聯(lián)合代理銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度

聯(lián)合代理銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度一、總則：1保障各方利益，確保廣廈·久府和園江山悅項(xiàng)目銷(xiāo)售順利推進(jìn)，現(xiàn)制定銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2二、管理要求：1求項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)處理。2、各代理機(jī)構(gòu)自行負(fù)責(zé)各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理。3、執(zhí)行統(tǒng)一的銷(xiāo)售價(jià)格、優(yōu)惠折扣及銷(xiāo)控。4三、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)電、來(lái)訪接待：1、實(shí)行輪訪制，每個(gè)代理機(jī)構(gòu)坐班一天，時(shí)間為早點(diǎn)88283、機(jī)構(gòu)間輪訪順序的變更或臨時(shí)更換坐班需報(bào)備項(xiàng)目公司。4留，否則視為搶單。5、在輪訪規(guī)定時(shí)間以外，即早88次來(lái)電來(lái)訪客戶(hù)，按“誰(shuí)接待誰(shuí)得”原則，即客戶(hù)歸屬當(dāng)時(shí)接待人員。四、客戶(hù)歸屬：117:00-24:00首次接觸客戶(hù)信息，將報(bào)表發(fā)送至項(xiàng)目公司公共郵箱：@戶(hù)歸屬按“先報(bào)備先得”原則，時(shí)間以郵件發(fā)送時(shí)間為準(zhǔn)。2、來(lái)訪新老客戶(hù)的確認(rèn)與歸屬：?jiǎn)柨蛻?hù)是否第一次來(lái)訪；三是客戶(hù)是否有接觸過(guò)的銷(xiāo)售人員。相應(yīng)接觸人無(wú)法接待的，應(yīng)交由其所在機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行接待，其所在機(jī)構(gòu)無(wú)法接待的，最后交由坐班機(jī)構(gòu)人員接待。訪客戶(hù)登記表》要求登記在冊(cè)，作為客戶(hù)歸屬主要判定依據(jù)之一。3、客戶(hù)成交由非第一接觸人完成的，業(yè)績(jī)與傭金歸屬：戶(hù)30成首付支付的，幫帶人員得50%；客戶(hù)完成全款支付的，幫帶人員70%。7030c50%。傭金視情況分配。50%。4交由各自機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人處理，交叉客戶(hù)的歸屬評(píng)判由項(xiàng)目公司五人評(píng)判小組裁定。五、違規(guī)處罰：1下，出于主觀故意采取一定的方法和手段進(jìn)行客戶(hù)搶奪，促使客戶(hù)與自己成交的行為為惡意搶單。2、根據(jù)惡意搶單的具體行為，處罰辦法如下：戶(hù)保護(hù)期”成交的：5000對(duì)相應(yīng)銷(xiāo)售人員，倒罰相應(yīng)的成交業(yè)績(jī)和成交傭金，出現(xiàn)第二12350001后續(xù)出現(xiàn)，罰款依次翻番。3出現(xiàn)的處罰：2000節(jié)再進(jìn)行處理和處罰；如在代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)生，則對(duì)該代理機(jī)構(gòu)罰2000六、未盡事宜處理：本制度內(nèi)其他未