2019年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法和實(shí)務(wù)》真題和解析

WORD格式可編輯答案解析僅供參考一、（20分）解答：項(xiàng)目需要經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目，項(xiàng)目盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益為主。勞動(dòng)力因素，社會(huì)和政策因素，人文條件因素，集聚因素場(chǎng)址及線路方案比選從費(fèi)用角度有：投資費(fèi)用比較，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比較Qa技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)。二、（20分）承擔(dān)。圖（2-1）。問(wèn)題：1、 能否求出該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)容收益率？說(shuō)明理由。2、 識(shí)別該項(xiàng)目的主要費(fèi)用和主要效。3、 在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)，有無(wú)對(duì)比的年凈效益差額和前后對(duì)比的年凈益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、 指出有無(wú)對(duì)比和前后對(duì)比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項(xiàng)目。2、主要費(fèi)用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵，節(jié)約市民時(shí)間及減少的交通事故。32-1Tn時(shí)點(diǎn)有無(wú)對(duì)比的年凈效益差額=Bn有-Bn無(wú)。2-1Tn時(shí)點(diǎn)前后對(duì)比的年凈效益差額Bn有-Bo無(wú)。專業(yè)知識(shí) 整理分享WORD格式可編輯WORD格式可編輯專業(yè)知識(shí)整理分享專業(yè)知識(shí)整理分享44、區(qū)別前后對(duì)比就是比較同一事物不同時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)差異和變化。有無(wú)對(duì)比是對(duì)比上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出與不上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出。它們的比較時(shí)點(diǎn)不同。三（三（25分）A2018量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。A2011-2017年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào)3-120182000元/臺(tái)。表31A 企業(yè)20112017 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)銷售量和平均售價(jià)平均售價(jià)（元/ 銷售（萬(wàn) 平均售價(jià)銷售量?jī)r(jià)格彈性年份臺(tái)）臺(tái)）價(jià)格彈性系數(shù) 年份（元/臺(tái)）（萬(wàn)臺(tái)）系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562000（預(yù)2014320054-0.532018計(jì)）AA3-2。表3-2相關(guān)評(píng)價(jià)分值產(chǎn)品類型食物料理機(jī)洗衣機(jī)手機(jī)空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力4.362.864.132.141.67企業(yè)實(shí)力4.283.323.121.844.13問(wèn)題：12011A2018年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)的銷售量。2、說(shuō)明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理由。3、繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊(cè)A企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。WORD格式可編輯（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、3-1可以看出，20112017-1.54至-0.53201120172018年價(jià)格彈性數(shù)，2018年價(jià)格彈性數(shù)=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。2018年價(jià)格變化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。2018年空調(diào)銷量增長(zhǎng)率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66*（1+10.30%）=73（萬(wàn)臺(tái)）。2、因?yàn)楹?jiǎn)單移動(dòng)平均法只適用于短期市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，不能用于長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè)。3、4、A業(yè)務(wù)。A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)盈利策略。本兩項(xiàng)業(yè)務(wù)A份額；若沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Γ瑧?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場(chǎng)。食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略，手機(jī)選址重點(diǎn)投資發(fā)展策略。A要加大研發(fā)投資力度，迅速擴(kuò)容大市場(chǎng)份額。四、（25分）2400014324萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取10%價(jià)預(yù)備費(fèi)。項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為15000萬(wàn)元。28000萬(wàn)元，項(xiàng)目建1200016000萬(wàn)元，貸款在用款年份7%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項(xiàng)目流動(dòng)資金貸5%1240萬(wàn)元，可全部作為項(xiàng)目資本金。項(xiàng)目所需30%的流動(dòng)資金由公司以資本金方式自籌。1.125%。計(jì)算中忽略資金籌集費(fèi)。問(wèn)題：1、估算項(xiàng)目建設(shè)投資額。專業(yè)知識(shí) 整理分享WORD格式可編輯WORD格式可編輯專業(yè)知識(shí)整理分享專業(yè)知識(shí)整理分享2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有哪些？3、估算項(xiàng)目建設(shè)期利息。4、用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算項(xiàng)目資本金的資金成本。5、估算項(xiàng)目的加權(quán)平均資金成本（稅后）。（列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、建設(shè)投資=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（關(guān)鍵信息：擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）=24000+14324+（24000+14324）*10%=38324+3832.4=42156.40（萬(wàn)元）2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI）消費(fèi)物價(jià)指數(shù)（CPI）、GDP平減指數(shù)。3=+（用款年份均勻發(fā)生，建設(shè)期內(nèi)不支付利息）第一年建設(shè)期利息=12000/2*7%=420.00（網(wǎng)元）第二年建設(shè)期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40（萬(wàn)元）建設(shè)期利息=420+1429.4=1849.40（萬(wàn)元）4、資本資產(chǎn)定價(jià)模型公式：=3%+1.1*=3%+1.1*（10%-3%）=10.7%5542156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（萬(wàn)元）項(xiàng)目貸款建設(shè)資金12000+16000=28000項(xiàng)目貸款流動(dòng)資金15000*（1-30%）=10500{17416.40*10.7%+28000*7%*（1-25%）+10500*5%*（1-25%）}/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、（五、（20分）某市擬對(duì)城市環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行治理，委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。ABCD45-1.200元/人。表5-1項(xiàng)目費(fèi)用和效果項(xiàng)目項(xiàng)目ABCD費(fèi)用（萬(wàn)元600068009500效果（萬(wàn)人33.436.745萬(wàn)指標(biāo)變化情況的對(duì)比。問(wèn)題：1、甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？2些？3些？41（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1A3000/18.5=162.16（/人），200（/人），符合指標(biāo)條件。B6000/33.4=179.64（元/人），200（元/人），符合指標(biāo)條件。C6800/36.7=185.28（元/人），200（元/人），符合指標(biāo)條件。D9500/45=211.11（元/人），200（元/人），不符合指標(biāo)條件。所有甲咨詢工程師的觀點(diǎn)不正確。2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效果分析基本方法有最小費(fèi)用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)正確。六、（六、（20分）61528000萬(wàn)元（含可抵扣增3000萬(wàn)元40001000萬(wàn)元，20001000萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目（其中固定資產(chǎn)費(fèi)用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮150005%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營(yíng)期第15000萬(wàn)元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。21000萬(wàn)元，每年經(jīng)營(yíng)成本（不含增值稅）10000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本中外購(gòu)原材料、輔80%17%，營(yíng)業(yè)稅金及附加為10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）12%?？傻挚墼鲋刀愡M(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)。問(wèn)題;11、計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。23、如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些？（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）。1. 固定資產(chǎn)費(fèi)用：28000-3000=25000無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用：40001000萬(wàn)元預(yù)備費(fèi)中歸于固定資產(chǎn)的部分：3000*[25000/(25000+4000+1000)]=2500建設(shè)期利息：750萬(wàn)元固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅=28000+2500+750-3000=28250（萬(wàn)元）2、各年凈現(xiàn)金流量為：計(jì)算期第一年：建設(shè)投資：36000萬(wàn)元（抵扣了固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅后）凈現(xiàn)金流量：-36000萬(wàn)元（個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是-36000，本項(xiàng)目為改擴(kuò)建項(xiàng)目，其中固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅在既有項(xiàng)目中進(jìn)行抵扣，此處不考慮）銷項(xiàng)稅額：21000*17%=3570萬(wàn)元進(jìn)項(xiàng)稅額：10000*80%*17%=13602-6=3570-1360=2210營(yíng)業(yè)稅金及附加：2210*10%=221計(jì)算期第二年：現(xiàn)金流入：營(yíng)業(yè)收入：21000萬(wàn)元，銷項(xiàng)稅額：3570萬(wàn)元5000221010000221計(jì)算期第2年凈現(xiàn)金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=5779萬(wàn)元。計(jì)算期第3-5年：凈現(xiàn)金流量：21