的人員無(wú)法撤離時(shí)，遇險(xiǎn)人員就近選擇進(jìn)入有利地點(diǎn)，等待救援；（3）被困人員必須靜臥，不得煩躁，減少氧氣、熱量等消耗，等待救援；救護(hù)隊(duì)只能在確保救援人員安全的前提下，才能進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)。5.2.5擴(kuò)大應(yīng)急（1）在事故搶救搶險(xiǎn)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故無(wú)法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮科要立即向救援指揮科匯報(bào)；（2）由本公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)科門(mén)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府科門(mén)進(jìn)行增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)；5.3應(yīng)急結(jié)束事故遇險(xiǎn)人員搶救完畢，現(xiàn)場(chǎng)得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴(kuò)大，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)應(yīng)急技術(shù)專家組驗(yàn)收并報(bào)應(yīng)急救援指揮科批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束。5.3.1事故情況上報(bào)事項(xiàng)應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮科在24小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、初步原因分析^p、搶救過(guò)程、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失以及必要的基礎(chǔ)信息上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局。5.3.2向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮科及時(shí)將與事故相關(guān)的文件、規(guī)章制度、技術(shù)資料、圖紙、物證等移交事故調(diào)查處理小組。5.3.3應(yīng)急救援工作總結(jié)事故搶險(xiǎn)結(jié)束后，由應(yīng)急救援指揮科寫(xiě)出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、決策、指揮、搶險(xiǎn)救援和后勤保障等全過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第六章信息公開(kāi)公司應(yīng)急救援指揮科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)情況，遵照實(shí)事求是的原則，按照事故信息發(fā)布程序，統(tǒng)一、定期、準(zhǔn)確向社會(huì)和新聞媒體發(fā)布事故及救援等有關(guān)信息。第七章后期處置7.1善后處置各單位負(fù)責(zé)人做好本單位職工思想教育工作，確保公司穩(wěn)定。對(duì)事故受影響及遇險(xiǎn)人員親屬進(jìn)行安置、補(bǔ)償工作由公司指定相關(guān)科門(mén)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)科組織專業(yè)人員進(jìn)行征用物資補(bǔ)償，核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用。事故救援費(fèi)用的支付由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。相關(guān)單位配合公司有關(guān)科門(mén)進(jìn)行污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)的方案，由相關(guān)單位按方案處置。技術(shù)科負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等要求恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序，消除事故后果和影響。安全科、兼職救護(hù)隊(duì)在應(yīng)急工作結(jié)束后，認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材。相關(guān)的保險(xiǎn)受理和賠付工作及事故善后處理法律咨詢和理賠工作由公司財(cái)務(wù)科等相關(guān)科門(mén)負(fù)責(zé)。7.2應(yīng)急救援能力評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安全科及時(shí)認(rèn)真分析^p事故原因，制定防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)科門(mén)人員對(duì)應(yīng)急過(guò)程和應(yīng)急保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。第八章保障措施8.1通信與信息保障（1）本公司建立暢通的應(yīng)急救援指揮通信信息系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新有關(guān)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、救護(hù)中心等有關(guān)單位、科門(mén)和救援專家組的通信聯(lián)系數(shù)據(jù)庫(kù)，保證在各種應(yīng)急情況下都能夠通信暢通，信息傳遞及時(shí)；（2）公司總指揮科成員要配備完好的通訊工具，并始終保持在工作狀態(tài)，在接到通知后，要立即趕赴指定地點(diǎn)；（3）公司應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度指揮中心）要公布應(yīng)急匯報(bào)電話，并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動(dòng)情況及時(shí)更新聯(lián)系方式，同時(shí)將聯(lián)系方式發(fā)放到本公司所屬各單位；（4）公司應(yīng)急管理辦公室24小時(shí)值班電話：******8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）本公司根據(jù)要求成立了公司兼職救護(hù)隊(duì)；（2）公司兼職救護(hù)隊(duì)由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置兼職隊(duì)長(zhǎng)、兼職技術(shù)員、設(shè)備管理員、司機(jī)及隊(duì)員、兼職救護(hù)隊(duì)設(shè)專人24小時(shí)值班，確保應(yīng)急工作的正常進(jìn)行；（3）本公司各單位要加強(qiáng)應(yīng)急處置訓(xùn)練，保證在各種應(yīng)急情況下有足夠的搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍，積極參與事故搶救；（4）安全科要對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保事故現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離，把好安全關(guān)；（5）各單位、各科門(mén)必須服從總指揮科的命令，所有參加搶救的人員必須積極主動(dòng)，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮，對(duì)搶救中出現(xiàn)失誤的科門(mén)或不服從指揮、臨陣脫逃、貽誤戰(zhàn)機(jī)的人員要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任；（6）各單位、各科門(mén)負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，由接替人履行職責(zé)，負(fù)責(zé)人因公外出或其他原因不在單位，由代理主持工作人員履行職責(zé)。8.3應(yīng)急物資裝備保障（1）應(yīng)急管理辦公室建立事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，設(shè)專人管理。臺(tái)帳檔案完善，掌握主要設(shè)備、物資、類型、數(shù)量、用途、存放地點(diǎn)、管理責(zé)任人等，確保能及時(shí)緊急調(diào)用；（2）公司兼職救護(hù)隊(duì)分別設(shè)立應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，配備適應(yīng)需要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定進(jìn)行更新，不得隨意挪用；8.4經(jīng)費(fèi)保障（1）救援經(jīng)費(fèi)來(lái)********有限公司應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)為本公司的應(yīng)急救援儲(chǔ)備金，（2）使用范圍救援經(jīng)費(fèi)主要用于生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援，并保證資金到位。（3）監(jiān)督管理財(cái)務(wù)科要設(shè)立應(yīng)急救援專用賬戶，做好應(yīng)急專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。8.5其他保障（1）交通運(yùn)輸保障事故應(yīng)急救援期間，后勤科、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)事故搶救用車及調(diào)用和保證道路暢通。（2）治安保障事故應(yīng)急救援期間，保衛(wèi)處負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序等工作，必要時(shí)由公司聯(lián)系公安科門(mén)或武警科隊(duì)協(xié)助。（3）技術(shù)保障應(yīng)急管理中心建立應(yīng)急救援專家?guī)欤鹿蕬?yīng)急救援期間，邀請(qǐng)相關(guān)專家組成專家組，負(fù)責(zé)研究制定搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。（4）后勤保障事故應(yīng)急救援期間和結(jié)束后，由后勤科科長(zhǎng)、人力資科科、經(jīng)理辦公室、等科門(mén)負(fù)責(zé)人組成善后處置和后勤保障組，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度等善后處理工作。第九章應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（1）應(yīng)急管理辦公室應(yīng)根據(jù)本礦實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理人員和全公司員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，重點(diǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)自救、互救和避難逃生知識(shí)進(jìn)行講解，要求參訓(xùn)人員熟練掌握各種應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。（2）對(duì)新上崗人員崗前培訓(xùn)和每年再培訓(xùn)必須有應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，了解本公司、本崗位危險(xiǎn)和應(yīng)急處置方案，掌握逃生避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)。（3）現(xiàn)場(chǎng)人員要熟悉掌握應(yīng)急救援設(shè)備、器材的使用方法。9.2應(yīng)急預(yù)案演練（1）調(diào)度指揮中心要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。（2）各崗位作業(yè)人員應(yīng)熟悉避險(xiǎn)路線、設(shè)備設(shè)施使用等。（3）應(yīng)急預(yù)案演練前，要由相關(guān)專業(yè)科室制定演練方案和保證演練的措施，演練后要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，對(duì)演練中反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)修訂9.3應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案根據(jù)日常生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題每年修訂一次，同時(shí)結(jié)合日常演練對(duì)演練中反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，每三年至少修訂評(píng)審備案一次。9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹局贫ㄅ鷾?zhǔn)后的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)經(jīng)新泰市安監(jiān)局批準(zhǔn)備案。9.5應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施公司應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)起草、修訂，由經(jīng)理辦公會(huì)審批