2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施能力測試試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施能力測試試卷A卷附答案單選題(共80題)1、凡由承包單位采購的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計(jì)單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C2、下列對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述,不正確的是()。A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性B.保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性C.保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性【答案】D3、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】C4、()是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C5、建設(shè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)實(shí)條件下為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo),在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過程稱為()。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測D.財(cái)務(wù)決策【答案】D6、下列關(guān)于保險(xiǎn)方案制訂可以采用的方式表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)過比較,選擇一家保險(xiǎn)公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C7、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時(shí)算起,到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C8、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述,正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個(gè)從始點(diǎn)到終點(diǎn)全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個(gè)從始點(diǎn)到終點(diǎn)全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時(shí)差為最大值的節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B9、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則不包括()。A.強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理B.實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制C.堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資金本制D.認(rèn)真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D10、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D11、下列不屬于世界銀行機(jī)構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復(fù)興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會(huì)D.國際金融公司【答案】A12、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B13、由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、基本預(yù)備費(fèi)概算、財(cái)務(wù)費(fèi)用及鋪底流動(dòng)資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設(shè)計(jì)總概算B.各單位工程概算C.分項(xiàng)工程概算D.分項(xiàng)工程綜合概算【答案】A14、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中,對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實(shí)信用原則D.公正原則【答案】B15、在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo),體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實(shí)信用【答案】D16、當(dāng)影響工期事件具有()時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B17、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.記名投票法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.排序法D.百分制綜合評(píng)估法【答案】B18、里程碑計(jì)劃規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B19、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作,每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B20、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告D.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】D21、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B22、對于()事故而言,其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C23、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析,原始項(xiàng)目估算為50050元,在某時(shí)點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元,根據(jù)對項(xiàng)目狀況的分析,則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C24、下列工程設(shè)計(jì)評(píng)審中,()評(píng)審是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程設(shè)計(jì)委托條件和設(shè)計(jì)原則,審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目完整性,設(shè)計(jì)勘察成果可靠性,以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計(jì)方案B.初步設(shè)計(jì)成果C.設(shè)計(jì)總說明D.總體【答案】B25、對于工程建設(shè)合同額超過()億元人民幣以上的工程,業(yè)主工程款支付擔(dān)??梢园垂こ毯贤_定的付款周期實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。A.1B.2C.3D.5【答案】A26、采用分期付款方式采購設(shè)備,當(dāng)采購方未支付到期價(jià)款達(dá)到全部價(jià)款的()的,供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價(jià)款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D27、工程()的目的是為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ);能準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財(cái)務(wù)賬目管理【答案】A28、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試車調(diào)試階段的說法,不正確的是()。A.屬于單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.屬于聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試C.屬于無負(fù)荷試車調(diào)試D.屬于有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】C29、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C30、索賠事件具有連續(xù)影響的,承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報(bào)告【答案】B31、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于()的一種專業(yè)會(huì)計(jì)制度,是對建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位,活動(dòng)B.建設(shè)單位,管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.建設(shè)單位,管理行為【答案】B32、建設(shè)項(xiàng)目單價(jià)合同可分為()。A.綜合單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同B.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法C.估計(jì)工程量單價(jià)合同和純單價(jià)合同D.可調(diào)單價(jià)合同和成本加酬金合同【答案】C33、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的重大項(xiàng)目,可根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),在初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.總體設(shè)計(jì)【答案】A34、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價(jià)D.監(jiān)督【答案】B35、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D36、()是指在投產(chǎn)運(yùn)營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)真分析市場形勢,研究市場現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化,分析國內(nèi)對本項(xiàng)目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A.確定產(chǎn)品市場營銷策略B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B37、建設(shè)項(xiàng)目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。A.固定資產(chǎn)投資B.流動(dòng)資產(chǎn)投資C.有形資產(chǎn)投資D.無形資產(chǎn)投資【答案】A38、項(xiàng)目試車調(diào)試不包括()。A.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)有負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B39、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計(jì)劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A40、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理收費(fèi),其基準(zhǔn)價(jià)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算,浮動(dòng)幅度為上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C41、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的(),按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時(shí)間和程度C.影響事實(shí)和程度D.影響原因和持續(xù)時(shí)間【答案】A42、投標(biāo)分析的重點(diǎn)是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上,對商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實(shí)性【答案】C43、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的表述中,正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書B.對可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)編制環(huán)境影響報(bào)告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A44、承包單位按約定接受了()后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗(yàn)收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A45、后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選取范圍不包括()。A.重大型項(xiàng)目B.復(fù)雜型項(xiàng)目C.利用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項(xiàng)目D.企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項(xiàng)目【答案】C46、工程風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是由于()的存在,引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故,最終導(dǎo)致?lián)p失。A.工程風(fēng)險(xiǎn)事故B.工程風(fēng)險(xiǎn)損失C.工程風(fēng)險(xiǎn)因素D.工程風(fēng)險(xiǎn)傷害【答案】C47、工程監(jiān)理費(fèi)是指監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部成本,再加上應(yīng)繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C48、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用不包括()。A.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責(zé)任,及時(shí)結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D49、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C50、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項(xiàng)目,其生產(chǎn)準(zhǔn)備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價(jià)值D.內(nèi)容【答案】D51、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案B.建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系C.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理【答案】B52、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A.為了使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項(xiàng)目取得更大收益C.使建設(shè)項(xiàng)目及早竣工D.為了項(xiàng)目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn),使投資者獲得收益【答案】A53、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計(jì)算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D54、合同中無相應(yīng)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的小型變更工程適用于的計(jì)價(jià)方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價(jià)B.參照類似子目的單價(jià)確定變更價(jià)格C.以計(jì)日工為依據(jù)定價(jià)D.重新編制工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單【答案】C55、建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.資金D.收益【答案】B56、在竣工驗(yàn)收中,()既是組織者又是主要參與者,始終處于中心主導(dǎo)地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D57、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險(xiǎn)C.技術(shù)D.法律【答案】B58、工程保險(xiǎn)屬于建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施中的()。A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)B.責(zé)任保險(xiǎn)C.信用保證保險(xiǎn)D.人數(shù)保險(xiǎn)【答案】A59、關(guān)于建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C60、目前建筑用機(jī)器設(shè)備的免賠額為保險(xiǎn)金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D61、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)由()主持工程竣工驗(yàn)收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會(huì)同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C62、在費(fèi)用索賠中,不屬于承包人的索賠款項(xiàng)目的是()。A.虧損B.直接費(fèi)C.間接費(fèi)D.利潤【答案】A63、下列關(guān)于物資準(zhǔn)備時(shí)機(jī)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目所需物資應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前落實(shí)供應(yīng)渠道B.應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前簽訂供貨合同C.在項(xiàng)目建設(shè)前期,應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點(diǎn)和要求,分期分批組織進(jìn)貨,為投產(chǎn)試運(yùn)行做好物質(zhì)準(zhǔn)備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)前期確定【答案】C64、建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).建設(shè)項(xiàng)目總投資C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)【答案】B65、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,往往涉及政府()中的某些問題,政府有關(guān)部門可根據(jù)反饋的信息,合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向,協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行修正某些不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策策和已經(jīng)過時(shí)的指標(biāo)參數(shù)。A.宏觀經(jīng)濟(jì)管理B.微觀經(jīng)濟(jì)管理C.主觀經(jīng)濟(jì)管理D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理【答案】A66、行政監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式,下列選項(xiàng)中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度B.對企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度【答案】D67、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B68、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C69、大型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項(xiàng)目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D70、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C71、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報(bào)的工程變更,完善工程量清單的單價(jià)變更或項(xiàng)目增減的報(bào)批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D72、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后,由()對建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià),并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡稱"自評(píng)報(bào)告")形式提出。A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)項(xiàng)目工人C.建設(shè)項(xiàng)目投資人D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】D73、為了保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,業(yè)主應(yīng)依據(jù)()對監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.工程承包合同D.建設(shè)工程合同【答案】A74、當(dāng)缺少項(xiàng)目的工作詳細(xì)信息時(shí),可以采用()估算工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.三時(shí)估算法【答案】B75、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試的目的是()。A.檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行B.檢驗(yàn)和考核單機(jī)設(shè)備(或單元)或整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時(shí),能否按照工序要求正常運(yùn)行C.檢驗(yàn)和考核整個(gè)生產(chǎn)工藝的每一個(gè)單元設(shè)備在無負(fù)荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動(dòng)控制的要求同步正常進(jìn)行,從而檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個(gè)工藝布局是否合理,運(yùn)行是否穩(wěn)定D.試車調(diào)試通過,雙方在記錄上簽字后,工程移交業(yè)主,方可準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收【答案】C76、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。A.自行管理B.分項(xiàng)委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A77、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.工程保險(xiǎn)能夠提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生B.保險(xiǎn)人對補(bǔ)償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財(cái)產(chǎn)投保多張保險(xiǎn)單,他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財(cái)產(chǎn)總值D.如果保險(xiǎn)事故由第三者責(zé)任引起的,則投保人從保險(xiǎn)人處獲得全部補(bǔ)償以后,必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)人【答案】C78、按國際慣例,工程擔(dān)??煞譃?)。A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位責(zé)任保證擔(dān)保D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計(jì)單位保證擔(dān)?!敬鸢浮緼79、實(shí)行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目,由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B80、下列不屬于世界銀行機(jī)構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復(fù)興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會(huì)D.國際金融公司【答案】A多選題(共40題)1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)是()。A.動(dòng)態(tài)性B.靜態(tài)性C.創(chuàng)造性D.階段性E.復(fù)雜性【答案】ACD2、施工質(zhì)量驗(yàn)收中,由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB3、工程勘察階段,建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書,擬定工程勘察工作計(jì)劃C.委托勘察單位,簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD4、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)用有()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.可行性研究費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC5、影響建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素是()。A.保險(xiǎn)金額B.總造價(jià)金額C.工期費(fèi)率D.保險(xiǎn)期限E.保險(xiǎn)費(fèi)率【答案】AD6、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系是()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作B.生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的初始階段C.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行D.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)在項(xiàng)目竣:ER^前全部完成E.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目建設(shè)之前已完成【答案】ACD7、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項(xiàng)目是指()。A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營主業(yè)有代表性的項(xiàng)目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項(xiàng)目C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項(xiàng)目D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項(xiàng)目E.對提升企業(yè)核心競爭力有較大影響的項(xiàng)目【答案】ACD8、當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足()時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失B.索賠事件造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表E.承包單位提出費(fèi)用索賠申請表,附有索賠憑證材料【答案】ACD9、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式的有()。A.項(xiàng)目管理公司代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程管理B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)管理工作【答案】BCD10、建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場所內(nèi)員工B.臨時(shí)工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級(jí)管理人員【答案】ABCD11、下列對投資建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制基本含義的表述,正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個(gè)靜態(tài)過程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序,對運(yùn)營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD12、工程設(shè)計(jì)管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經(jīng)濟(jì)性C.收益性和效益性D.保障建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E.規(guī)范性和技術(shù)性【答案】ABD13、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式,應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.工程變更要求B.工程變更范圍C.工程變更說明D.工程變更費(fèi)用E.工程變更工期【答案】ACD14、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。A.了解投標(biāo)人的基本情況,如財(cái)務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人,排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)階段的工作量,節(jié)省時(shí)間和評(píng)標(biāo)費(fèi)用支出E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購買投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標(biāo)文件等費(fèi)用支出【答案】ABD15、下列與建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制要求相符的是()。A.內(nèi)部控制目標(biāo)要同建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)保持一致B.內(nèi)部控制要貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,覆蓋全部業(yè)務(wù)和事項(xiàng)C.內(nèi)部控制,要合理分解項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和過程D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容【答案】ABC16、投資建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)B.控制環(huán)境C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制活動(dòng)E.信息與溝通【答案】BCD17、按照GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系具有很多特點(diǎn),選項(xiàng)中不屬于其特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量控制主體的多元性B.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性C.質(zhì)量檢驗(yàn)方式的多樣性D.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性E.質(zhì)量管理模式的一次性【答案】BC18、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項(xiàng)目的施工,必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD19、采用()的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD20、財(cái)務(wù)決策的過程一般包括()。A.情報(bào)活動(dòng)B.決策活動(dòng)C.設(shè)計(jì)活動(dòng)D.抉擇活動(dòng)E.審查活動(dòng)【答案】ACD21、建設(shè)項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD22、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一,隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成,必須()。A.制度安全施工方案B.落實(shí)安全責(zé)任C.建立安全制度D.實(shí)行安全教育E.購進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備【答案】BCD23、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的主要職責(zé)和任務(wù)是()。A.聽取建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全面工作匯報(bào)和有關(guān)單位的工作總結(jié)報(bào)告B.審查工程檔案資料C.審查生產(chǎn)準(zhǔn)備D.查驗(yàn)建設(shè)工程現(xiàn)場E.審核竣工預(yù)算【答案】ABCD24、財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),主要包括()。A.工程項(xiàng)目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC25、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD26、施工階段和驗(yàn)收階段的工程設(shè)計(jì)管理工作包括()。A.組織設(shè)計(jì)交底B.控制和審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更C.組織設(shè)計(jì)單位參加完工驗(yàn)收、投運(yùn)前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計(jì)單位提出對工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運(yùn)行【答案】AB27、承包商向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出交工驗(yàn)收申請時(shí),應(yīng)具備的條件有()。A.設(shè)備已進(jìn)行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關(guān)資料移交項(xiàng)目業(yè)主E.已進(jìn)行自檢【答案】ABC28、單個(gè)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度(完成百分率)通??梢杂?)方法來確定。A.費(fèi)用比率法B.完成單元法C.漸進(jìn)里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD29、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)【答案】ABD30、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系是()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作B.生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的初始階段C.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行D.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)在項(xiàng)目竣:ER^前全部完成E.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目建設(shè)之前已完成【答案】ACD31、根據(jù)投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,有()情形的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo),但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會(huì)公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD32、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會(huì)監(jiān)理行為,后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的,其活動(dòng)可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程,全方位?,F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為,后者為社會(huì)監(jiān)理行為【答案】ABCD33、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項(xiàng)目的施工,必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD34、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計(jì)劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計(jì)D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC35、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工安全計(jì)劃主要內(nèi)容的表述,正確的是()。A.安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開始實(shí)施前制定,并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整和完善B.為了評(píng)價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性,發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患C.安全計(jì)劃把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人D.安全計(jì)劃是進(jìn)行安全控制和管理的指南E.安全計(jì)劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)【答案】AD36、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)或部位,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,具體內(nèi)容包括()。A.應(yīng)急計(jì)劃B.應(yīng)急演習(xí)C.應(yīng)急組織D.應(yīng)急設(shè)施E.事故處理【答案】ABCD37、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責(zé)任有()。A.制定文明施工的各項(xiàng)規(guī)定B.劃分各參與方的責(zé)任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實(shí)施檢查、考核和獎(jiǎng)懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD38、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)直接管理模式的特點(diǎn)是()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平,具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計(jì)管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求,專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位沒有合同關(guān)系,由項(xiàng)目管理公司獨(dú)立負(fù)責(zé)組織完成工程設(shè)計(jì)或通過設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)管理E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),不易發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD39、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同,組織工程施工B.實(shí)行有效的管理和控制,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動(dòng),落實(shí)建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,將資產(chǎn)交付使用E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD40、公開招標(biāo)的缺點(diǎn)在于()。A.招標(biāo)周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD大題(共15題)一、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】二、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮咳?、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】四、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮课濉⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】六、某施工單位承建的某污水處理廠工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì),并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?2.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo),而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?【答案】七、某建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師,組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求:(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則,應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo),應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容,其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外,還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排:監(jiān)理人員的崗位職責(zé):1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?!敬鸢浮堪恕⒛尘频旯こ痰叵?層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】九、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】一十、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由?!敬鸢浮恳皇?、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】一十二、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,

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