日化企業(yè)實業(yè)部門功能設(shè)置及職位說明書

實業(yè)部門功能設(shè)置及職位說明書1人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心市場部營銷中心技術(shù)中心總裁辦行政部總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁采購部儲運部涇河分公司渭南分公司區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)科技信息部三室三站納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)支持部生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)開發(fā)部銷售部西北實業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖2人力資源部負(fù)責(zé)公司的教育、培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任免、調(diào)動等事務(wù)負(fù)責(zé)公司人事制度的制定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)責(zé)公司人員業(yè)績評估、激勵、日?？记谪?fù)責(zé)公司退休、撫恤及各項福利工作主持公司人力資源規(guī)劃的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁行政部參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司工作設(shè)計與崗位分析負(fù)責(zé)薪資制度的制訂、調(diào)整及日常薪資管理部門功能設(shè)置3行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理工作及非生產(chǎn)性設(shè)備設(shè)施管理公司的日常打字、復(fù)印公司的食堂和宿舍的管理勞動保護(hù)用品及辦公文具、辦公設(shè)備的管理物業(yè)管理及安全保衛(wèi)工作的管理非生產(chǎn)性運輸車輛的管理人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁行政部？部門功能設(shè)置4總裁辦主持公司以流程為中心的制度化管理，組織擬訂各業(yè)務(wù)流程和程序文件并監(jiān)督執(zhí)行組織、協(xié)調(diào)公司預(yù)算、規(guī)劃的擬訂工作主持公司公共關(guān)系管理，協(xié)助公司各部門及下屬公司處理有關(guān)事務(wù)主持公司管理制度體系的制訂，并監(jiān)督執(zhí)行主持公司企業(yè)形象和無形資產(chǎn)管理主持公司行政事務(wù)管理主持公司有關(guān)法律事務(wù)完成總裁與副總裁下達(dá)的任務(wù)公司機(jī)要檔案的管理，計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁行政部部門功能設(shè)置5財務(wù)部負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)預(yù)算的擬訂和財務(wù)預(yù)算的管理，并接受授權(quán)執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)公司融資管理并接受授權(quán)辦理融資事務(wù)主持公司的資產(chǎn)管理并主持盤點工作負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險、信用風(fēng)險等）負(fù)責(zé)公司會計核算以及財務(wù)分析工作負(fù)責(zé)擬訂公司財務(wù)管理制度，經(jīng)審定核準(zhǔn)后執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及稅收分析工作人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)作業(yè)中心營銷中心技術(shù)中心總裁辦總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁行政部部門功能設(shè)置6技術(shù)中心技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部辦公室檢測室國家級實驗室研究生工作站北京工作站美國工作站技術(shù)中心包括上述部門，我們這里只對其中的科技信息部，技術(shù)開發(fā)部，辦公室，納米材料研究所，多功能中試廠進(jìn)行部門功能的說明；技術(shù)中心是以上這些技術(shù)部門的集合，技術(shù)中心這里只設(shè)一個負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為技術(shù)中心主任。部門功能設(shè)置7科技信息部檢索國內(nèi)外競爭產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計劃提供意見與技術(shù)開發(fā)部門共同完成可行性報告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國家政策與相關(guān)法律法規(guī)的追蹤，研究科技資料的管理對所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報告檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部辦公室檢測室國家級實驗室研究生工作站北京工作站美國工作站部門功能設(shè)置8技術(shù)開發(fā)部技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部辦公室檢測室國家級實驗室研究生工作站北京工作站美國工作站主持部門科研計劃的制訂工作，并對科研計劃進(jìn)行分配負(fù)責(zé)對下屬實驗室，檢測室的管理工作主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的標(biāo)準(zhǔn)制訂及相關(guān)文件的審核工作主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作對新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)主持部門科研經(jīng)費的預(yù)算制訂工作？配合營銷中心組成技術(shù)支持小組主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開發(fā)工作部門功能設(shè)置9辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)中心各部門科研計劃、中試計劃的制訂，科研、中試經(jīng)費的預(yù)算制訂工作負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作，包括整理歸檔及安全性管理負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識產(chǎn)權(quán)管理工作負(fù)責(zé)對技術(shù)中心各部門實驗、中試設(shè)備及計量器具的管理工作負(fù)責(zé)組織科研以及項目評審的專家委員會，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其日常工作質(zhì)量保證體系的管理與技術(shù)開發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作主持外部技術(shù)引進(jìn)、外部開發(fā)的一系列工作，以及合作開發(fā)的立項工作技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部辦公室檢測室國家級實驗室研究生工作站北京工作站美國工作站部門功能設(shè)置10納米材料料研究所所對納米材料從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作負(fù)責(zé)管理下屬實驗室，檢測室主持部門科研計劃的制訂工作，并對科研計劃進(jìn)行分配主持部門科研經(jīng)費的預(yù)算制訂工作？主持納米材料科研標(biāo)準(zhǔn)的制訂和相關(guān)技術(shù)文件的審核工作主持納米材料的可行性研究工作技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部辦公室檢測室國家級實驗室研究生工作站北京工作站美國工作站部門功能能設(shè)置11多功能中中試廠主持新產(chǎn)產(chǎn)品的中中試管理理工作，，包括作作業(yè)時間間的安排排，人員員的調(diào)配配，配合合化驗及及質(zhì)檢工工作設(shè)備的維維修及安安全管理理主持中試試廠的保保安工作作，以及及安全生生產(chǎn)工作作，倉儲儲安全管管理工作作主持中試試廠制造造成本分分析及計計劃完成部門門后勤供供應(yīng)工作作，保持持與采購購部，儲儲運部的的密切溝溝通技術(shù)中心科技信息部納米材料研究所多功能中試廠技術(shù)開發(fā)部辦公室檢測室國家級實驗室研究生工作站北京工作站美國工作站？？負(fù)責(zé)責(zé)作作業(yè)業(yè)計計劃劃的的制制訂訂部門門功功能能設(shè)設(shè)置置12生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中心心生產(chǎn)作業(yè)中心采購科儲運科涇河分公司渭南分公司生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中心心包包括括上上述述部部門門，，我我們們這這里里對對其其所所有有部部門門進(jìn)進(jìn)行行功功能能說說明明；；生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對對下下屬屬部部門門的的管管理理工工作作，，部部門門功功能能為為：：主持持外外包包生生產(chǎn)產(chǎn)項項目目管管理理工工作作主持持制制訂訂生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)部部及及下下屬屬各各部部門門的的費費用用、、成成本本預(yù)預(yù)算算下屬屬各各部部門門的的工工作作任任務(wù)務(wù)管管理理負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)采采購購、、儲儲運運、、生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作的的順順利利進(jìn)進(jìn)行行主持持制制訂訂并并監(jiān)監(jiān)督督實實施施以以銷銷訂訂產(chǎn)產(chǎn)的的方方案案，，并并把把生生產(chǎn)產(chǎn)信信息息及及時時反反饋饋給給營營銷銷部部主持持大大宗宗采采購購合合同同的的審審批批工工作作，，并并監(jiān)監(jiān)督督其其執(zhí)執(zhí)行行主持持制制訂訂生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)部部及及下下屬屬各各部部門門的的生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃的的制制訂訂生產(chǎn)產(chǎn)報報表表的的統(tǒng)統(tǒng)計計與與分分析析工工作作主持持采采購購預(yù)預(yù)測測工工作作部門門功功能能設(shè)設(shè)置置13采購購部部參與采購預(yù)測工作主持公司生產(chǎn)所需物資和科研所需物資采購工作配合制訂采購相關(guān)規(guī)章制度主持供應(yīng)商評審，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新主持采購成本分析與控制負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作，并挖掘潛在的供應(yīng)商生產(chǎn)作業(yè)中心采購部儲運部涇河分公司渭南分公司生產(chǎn)技術(shù)部？部門門功功能能設(shè)設(shè)置置14儲運運部部完成三大中心的運輸任務(wù)主持產(chǎn)品進(jìn)出貨操作主持原材料及產(chǎn)品倉儲工作，并主持庫存規(guī)劃，負(fù)責(zé)盤點工作，庫房安全工作主持制訂儲運計劃與儲運預(yù)算主持運輸及庫存成本分析及控制負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫質(zhì)量驗收工作生產(chǎn)作業(yè)中心采購部儲運部涇河分公司渭南分公司生產(chǎn)技術(shù)部部門門功功能能設(shè)設(shè)置置15生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)部部解決決生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的技技術(shù)術(shù)問問題題，，工工藝藝問問題題小規(guī)規(guī)模模生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)改改造造主持持生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備的的維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)與與更更新新改改造造工工作作，，以以及及生生產(chǎn)產(chǎn)用用設(shè)設(shè)備備實實物物形形態(tài)態(tài)的的管管理理最終終產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量控控制制，，及及對對采采購購物物品品的的質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝管管理理，，包包括括工工藝藝改改造造等等等等負(fù)責(zé)責(zé)工工藝藝方方案案的的制制訂訂，，參參與與產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計計劃劃的的制制訂訂對生生產(chǎn)產(chǎn)中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的重重大大技技術(shù)術(shù)問問題題負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)召召集集專專家家小小組組，，討討論論解解決決方方案案中試試工工藝藝信信息息反反饋饋的的收收集集整整理理生產(chǎn)作業(yè)中心采購部儲運部涇河分公司渭南分公司生產(chǎn)技術(shù)部部門門功功能能設(shè)設(shè)置置16分公公司司主持生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作配合生產(chǎn)技術(shù)部制訂設(shè)備維修計劃主持分廠保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲安全管理工作負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的制訂主持編制分公司的費用預(yù)算以及制造成本預(yù)算主持分公司制造成本分析及控制執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員的調(diào)配工作生產(chǎn)作業(yè)中心采購部儲運部涇河分公司渭南分公司生產(chǎn)技術(shù)部部門門功功能能設(shè)設(shè)置置17營銷銷中中心心市場部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)技術(shù)支持部銷售部營銷銷中中心心包包括括上上述述部部門門，，我我們們這這里里對對其其各各部部門門進(jìn)進(jìn)行行功功能能說說明明；；營銷銷中中心心是是以以上上這這些些部部門門的的集集合合，，營營銷銷中中心心這這里里只只設(shè)設(shè)一一個個負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人，，職職務(wù)務(wù)設(shè)設(shè)為為營營銷銷中中心心主主任任。。部門門功功能能設(shè)設(shè)置置18技術(shù)術(shù)支支持持部部負(fù)責(zé)售前技術(shù)咨詢，以及開發(fā)新客戶時的技術(shù)支持負(fù)責(zé)售后培訓(xùn)工作挖掘客戶的潛在需求，并作成報告交給技術(shù)中心與上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理售后技術(shù)糾紛成立技術(shù)支持小組，配合區(qū)域推廣工作負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的技術(shù)培訓(xùn)工作市場部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)技術(shù)支持部銷售部部門門功功能能設(shè)設(shè)置置19市場場部部擬訂訂公公司司市市場場計計劃劃，，及及客客戶戶政政策策主持持制制訂訂產(chǎn)產(chǎn)品品的的價價格格以以及及產(chǎn)產(chǎn)品品的的銷銷售售渠渠道道策策略略主持持公公司司銷銷售售信信息息及及客客戶戶反反饋饋信信息息的的收收集集、、整整理理、、分分析析、、診診斷斷和和預(yù)預(yù)測測協(xié)助助營營銷銷部部主主任任進(jìn)進(jìn)行行公公司司營營銷銷狀狀況況的的分分析析負(fù)責(zé)責(zé)公公司司待待開開發(fā)發(fā)新新產(chǎn)產(chǎn)品品和和待待改改造造技技術(shù)術(shù)的的市市場場分分析析，，行行業(yè)業(yè)分分析析，，為為其其可可行行性性報報告告的的制制訂訂提提供供相相關(guān)關(guān)的的市市場場信信息息跟蹤蹤了了解解相相關(guān)關(guān)的的政政策策與與法法律律法法規(guī)規(guī)技術(shù)支持部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)市場部銷售部對廣廣告告商商、、代代理理商商的的調(diào)調(diào)查查工工作作，，以以及及負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)市市場場調(diào)調(diào)研研及及促促銷銷方方案案的的制制訂訂部門門功功能能設(shè)設(shè)置置20銷售售部部主持持客客戶戶發(fā)發(fā)展展與與維維護(hù)護(hù)工工作作，，參參與與制制訂訂客客戶戶政政策策，，主主持持客客戶戶檔檔案案的的建建立立與與管管理理，，組組織織客客戶戶評評審審工工作作與儲運部合合作完成銷銷售作業(yè)，，包括運輸輸作業(yè)負(fù)責(zé)銷售款款的催收工工作主持銷售費費用預(yù)算及及控制管理理工作負(fù)責(zé)銷售計計劃和方案案的制訂，，及銷售狀狀況的統(tǒng)計計與分析工工作主持銷售市市場信息的的收集、整整理及分析析技術(shù)支持部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售部市場部負(fù)責(zé)處理質(zhì)質(zhì)量理賠事事宜部門功能設(shè)設(shè)置21區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)區(qū)域客戶服務(wù)，包括客戶檔案管理，與核心客戶保持密切溝通等等挖掘潛在客戶對客戶需求信息與其他信息反饋匯總，上報銷售部，配合制訂區(qū)域營銷計劃主持制訂區(qū)域銷售工作計劃，費用預(yù)算工作主持區(qū)域范圍內(nèi)的技術(shù)支持工作，售前、售后服務(wù)工作主管地區(qū)銷售工作，完成下達(dá)的銷售計劃與市場部，技術(shù)支持部下達(dá)的任務(wù)市場部營銷中心區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)區(qū)域機(jī)構(gòu)技術(shù)支持部銷售部對下屬銷售售人員的管管理與指導(dǎo)導(dǎo)部門功能設(shè)設(shè)置22職務(wù)名稱：：董事會秘書書部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：確保公司的的規(guī)范運作作；建立和和維護(hù)投資資者關(guān)系；；管理董事事會秘書室室公司內(nèi)部事事宜組織籌備董董事會會議議和股東大大會，準(zhǔn)備備會議文件件，安排會會務(wù)，負(fù)責(zé)責(zé)會議記錄錄，保管會會議記錄和和文件，主主動掌握有有關(guān)決議的的執(zhí)行情況況。對實施施中的重要要問題，應(yīng)應(yīng)向董事會會報告并提提出建議。。為強(qiáng)化董事事會的戰(zhàn)略略決策和導(dǎo)導(dǎo)向功能，，董事會秘秘書應(yīng)確保保董事會決決策的重大大事項嚴(yán)格格按規(guī)定的的程序進(jìn)行行。根據(jù)董董事會要求求，參加組組織董事會會決策事項項的咨詢、、分析，提提出相應(yīng)的的建議和意意見。受委委托承辦董董事會及其其有關(guān)委員員會的日常常工作。組織公司年年度計劃討討論會，撰撰寫年度計計劃與預(yù)算算大綱草案案，并對最最終預(yù)算進(jìn)進(jìn)行備案。。協(xié)助董事、、總裁及各各級管理人人員在行使使職權(quán)時切切實履行法法律、法規(guī)規(guī)、公司章章程及其他他有關(guān)規(guī)定定。在知悉悉公司作出出或有可能能作出違反反有關(guān)規(guī)定定的決議時時，有義務(wù)務(wù)及時提醒醒，并有權(quán)權(quán)向中國證證監(jiān)會及其其他監(jiān)管機(jī)機(jī)構(gòu)反映情情況。對外聯(lián)絡(luò)及及信息披漏漏董事會秘書書作為公司司與證券監(jiān)監(jiān)管部門的的聯(lián)絡(luò)人，，負(fù)責(zé)組織織準(zhǔn)備和及及時遞交監(jiān)監(jiān)管部門所所要求的文文件，負(fù)責(zé)責(zé)接受監(jiān)管管部門下達(dá)達(dá)的有關(guān)任任務(wù)并組織織完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和和組織公司司信息披露露事宜，建建立健全有有關(guān)信息披披露的制度度，參加所所有涉及信信息披露的的有關(guān)會議議，及時知知曉公司重重大經(jīng)營決決策及有關(guān)關(guān)信息資料料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組組織公司股股票的市場場推介，協(xié)協(xié)調(diào)來訪接接待，處理理投資者關(guān)關(guān)系，保持持與投資者者、中介機(jī)機(jī)構(gòu)及新聞聞媒體的聯(lián)聯(lián)系，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)解答答社會公眾眾的提問，，確保投資資人及時得得到公司披披露的資料料。組織籌籌備公司境境內(nèi)外推介介宣傳活動動，對市場場推介和重重要來訪等等活動形成成總結(jié)報告告，并組織織向中國證證監(jiān)會報告告有關(guān)事宜宜。職位說明書書（討論稿稿）23協(xié)調(diào)向公司司監(jiān)事會及及其他審核核機(jī)構(gòu)履行行監(jiān)督職能能提供必須須的信息資資料，協(xié)助助做好對有有關(guān)公司財財務(wù)主管、、公司董事事和經(jīng)理履履行誠信責(zé)責(zé)任的調(diào)查查。資料管理負(fù)責(zé)公司股股價敏感資資料的保密密工作，并并制定行之之有效的保保密制度和和措施。對對于各種原原因引致公公司股價敏敏感資料外外泄，要采采取必要的的補(bǔ)救措施施，及時加加以解釋和和澄清，并并通告中國國證監(jiān)會負(fù)責(zé)管理和和保存公司司股東名冊冊資料、董董事名冊、、大股東的的持股數(shù)量量和董事股股份的記錄錄資料，以以及公司發(fā)發(fā)行在外的的債券權(quán)益益人名單。。其它擬訂部門人人員職位配配置、職位位說明書及及業(yè)績考評評指標(biāo)。履行董事會會授予的其其他職責(zé)。。組織關(guān)系：：向上：董事事會平行關(guān)系：：與其他董董事保持信信息互通和和協(xié)作關(guān)系系向下：董事事會秘書室室；公司各各部門有義義務(wù)向其提提供必要的的信息任職資格：由董事長任任命。其資資格為大學(xué)學(xué)本科以上上學(xué)歷，管管理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、化工及及相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)，并并具有五年年以上企業(yè)業(yè)高級主管管工作經(jīng)驗驗，具有良良好的個人人品質(zhì)和職職業(yè)道德；；有較強(qiáng)的的公關(guān)能力力和協(xié)調(diào)能能力；具備備境外上市市的專業(yè)知知識和有關(guān)關(guān)法律法規(guī)規(guī)知識；熟熟悉公司經(jīng)經(jīng)營情況和和行業(yè)知識識及其他相相關(guān)知識職位說明書書（討論稿稿）24職務(wù)名稱：：總裁部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：統(tǒng)率公司所所屬人員，，為董事會會提供決策策支持，并并執(zhí)行董事事會決議。。公司戰(zhàn)略主導(dǎo)制定公公司經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略主持?jǐn)M訂公公司主要業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃與與戰(zhàn)略規(guī)劃劃，負(fù)責(zé)初初審，并向向董事會報報告主持執(zhí)行董董事會對業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃和和戰(zhàn)略規(guī)劃劃所作出的的決議領(lǐng)導(dǎo)實施公公司重大交交易根據(jù)權(quán)限，，就發(fā)展規(guī)規(guī)劃和業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃提案案作出決策策或建議計劃與預(yù)算算管理控制制根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制定公公司組織結(jié)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)務(wù)流程大綱綱及各項管管理制度大大綱，確保保各級經(jīng)理理確定正確確的目標(biāo)和和決策，并并監(jiān)測其績績效主持預(yù)算工工作討論會會，確定詳詳細(xì)年度工工作目標(biāo)初審公司年年度、季度度業(yè)務(wù)計劃劃和公司預(yù)預(yù)算，并終終審部門預(yù)預(yù)算和月度度業(yè)務(wù)計劃劃主持公司計計劃、預(yù)算算的執(zhí)行、、協(xié)調(diào)主持公司經(jīng)經(jīng)營工作會會議對階段段性計劃和和預(yù)算進(jìn)行行分析和總總結(jié)人力資源作為公司人人力資源主主管，根據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)略略領(lǐng)導(dǎo)制定定人力資源源政策并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)行行終審部門經(jīng)經(jīng)理與各中中心主任的的職務(wù)說明明書根據(jù)公司的的權(quán)限設(shè)置置，對總裁裁辦主任的的績效做出出評估（關(guān)關(guān)鍵業(yè)績指指標(biāo)和能力力指標(biāo)），，并提出獎獎懲建議決決定部門經(jīng)理與與各中心主主任的任免免終審公司的的薪資體系系和福利政政策終審部門經(jīng)經(jīng)理與各中中心主任的的業(yè)績考評評（關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)和和能力指標(biāo)標(biāo)）和獎懲懲決定職位說明書書（討論稿稿）25其它作為公司董董事參與董董事會會議議，匯報公公司運營情情況并接受受工作質(zhì)詢詢提名副總經(jīng)經(jīng)理人選，，擬訂副總總職位配置置，職位說說明書，職職責(zé)分工，，并報于公公司董事會會批準(zhǔn)終審各部門門的管理制制度完成其它董董事長委托托與自行發(fā)發(fā)展的工作作處理公司突突發(fā)事件組織關(guān)系：：向上：在重重大問題上上向董事會會匯報，并并提供建議議；執(zhí)行董董事會的決決議向下：直接接領(lǐng)導(dǎo)公司司副總裁，，財務(wù)總監(jiān)監(jiān)及總裁辦辦開展工作作對公司其他他部門也負(fù)負(fù)有最終領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格：由董事長任任命。其資資格為大學(xué)學(xué)本科以上上學(xué)歷，管管理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、化工及及相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)，并并具有五年年以上企業(yè)業(yè)高級主管管工作經(jīng)驗驗，具有出出色的行政政與人事管管理能力，，杰出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)見與商業(yè)業(yè)判斷力，，領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)重大大交易談判判的能力。。職位說明書書（討論稿稿）26職務(wù)名稱：：副總裁（分分管技術(shù)））部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制訂，，負(fù)責(zé)公司司技術(shù)體系系運作，管管理下屬技技術(shù)中心各各部門參與公司重重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃及及戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃的制制訂參與職權(quán)內(nèi)內(nèi)的公司重重大交易規(guī)規(guī)劃和實施施參與發(fā)展規(guī)規(guī)劃、投資資計劃提案案的評估和和審議參加預(yù)算大大綱的制訂訂，提供關(guān)關(guān)于公司發(fā)發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)預(yù)算大綱，，主持公司司技術(shù)、工工藝、產(chǎn)品品開發(fā)計劃劃的制訂，，參與對公司司經(jīng)營計劃劃和財務(wù)預(yù)預(yù)算的審定定必要時與總總裁共同出出席董事會會，接受工工作質(zhì)詢技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司技技術(shù)體系運運作主持?jǐn)M定公公司技術(shù)發(fā)發(fā)展方向的的規(guī)劃主持?jǐn)M訂公公司產(chǎn)品、、技術(shù)開發(fā)發(fā)，改造，，中試計劃劃負(fù)責(zé)審批產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)立立項報告協(xié)調(diào)技術(shù)中中心與生產(chǎn)產(chǎn)、營銷的的相關(guān)技術(shù)術(shù)部門工作作主持召開技技術(shù)中心及及生產(chǎn)、營營銷相關(guān)技技術(shù)部門工工作會議，，制定工作作計劃和方方案，并督督導(dǎo)工作計計劃的完成成管理下屬技技術(shù)中心各各部門隨時管理監(jiān)監(jiān)控技術(shù)中中心各部門門的工作執(zhí)執(zhí)行情況，，并提供必必要的支持持職位說明書書（討論稿稿）27擬訂技術(shù)中中心主任以以及下屬部部門經(jīng)理的的職位配置置及職位說說明書根據(jù)公司的的權(quán)限設(shè)置置，對技術(shù)術(shù)中心主任任以及下屬屬各部門經(jīng)經(jīng)理的績效效做出評估估（關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)和和能力指標(biāo)標(biāo)），并提提出獎懲建建議參與對總裁裁辦主任的的評估根據(jù)公司的的權(quán)限設(shè)置置，參與技技術(shù)中心主主任以及下下屬各部門門經(jīng)理職位位的任用決決定，對技技術(shù)體系內(nèi)內(nèi)其他相關(guān)關(guān)部門經(jīng)理理的任用提提供意見和和建議完成董事長長及總裁委委托與自行行發(fā)展的其其它工作組織關(guān)系：：向上：執(zhí)行行董事會及及總裁的決決定平行關(guān)系：：其他副總總裁與財務(wù)務(wù)總監(jiān)向下：對技技術(shù)中心進(jìn)進(jìn)行行政管管理對生產(chǎn)與營營銷中心的的技術(shù)部門門進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)任職資格：由總裁提名名，董事會會任命。其資格為大大學(xué)以上學(xué)學(xué)歷，化工工及相關(guān)專專業(yè)，有五五年以上的的中高級技技術(shù)主管工工作履歷，，管理和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)強(qiáng)，廣泛的的社會交往往能力，敏敏銳的商業(yè)業(yè)判斷力和和出色的技技術(shù)可行性性分析能力力。職位說明書書（討論稿稿）28職務(wù)名稱：：副總裁（分分管行政及及人事）部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制訂，，負(fù)責(zé)整個個公司行政政及人力資資源體系運運作，管理理下屬各部部門參與公公司重重大戰(zhàn)戰(zhàn)略參與公公司業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃及及戰(zhàn)略略發(fā)展展規(guī)劃劃的制制訂參與職職權(quán)內(nèi)內(nèi)相關(guān)關(guān)重大大交易易的規(guī)規(guī)劃和和實施施參與發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和和投資資計劃劃類提提案的的評估估和審審議參加預(yù)預(yù)算大大綱的的制訂訂，提提供關(guān)關(guān)于公公司發(fā)發(fā)展建建議根據(jù)公公司預(yù)預(yù)算大大綱，，主持持公司司行政政、人人力資資源規(guī)規(guī)劃、、計劃劃的制制訂參與對對公司司經(jīng)營營計劃劃和財財務(wù)預(yù)預(yù)算的的審定定必要時與與總裁共共同出席席董事會會，接受受工作質(zhì)質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個個公司行行政及人人事運作作系統(tǒng)主持召開開公司行行政及人人力資源源工作會會議，制制定工作作計劃和和方案，，并督導(dǎo)導(dǎo)工作計計劃的完完成主持制訂訂人力資資源開發(fā)發(fā)計劃，，員工考考核與激激勵計劃劃，薪資資體系計計劃，行行政后勤勤計劃，，并予以以初審管理下屬屬各部門門管理、協(xié)協(xié)調(diào)下屬屬部門工工作隨時管理理監(jiān)控行行政部及及人力資資源部的的工作執(zhí)執(zhí)行情況況，并提提供必要要的支持持?jǐn)M訂行政政部及人人力資源源部經(jīng)理理職位配配置及職職位說明明書根據(jù)公司司的權(quán)限限設(shè)置，，對下屬屬部門經(jīng)經(jīng)理的績績效做出出評估（（關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)和能力力指標(biāo)）），并提提出獎懲懲建議職位說明明書（討討論稿））29參與對總總裁辦主主任的評評估根據(jù)公司司的權(quán)限限設(shè)置，，參與下下屬部門門經(jīng)理職職位的任任用決定定完成董事事長及總總裁委托托與自行行發(fā)展的的其它工工作組織關(guān)系系：向上：執(zhí)執(zhí)行董事事會及總總裁的決決議平行關(guān)系系：其他他副總裁裁與財務(wù)務(wù)總監(jiān)向下：對對行政部部及人力力資源部部進(jìn)行管管理任職資格格：由總裁提提名，董董事會任任命。其資格為為大學(xué)以以上學(xué)歷歷，有五五年以上上行政與與人事主主管的經(jīng)經(jīng)驗，具具有杰出出的組織織能力，，出色的的行政與與人事管管理能力力，優(yōu)秀秀的管理理和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力。。職位說明明書（討討論稿））30職務(wù)名稱稱：副總裁（（分管生生產(chǎn)及營營銷）部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：參與公司司戰(zhàn)略制制訂，負(fù)負(fù)責(zé)整個個公司生生產(chǎn)及營營銷體系系運作，，管理下下屬各部部門參與公司司重大戰(zhàn)戰(zhàn)略參與公司司業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃及戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃的的制訂參與職權(quán)權(quán)內(nèi)相關(guān)關(guān)重大交交易的規(guī)規(guī)劃和實實施參加預(yù)算算大綱的的制訂，，提供關(guān)關(guān)于公司司發(fā)展建建議根據(jù)公司司預(yù)算大大綱，參參與對公公司預(yù)算算的初審審必要時與與總裁共共同出席席董事會會，接受受工作質(zhì)質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個個公司生生產(chǎn)及營營銷運作作系統(tǒng)督導(dǎo)屬下下部門經(jīng)經(jīng)理擬訂訂生產(chǎn)計計劃、營營銷計劃劃和業(yè)務(wù)務(wù)協(xié)調(diào)計計劃督導(dǎo)屬下下部門經(jīng)經(jīng)理擬訂訂儲運計計劃、采采購計劃劃、設(shè)備備計劃、、安全計計劃，并并予以初初審主持公司司生產(chǎn)及及營銷預(yù)預(yù)算的制制訂主持召開開管轄范范圍工作作會議，，制定工工作計劃劃和方案案，做出出工作安安排并督督導(dǎo)工作作計劃的的完成管理下屬屬各部門門管理、協(xié)協(xié)調(diào)下屬屬部門工工作協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)與營銷銷運作隨時管理理監(jiān)控生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)中心與與營銷中中心的工工作執(zhí)行行情況，，并提供供必要的的支持職位說明明書（討討論稿））31擬訂生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)中中心及營營銷中心心職位配配置及職職位說明明書根據(jù)公司司的權(quán)限限設(shè)置，，對下屬屬部門經(jīng)經(jīng)理的績績效做出出評估（（關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)和能力力指標(biāo)）），并提提出獎懲懲建議參與對總總裁辦主主任的評評估根據(jù)公司司的權(quán)限限設(shè)置，，參與下下屬部門門經(jīng)理職職位的任任用決定定完成董事事長及總總裁委托托與自行行發(fā)展的的其它工工作組織關(guān)系系：向上：執(zhí)執(zhí)行董事事會及總總裁的決決議平行關(guān)系系：其他他副總裁裁與財務(wù)務(wù)總監(jiān)向下：對對生產(chǎn)作作業(yè)中心心及營銷銷中心進(jìn)進(jìn)行管理理任職資格格：由總裁提提名，董董事會任任命。其其資格為為大學(xué)以以上學(xué)歷歷，有五五年以上上本行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)歷以及及三年以以上的中中高級主主管工作作履歷。。具有出出色的交交際能力力，出色色的談判判能力；；很強(qiáng)強(qiáng)的市場場策劃和和管理能能力；綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)能力和和客戶管管理能力力；行政政與管理理能力；；良好好的協(xié)調(diào)調(diào)與溝通通能力。。職位說說明書書（討討論稿稿）32職務(wù)名名稱：：財務(wù)總總監(jiān)部門：：職職務(wù)代代碼：：職責(zé)：：參與公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制制訂，，負(fù)責(zé)責(zé)整個個公司司財務(wù)務(wù)運作作系統(tǒng)統(tǒng)，管管理下下屬部部門參與公公司重重大戰(zhàn)戰(zhàn)略參與公公司業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃及及戰(zhàn)略略發(fā)展展規(guī)劃劃的制制訂參與公公司現(xiàn)現(xiàn)有各各項業(yè)業(yè)務(wù)的的計劃劃的制制訂參與重重大交交易的的規(guī)劃劃和實實施參與具具體提提案的的評估估和決決策參加預(yù)預(yù)算大大綱的的制訂訂，提提供關(guān)關(guān)于公公司發(fā)發(fā)展建建議根據(jù)公公司預(yù)預(yù)算大大綱，，參與與對公公司預(yù)預(yù)算的的審定定必要時時與總總裁共共同出出席董董事會會，接接受工工作質(zhì)質(zhì)詢負(fù)責(zé)整整個公公司財財務(wù)運運作系系統(tǒng)主持公公司財財務(wù)管管理體體系的的建設(shè)設(shè)，擬擬訂制制度，，并監(jiān)監(jiān)督實實施主持財財務(wù)預(yù)預(yù)算大大綱的的擬訂訂，提提供財財務(wù)專專題報報告或或建議議組織編編制公公司財財務(wù)預(yù)預(yù)算主持公公司的的會計計核算算體系系的制制訂負(fù)責(zé)公公司財財務(wù)分分析報報告的的初審審主持公公司項項目融融資并監(jiān)控控實施施主持公公司財財務(wù)風(fēng)風(fēng)險的的管理理和監(jiān)監(jiān)控主持公公司最最優(yōu)加加權(quán)成成本的的設(shè)計計職位說說明書書（討討論稿稿）33參與客客戶評評審與與供應(yīng)應(yīng)商評評審工工作參與公公司庫庫存規(guī)規(guī)劃制制訂主持公公司綜綜合稅稅率的的設(shè)計計主持公公司資資產(chǎn)管管理和和權(quán)益益管理理主持召召開管管轄范范圍工工作會會議，，制定定工作作計劃劃和方方案，，做出出工作作安排排并督督導(dǎo)工工作計計劃的的完成成管理下下屬各各部門門管理、、協(xié)調(diào)調(diào)下屬屬部門門工作作擬訂財財務(wù)部部經(jīng)理理職位位配置置及職職位說說明書書根據(jù)公公司的的權(quán)限限設(shè)置置，對對下屬屬部門門經(jīng)理理的績績效做做出評評估（（關(guān)鍵鍵業(yè)績績指標(biāo)標(biāo)和能能力指指標(biāo)）），并并提出出獎懲懲建議議參與對對總裁裁辦主主任的的評估估根據(jù)公公司的的權(quán)限限設(shè)置置，參參與下下屬部部門經(jīng)經(jīng)理職職位的的任用用決定定完成董董事長長及總總裁委委托與與自行行發(fā)展展的其其它工工作組織關(guān)關(guān)系：：向上：：執(zhí)行行董事事會及及總裁裁的決決議平行關(guān)關(guān)系：：其他他副總總裁向下：：對財財務(wù)部部進(jìn)行行管理理任職資資格：由總裁裁提名名，董董事會會任命命。其其資格格為大大學(xué)以以上學(xué)學(xué)歷，，財會會、經(jīng)經(jīng)濟(jì)及及相關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)業(yè)，并并具有有五年年以上上財務(wù)務(wù)主管管工作作經(jīng)驗驗。具具有敏敏銳的的商業(yè)業(yè)判斷斷力和和出色色的分分析能能力，，尤其其在重重大業(yè)業(yè)務(wù)和和財務(wù)務(wù)分析析方面面；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)調(diào)重大大交易易談判判的能能力職位說說明書書（討討論稿稿）34職務(wù)名名稱：：總裁辦辦主任任部門：：職職務(wù)代代碼：：職責(zé)：：承擔(dān)以以流程程為中中心的的制度度化建建設(shè)工工作，，同時時在總總裁授授權(quán)下下協(xié)調(diào)調(diào)部門門矛盾盾，處處理公公司日日常行行政事事務(wù)。。參與公公司重重大事事務(wù)主持公公司管管理制制度體體系的的制訂訂，并并監(jiān)督督執(zhí)行行發(fā)布預(yù)預(yù)算大大綱，，組織織各部部門進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)算組織年年度預(yù)預(yù)算協(xié)協(xié)調(diào)會會議，，匯總總編制制非財財務(wù)性性目標(biāo)標(biāo)組織審審定各各核心心業(yè)務(wù)務(wù)流程程，負(fù)負(fù)責(zé)其其流程程體系系及文文本規(guī)規(guī)范化化工作作組織流流程的的更新新及其其制度度文件件的調(diào)調(diào)整組織公公司辦辦公會會議協(xié)助總總裁及及副總總裁處處理事事務(wù)性性工作作公司外外部與與內(nèi)部部關(guān)系系負(fù)責(zé)公公司對對外公公共關(guān)關(guān)系主持公公司有有關(guān)法法律事事務(wù)的的處理理主持公公司形形象和和無形形資產(chǎn)產(chǎn)的管管理協(xié)調(diào)公公司各各部門門關(guān)系系文件檔檔案管管理負(fù)責(zé)下下發(fā)公公司管管理層層下發(fā)發(fā)的各各項文文件及及文件件備案案與屬下下共同同完成成公司司級重重要文文檔的的管理理與保保密工工作職位說說明書書（討討論稿稿）35管理本本部門門人員員主持總總裁辦辦有關(guān)關(guān)制度度的起起草、、收集集、報報審、、匯總總以及及監(jiān)督督執(zhí)行行主持?jǐn)M訂訂總裁辦辦年度、、季度、、月度工工作計劃劃和費用用預(yù)算、、資金流流計劃，，終審后后負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行管理監(jiān)控控屬下員員工的工工作執(zhí)行行情況，，并提供供必要的的支持?jǐn)M訂屬下下職位配配置及職職位說明明書建議屬下下職位的的任用根據(jù)公司司的權(quán)限限設(shè)置，，對屬下下員工績績效做出出評價（（關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)和能力力指標(biāo)）），并提提出獎懲懲建議其它負(fù)責(zé)公司司計算機(jī)機(jī)及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)的的管理完成總裁裁及副總總裁委托托與自行行發(fā)展的的其它工工作組織關(guān)系系：向上：執(zhí)執(zhí)行總裁裁及副總總裁的決決議平行關(guān)系系：其他他各部門門經(jīng)理向下：對對總裁辦辦部門人人員進(jìn)行行管理任職資格格：由總裁任任命。其其資格為為大學(xué)以以上學(xué)歷歷，有三三年以上上的中高高級主管管工作履履歷，管管理和協(xié)協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)。職位說明明書（討討論稿））36職務(wù)名稱稱：財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：在財務(wù)總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，統(tǒng)統(tǒng)率本部部門人員員負(fù)責(zé)公公司財務(wù)務(wù)運營及及管理配合財務(wù)務(wù)總監(jiān)，，負(fù)責(zé)公公司財務(wù)務(wù)運作系系統(tǒng)執(zhí)行具體體財務(wù)計計劃在財務(wù)總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)財務(wù)務(wù)管理制制度的制制訂參與公司司財務(wù)預(yù)預(yù)算大綱綱的制定定組織擬訂訂公司部部門預(yù)算算組織擬訂訂公司年年度、季季度財務(wù)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)公司司各項財財務(wù)報表表的編制制工作負(fù)責(zé)公司司現(xiàn)有項項目的融融資及還貸計劃劃的編制制，并監(jiān)監(jiān)控實施施，保障資資金運用用，努力力降低融融資成本本配合財務(wù)務(wù)總監(jiān)設(shè)設(shè)計公司司綜合稅稅率管理納稅稅，確保保公司履履行報稅稅與納稅稅義務(wù)，，處理稅稅收返還還，尋找找機(jī)會以以減輕公公司稅賦賦負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)進(jìn)行行公司財財務(wù)分析析負(fù)責(zé)編寫寫公司財財務(wù)分析析報告確保公司司現(xiàn)金與與出納管管理的安安全和效效率部門管理理督導(dǎo)本部部門員工工按時正正確完成成會計核核算，并并提供必必要的支支持?jǐn)M訂屬下下職位配配置及職職位說明明書對下屬人人員的任任用提出出建議職位說明明書（討討論稿））37對直接下下屬實施施績效考考評（關(guān)關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)和和其他能能力指標(biāo)標(biāo)），并并提出獎獎懲建議議其它主持財務(wù)務(wù)部有關(guān)關(guān)制度的的起草、、收集、、報審、、匯總以以及監(jiān)督督執(zhí)行主持?jǐn)M訂訂財務(wù)部部年度、、季度、、月度工工作計劃劃和費用用預(yù)算，，經(jīng)審定定后負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行為公司主主管人員員重要業(yè)業(yè)績考評評指標(biāo)的的制訂提提供相應(yīng)應(yīng)的財務(wù)務(wù)資料參與客戶戶評審和和供應(yīng)商商評審工工作參與公司司年度、、季度業(yè)業(yè)務(wù)計劃劃的擬定定參與公司司庫存規(guī)規(guī)劃完成總裁裁及副總總裁委托托與自行行發(fā)展的的其它工工作組織關(guān)系系：向上：直直屬財務(wù)務(wù)總監(jiān)，，向財務(wù)務(wù)總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)平行關(guān)系系：其他他各部門門經(jīng)理向下：對對財務(wù)部部門人員員進(jìn)行管管理任職資格格：由總裁任任命。其其資格為為本科以以上學(xué)歷歷，財會會及相關(guān)關(guān)專業(yè)畢畢業(yè)，并并具有三三年以上上財務(wù)主主管工作作經(jīng)驗，，管理和和專業(yè)能能力強(qiáng)。。職位說明明書（討討論稿））38職務(wù)名稱稱：人力資源源部經(jīng)理理部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬屬人員，，在負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源部與與行政部部的副總總裁指導(dǎo)導(dǎo)下，具具體負(fù)責(zé)責(zé)公司的的人力資資源開發(fā)發(fā)與管理理工作公司人力力資源開開發(fā)及管管理根據(jù)公司司戰(zhàn)略，，制定公公司人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略主持?jǐn)M訂訂部門經(jīng)經(jīng)理與各各崗位員員工的職職務(wù)說明明書指導(dǎo)各級級主管擬擬訂其下下屬的職職務(wù)說明明書，并并參與終終審主持?jǐn)M訂訂招聘流流程和相相關(guān)管理理制度及及政策主持?jǐn)M訂訂培訓(xùn)流流程，建建立公司司培訓(xùn)體體系，擬擬訂公司司培訓(xùn)預(yù)預(yù)算與計計劃主持?jǐn)M訂訂公司薪薪資體系系與福利利政策，，終審后后監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)控制制年度總總體薪資資預(yù)算管理公司司的養(yǎng)老老、醫(yī)療療、失業(yè)業(yè)保險基基金及住住房公積積金主持?jǐn)M訂訂業(yè)績考考評流程程，終審審后負(fù)責(zé)責(zé)貫徹落落實協(xié)助各級級主管建建立其下下屬的業(yè)業(yè)績考評評指標(biāo)主持?jǐn)M訂訂公司績績效考評評計劃，，匯集并并分析考考評結(jié)果果并提供供出對策策建議組織考核核培訓(xùn)，，匯總、、統(tǒng)計、、撰寫考考核結(jié)果果負(fù)責(zé)撰寫寫激勵建建議，實實施激勵勵方案職位說明明書（討討論稿））39管理人力資資源部主持人力資資源部有關(guān)關(guān)制度的起起草、收集集、報審、、匯總以及及監(jiān)督執(zhí)行行主持?jǐn)M訂人人力資源部部年度、季季度、月度度工作計劃劃和費用預(yù)預(yù)算、資金金流計劃，，終審后負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下職職位配置及及職位說明明書對下屬人員員的任用提提出建議對直接下屬屬實施績效效考評（關(guān)關(guān)鍵業(yè)績指指標(biāo)和其他他能力指標(biāo)標(biāo)），并提提出獎懲建建議其它完成負(fù)責(zé)人人力資源部部與行政部部的副總裁裁委托和自自我發(fā)展的的其它工作作主持職稱評評定與管理理組織關(guān)系：：向上：直屬屬負(fù)責(zé)人力力資源部與與行政部的的副總裁，，向其負(fù)責(zé)責(zé)平行關(guān)系：：其他各部部門經(jīng)理向下：對人人力資源部部人員進(jìn)行行管理任職資格：由總裁任命命。其資格格為大學(xué)專?？埔陨蠈W(xué)學(xué)歷，人力力資源管理理及相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)，，并具有三三年以上相相關(guān)主管工工作經(jīng)驗，，管理協(xié)調(diào)調(diào)能力、溝溝通能力強(qiáng)強(qiáng)。職位說明書書（討論稿稿）40職務(wù)名稱：：行政部經(jīng)理理部門：職職務(wù)代代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人人員，在負(fù)負(fù)責(zé)人力資資源部與行行政部的副副總裁指導(dǎo)導(dǎo)下，具體體負(fù)責(zé)公司司的行政管管理工作公司行政后后勤主持公司行行政總務(wù)計計劃預(yù)算的的制訂、實實施及辦公公區(qū)的規(guī)劃劃、建設(shè)、、維護(hù)、清清潔和管理理非生產(chǎn)區(qū)域域的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、防疫疫、保健非運輸車輛輛的管理和和調(diào)度負(fù)責(zé)公司的的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作公司的食堂堂和宿舍的的管理？公司辦公家家具、辦公公用品以及及勞保用品品等的采購購、分配與與管理負(fù)責(zé)常規(guī)檔檔案管理辦公室的接接待、電話話總機(jī)的管管理非生產(chǎn)性（（實物形態(tài)態(tài)）資產(chǎn)的的管理管理行政部部主持行政部部有關(guān)制度度的起草、、收集、報報審、匯總總以及監(jiān)督督執(zhí)行主持?jǐn)M訂行行政部年度度、季度、、月度工作作計劃和費費用預(yù)算、、資金流計計劃，終審審后負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行擬訂屬下職職位配置及及職位說明明書對下屬人員員的任用提提出建議對直接下屬屬實施績效效考評（關(guān)關(guān)鍵業(yè)績指指標(biāo)和其他他能力指標(biāo)標(biāo)），并提提出獎懲建建議職位說明書書（討論稿稿）41其它完成負(fù)責(zé)人人力資源部部與行政部部的副總裁裁委托和自自我發(fā)展的的其它工作作組織關(guān)系：：向上：直屬屬負(fù)責(zé)人力力資源部與與行政部的的副總裁，，向其負(fù)責(zé)責(zé)平行關(guān)系：：其他各部部門經(jīng)理向下：對行行政部人員員進(jìn)行管理理任職資格：由總裁任命命。其資格格為大學(xué)專專科以上學(xué)學(xué)歷，行政政、管理類類相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)，并并具有三年年以上相關(guān)關(guān)主管工作作經(jīng)驗，管管理協(xié)調(diào)能能力、溝通通能力強(qiáng)。。職位說說明書書（討討論稿稿）42職務(wù)務(wù)名名稱稱：：技術(shù)術(shù)中中心心主主任任部門門：：職職務(wù)務(wù)代代碼碼：：職責(zé)責(zé)：：技術(shù)術(shù)中中心心主主任任負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)技技術(shù)術(shù)中中心心下下屬屬部部門門進(jìn)進(jìn)行行運運營營及及管管理理工工作作計劃劃主持持制制訂訂新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計計劃劃，，技技術(shù)術(shù)更更新新及及技技術(shù)術(shù)改改造造計計劃劃主持持制制訂訂技技術(shù)術(shù),產(chǎn)產(chǎn)品品的的可可行行性性報報告告等等相相關(guān)關(guān)計計劃劃文文件件主持持制制訂訂中中試試計計劃劃專家家小小組組擬定定專專家家小小組組名名冊冊與外外部部專專家家及及科科研研中中心心保保持持密密切切聯(lián)聯(lián)系系指導(dǎo)導(dǎo)技技術(shù)術(shù)中中心心各各部部門門工工作作審批批技技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)人人員員上上報報的的產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝、、配配方方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和有有關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)文文件件；；安排排技技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)人人員員開開題題報報告告，，鑒鑒定定實實驗驗報報告告，，審審查查總總結(jié)結(jié)報報告告。。指導(dǎo)導(dǎo)開開發(fā)發(fā)人人員員在在研研制制中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的各各種種技技術(shù)術(shù)問問題題；；主持持技技術(shù)術(shù)資資料料的的管管理理工工作作主持持有有關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)方方面面的的知知識識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)管管理理工工作作職位位說說明明書書（（討討論論稿稿））43管理理技技術(shù)術(shù)中中心心下下屬屬部部門門主持持技技術(shù)術(shù)中中心心各各部部門門有有關(guān)關(guān)制制度度的的起起草草、、收收集集、、報報審審、、匯匯總總以以及及監(jiān)監(jiān)督督執(zhí)執(zhí)行行主持持?jǐn)M擬訂訂技技術(shù)術(shù)中中心心下下屬屬部部門門年年度度、、季季度度、、月月度度工工作作計計劃劃和和費費用用預(yù)預(yù)算算、、資資金金流流計計劃劃，，終終審審后后負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)執(zhí)行行擬訂訂屬屬下下部部門門經(jīng)經(jīng)理理配配置置及及職職位位說說明明書書對下下屬屬部部門門經(jīng)經(jīng)理理的的任任用用提提出出建建議議對下下屬屬部部門門經(jīng)經(jīng)理理實實施施績績效效考考評評（（關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標(biāo)標(biāo)和和其其他他能能力力指指標(biāo)標(biāo)）），，并并提提出出獎獎懲懲建建議議其它它負(fù)責(zé)責(zé)技技術(shù)術(shù)引引進(jìn)進(jìn)，，合合作作開開發(fā)發(fā)以以及及外外部部開開發(fā)發(fā)管管理理主持持技技術(shù)術(shù)人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作完成成負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)技技術(shù)術(shù)中中心心的的副副總總裁裁委委托托和和自自我我發(fā)發(fā)展展的的其其它它工工作作組織織關(guān)關(guān)系系：：向上上：：直直屬屬負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)技技術(shù)術(shù)中中心心的的副副總總裁裁，，向向其其負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)平行行關(guān)關(guān)系系：：其其他他各各部部門門經(jīng)經(jīng)理理向下下：：對對技技術(shù)術(shù)中中心心各各部部門門進(jìn)進(jìn)行行管管理理任職職資資格格：由總總裁裁任任命命。。其其資資格格為為大大學(xué)學(xué)以以上上學(xué)學(xué)歷歷，，化化工工專專業(yè)業(yè)畢畢業(yè)業(yè)，，并并具具有有五五年年以以上上相相關(guān)關(guān)主主管管工工作作經(jīng)經(jīng)驗驗，，管管理理協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)能能力力、、溝溝通通能能力力強(qiáng)強(qiáng)。。職位位說說明明書書（（討討論論稿稿））44職務(wù)務(wù)名名稱稱：：生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中心心主主任任部門門：：職職務(wù)務(wù)代代碼碼：：職責(zé)責(zé)：：生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中心心主主任任負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)本本部部門門及及生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中心心下下屬屬部部門門進(jìn)進(jìn)行行運運營營及及管管理理工工作作計劃劃主持持生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中心心及及下下屬屬部部門門的的生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃的的制制訂訂及及生生產(chǎn)產(chǎn)的的調(diào)調(diào)度度確保生產(chǎn)計劃劃的順利完成成，保證及時時性，安全性性，并保證質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)確保采購計劃劃的順利完成成，保證質(zhì)量量，價格，并并及時確保儲運計劃劃的順利完成成，保證及時時，安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)中心本部門門工作主持大宗采購購合同的審批批，并監(jiān)督其其執(zhí)行負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)產(chǎn)項目管理主持生產(chǎn)報表表的統(tǒng)計工作作主持制訂并實實施“以銷訂訂產(chǎn)”的方案案降低生產(chǎn)成本本的途徑和有有關(guān)方案的制制訂和實施監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)中心下屬部部門工作對生產(chǎn)及產(chǎn)品品開發(fā)所需原原材料、輔料料、設(shè)備、配配件等進(jìn)行匯匯總，審批，，并下達(dá)給相相應(yīng)的采購科科及儲運科負(fù)責(zé)分公司生生產(chǎn)定額的制制定和監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行職位說明書（（討論稿）45主持生產(chǎn)作業(yè)業(yè)部及下屬部部門的費用、、成本預(yù)算；；主持進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)成本核算管理生產(chǎn)作業(yè)業(yè)中心本部門門及下屬部門門主持生產(chǎn)作業(yè)業(yè)中心及下屬屬各部門有關(guān)關(guān)制度的起草草、收集、報報審、匯總以以及監(jiān)督執(zhí)行行主持?jǐn)M訂生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)中心及及下屬部門年年度、季度、、月度工作計計劃和費用預(yù)預(yù)算、資金流流計劃，終審審后負(fù)責(zé)執(zhí)行行擬訂本部門及及屬下部門經(jīng)經(jīng)理配置及職職位說明書對下屬部門經(jīng)經(jīng)理的任用提提出建議對本部門及下下屬部門經(jīng)理理實施績效考考評（關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)和其其他能力指標(biāo)標(biāo)），并提出出獎懲建議其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)及營銷銷中心的副總總裁委托和自自我發(fā)展的其其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)及營銷中心心的副總裁，，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其其他各部門經(jīng)經(jīng)理向下：對生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)中心各各部門進(jìn)行管管理任職資格：由總裁任命。。其資格為大大學(xué)以上學(xué)歷歷，化工專業(yè)業(yè)畢業(yè)，并具具有五年以上上相關(guān)主管工工作經(jīng)驗，管管理協(xié)調(diào)能力力、溝通能力力強(qiáng)。職位說明書（（討論稿）46職務(wù)名稱：營銷中心主任任部門：職職務(wù)務(wù)代碼：職責(zé)：營銷中心主任任負(fù)責(zé)本部門門及營銷中心心下屬部門進(jìn)進(jìn)行運營及管管理工作戰(zhàn)略及計劃參與營銷戰(zhàn)略略的制訂，包包括營銷模式式，銷售目標(biāo)標(biāo)、核心客戶戶的確定等等等對已訂的營銷銷戰(zhàn)略作出相相應(yīng)的營銷計計劃，并監(jiān)督督其實施指導(dǎo)營銷中心心各部門工作作負(fù)責(zé)營銷中心心各部門工作作的協(xié)調(diào)主持對現(xiàn)有核核心客戶管理理主持挖掘潛在在客戶工作主持對分銷商商與代理商的的管理主持對營銷渠渠道管理工作作管理營銷中心心下屬部門主持營銷中心心各部門有關(guān)關(guān)制度的起草草、收集、報報審、匯總以以及監(jiān)督執(zhí)行行主持?jǐn)M訂營銷銷中心下屬部部門年度、季季度、月度工工作計劃和費費用預(yù)算、資資金流計劃，，終審后負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下部門門經(jīng)理配置及及職位說明書書對下屬部門經(jīng)經(jīng)理的任用提提出建議對下屬部門經(jīng)經(jīng)理實施績效效考評（關(guān)鍵鍵業(yè)績指標(biāo)和和其他能力指指標(biāo)），并提提出獎懲建議議職位說明書（（討論稿）47其它主持大宗銷售售合同的審批批，并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)及營銷銷中心的副總總裁委托和自自我發(fā)展的其其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)及營銷中心心的副總裁，，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其其他各部門經(jīng)經(jīng)理向下：對營銷銷中心各部門門進(jìn)行管理任職資格：由總裁任命。。其資格為大大學(xué)以上學(xué)歷歷，化工專業(yè)業(yè)或營銷相關(guān)關(guān)專業(yè)，3年以上大中中型企業(yè)營銷銷主管的工作作，一年以上上廣告營銷或或市場推廣經(jīng)經(jīng)驗。出色的的交際、談判判能力，很強(qiáng)強(qiáng)的市場策劃劃和管理能力力。職位說明書（（討論稿）48職務(wù)名稱：科技信息部經(jīng)經(jīng)理部門：職職務(wù)務(wù)代碼：職責(zé)：科技信息部經(jīng)經(jīng)理在技術(shù)中中心主任指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本部門的運作作及管理為產(chǎn)品、技術(shù)術(shù)開發(fā)及改造造提供相關(guān)技技術(shù)信息主持收集國內(nèi)內(nèi)外競爭產(chǎn)品品與替代產(chǎn)品品的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)、產(chǎn)品特性性、生產(chǎn)工藝藝、設(shè)備等相相關(guān)信息主持收集同種種產(chǎn)品其他生生產(chǎn)工藝及技技術(shù)對環(huán)保行業(yè)出出現(xiàn)的有價值值的新技術(shù)進(jìn)進(jìn)行追蹤研究究，為公司制制訂產(chǎn)品技術(shù)術(shù)開發(fā)計劃提提供意見跟蹤了解與與公司業(yè)務(wù)相相關(guān)的技術(shù)方方面的國家、、地方的有關(guān)關(guān)政策、法律律法規(guī)；參與公司技術(shù)術(shù)運作為其他部門提提出技術(shù)開發(fā)發(fā)，技術(shù)改造造的意見為可行性研究究提供技術(shù)及及政策法規(guī)的的相關(guān)資料管理科技信息息部主持科技信息息部有關(guān)制度度的起草、收收集、報審、、匯總以及監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂科技技信息部年度度、季度、月月度工作計劃劃和費用預(yù)算算、資金流計計劃，終審后后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂科技信息息部人員配置置及職位說明明書對下屬人員的的任用提出建建議對下屬人員實實施績效考評評（關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)和其他他能力指標(biāo)）），并提出獎獎懲建議職位說明書（（討論稿）49其它科技資料的分分類、匯總、、歸檔主持科技資料料分析報告的的制訂工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)中心主任委委托和自我發(fā)發(fā)展的其它工工作組織關(guān)系：向上：直屬技技術(shù)中心主任任，向其負(fù)責(zé)責(zé)平行關(guān)系：其其他各部門經(jīng)經(jīng)理向下：對科技技信息部人員員進(jìn)行管理任職資格：總裁任命。大大學(xué)?？埔陨仙蠈W(xué)歷，化工工及相關(guān)專業(yè)業(yè)，熟練操作作計算機(jī)，熟熟悉上網(wǎng)操作作，3年以以上相關(guān)工工作經(jīng)驗，有有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)分析能力并并具備將數(shù)據(jù)據(jù)分析結(jié)果與與發(fā)展戰(zhàn)略相相結(jié)合的能力力。職位說明書（（討論稿）50職務(wù)名稱：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理部門：職職務(wù)務(wù)代碼：職責(zé)：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理在技術(shù)中中心主任指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本部門的運作作及管理新產(chǎn)品，新技技術(shù)開發(fā)與改改造：配合技術(shù)中心心主任完成技技術(shù)開發(fā)部科科研計劃的制制訂，并對科科研計劃進(jìn)行行分配主持新產(chǎn)品與與技術(shù)更新、、改造的可行行性研究工作作主持新產(chǎn)品與與技術(shù)更新、、改造的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制訂及相關(guān)關(guān)文件的審核核工作對新產(chǎn)品與新新技術(shù)從研發(fā)發(fā)到中試到生生產(chǎn)的監(jiān)督指指導(dǎo)主持新產(chǎn)品與與技術(shù)更新、、改造中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題的組織協(xié)調(diào)調(diào)和解決工作作與辦公室共同同主持產(chǎn)品與與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化化管理工作與其他技術(shù)部部門溝通配合營銷中心心組成技術(shù)支支持小組協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科與技術(shù)支支持科工作管理技術(shù)開發(fā)發(fā)部負(fù)責(zé)對下屬實實驗室，檢測測室的管理工工作負(fù)責(zé)對下屬研研究員與實驗驗員進(jìn)行管理理、協(xié)調(diào)與科科研任務(wù)的分分配主持技術(shù)開發(fā)發(fā)部有關(guān)制度度的起草、收收集、報審、、匯總以及監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)術(shù)開發(fā)部年度度、季度、月月度工作計劃劃和費用預(yù)算算、資金流計計劃，終審后后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說明書（（討論稿）51擬訂技術(shù)開發(fā)發(fā)部人員配置置及職位說明明書對下屬人員的的任用提出建建議對下屬人員實實施績效考評評（關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)和其他他能力指標(biāo)）），并提出獎獎懲建議其它負(fù)責(zé)中試廠的的產(chǎn)品化驗及及質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)完成技術(shù)術(shù)合作開發(fā)工工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)中心主任委委托和自我發(fā)發(fā)展的其它工工作組織關(guān)系：向上：直屬技技術(shù)中心主任任，向其負(fù)責(zé)責(zé)平行關(guān)系：其其他各部門經(jīng)經(jīng)理向下：對技術(shù)術(shù)開發(fā)部人員員進(jìn)行管理任職資格：總裁任命。大大學(xué)本科以上上學(xué)歷，化工工及相關(guān)專業(yè)業(yè)，3年以以上技術(shù)主主管經(jīng)驗，有有良好的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力力與廣泛的社社會交往能力力。職位說明書（（討論稿）52職務(wù)名稱：辦公室經(jīng)理部門：職職務(wù)務(wù)代碼：職責(zé)：辦公室經(jīng)理在在技術(shù)中心主主任指導(dǎo)下，，負(fù)責(zé)本部門門的運作及管管理指導(dǎo)，配合技技術(shù)中心各部部門工作負(fù)責(zé)技術(shù)中心心各部門科研研計劃、中試試計劃制訂工工作配合技術(shù)中心心主任，指導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)中心各各部門制訂科科研、中試的的預(yù)算與核算算負(fù)責(zé)質(zhì)量保證證體系的管理理與技術(shù)開發(fā)部部共同主持產(chǎn)產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理工工作技術(shù)資料及知知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)資料的管理理工作，包括括整理歸檔及及技術(shù)保密管管理負(fù)責(zé)技術(shù)方面面的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)管理工作管理辦公室主持辦公室有有關(guān)制度的起起草、收集、、報審、匯總總以及監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行主持?jǐn)M訂辦公公室年度、季季度、月度工工作計劃和費費用預(yù)算、資資金流計劃，，終審后負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行擬訂辦公室人人員配置及職職位說明書對下屬人員的的任用提出建建議對下屬人員實實施績效考評評（關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)和其他