2021年HSE考試試題庫大全

HSE考試試題庫一、單選題1、HSE管理體系是當(dāng)前國際上石油行業(yè)通行一種管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過程中經(jīng)驗教訓(xùn)和體系優(yōu)缺陷，突出了（D）管理理念。D、防止為主、全員參加、持續(xù)改進；2、HSE管理體系已成為國內(nèi)石油石化行業(yè)提高（A）水平，保護員工（）和防止（）重要管理辦法，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染；3、HSE管理體系是在人們對加強公司（A）工作,（）發(fā)生需求下產(chǎn)生，是公司可持續(xù)發(fā)展需求下，人類社會進步體現(xiàn)。A、安全管理、避免事故；4、（B）年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣勘探開發(fā)健康、安全與環(huán)境國際會議，HSE這一概念逐漸得到人們結(jié)識。HSE管理體系由此開始實行，逐漸發(fā)展起來。B、1991；

5、中石化HSE管理體系由（C）個體系、（）個規(guī)范和（）個指南構(gòu)成。C、一、四、五；6、HSE管理體系是一種事前通過開展危害辨認(rèn)與評價，擬定在各項活動中也許存在危害及后果嚴(yán)重性，從而采用有效防范辦法和應(yīng)急預(yù)案來防止事故發(fā)生或把風(fēng)險降到最低限度，以減少（D）有效管理體系。D、人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實行健康、安全與環(huán)境管理（B）等要素有機構(gòu)成一種整體，這些要素通過系統(tǒng)運營模式融合在一起，注重事前防止和風(fēng)險分析，體現(xiàn)以人為本原則，遵循PDCA（籌劃、實行、檢查、改進）管理模式，將社會和公司可持續(xù)發(fā)展納入公司管理中來一種系統(tǒng)管理辦法。B、組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、培訓(xùn)和資源；8、HSE管理體系中H代表健康（Health）。健康是指人身體上沒有（D）上保持一種完好狀態(tài)。D、疾病、心理和精神；9、對勞動者來講，（C）是最基本規(guī)定。隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟水平提高，人們對（）規(guī)定也隨之提

|ajoc、健康、健康；10、HSE管理體系中S代表安全（Safety）。安全是指在生產(chǎn)活動過程中，努力（）條件、消除（A）因素，從而避免生產(chǎn)（）發(fā)生，使組織活動在保證員工身體健康、生命安全和公司財產(chǎn)不受損失前提下順利進行。A、改進勞動、不安全、安全事故；11、HSE管理體系中E代表環(huán)境（Environmcnt）。環(huán)境是指與人類密切有關(guān)，影響人類生活和生產(chǎn)活動各種（B）力量或作用總和，涉及各種（）因素組合以及與人類與（）因素之間互相形成（）關(guān)系組合。B、自然、自然、自然、生態(tài)；12、構(gòu)成環(huán)境基本要素有（D）等一切自然物質(zhì)，以及互相依存、互相轉(zhuǎn)化關(guān)系和作用。D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì)；13、HSE管理體系有其固有特點，詳細(xì)講有如下幾種特點：（C）等5個方面特點。C、先進性、系統(tǒng)性、防止性、可持續(xù)改進和長效性、自愿性；14、（A）是HSE管理體系精髓所在，它充分體現(xiàn)

了咱們經(jīng)常所講“防止為主”方針。它有效可實現(xiàn)對事故超前防止和生產(chǎn)作業(yè)全過程控制，真正起到防止事故，保護員工健康作用。A、危害辨識、風(fēng)險分析與評價；15、HSE管理體系是個大系統(tǒng)，通過它使各要素有機組合，并由此形成各種體系文獻，涉及（C）等，構(gòu)成了一種層次分明、互相聯(lián)系文獻體系。C、管理手冊、程序文獻、作業(yè)文獻；16、HSE管理體系一種基本理念是實現(xiàn)持續(xù)改進，這是一種組織管理體系不斷強化過程，周而復(fù)始地進行（B）活動，形成PDCA循環(huán)，形成了長效機制，使健康、安全與環(huán)境體現(xiàn)不斷改進，呈現(xiàn)出螺旋上升狀態(tài)。B、“策劃、實行、監(jiān)測、評審”；17、事故發(fā)生往往由（D）等引起。D、人不安全行為、物不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上缺陷；18、HSE管理體系建立了定期審核和評審機制。每次審核要對不符合項目實行改進，不斷完善。按（C）循環(huán)上升，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。定（D）規(guī)定全員參加，在進行（）規(guī)定全員參加，在進行（）規(guī)定全員參加，要進行（）規(guī)定全員參加,通過廣泛參加，使HSE理念進一步每一種員工思想，進而提高全員HSE意識，并轉(zhuǎn)化為每個員工尋常行為。D、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、審核時；20、HSE管理體系是指實行HSE管理（A）等而構(gòu)成整體。A、組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源；21、HSE管理體系中所說不符合是指任何可以直接或間接導(dǎo)致傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；違背（D）行為；與管理體系規(guī)定產(chǎn)生偏差。D、作業(yè)原則、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核定義是指：鑒別（C）與否符共籌劃安排，這些安排與否得到有效實行，系統(tǒng)地驗證廠實行HSE方針和戰(zhàn)略目的過程。C、管理活動和關(guān)于過程；策劃過程；23、隱患是指也許導(dǎo)致（D）人不安全行為或物不安全狀態(tài)等。24、《中華人民共和國石化集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系基本規(guī)定，合用于（C）HSE管理工作。C、中華人民共和國石油化工集團公司及直屬公司；25、風(fēng)險評價是一種不間斷過程，是建立和實行HSE管理體系核心。規(guī)定公司經(jīng)常對（D）進行分析和評價，采用有效或恰當(dāng)控制、防范辦法，把風(fēng)險降到最低限度。D、危害、影響和隱患；26、承包商和供應(yīng)商管理規(guī)定公司從承包商和供應(yīng)商資格預(yù)審、選取及（A）承包商和供應(yīng)商體現(xiàn)評價等方面對其進行管理，這一工作是當(dāng)前各公司薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點加強。A、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督；C、PDCA；19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參加理念。在擬D、人身傷害、財產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞;C、PDCA；19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參加理念。在擬D、人身傷害、財產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞;施）保持良好運營狀態(tài)。D、“三同步”28、運營與維護規(guī)定公司對（D）進行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運營安全性和可靠性，并結(jié)合既有、行之有效管理制度，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行管理。D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險物料、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對（B）等永久性或暫時性變化進行有籌劃控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康方面危害和影響。B、人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；30、建立事故解決和防止管理程序，及時調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生主線因素，制定相應(yīng)（C）辦法，保證事故不會再次發(fā)生。C、糾正和防止；31、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)進行（C）和研究，擬定也許發(fā)生突發(fā)性事故，制定防范辦法和應(yīng)急籌劃。C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致分析；32、HSE管理體系實行最后落腳點是（A），因而實行HSE重點是要抓好（）HSE管理實行。A、作業(yè)實體（如生產(chǎn)裝置、基層隊等）、作業(yè)實體；33、中石化集團公司HSE目的是：追求最大限度地（D），創(chuàng)國際一流HSE業(yè)績。D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司HSE管理第一負(fù)責(zé)人是（B）。B、公司最高管理者；35、中石化集團公司HSE方針是'‘安全第一，防止為主；（A）；改進環(huán)境，保護健康；（）”。A、全員動手，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展36、江漢石油管理局鉆井公司HSE方針是“以人為本，（C）；防止為主，（）；減污降耗，（）”。C、保障健康、保證安全、保護環(huán)境；37、（C）是HSE管理體系建立和運營最基本規(guī)定,公司不但應(yīng)努力達到，并且在履行時必要與國家（）相吻合，甚至高于其規(guī)定。C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)38、公司HSE方針應(yīng)與其她方針保持一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，體現(xiàn)（D）突出地位，這樣有助于提高全體員工對HSE管理事務(wù)注重限度，自覺履行HSE管理責(zé)任和義務(wù)，使公司獲得好HSE業(yè)績。D、“安全第一”39、石油、石化工業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定了（A）在公司管理中突出地位，要從主線上消除事故隱患，就必要注重裝置、設(shè)施設(shè)計和建設(shè)。A、安全、環(huán)境與健康；40、安全、健康與環(huán)境管理體系成功實行，有賴于組織內(nèi)部（D）參加，這就對組織人員整體素質(zhì)提出了更高規(guī)定。D、全體員工；41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是表白組織（組織是指具備自身職能和行政管理公司、事業(yè)單位或社團）在HSE管理上態(tài)度，是（A）代表組織做出HSE管理保證。A、最高管理者；42、在當(dāng)代公司經(jīng)營過程中，某些業(yè)務(wù)承包和反承包已司空見慣，為了保持公司良好形象，必要規(guī)定承包方同樣遵循（D）體系原則。D、安全、健康與環(huán)境管理；43、安全、健康與環(huán)境活動應(yīng)遵守法律法規(guī)規(guī)定，并滿足其她外部有關(guān)方合理盼望，有時需要就其所關(guān)注事宜給以答復(fù)或與她們進行對話，這都須借助于有效(B)交流。B、信息；44、HSE文獻工作是管理體系運營中一種重要某些，它支持(C)存在，記錄體系運營狀況，為組織保持和傳播各種內(nèi)、外部信息，支持體系正常運營。C、管理方案和程序；45、組織應(yīng)建立對員工進行教誨和培訓(xùn)程序，以擬定各個崗位員工所需知識、經(jīng)驗和技能，建立(A)制度，制定教誨和培訓(xùn)籌劃，保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗；46、從制度上保證所有對體系有效運營具備核心作用崗位，需要時都能得到文獻(D)版本；D、現(xiàn)行有效；47、文獻失效后及時將其從所有曾經(jīng)發(fā)放部門和(A)收回，并采用任何必要辦法，以免繼續(xù)使用這些文獻；A、使用場合；48、所有文獻均應(yīng)(C)，標(biāo)記明確，妥善保管。對于電子文獻，應(yīng)有必要備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。C、筆跡清晰，注明日期；49、風(fēng)險評價是一種不間斷過程，是(D)要素基本，通過風(fēng)險評價能弄清公司運營過程中也許HSE影響，并對以往HSE管理進行總結(jié)，找出優(yōu)勢和局限性。D、所有HSE；50、直屬公司高層管理者應(yīng)不間斷地組織(A)工作，辨認(rèn)與業(yè)務(wù)活動關(guān)于危害、影響和隱患,并對它們進行科學(xué)評價分析,擬定最大危害限度和也許影響最大范疇。A、風(fēng)險評價；51、直屬公司(B)應(yīng)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險評價管理程序，每隔一定期間或采用新工藝、新設(shè)備、新原料時,應(yīng)重新進行風(fēng)險評價。B、主管領(lǐng)導(dǎo)；52、直屬公司應(yīng)根據(jù)公司在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中應(yīng)遵守法律、法規(guī)和原則規(guī)定，擬定科學(xué)風(fēng)險評價辦法和程序，進行(D)風(fēng)險預(yù)評價和在役裝置(設(shè)備)風(fēng)險評價，鑒定其風(fēng)險級別。D、新建、改建、擴建工程(項目)；53、在新裝置設(shè)計或運營期間,直屬公司應(yīng)擬定有關(guān)活動鑒別準(zhǔn)則并評價與否符合原則。若達不到運營鑒別準(zhǔn)則規(guī)定，則應(yīng)強化控制風(fēng)險辦法。任何關(guān)于修訂鑒別準(zhǔn)則建議或放寬準(zhǔn)則規(guī)定建議，都應(yīng)得到公司(D)批準(zhǔn)。D、高層管理者；54、在進行風(fēng)險評價時，要充分考慮風(fēng)險對(C)和周邊環(huán)境、財產(chǎn)等因素影響也許性和嚴(yán)重限度。C、人員、生產(chǎn)環(huán)境；55、風(fēng)險評價應(yīng)涉及(A)活動、產(chǎn)品、運送及售后服務(wù)全過程中風(fēng)險危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營；56、公司應(yīng)將已擬定也許對HSE導(dǎo)致明顯危害和影響事件形成文獻，詳細(xì)列出(D)辦法，還應(yīng)記錄合用于其活動、產(chǎn)品、服務(wù)HSE方面法律、法規(guī)規(guī)定和關(guān)于規(guī)定，以保證與這些規(guī)定和規(guī)定相符。急預(yù)案相應(yīng)條款。急預(yù)案相應(yīng)條款。全面規(guī)范了公司最高管理者對HSE管理必須從設(shè)計這個80、運營與維修管理要素重要作用和目，就是通過急預(yù)案相應(yīng)條款。急預(yù)案相應(yīng)條款。全面規(guī)范了公司最高管理者對HSE管理必須從設(shè)計這個80、運營與維修管理要素重要作用和目，就是通過D、D、減少危害;B、重要環(huán)境;66、審查承包商HSE管理狀況時，應(yīng)涉及HSE管理57、依照公司HSE方針和目的、風(fēng)險管理規(guī)定、生產(chǎn)、經(jīng)營及商業(yè)活動需要建立恰當(dāng)、詳細(xì)風(fēng)險評價目的和量化指標(biāo)，這些目的與量化指標(biāo)應(yīng)是（C）、現(xiàn)實和可實現(xiàn)。C、可驗證；58、公司應(yīng)定期依照風(fēng)險評價狀況編制出風(fēng)險評價報告，擬定風(fēng)險削減辦法和評價風(fēng)險控制辦法（B）。B、有效性；59、風(fēng)險削減辦法應(yīng)涉及防止事故、控制事故、防止急慢性（D）、減少事故長期和短期影響等某些。D、職業(yè)??；60、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評價程序，用來擬定其生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品、運送及售后服務(wù)中可以控制環(huán)境因素，從中鑒定對環(huán)境具備（A）環(huán)境因素。A、重大影響；61、公司在建立環(huán)境目的和指標(biāo)時，應(yīng)考慮（B）因素、可選取技術(shù)方案、資金、運營和經(jīng)營規(guī)定，同步要符合公司HSE管理方針與目的。62、公司應(yīng)制定實現(xiàn)環(huán)境目的和指標(biāo)實行方案。實行方案應(yīng)涉及（D）在實行環(huán)境目的、指標(biāo)時職責(zé)，實現(xiàn)環(huán)境目的、指標(biāo)詳細(xì)實行辦法和詳細(xì)時間表。D、關(guān)于職能部門；63、公司（A）對事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)，依照隱患評估結(jié)論和隱患治理方案，親自組織隱患治理工作。A、最高管理者；64、承包商和供應(yīng)商是HSE管理過程中重要方面，承包商和供應(yīng)商HSE管理對業(yè)主HSE管理起著（B）作用，它是業(yè)主HSE管理必不可少重要環(huán)節(jié)，承包商和供應(yīng)商HSE管理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主HSE管理和工作。B、承前起后；65、中石化集團公司所屬公司必要完全采用集團公司HSE管理辦法、原則、規(guī)范和規(guī)程，這一規(guī)定（D）于各公司雇用承包商和供應(yīng)商。D、同樣合用；組織機構(gòu)、管理制度、對承包項目采用勞動保護和安全技術(shù)辦法，（C）人員培訓(xùn)及持證狀況，設(shè)備設(shè)施安全狀況等。C、特種作業(yè)；67、公司（A）部門應(yīng)參加項目主管部門召開承包商預(yù)投標(biāo)會議，檢查承包商編制HSE管理實行程序與否滿足公司提出HSE規(guī)定，如達不到規(guī)定，則予以否決。A、HSE管理；68、HSE培訓(xùn)是HSE管理不可分割一某些，在開工前應(yīng)對其所有參加作業(yè)員工，特別是（D）進行充分培訓(xùn)。D、作業(yè)工人；69、公司現(xiàn)場人員，應(yīng)對承包商綜合HSE體現(xiàn)，作出評價并填寫HSE體現(xiàn)評價報告，提出評價解決意見或改進辦法，決定與否續(xù)用（C）。C、HSE監(jiān)督；70、承包商應(yīng)對其雇員進行應(yīng)急培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄，以證明所有承包商雇員都懂得和理解（A）應(yīng)A、業(yè)主；71、（D）應(yīng)向公司HSE管理部門及有關(guān)職能部門報告所有與承包商現(xiàn)場工作關(guān)于事故和未遂事件；D、；承包商72、公司供應(yīng)部門應(yīng)建立（A）資格認(rèn)證和評價制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用原則，定期對合格（）所供材料（設(shè)備）質(zhì)量和售后服務(wù)狀況進行資格審查，定期調(diào)節(jié)和裁減不符合規(guī)定（）。A、供應(yīng)商、供應(yīng)商、供應(yīng)商；73、供應(yīng)商提供設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國家和公司關(guān)于（C）技術(shù)原則。C、安全衛(wèi)生環(huán)境；74、物資管理和供應(yīng)部門要經(jīng)常辨認(rèn)（B）關(guān)于危害和風(fēng)險，并及時反饋給供應(yīng)商，以保證物資本質(zhì)安全。B、管理與采購；75、在中華人民共和國石化集團公司HSE管理體系中，把裝置（設(shè)施）設(shè)計與建設(shè)列為了（A）要素，源頭抓起，認(rèn)真貫徹設(shè)計高層管理者和設(shè)計人員HSE責(zé)任，建立建設(shè)項目HSE監(jiān)督考核管理機制和程序控制文十卜獻。A、一級管理；76、履行建設(shè)項目設(shè)計（D）負(fù)責(zé)制，實行責(zé)任追究制度，誰浮現(xiàn)問題就追究誰責(zé)任。D、終身；77、開展建設(shè)項目（C）風(fēng)險評估，運用先進風(fēng)險評估辦法及時發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)施）設(shè)計、建設(shè)安裝和非標(biāo)設(shè)計中浮現(xiàn)危險因素。C、階段性；78、新建、改建、擴建項目在（A）研究階段應(yīng)進行安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價，安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)后，新建、改建、擴建項目進入可行性研究批復(fù)。A、可行性；79、新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）安全衛(wèi)生與環(huán)保設(shè)施要與主體工程（D）使用。D、同步設(shè)計、同步施工、同步投入；建立一套完整管理（A），使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備運營符合綜合設(shè)計規(guī)定，人生產(chǎn)作業(yè)行為在安全狀態(tài)下進行，實現(xiàn)HSE管理方針和目的。A、程序和原則；81、運營與維修管理要素規(guī)定對所有新安裝和改造設(shè)備，應(yīng)進行開車前、開車后審查，審查狀況應(yīng)記錄存檔，確認(rèn)建設(shè)或建造與設(shè)計相符，所需（D）所有完畢并被接受，所有建議或掌握偏差已有結(jié)論并得到指定技術(shù)管理部門批準(zhǔn)。D、驗證明驗；82、運營與維修管理要素規(guī)定所有設(shè)備裝置都應(yīng)設(shè)立核心運營參數(shù)并定期監(jiān)測。為保持設(shè)備裝置在這些參數(shù)范疇內(nèi)運營，員工應(yīng)清晰（C）。C、自己職責(zé)和義務(wù)；83、運營與維修管理要素規(guī)定對重要環(huán)境因素應(yīng)建立并保持（B），以保證與重要環(huán)境因素關(guān)于運營和活動在程序規(guī)定條件下運營。B、控制程序；A、A、誤操作;92、變更實行結(jié)束后，應(yīng)由變更主管部門對變更實HSE管理體系及其方針目的實現(xiàn)。A、A、誤操作;92、變更實行結(jié)束后，應(yīng)由變更主管部門對變更實HSE管理體系及其方針目的實現(xiàn)。84、運營與維修管理要素規(guī)定要有（A），保證更換或改造設(shè)備保持完好運營。A、質(zhì)量保證體系；85、運營與維修控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備整個使用壽命周期，涉及（D）等各個階段，同步，也涉及隨著于各個階段人作業(yè)和操作行為。D、開車、運營、維修、保養(yǎng)、報廢；86、針對詳細(xì)生產(chǎn)操作，特別是也許引起（D）活動，應(yīng)予以規(guī)范和控制，制定相應(yīng)程序和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，明確規(guī)定運營原則和規(guī)定。特別是對容易引起差錯活動要形成文獻化管理程序。D、重大事故；87、HSE管理體系規(guī)定建立一套文獻化管理程序，特別是對于也許引起事故操作和活動，如裝置開車、停車、檢修，高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒有害介質(zhì)作業(yè)，緊急狀況下人員行為等，都應(yīng)制定明確、統(tǒng)一操作環(huán)節(jié)和程序，并使有關(guān)人員所熟知，避免由于（A）而引起事故或?qū)е率鹿视绊憯U大。88、變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等（D）變化進行有籌劃地控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康管理體系影響。D、永久性或暫時性；89、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運、服務(wù)和活動進行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，辨認(rèn)也許發(fā)生地（D），制定可靠防范辦法和應(yīng)急預(yù)案。D、突發(fā)事件和緊急狀況；90、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司內(nèi)部都會發(fā)生諸多變更，如人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施等變化，這些變化也許是永久，也也許是暫時。對這些方面管理如果失控，往往會引起事故，因而必要實行嚴(yán)格變更管理，（C）控制。C、進行有籌劃；91、變更批準(zhǔn)后，由主管部門負(fù)責(zé)實行并形成文獻。不通過（A），任何暫時性變更都不得超過原批準(zhǔn)范疇和期限。A、審査和批準(zhǔn)；行狀況進行驗收,形成文獻，并及時將（D）告知有關(guān)部門和關(guān)于人員。D、變更成果；93、每一種重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和也許發(fā)生環(huán)境污染事故場合都應(yīng)有一種現(xiàn)場（C）。C、應(yīng)急預(yù)案；94、為以便管理與實行，險情實行分級管理。險情普通分為（B）級。B、三；95、在解決事故或搶險時，應(yīng)遵循“以人為本”原則，充分考慮現(xiàn)場狀況，避免浮現(xiàn)由于（D）,在急救過程中發(fā)生新人員傷亡和損失。D、辦法不當(dāng)、防護不力、狀況不明；96、檢查和監(jiān)督是HSE管理體系（A）活動，它保證了組織按照其所闡述HSE管理程序開展工作。A、核心；97、公司應(yīng)通過科學(xué)手段定期對HSE體系運營狀況進行（B），及時發(fā)現(xiàn)不符合項，并予以糾正，以保證B、檢査和監(jiān)督；98、檢查和監(jiān)督應(yīng)根據(jù)國家和公司（C）及文獻開展工作。C、法律、法規(guī)、原則、規(guī)定、制度；99、檢查和監(jiān)督一是對公司從事活動進行檢查和監(jiān)督，管理體系原則規(guī)定公司對（D）進行監(jiān)測，保持它們始終處在受控狀態(tài)；二是將檢查和監(jiān)督成果評價與國家法律、法規(guī)和公司HSE管理目的、指標(biāo)進行跟蹤比較，考查組織活動符合性。D、重大危險因素；100、在HSE體系運營過程中，公司不同層次人員具備不同職責(zé)和任務(wù)：對高層管理者重點檢查和監(jiān)督（A）；A、遵循HSE方針目的和高層次活動籌劃；101、在HSE體系運營過程中，公司不同層次人員具備不同職責(zé)和任務(wù)：對執(zhí)行層管理者重點檢查和監(jiān)督（B）；B、工作籌劃和工作程序?qū)嵭袪顩r；102、公司內(nèi)部常規(guī)檢查，涉及安全管理、環(huán)境管理、健康衛(wèi)生管理，重要有（A）和不定期檢查等形式。A、尋常檢査、定期檢査、專業(yè)性檢査；103、安全檢查重要涉及安全管理和現(xiàn)場管理檢查。其中安全管理方面涉及：（D）貫徹及執(zhí)行狀況；A、安全生產(chǎn)責(zé)任制；B、安全管理制度；C、安全管理基本工作；D、ABC104、安全檢查重要涉及安全管理和現(xiàn)場管理檢查。其中現(xiàn)場安全面涉及：工藝、設(shè)備、儲運、儀表、（A）和工業(yè)衛(wèi)生等方面。A、變配電、消防、檢維修；105、在安全檢查方面，中石化集團公司對直屬公司每年組織一次檢查或抽查，油田（B）組織一次，二級單位（）組織一次，基層單位（）組織一次。B、6個月、3個月、1個月；106、“不符合”是一種專用名詞，是指任何可以直接或間接導(dǎo)致（D）或違背作業(yè)原則、規(guī)程、規(guī)章行為及與管理體系規(guī)定產(chǎn)生偏差。D、傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；107、QHSE管理體系及其體現(xiàn)是在不斷（C）過程中實現(xiàn)或持續(xù)改進。C、糾正不符合；108、“檢查和監(jiān)督”要素實行核心就在于建立完善檢查監(jiān)督考核機制。該機制在公司內(nèi)應(yīng)（A）建立，目是保持和強化對的HSE行為，控制和消除錯誤HSE行為，樹立長效管理基本思想。A、自上而下；109、考核機制重點是制定和實行HSE管理工作（C）制度，以支持檢查監(jiān)督活動，保持HSE管理體系運作。C、考核獎懲；110、HSE管理人員，既要有高度工作責(zé)任心，敢說敢做，求真務(wù)實，一絲不茍，又要有較高業(yè)務(wù)水平，能純熟掌握關(guān)于（B）原則、規(guī)范、規(guī)章制度等，做到執(zhí)法精確，解決科學(xué)。B、HSE111、（A）要素是中華人民共和國石化集團公司HSE管理體系中核心要素，它既有檢查環(huán)節(jié)內(nèi)容，又有改進環(huán)節(jié)內(nèi)容，它是在一種特殊條件和非常狀況下，對HSE管理體系有關(guān)要素進行一次檢查和改進。A、運營與維修；112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷，而通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查解決事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，就可以不斷地優(yōu)化設(shè)計、改進工藝，完善管理、消除隱患，就可以增進HSE體系不斷改進，達到（C）目。C、防止事故；113、事故解決是強化全體職工HSE意識和責(zé)任有效手段，應(yīng)按照（D）原則嚴(yán)肅解決，對忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律、玩忽職守負(fù)責(zé)人員；在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、破壞事故現(xiàn)場單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)肅解決。D、“四不放過”114、在事故因素分析和責(zé)任分析基本上，事故責(zé)任單位應(yīng)制定切實可行防止辦法。防止辦法重要有：工程技術(shù)辦法、（B）、管理辦法等。B、教誨辦法；115、在體系運作中，總會浮現(xiàn)這樣或那樣問題，如果沒有一種不斷發(fā)現(xiàn)、改進機制，則會因問題不斷浮現(xiàn)而導(dǎo)致體系運作日趨困難，直至癱瘓或名存實亡。從這種意義上說，有效（A）審核是克服公司內(nèi)部惰性、增進體系運作動力。A、內(nèi)部；116、HSE管理體系審核最基本類型分為第一方內(nèi)部審核、第二方（D）審核、第三方認(rèn)證公司審核。D、顧客；117、審核組在現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)不符合項時，除規(guī)定受審核部門（B）確認(rèn)不符合事實外，還規(guī)定她們調(diào)查分析導(dǎo)致不符合因素，有放矢地提出糾正辦法建議，其中涉及完畢糾正辦法時間。B、負(fù)責(zé)人；118、受審核部門提出糾正辦法建議一方面要通過（C）承認(rèn)，承認(rèn)目重要在于審查該建議與否針對不符合因素采用了辦法，以及糾正辦法可行性和有效性。C、審核組；119、各部門必要嚴(yán)格實行糾正辦法籌劃，如發(fā)生問題，不能按期完畢糾正辦法籌劃，需由受審核部門向（C）闡明因素，（）批準(zhǔn)后應(yīng)告知關(guān)于部門修改籌劃。C、管理者代表、管理者代表；120、管理評審是由公司（A）主持進行，普通一年至少一次，普通在每年年終或年初進行為宜。A、最高管理者；121、QHSE體系文獻建立依照是：IS09001?質(zhì)量管理體系規(guī)定》、（B）IS014001?環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》、GB/T28001?職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和《中華人民共和國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》規(guī)定，本著建立一種既符合四個原則，又實用有效，便于操作管理體系。B、；122、公司以（C）為基本，采用共性要素互相融合、個性要素互相補充方式，對四套原則進行融合和互補，在此基本上進行了QHSE整合，最后形成了鉆井公司QHSE體系文獻。C、ISO9001：；123、QHSE體系文獻建立透明性原則：規(guī)定（A）、員工都以文獻為準(zhǔn)則，規(guī)范自己行為，達到“做我所寫，寫我所做”。“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督檢查。”A、管理者；124、體系覆蓋了公司所管轄機關(guān)各部門/各基層單位和可以施加影響（D）。D、有關(guān)方；125、QHSE管理體系：指實行質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四元一體化管理組織機構(gòu)、職責(zé)、辦法、程序、（B）等構(gòu)成整體。B、過程和資源；126、顧客：指施工項目甲方（業(yè)主），工程或技術(shù)項目（C）。C、法人；127、供方：分產(chǎn)品供方和工程供方。產(chǎn)品供方又稱供應(yīng)商，指提供材料、燃料、設(shè)備、設(shè)施（A）；工程供方又稱承包商，指提供工程、技術(shù)服務(wù)團隊或組織。A、生產(chǎn)商或銷售商；128、有關(guān)方：指與公司業(yè)績或成就有利益關(guān)系（C）。C、個人或團隊；129、不合格項：過程或體系某項活動、服務(wù)未滿足過程規(guī)定或（D）規(guī)定。D、體系；130、文獻控制：是指對（B）、評審、批準(zhǔn)、發(fā)放登記、領(lǐng)用人簽字；使用更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)記、回收和作廢等全過程活動管理。B、文獻編制；131、記錄控制：體系文獻運營規(guī)定“說到、做到、留有記錄”；記錄可提供產(chǎn)品，過程和體系符合規(guī)定及體系有效運營（D），具備追溯、證明和根據(jù)記錄采用糾正和防止辦法作用。D、證據(jù)；132、記錄應(yīng)保持清晰，易于（A）。體系文獻中規(guī)定了記錄標(biāo)記，貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需控制。A、辨認(rèn)和檢索；133、公司QHSE體系文獻中管理手冊，綜合闡述公司QHSE方針和目的，（C）地描述公司QHSE管理體系運營所有規(guī)定。C、概括性、原則性、大綱性；134、公司QHSE體系文獻中程序文獻，是對管理手冊展開和詳細(xì)化，規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動詳細(xì)程序和辦法。結(jié)合我司實際狀況，公司共編制了（B）個程序文獻。B、33；135、公司QHSE體系文獻中作業(yè)文獻，為過程實行各項活動提供（A）指南。它涉及公司制定原則、辦法、規(guī)定、制度、作業(yè)籌劃書、作業(yè)指引書、現(xiàn)場檢查表、應(yīng)急預(yù)案、QHSE記錄等。A、運營和操作；136、公司QHSE管理體系總規(guī)定是為了滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量規(guī)定，滿足員工對健康、安全規(guī)定，滿足社會對環(huán)境規(guī)定，公司按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001和Q/SHS0001.1原則規(guī)定，建立、實行和保持文獻化QHSE管理體系，并堅持持續(xù)改進，以保證體系（B）。B、有效性、適當(dāng)性和充分性;137、在建立QHSE管理體系時，咱們對IS09001：原則中（C）條款內(nèi)容進行了刪減，刪減因素是：鉆井設(shè)計由顧客（甲方或業(yè)主）提供，公司在鉆井設(shè)計基本上，依照井下地質(zhì)狀況和合同規(guī)定，負(fù)責(zé)編寫（更改）施工方案。C、7.3；138、公司工作內(nèi)容不包括設(shè)計和開發(fā)過程，咱們在編制QHSE管理體系文獻，刪減IS09001：原則中7.3條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術(shù)服務(wù)能力，不影響實行QHSE管理體系能力，同步，符合（D）規(guī)定。D、鉆井行業(yè)；139、對受控文獻按文獻自身特性，以簡樸、明了為原則進行（B）。B、標(biāo)記；140、QHSE管理體系規(guī)定控制文獻：體系文獻、技術(shù)文獻、（D）和其她類型文獻。D、外來文獻；141、文獻應(yīng)有序存儲，以便于檢索和查閱。任何單位或個人，未經(jīng)文獻編制部門批準(zhǔn)，不得將（A）擅自外借或提供應(yīng)她人轉(zhuǎn)抄、復(fù)印。A、體系文獻；142、記錄填寫，規(guī)定真實可靠，筆跡清晰工整，內(nèi)容完整精確；記錄不容許（C），如有錯誤，經(jīng)劃改后，在其附近寫上更改內(nèi)容。C、隨意涂改；143、凡需長期保存手寫記錄一律用（B）或碳素墨水填寫；記錄應(yīng)有填寫人簽字及填寫日期，重要記錄應(yīng)經(jīng)關(guān)于人員審批；記錄應(yīng)注明保存部門和保管期限，保管期限由記錄樣本編制部門擬定。B、藍黑；144、各部門/單位負(fù)責(zé)本部門記錄定期收集、審查和整頓，需要傳遞時，按規(guī)定規(guī)定傳遞到有關(guān)部門/單位，重要記錄應(yīng)移送（C）保存。C、檔案信息中心歸檔；145、公司內(nèi)超過保存期限記錄需要銷毀時，由保管部門/單位填寫“文獻銷毀/留用登記表”JL4.1-06-B0,報部門/單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按批示意看法決。重要記錄銷毀需經(jīng)（A）批準(zhǔn)。A、主管副經(jīng)理；146、基層單位在目的和指標(biāo)策劃時應(yīng)注意：（D）環(huán)繞公司方針來展開建立自己目的。D、以顧客為關(guān)注焦點；以員工為關(guān)注焦點；以社會為關(guān)注焦點；147、QHSE目的和指標(biāo)制定期應(yīng)考慮：1）我司QHSE方針；2）QHSE管理狀況；3）產(chǎn)品規(guī)定及滿足產(chǎn)品規(guī)定所需內(nèi)容；4）（D）；5）重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險；6）有關(guān)方規(guī)定，商業(yè)機會；7）技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營和運營規(guī)定。D、有關(guān)法律法規(guī)和其她規(guī)定；148、當(dāng)下列狀況發(fā)生時，依照需要應(yīng)適時對目的指標(biāo)進行評審和修訂：1）當(dāng)擬定目的和指標(biāo)有關(guān)因素發(fā)生明顯變化時；2）在（A）中發(fā)現(xiàn)缺陷時；3）產(chǎn)品變更、工藝變更、引進新技術(shù)或新設(shè)備時。A、內(nèi)部審核；149、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹本單位各種職責(zé)，其中重涉及（涉及（D），都要進行評審。D、核心;172、場合標(biāo)記：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、涉及（涉及（D），都要進行評審。D、核心;172、場合標(biāo)記：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、點貫徹（點貫徹（D）等職責(zé)。通過考試、測評理解其相應(yīng)能力和意識現(xiàn)狀。備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑；D、QHSE職責(zé)；150、普通狀況下，各基層單位應(yīng)按（B）或按井次對完畢產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及HSE工作績效進行考核，并建立相應(yīng)考核記錄。B、月；151、為了實行、保持管理體系并持續(xù)改進其有效性，增強顧客、員工和社會滿意限度，公司擬定并提供必要資源，涉及：（A）、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、辦法、工作環(huán)境、信息等。A、人員；152、公司通過恰當(dāng)教誨、培訓(xùn)、（B），以保證所有為公司或代表公司從事被擬定為也許具備重大環(huán)境影響、重大職業(yè)健康安全危害工作，和影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員，都具備相應(yīng)能力。B、考核；153、（C）根據(jù)制定崗位入職條件，依照員工教誨、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗對既有崗位人員資格進行鑒定，評價該崗位員工與否具備相應(yīng)能力和意識規(guī)定。必要時C、勞資科、組織科；154、經(jīng)能力鑒定為合格人員，各部門/單位方可聘任；經(jīng)能力鑒定不合格人員，由所在部門/單位按“崗位入職條件”安排培訓(xùn)后，重新進行（D），評價合格方可聘任；經(jīng)能力鑒定仍不合格，可依照實際狀況將其安排到勝任崗位上工作或待崗。D、能力鑒定；155、設(shè)備操作實行定人、定機、持證操作制，多人操作設(shè)備實行（C）制。C、機（組）長；156、（A）必要遵守“定人定機”、“持證操作”制，嚴(yán)格按“四項規(guī)定”、“五項紀(jì)律”和設(shè)備操作維護規(guī)程等規(guī)定，對的使用與精心維護設(shè)備。A、操作者；157、設(shè)備管理四項規(guī)定：整潔、清潔、潤滑、（D）。D、安全；158、設(shè)備管理五項紀(jì)律是：a）實行定人定機，持操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b）經(jīng)常保持設(shè)c）（C）d）管好工具、附件、不得遺失；e）發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查，自己解決不了及時告知關(guān)于人員解決。C、遵守交接班制度；159、要對設(shè)備進行尋常（B），認(rèn)真記錄，做到班前加油、對的潤滑，班后及時清掃、擦試、涂油。B、“點檢和巡回檢查”160、鉆井設(shè)備實行交接班制度。交班人在下班前除完畢尋常維護作業(yè)外，還必要將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、運營中發(fā)現(xiàn)問題、故障維修狀況等詳細(xì)記錄在交接班欄中，并向接班人簡介設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，雙方當(dāng)面檢查、交接完畢后在記錄上簽字，若接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清，狀況不明和設(shè)備未清掃時，（A）。A、可回絕接班；161、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄（或日報表）應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失，保存期（B）。B、一至二年；162、公司對所有與活動、產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)于規(guī)定，

D、標(biāo)書、合同、合同；163、公司規(guī)定對供方和（C）必要進行控制，以保證采購產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定規(guī)定。C、采購過程；164、對管理局評價合格供方，公司有權(quán)（D）；對管理局確認(rèn)并已簽發(fā)市場準(zhǔn)入證供方，公司有權(quán)對其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。D、監(jiān)控；165、采購產(chǎn)品和服務(wù)驗證方式有：a）我司對采購產(chǎn)品和服務(wù)進行驗證；b）（A）對我司進行驗證；c）我司在供方處實行驗證；d）我司顧客在供方處實行驗證。A、我司顧客；166、顧客驗證不能代替（C）驗證，也不能免除供方提供合格產(chǎn)品責(zé)任，同步也不排除其后拒收。C、公司；167、依照合同、工程目、顧客提供設(shè)計和規(guī)定等168、在核心工序確認(rèn)后，還需要：a）按有關(guān)原則、作業(yè)指引書和現(xiàn)場檢查表對過程控制狀況進行監(jiān)督檢查；b）對設(shè)備進行承認(rèn)，對作業(yè)人員進行（A）；c）做好過程控制有關(guān)記錄；d）當(dāng)過程發(fā)生問題時或影響過程因素發(fā)生變化時，應(yīng)進行再確認(rèn)。A、資格鑒定；169、標(biāo)記范疇涉及：產(chǎn)品標(biāo)記、場合標(biāo)記、監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)記等（A）種標(biāo)記。A、3；170、計量器具標(biāo)記執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，其她狀況采用區(qū)域定置、掛牌、標(biāo)簽、涂色、蓋印章和記錄等辦法?？煞譃椋˙）、合格、不合格三種狀態(tài)。B、待檢；171、產(chǎn)品標(biāo)記：分為鉆井物資器材標(biāo)記；顧客提供產(chǎn)品標(biāo)記；生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)記；最后產(chǎn)品標(biāo)記；鉆具、工具、套管及井控設(shè)備標(biāo)記；設(shè)備標(biāo)記等。標(biāo)記內(nèi)容為產(chǎn)品（D）。提示標(biāo)記，按型式分為標(biāo)志牌和（D）。D、警示帶；173、對顧客提供財產(chǎn)（如鉆井設(shè)計等）要進行（C）；C、登記、確認(rèn)；174、完畢井向顧客交付前，由鉆井隊按顧客或合同規(guī)定，在搬遷前完畢井口裝置，并做好（B）。B、標(biāo)記；175、用于對社會進行貿(mào)易結(jié)算計量器具、定點周期檢定強制檢定計量器具和公司計量原則器具屬（A）類計量器具。A、A類；176、QHSE體系文獻中所指特種監(jiān)測裝置涉及：有毒、有害及（D）氣體監(jiān)測設(shè)備等。D、可燃；177、各井隊負(fù)責(zé)對（C）裝置進行尋常維護和管策劃、確認(rèn)作業(yè)過程中（D）工序。D、策劃、確認(rèn)作業(yè)過程中（D）工序。D、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量;設(shè)備臺帳。C、C、測量;環(huán)境、物料進行（C）控制。思路：擬定活動、產(chǎn)品和服務(wù)一辨認(rèn)環(huán)境因素一擬定環(huán)C、C、測量;環(huán)境、物料進行（C）控制。思路：擬定活動、產(chǎn)品和服務(wù)一辨認(rèn)環(huán)境因素一擬定環(huán)178、基層單位操作層在尋常工作中通過履行（B）來消除隱患，削減風(fēng)險。B、"兩表一”；179、對公司范疇內(nèi)（A）因素進行辨認(rèn)、評價，擬定重要（）因素，采用辦法達到減污降耗目。A、環(huán)境、環(huán)境；180、HSE過程控制規(guī)定：對于沒有書面指引，就也許偏離HSE目的和指標(biāo)運營和活動，應(yīng)建立（C）文十卜獻；C、作業(yè)指引書；181、對與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險關(guān)于工作場合、設(shè)備、活動等，要制定（B）進行管理。B、作業(yè)籌劃書和現(xiàn)場檢査表；182、對有關(guān)方提出必要（D）規(guī)定，以促使其自覺改進環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，控制環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險，達到我方提出（）規(guī)定。D、QHSE、QHSE；183、安全檢查分析表（SCL）用來對設(shè)備、設(shè)施、C、全方位；184、工作危害分析（JHA）法用來對作業(yè)過程風(fēng)險進行（B）控制。B、全過程；185、隱患報告卡（STOPCARD）用于（A）實行隱患管理。A、全員；186、風(fēng)險度劃分時，進行定量擬定可以分為（C）級；進行定性擬定可以分為（）級。C、5、3；187、對于不可容忍風(fēng)險有一種整治期限，規(guī)定是（D）整治。D、立即；188、各單位制定重大及不可容忍風(fēng)險控制辦法和削減辦法，需經(jīng)安全環(huán)?？茖徍耍˙）批準(zhǔn)后實行，必要時，提交公司管理評審討論后實行。B、管理者代表；189、環(huán)境因素辨認(rèn)與評價流程采用"過程辦法”境影響一評價環(huán)境因素一（D）一采用辦法控制。D、擬定重要環(huán)境因素；190、在辨認(rèn)環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素（D）種時態(tài)、（）種狀態(tài)和（）個方面。同步，應(yīng)考慮供方、工程合伙方、廢棄物解決者等有關(guān)方活動所產(chǎn)生環(huán)境因素。C、三、三、八；191、環(huán)境影響限度可劃分為3級。環(huán)境影響風(fēng)險度R210或嚴(yán)重性S=3時，可認(rèn)定為是（A）環(huán)境影響。A、重大；192、（D）因素按下面三種方式進行管理。對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等因素暫時無法實行，制定詳細(xì)控制辦法以削減其影響。a）用環(huán)境目的、指標(biāo)和方案進行控制；b）制定控制文獻，按控制文獻進行管理；c）對于潛在緊急狀況（如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等），制定應(yīng)急預(yù)案。D、重要環(huán)境；（ABCD（ABCD）等內(nèi)容。B、有關(guān)方有合理抱怨或規(guī)定;A、《總部機關(guān)職能部門HSE管理規(guī)范》；B、《煉化A、A、違背有關(guān)法律法規(guī)和原則;南。其中四個規(guī)范是下列哪四個（BCDE）o果，制定風(fēng)險削減辦法；D、將變更內(nèi)容，及時傳達到A、30；5、工作危害分析（JHAA、30；5、工作危害分析（JHA）法涵義涉及了如下答案中境與健康（HSE）管理體系》規(guī)定,;193、鉆井隊單井HSE作業(yè)籌劃書應(yīng)在（A）前，依照本地法律法規(guī)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資料等狀況，結(jié)合業(yè)主（甲方）提供鉆井設(shè)計等有關(guān)資料編寫，并在開鉆前召開職工大會進行通報。A、一開；194、為了提高安全操作技能，公司編制了鉆井隊崗位作業(yè)指引書。它是專門供井隊（C）使用。C、各操作崗位；195、鉆井隊宿舍在夏（冬）季應(yīng)采用降溫（保溫）辦法，有空調(diào)或取暖設(shè)施，安裝（D），電路安裝規(guī)范。D、漏電保護器；196、鉆井隊食堂應(yīng)具備衛(wèi)生允許證,炊事人員應(yīng)持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放健康證，每年進行1次（B）檢查。B、健康；197、鉆井隊營房廁所、垃圾（場）箱距食堂應(yīng)不不大于（A）米，生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無污水，食堂應(yīng)設(shè)立通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。198、洗衣機、甩干機、烘干機、抽風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，一機一閘一保護，按地電阻不大于（C）Q。C、4；199、油罐車在井場卸油料前，應(yīng)當(dāng)一方面作好（D）工作。D、釋放靜電；200、按照關(guān)于規(guī)定，鉆井隊?wèi)?yīng)（B）檢查一次井控裝置、工具、材料和井控辦法。B、每周；二、多選題（100題）1、鉆井公司QHSE體系文獻建立依照（ABCD）。本著建立一種既符合原則，又實用有效，便于操作管理體系。A、IS09001《質(zhì)量管理體系規(guī)定》；B、IS014001《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南?；C、GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》；D、《中華人民共和國石油化工集團公司安全、環(huán)E；中華人民共和國石油化工集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》；2、鉆井公司QHSE體系文獻涉及（ABC）等內(nèi)容。A、管理手冊；B、程序文獻；C、作業(yè)文獻；D、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3、管理手冊綜合闡述公司QHSE方針和目的，（ACD）地描述公司QHSE管理體系運營所有規(guī)定。A、概括性；B、全面性；C、大綱性；D、原則性；4、安全檢查表分析法（SCL）涵義涉及了如下內(nèi)容（ABCD）。A、是基于經(jīng)驗辦法；B、是分析人員列出某些項目，辨認(rèn)與普通工藝設(shè)備和操作關(guān)于已知類型危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次不安全因素，然后擬定檢查項目；C、以提問方式把檢查項目按系統(tǒng)構(gòu)成順序編制成表，以便進行檢查或評審；D、安全檢查分析表可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程分析；A、把正常工作分解為幾種重要環(huán)節(jié)，即一方面做什么、另一方面做什么等等;B、對于每一環(huán)節(jié)要問也許發(fā)生什么事故，給自己提出問題，例如操作者會被什么東西打著、碰著;她會撞著、碰著什么東西;操作者會跌倒嗎;有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等;C、辨認(rèn)每一環(huán)節(jié)重要ABCD危害后果，辨認(rèn)既有安全控制辦法;D、進行風(fēng)險評估，建議安全工作環(huán)節(jié)；6、按定量分析法，風(fēng)險度劃分為如下幾種級別，涉及（ABCDE）。A、輕微或可忽視風(fēng)險（R=l?3）；B、可容忍風(fēng)險（R=4?8）；C、中檔風(fēng)險（R=9?12）；D、重大風(fēng)險（R=15?16）；E、不可容忍風(fēng)險（R=20?25或S=5重大風(fēng)險源）。7、下列哪些狀況可直接擬定為重大及不可容忍風(fēng)險（ABCD）。C、曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今未采用防范、控制辦法;D、直接觀測到也許導(dǎo)致危險錯誤，且無恰當(dāng)控制辦法。8、依照如下（ABCD）條件，選取合用風(fēng)險控制辦法。A、可行性、可靠性；B、先進性、安全性；C、經(jīng)濟合理性；D、技術(shù)保證和服務(wù)能力；9、在辨認(rèn)環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素（ACD）等三種時態(tài)。A、過去時；B、過去進行時；C、當(dāng)前；D、將來；10、在辨認(rèn)環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素（ABCDE）等各種方面。A、向大氣排放；B、向水體排放；C、向土壤排放;D、原材料和自然資源使用、能源使用、能量釋放；E、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性；11、中華人民共和國石化集團公司HSE管理體系起點高、原則高，共編制了一種體系、四個規(guī)范和五個指公司HSE管理規(guī)范》；C、《施工公司HSE管理規(guī)范》；D、《銷售公司HSE管理規(guī)范》。E、《油田公司HSE管理規(guī)范》12、新建、改建和擴建裝置（設(shè)施），必要按照“三同步”原則，按照關(guān)于原則規(guī)范進行（ABCD），以保證裝置（設(shè)施）保持良好運營狀態(tài)。A、設(shè)計；B、設(shè)備釆購；C、安裝；D、試車；E、安全檢查；13、在集團公司HSE管理體系中，運營與維修要素規(guī)定：公司對（ABCDE）進行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運營安全性和可靠性，并結(jié)合既有、行之有效管理制度，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行管理。A、生產(chǎn)裝置；B、設(shè)施和設(shè)備；C、危險物料；D、特殊工藝過程；E、危險作業(yè)環(huán)境；14、變更管理重要涉及如下（ABCD）等各種方面。A、明確變更內(nèi)容；B、對由于變更也許導(dǎo)致安全、環(huán)境與健康風(fēng)險作出記錄并進行評價；C、依照評價成有關(guān)方，并對員工進行培訓(xùn)。15、工藝、技術(shù)變更涉及：新建、改建、擴建項目引起技術(shù)變更；原料及介質(zhì)變更；工藝流程變更；工藝操作參數(shù)變更；工藝設(shè)備改進和變更外，還涉及下面（ABCD）等幾項內(nèi)容。A、操作規(guī)程變更；B、生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑變更；C、公用工程中水、電、汽、風(fēng)變化；D、因風(fēng)險評價而引起工藝和操作環(huán)節(jié)變更等。16、設(shè)備設(shè)施變更重要涉及下面（ABCDE）等項內(nèi)容。A、設(shè)備設(shè)施更新、改造；B、安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施變更；C、更換與原設(shè)備不同設(shè)備和配件；D、暫時工藝配管、接頭；E、設(shè)備材料代用料。17、管理變更重要涉及下面（ABCD）等項內(nèi)容。A、法律、法規(guī)和原則變更；B、機構(gòu)、人員變更；C、HSE管理體系變更；D、工作程序變更等。18、變更資料管理重要涉及下面（ABC）等項內(nèi)容。A、變更主管部門應(yīng)對所有變更資料進行存檔；B、對變更前資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保存一份外，別的一律作廢并進行解決，新資料按關(guān)于程序及時送達到關(guān)于部門和人員手中；C、關(guān)于部門接到變更新資料后，及時進行資料更替，并及時解決好舊資料，以保證所變更資料統(tǒng)一性和有效性。19、HSE管理體系通過開展風(fēng)險評價，實行全員、全過程、全天候管理，減少和控制事故發(fā)生。但由于（ABCD），還會導(dǎo)致事故發(fā)生。為減少事故發(fā)生幾率、控制事故范疇、減少事故損失，將事故控制在合理可行范疇，必要實行應(yīng)急管理。A、體系自身不完善；B、員工不理解體系規(guī)定；C、員工理解但不按規(guī)定做；D、其她因素；20、制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地擬定和評估設(shè)施（運營系統(tǒng)）上也許產(chǎn)生危害。危害分析應(yīng)明確（ABCDE）。A、最嚴(yán)重事件；B、導(dǎo)致最嚴(yán)重事件過程；C、非嚴(yán)重事件也許導(dǎo)致嚴(yán)重事件時間間隔；D、引起其她事件也許性；E、事件后果。21、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由公司生產(chǎn)綜合部門組織（ABCD）等有關(guān)部門制定。A、安全環(huán)保及工業(yè)衛(wèi)生；B、工程技術(shù)；C、公安消防；D、設(shè)備和物資；22、中石化集團公司（ABCD）都應(yīng)建立相應(yīng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。A、集團公司總部；B、直屬公司；C、二級單位；D、基層單位；23、應(yīng)急預(yù)案重要內(nèi)容涉及下面答案中（ABCDE）等多項內(nèi)容。A、應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)；B、參加事故處置部門和人員；C、應(yīng)急設(shè)備、物資；D、關(guān)于圖紙、資料；E、緊急服務(wù)信息；24、公司應(yīng)急管理部門應(yīng)進行定期檢查，以檢查（ABCDE）。A、在事故期間通信系統(tǒng)與否能正常運營；B、事故處置人員能否精確到位；C、各種搶險救護設(shè)備（設(shè)施）與否齊全、有效；D、撤離環(huán)節(jié)與否適當(dāng)；E、有關(guān)人員相應(yīng)急預(yù)案與否掌握等。記錄樣本編制部門擬定。記錄樣本編制部門擬定。A、詳細(xì)；B、可測量；C、可實現(xiàn)；D、合理；E、A、國家政策、法律、法規(guī)、原則及上級指令；B、記錄樣本編制部門擬定。記錄樣本編制部門擬定。A、詳細(xì)；B、可測量；C、可實現(xiàn)；D、合理；E、A、國家政策、法律、法規(guī)、原則及上級指令；B、為；為；大變更；36、有效文獻清單收錄內(nèi)容涉及（ABCD）25、為以便管理與實行，險情實行一、二、三級管理。下列答案中（ABD）等屬一級險情。A、地震、洪水等自然災(zāi)害；B、失控井噴；C、重大交通事故；D、集體中毒；E、重大機械事故及傷害；26、檢查監(jiān)督記錄和報告除HSE檢查臺帳、塵毒、噪聲監(jiān)測記錄、HSE考核與獎懲臺帳、HSE設(shè)施運營記錄、重點要害部位安全技術(shù)檢查報告、環(huán)保設(shè)施分析運營記錄、核心裝置要害（重點）部位監(jiān)控記錄外，還應(yīng)涉及下面答案中（ABCDE）等項內(nèi)容。A、技術(shù)練兵及應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄；B、職工體檢記錄；C、“三廢”排放分析記錄；D、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測記錄；E、事故調(diào)查分析報告。27、不符合種類重要涉及（ABCD）等方面內(nèi)容。A、任何可以直接或間接導(dǎo)致傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染事件；B、違背國家和地方政府法律、法規(guī)、政令；C、違背行業(yè)或公司原則、規(guī)章制度、操作規(guī)程行D、與管理體系規(guī)定產(chǎn)生偏差：如違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動（工藝、操作、施工、工作）紀(jì)律等。28、除交通事故、環(huán)境污染和破壞事故外，請將如下答案中工業(yè)安全事故找出來（ABCDE）。A、火災(zāi)事故；B、爆炸事故；C、生產(chǎn)事故；D、人身傷害事故；E、職業(yè)中毒事故。29、事故發(fā)生后，主管部門應(yīng)迅速成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查組職責(zé)是（ABCD）。A、查明事故發(fā)生因素、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失狀況；B、擬定事故責(zé)任者；C、提出事故解決意見、防范辦法和建議；D、寫出事故調(diào)查報告。30、在HSE體系審核中有如下哪幾種審核（ABC）。A、內(nèi)部審核；B、供方審核；C、認(rèn)證公司審核；D、上級審核。31、在如下（ABCD）狀況下，往往需追加審核。A、發(fā)生了HSE事故；B、有關(guān)方有嚴(yán)重抱怨；C、公司領(lǐng)導(dǎo)層、從屬關(guān)系、內(nèi)部機構(gòu)、HSE方針、目的等發(fā)生變更；D、危險因素、生產(chǎn)工藝及作業(yè)現(xiàn)場等有較32、針對每一次詳細(xì)審核，其審核程序分為（ACE）等幾種階段。A、審核前準(zhǔn)備；B、開初次會議；C、審核算施；D、開末次會議；E、審核后解決。33、審核報告是闡明審核成果正式文獻，它涉及下列（ABCDE）內(nèi)容。A、審核目、審核范疇、審核日期；B、審核構(gòu)成員和受審核部門名稱及負(fù)責(zé)人；C、審核所根據(jù)文獻；D、不符合項報告；E、HSE管理體系運營有效性結(jié)論性意見。34、文獻控制規(guī)定做到（ABC）。A、對受控文獻按文獻自身特性，以簡樸、明了為原則進行標(biāo)記；B、文獻發(fā)布前要得到批準(zhǔn)，文獻修改發(fā)布，必要履行審批程序；C、受控文獻發(fā)放、回收、借閱、銷毀都要做好記錄。35、QHSE管理體系規(guī)定控制文獻涉及（ABCD）。A、體系文獻；B、技術(shù)文獻；C、外來文獻；D、其他類型文獻。A、公司發(fā)放體系文獻；B、公司發(fā)放技術(shù)文獻（各類原則除外，原則放在法律法規(guī)和其她規(guī)定目錄清單）；C、在有效期內(nèi)顧客與咱們之間往來文獻；D、公司下發(fā)紅頭文獻、會議紀(jì)要、通報等；37、法律法規(guī)和其她規(guī)定目錄清單收錄內(nèi)容涉及（ABCDE）。A、國家法律、法規(guī)；B、地辦法規(guī)；C、行業(yè)法規(guī)、制度、管理辦法等；D、公司規(guī)定、制度、管理辦法等；E、國標(biāo)、行業(yè)原則、地方原則、公司原則。38、記錄填寫規(guī)定涉及（ABCDE）。A、記錄真實可靠，筆跡清晰工整，內(nèi)容完整精確;B、記錄不容許隨意涂改，如有錯誤，經(jīng)劃改后，在其附近寫上更改內(nèi)容；C、凡需長期保存手寫記錄一律用藍黑或碳素墨水填寫；D、記錄應(yīng)有填寫人簽字及填寫日期，重要記錄應(yīng)經(jīng)關(guān)于人員審批；E、記錄應(yīng)注明保存部門和保管期限，保管期限由39、記錄保存應(yīng)有適當(dāng)環(huán)境，保存時應(yīng)注意（ABCD）。A、防火；B、防潮；C、防蛀；C、防止損壞；D、防變質(zhì)。40、基層單位在目的和指標(biāo)策劃時應(yīng)注意（ABCD）。A、以顧客為關(guān)注焦點；B、以員工為關(guān)注焦點；C、以社會為關(guān)注焦點；D、環(huán)繞公司方針來展開建立自己目的。41、QHSE目的和指標(biāo)制定期，除應(yīng)考慮我司QHSE方針、QHSE管理狀況外，還應(yīng)考慮到下列答案中哪些項（ABCDE）。A、產(chǎn)品規(guī)定及滿足產(chǎn)品規(guī)定所需內(nèi)容；B、有關(guān)法律法規(guī)和其她規(guī)定；C、重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險；D、有關(guān)方規(guī)定，商業(yè)機會;E、技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營和運營規(guī)定。42、在制定目的和指標(biāo)時，應(yīng)充分考慮目的和指標(biāo)盡量是（ABCDE）?？沈炞C。43、在（ABC）狀況下，應(yīng)適時對目的、指標(biāo)進行評審和修訂。A、當(dāng)擬定目的和指標(biāo)有關(guān)因素發(fā)生明顯變化時；B、在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)缺陷時；C、產(chǎn)品變更、工藝變更、引進新技術(shù)或新設(shè)備時。44、考核后評價及持續(xù)改進時應(yīng)考慮（ABC）等方面。A、對考核成果進行評價，找出工作偏差；B、針對工作偏差制定糾正辦法；C、防止問題再發(fā)生制定防止辦法，進行改進。45、為了實行、保持管理體系并持續(xù)改進其有效性，增強顧客、員工和社會滿意限度，公司擬定并提供必要人員、資金、設(shè)備等資源外，還應(yīng)提供（ABCDE）等資源。A、設(shè)施；B、技術(shù)；C、辦法；D、工作環(huán)境；E、信息。46、資源配備根據(jù)涉及（ABCDE）公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；C、公司QHSE方針、目的和承諾；D、市場需求；E、顧客、員工和社會規(guī)定，環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險評價成果和審核、評審成果。47、勞資科、組織科根據(jù)制定崗位入職條件，依照員工（ABCD）對既有崗位人員資格進行鑒定，評價該崗位員工與否具備相應(yīng)能力和意識規(guī)定。必要時通過考試、測評理解其相應(yīng)能力和意識現(xiàn)狀。A、教誨；B、培訓(xùn)；C、技能；D、經(jīng)驗；48、公司辨認(rèn)、提供并維護為達到顧客對產(chǎn)品規(guī)定、員工對健康安全規(guī)定、社會對環(huán)境規(guī)定所需要設(shè)施。這些設(shè)施涉及（ABCD）。A、基本設(shè)施，如井場、廠房、操作間；B、生產(chǎn)裝置（硬件、軟件）、生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備；C、控制、檢測、防護、應(yīng)急、救生設(shè)備；D、支持性服務(wù)，如運送、安裝、通訊等。49、操作者必要遵守“定人定機”、“持證操作”制，嚴(yán)格按（ABCD）規(guī)定，對的使用與精心維護設(shè)備。A、整潔；B、清潔；C、潤滑；D、安全。50、設(shè)備使用崗位應(yīng)遵守（ABCDE）等多項紀(jì)律。A、實行定人定機，持操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑；C、遵守交接班制度；D、管好工具、附件、不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢査，自己解決不了及時告知關(guān)于人員解決。51、軟化水管理規(guī)定涉及（ABCD）A、動力設(shè)備冷卻液必要使用軟化水或防凍液；B、后勤關(guān)于單位要建立軟化水加注點，以便統(tǒng)一加注；C、鉆井隊動力設(shè)備用水必要用從基地拉送生活用清凈水或其他清凈水，但都必要作軟化解決；D、軟化水質(zhì)量原則按PH值:8-9執(zhí)行。52、電纜布線整潔、規(guī)范、無破損過熱現(xiàn)象，電纜應(yīng)（ABCD），電纜不能泡在油、水中，電動鉆機重要電纜不能埋在泥土中、動力和控制電纜要分開布線，非地面電纜要捆扎、固定牢固。A、無纏繞；B、無飛線；C、無接頭；D、穿線孔及轉(zhuǎn)彎處有膠皮保護；53、電控房、電控房內(nèi)控制柜及其他電器設(shè)備除規(guī)定整潔、規(guī)范、固定牢固外，還規(guī)定（ABCD）。電控房應(yīng)密封、房子門不能敞開，進入電控房要脫鞋或換拖鞋。A、無元器件缺損；B、工作正常；C、無泥污及灰塵；D、無積水不潮濕；54、防爆箱、柜、盒、插接頭、燈具等金屬密封面、螺絲絲扣處抹有黃油，黃油每半年要更換、防止生銹，所有進線和出線孔必要有密封膠圈，且用（AD）封好，并做好衛(wèi)生及防水、防腐辦法。A、防爆膠泥；B、透明膠帶；C、塑料袋；D、防水粘膠帶；55、質(zhì)量籌劃除包括產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定和要達到目的及所需文獻和記錄外，還涉及下列答案中（ABCD）內(nèi)容。A、所需過程及其控制辦法；B、需要提供資源；C、驗收準(zhǔn)則；D、驗證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢查和實驗辦法與規(guī)定。56、公司通過（ABCD）等方式，擬定活動、產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)于規(guī)定，并將這些規(guī)定形成文獻，如原則、制度、規(guī)定、工程投標(biāo)（合同）書等。A、市場調(diào)査；B、査閱法律法規(guī)文獻；C、合同評審；D、與有關(guān)方交流以及對自身能力評估。57、在投標(biāo)或接受合同之前，公司規(guī)定對標(biāo)書、合同或合同進行評審，評審內(nèi)容除各項規(guī)定與否合理、明確并形成文獻，我司與否具備滿足合同規(guī)定能力，合同項目與否具備經(jīng)濟可行性外，還涉及下面（ABCD）內(nèi)容。A、各項規(guī)定與否有含糊不清之處或關(guān)于特殊內(nèi)容與否得到了闡明；B、合同訂立形式、內(nèi)容、程序與否符合關(guān)于法律、法規(guī)、原則規(guī)定；C、顧客潛在規(guī)定與否得到辨認(rèn)，這些規(guī)定是預(yù)期或規(guī)定用途所必要；D、我司附加規(guī)定能否兌現(xiàn)。58、公司使用采購文獻應(yīng)清晰地闡明對采購產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)定。采購文獻應(yīng)涉及（ABCD）。A、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、預(yù)算金額和技術(shù)規(guī)定等，重要產(chǎn)品或較特殊產(chǎn)品還應(yīng)提出恰當(dāng)質(zhì)量規(guī)定、驗收規(guī)定等；B、對供方環(huán)境、產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備提出承認(rèn)規(guī)定；C、對供方人員提出資格鑒定規(guī)定；D、對供方管理體系提出規(guī)定。59、采購產(chǎn)品和服務(wù)驗證方式有（ABCD）。A、我司對采購產(chǎn)品和服務(wù)進行驗證；B、我司顧客對我司進行驗證；C、我司在供方處實行驗證；D、我司顧客在供方處實行驗證。60、工程技術(shù)部門會同鉆井隊依照合同、工程目、顧客提供設(shè)計和規(guī)定等策劃、確認(rèn)作業(yè)過程中核心工序。對核心工序進行確認(rèn)后，還需要對哪些方面進行確認(rèn)（ABCD）。A、按有關(guān)原則、“作業(yè)指引書”和“現(xiàn)場檢查表”對過程控制狀況進行監(jiān)督檢查；B、對設(shè)備進行承認(rèn)，對作業(yè)人員進行資格鑒定；C、做好過程控制有關(guān)記錄;D、當(dāng)過程發(fā)生問題時或影響過程因素發(fā)生變化時，應(yīng)進行再確認(rèn)。61、鉆井公司產(chǎn)品標(biāo)記，除鉆井物資器材標(biāo)記外；還涉及（ABCDE）。A、顧客提供產(chǎn)品標(biāo)記；B、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)記；C、最后產(chǎn)品標(biāo)記；D、鉆具、工具、套管及井控設(shè)備標(biāo)記；E、設(shè)備標(biāo)記。62、鉆井公司場合標(biāo)記按性質(zhì)分為（ABCD）等各種標(biāo)記。A、禁止；B、警告；C、命令；D、提示；63、鉆井公司產(chǎn)品標(biāo)記內(nèi)容為產(chǎn)品（ABCD））A、名稱；B、型號；C、規(guī)格；D、數(shù)量；E、質(zhì)量。64、鉆井公司場合標(biāo)記按型式分為（AD））A、標(biāo)志牌；B、警告牌；C、安全帶；D、警示帶；65、監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)記可分為（BCD）等狀態(tài)。A、停用；B、合格；C、不合格；D、待驗；66、標(biāo)記辦法除有標(biāo)牌、標(biāo)記外，還涉及（ABCDE））A、標(biāo)簽；B、批號；C、色彩；D、刻痕；E、資料記錄67、對顧客提供財產(chǎn)應(yīng)進行（BC））A、檢查；B、確認(rèn)；C、登記；D、監(jiān)督;理或重新標(biāo)定儀器、儀表；理或重新標(biāo)定儀器、儀表；E、工藝參數(shù)在控制指標(biāo)范68、顧客財產(chǎn)在使用過程中要妥善保管，未經(jīng)顧客裝置所配壓力表等；A、A、計量裝置；B、有毒；C、有害；D、可燃?xì)怏w；司；D、固井公司;批準(zhǔn)，不得向公司以外人員提供。如顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失或發(fā)現(xiàn)不合用狀況時，應(yīng)（AC）。A、與顧客協(xié)商解決；B、補償顧客損失；C、保存記錄；D、不合用就不采用；69、產(chǎn)品防護涉及（ABCD）。A、搬運；B、貯存；C、包裝；D、保護。70、計量裝置分為（ABC）類。A、A類；B、B類；C、C類；D、D類；71、公司確認(rèn)特種檢測裝置涉及（BCD）監(jiān)測設(shè)備等。72、井隊必要送檢泥漿性能檢測儀器涉及（ABCDE）。A、密度計；B、粘度計；C、漏斗；D、失水儀；E、秒表。73、鉆井隊送檢壓力表涉及（ABCDE）A、氧氣、乙炔表；B、氣瓶組壓力表；C、泥漿泵高壓管線、空氣包上壓力表；D、立管壓力表；E、井控74、公司可以施加影響有關(guān)方涉及（ABD）。A、供方；B、工程合伙方；C、江漢石油管理局；D、其他有關(guān)方；75、鉆井公司在QHSE體系文獻中所稱供方除物資器材供方外，還涉及（ABCDE）。A、外協(xié)加工方；B、土建/電氣工程施工方；C、運送服務(wù)；D、勞務(wù)服務(wù)；E、生活服務(wù)；76、鉆井公司在QHSE體系文獻中所稱工程合伙方重要涉及（ABCD）A、測錄井公司；B、定向井公司；C、泥漿服務(wù)公77、也許產(chǎn)生變更項目重要涉及（ABCD）A、機動設(shè)備變更；B、工藝、技術(shù)變更；C、管理變更；D、機構(gòu)、人員變更。78、無需進行變更管理狀況除設(shè)備檢修和維護、更換同一型號設(shè)備、管線或配件外，還涉及（ABCDE）A、清掃容器、管線或其她設(shè)備；B、普通人事調(diào)動或機構(gòu)調(diào)節(jié)；C、尋常設(shè)備、設(shè)施防腐保溫解決；D、修疇內(nèi)調(diào)節(jié)。79、公司應(yīng)急指揮中心辦公室由哪些部門構(gòu)成（ABCDE）。A、經(jīng)理辦公室；B、調(diào)度室；C、安全環(huán)保科；D、工程技術(shù)質(zhì)量科；E、武裝保衛(wèi)科。80、公司應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)由（ABC）構(gòu)成。A、公司應(yīng)急指揮中心；B、各單位（分公司、項目部）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；C、鉆井隊現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；D、應(yīng)急搶險組；81、應(yīng)急總原則是（ABCDE）。A、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)；B、分級管理；C、企地聯(lián)防；D、資源共享；E、避免發(fā)生次生災(zāi)害。82、公司《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容涉及（ABCDE）四大類11個專項應(yīng)急預(yù)案，基本上涵蓋了在鉆井公司內(nèi)發(fā)生或也許發(fā)生、導(dǎo)致或也許導(dǎo)致重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會影響各種突發(fā)事件。A、總體應(yīng)急預(yù)案；B、工業(yè)生產(chǎn)；C、公共衛(wèi)生；D、自然災(zāi)害；E、社會安全；83、鉆井公司當(dāng)前慣用危害辨認(rèn)辦法重要涉及（BC）。A、失效模式與影響分析法；B、安全檢査表分析（SCL）法；C、工作危害分析（JHA）法；D、預(yù)危險性分析法；84、風(fēng)險度等于危害事件發(fā)生也許性與嚴(yán)重性乘積。分析危害及影響后果嚴(yán)重性重要從哪些方面分析（ABCDE）。A、人員傷亡限度；B、財產(chǎn)損失；C、停工時間；D、法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況；E、形象受損限度；85、風(fēng)險度等于危害事件發(fā)生也許性與嚴(yán)重性乘積。分析危害事件也許性重要從哪些方面分析（ABCDE）。A、偏差發(fā)生頻率；B、安全檢査；C、操作規(guī)程；D、員工勝任限度；E、防范控制辦法；86、定量擬定風(fēng)險度時，風(fēng)險度按分值可分為哪些級別（ABCDE）。A、輕微或可忽視風(fēng)險（R=l?3）；B、可容忍風(fēng)險（R=4?8）；C、中檔風(fēng)險（R=9?12）；D、重大風(fēng)險（R=15?16）；E、不可容忍風(fēng)險（R=20?25或S=5重大風(fēng)險源，如井噴、H》泄漏等）。87、下面答案中列舉狀況哪些可直接擬定為重大及不可容忍風(fēng)險（ABCD）。A、違背有關(guān)法律法規(guī)和原則；B、有關(guān)方有合理抱怨或規(guī)定；C、曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今未釆用防范、控制辦法；D、直接觀測到也許導(dǎo)致危險錯誤，且無恰當(dāng)控制辦法。88、從管理上釆用風(fēng)險控制辦法除建立監(jiān)視、測量和考核獎懲機制外，還涉及（ABCDE）。A、制定、貫徹目的、指標(biāo)和管理方案；B、制定、完善、執(zhí)行管理程序和“兩書一表”C、制定、貫徹風(fēng)險監(jiān)控管理辦法；D、制定、貫徹應(yīng)急預(yù)案；E、加強員工教誨培訓(xùn)；89、風(fēng)險控制辦法擬定可以依照如下哪些條件，選取合用風(fēng)險控制辦法。（ABCD）A、可行性、可靠性；B、先進性、安全性；C、經(jīng)濟合理性；D、技術(shù)保證和服務(wù)能力。90、環(huán)境因素辨認(rèn)與評價流程重要釆用“過程辦法”思路，一方面擬定活動、產(chǎn)品和服務(wù)。背面還涉及（ABCDE）。A、辨認(rèn)環(huán)境因素；B、擬定環(huán)境影響；C、評價環(huán)境因素；D、擬定重要環(huán)境因素；E、釆用辦法控制。91、環(huán)境影響限度可劃分為哪些級別（ABC）。A、普通環(huán)境影響（1?4）；B、中檔環(huán)境影響（5?9）；C、重大環(huán)境影響（M10或S=3）。D、特大環(huán)境影響（12?15）；92、公司當(dāng)前可供鉆井隊使用現(xiàn)場檢査表，除崗位安全檢查分析表（SCL）外，尚有如下哪幾種（ABCDE）。A、井架安裝質(zhì)量驗收交接書；B、鉆井隊電路拆裝交接書；C、各次開鉆檢査驗收書（一、二、三開、鉆開油氣層前等）；D、鉆井隊“三基”檢査考核細(xì)則等；E、井控周檢表；93、不合格品控制范疇涉及（ABCD）。A、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量、取心質(zhì)量、完井井口安裝質(zhì)量、鉆前工程質(zhì)量；B、修理后井控裝置、欠平衡鉆井裝置、鉆具（方鉆桿、鉆桿、鉆鋌、轉(zhuǎn)換接頭、穩(wěn)定器、井眼擴大器、減震器、隨鉆震擊器等）及其他鉆井工具；C、套管及其附件、水泥及其添加劑、泥漿解決劑；D、其他采購物資；94、慣用滅火器重要涉及（ABCDE）。A、機械（水成膜）泡沫滅火器；B、二氧化碳滅火器；C、干粉滅火器；D、1211滅火器；E、超細(xì)粉體滅火器95、陸上鉆井隊HSE檢查規(guī)范規(guī)定環(huán)保管理應(yīng)符合哪些規(guī)定（ABCDE）。A、鉆屑、廢棄泥漿存儲池應(yīng)釆用防滲辦法，鉆進中保持不滲、不漏、不外溢；B、鉆井污水存儲池應(yīng)采用防滲辦法，鉆進中保持不滲、不漏、不外溢；C、放噴池應(yīng)采用防滲辦法，鉆進中保持不滲、不漏、不外溢；D、專用生活垃圾桶和工業(yè)垃圾桶應(yīng)表面清潔，標(biāo)記明確，裝有惡臭物質(zhì)時加蓋；E、消聲器搬遷中防止磕碰變形，安裝位置精確。96、安全色重要涉及（ABCD）A、紅色表達禁止、停止或防火；B、藍色表達指令和必要遵守安全規(guī)定；C、黃色表達警告、注意和謹(jǐn)慎;D、綠色表達安全狀態(tài)、通行。97、崗位員工應(yīng)嚴(yán)格按哪些規(guī)定，使用與維護設(shè)備（ABCD）A、整潔；B、清潔；C、潤滑；D、安全98、隱患特性是指（BCD））A、明顯性；B、漸生性；C、可排除性；D、隱含性;99、鉆井隊?wèi)?yīng)符合如下哪些普通安全規(guī)定（ABCD）A、上崗人員應(yīng)按規(guī)定穿戴防護用品，上鉆臺必要戴安全帽，上井架操作必要系好安全帶；B、禁止串崗、脫崗、酒后上崗；C、井場內(nèi)禁止吸煙；D、持證上崗；100、高處作業(yè)應(yīng)符合如下哪些規(guī)定（ABCD）A、除井架工正常操作外，超過15m高處作業(yè)都應(yīng)按規(guī)定開具高處作業(yè)允許證；B、禁止高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病以及其她不適于高處作業(yè)人員從事高處作業(yè)；C、進行高空作業(yè)時必要系好安全帶，且安全帶應(yīng)系掛在施工作業(yè)處上方（高掛低用）牢固構(gòu)件上，禁止系掛在有尖銳棱角和人為可以移動、旋轉(zhuǎn)部位；D、進行高空作業(yè)工作面應(yīng)無油污、無冰層、無泥漿等易導(dǎo)致滑跌物質(zhì)存在，且行走區(qū)域暢通，無拌索物三、判斷題（100題，對者“V”，錯者“X”）1、各基層單位應(yīng)建立“隱患類型月度分析表”，按月進行分析，并依照分析成果，貫徹本單位下一階段安全工作重點，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。（V）2、安全帽是用來遮擋陽光和雨水。（X）3、安全警示牌應(yīng)當(dāng)掛在領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)。（X）4、涉及用火、暫時用電、進入受限空間等高處作業(yè)時，只辦理高處作業(yè)允許證。（X）5、安全帶可以懸掛在有尖銳棱角和人為可以移動、旋轉(zhuǎn)部位。（X）6、鉆井隊井架工在高處作業(yè)前必要辦理高處作業(yè)允許證。（X）7、安全監(jiān)督或指定人員對作業(yè)人員和各種作業(yè)裝置進行檢查后，才容許作業(yè)。（V）8、進入受限空間涉及用火、高處、暫時用電作業(yè)時，只辦理“進入受限空間作業(yè)允許證”，在作業(yè)允許證中提出有關(guān)注意事項，而不辦理其他作業(yè)允許證。（X）9、安裝暫時用電線路電氣作業(yè)人員，可不持有電工作業(yè)證。（X）工作業(yè)證。（X）己形象。（X）27、井場鉆工值班房電器、電路沒有必要滿足防爆工作業(yè)證。（X）工作業(yè)證。（X）己形象。（X）27、井場鉆工值班房電器、電路沒有必要滿足防爆10、凡經(jīng)高處作業(yè)特殊培訓(xùn)崗位人員、在正式巡檢路線進行正常高處檢查人員等不需辦理高處作業(yè)允許證。（?。?1、起重指揮人員、司索人員（起重工）和起重機械操作人員應(yīng)持有國家政府頒發(fā)、有效《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事指揮和操作。（V）12、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，都應(yīng)當(dāng)及時報警，任何人不得阻攔報警，禁止謊報火警。（V）13、機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中，操作人員可以對機械進行加油清掃。（X）14、公司安全教誨中“三級教誨”僅僅是對新工人進行。（X）15、硫化氫為無色、低濃度時帶有臭蛋樣氣味氣體，高濃度時使嗅覺麻痹，故難以憑臭味強弱來判斷其危險濃度。（V）16、為了接受上級檢查可以修改一下生產(chǎn)數(shù)據(jù)。（X）17、當(dāng)您出當(dāng)前公共場合時，您一舉一動將代表自18、氧氣瓶或乙炔氣瓶卸車時可以從車上推到地面。（X）19、可以在水泥地上滾動無護圈氧氣瓶或乙炔氣瓶。（X）20、勞動保護用品可以以鈔票方式向員工發(fā)放。（X）21、吊物棱角與鋼絲繩接觸之間未加襯墊時可以進行起重操作。（X）22、觸電者脫離電源后，呼吸與心跳正常，應(yīng)觀測12?24h。（V）23、對需埋地敷設(shè)電纜線線路應(yīng)設(shè)有“走向標(biāo)志”和“安全標(biāo)志”電纜埋地深度不應(yīng)不大于0.4m。（X）24、電壓超過600V接線盒必要加罩，并設(shè)“止步,高壓危險”標(biāo)志。（V）25、用電設(shè)備應(yīng)具備短路保護和過載保護裝置，并采用"一機、一閘、一保護”。（V）26、所有營區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)架設(shè)電纜、動力線、導(dǎo)線必要保證無破皮或絕緣皮老化現(xiàn)象。（V）規(guī)定。（X）28、特種勞動保護用品涉及：呼吸器、護目鏡及面罩、阻燃防護服、防酸工作服、防靜電工作服、低壓絕緣鞋、絕緣手套、耳塞、耳罩、安全帽、安全帶等。（V）29、員工因病、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、停產(chǎn)脫離工作崗位3個月以上，不得延長防護用品發(fā)放時間。（X）30、氣瓶內(nèi)氣體不得用盡，應(yīng)留有剩余壓力，以防止其他物質(zhì)或空氣竄入。永久氣體剩余壓力應(yīng)不不大于0.05Mpa（表壓）；液化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5?1.0%規(guī)定沖裝量剩余氣體；乙炔氣瓶余壓，冬季不不大于0.05Mpa,夏季不不大于0.3MPa。（V）31、進入施工現(xiàn)場，所有人員一律實行掛牌上崗,穿戴好與崗位相符勞保用品。（V）32、新員工入場，鉆井隊HSE官員負(fù)責(zé)對其進行HSE有關(guān)知識教誨，發(fā)放入場須知，簡介施工作業(yè)現(xiàn)場和生活營地關(guān)于健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。（V）33、食堂應(yīng)具備衛(wèi)生允許證,炊事人員應(yīng)持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放健康證，每半年進行1次健康檢查。（X）34、食堂應(yīng)距廁所、垃圾（場）箱不不大于30m，且平整、清潔、無污水，食堂應(yīng)設(shè)立通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。（V）35、洗衣機、甩干機、烘干機、抽風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，一機一閘一保護，接地電阻不不大于10Q。（X）36、鉆開油氣層后，沒有浮現(xiàn)溢流現(xiàn)象就可以不安排座崗。（X）37、安全設(shè)備和安全附件、特種設(shè)備、計量器具、氣防設(shè)施和井架等設(shè)備應(yīng)具備有效檢測報告或證書、標(biāo)志。（V）38、隊長（平臺經(jīng)理）、帶班隊長、鉆井工程師（技術(shù)員）、安全員均應(yīng)持有有效“井控培訓(xùn)合格證”，但指引員不必持有“井控培訓(xùn)合格證”（X）39、在江漢油區(qū)打井時，每口井鉆開油氣層前應(yīng)至少進行1次全井隊人員（含錄井、泥漿等配合服務(wù)人員）參加井噴、防硫化氫演習(xí)。（X）40、作業(yè)班（含錄井、泥漿等配合服務(wù)人員）每月應(yīng)進行不少于1次不同工況防井噴演習(xí)。（V）41、油、氣井井口距高壓線及其他永久性設(shè)施不不大于75m,距民宅不不大于100m，距鐵路、高速公路不不大于500m。（X）42