安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理制度

54/54廣東某某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急治理方法（試行）1．目的為提高廣東某某公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）預(yù)防和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，將突發(fā)事件造成的危害和損失降低到最小限度，愛護(hù)企業(yè)利益，維護(hù)企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)進(jìn)展。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急治理工作，建立健全應(yīng)急治理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系，形成指揮統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力的能夠有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急體系，特制定本治理方法。2．范圍本方法用于規(guī)范公司各類突發(fā)事件的應(yīng)急治理工作，包括公司應(yīng)急治理組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急工作具體內(nèi)容。本方法相關(guān)規(guī)定適用于公司本部及公司各分包公司。3．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)3.1.1公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：3.1.2公司應(yīng)急辦公室主任：副主任：成員：應(yīng)急辦公室日常工作聯(lián)系人：3.1.3公司本部相關(guān)部門（以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急治理部門”）分不負(fù)責(zé)相應(yīng)類不突發(fā)事件的應(yīng)急治理工作。3.1.4公司各項(xiàng)目部應(yīng)按照各類應(yīng)急預(yù)案的要求，成立對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。3.1.5本方法實(shí)施后，公司原各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)一并撤銷。3.2工作職責(zé)3.2.1公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急工作的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急工作；決定應(yīng)急工作重大事項(xiàng)；決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止；組織建立突發(fā)事件應(yīng)急組織體系和預(yù)案體系；監(jiān)督指導(dǎo)應(yīng)急演練；確保應(yīng)急資金的投入和人力物力的保障。3.2.2公司應(yīng)急辦公室職責(zé)應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，履行應(yīng)急值班、綜合協(xié)調(diào)、信息匯總和傳遞等工作，應(yīng)急辦公室設(shè)在安全部。新聞編撰、新聞公布、媒體接待等由綜合部負(fù)責(zé)。3.2.3應(yīng)急治理部門職責(zé)安全部牽頭負(fù)責(zé)人身傷亡事故應(yīng)急治理工作，牽頭負(fù)責(zé)自然災(zāi)難應(yīng)急治理工作，要緊包括高處跌落、物體打擊、人身觸電等傷亡事故和防風(fēng)、防汛、防火等自然災(zāi)難。綜合部牽頭負(fù)責(zé)重大群體事件和突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急治理工作。綜合部牽頭負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急治理工作。3.2.4應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)依照顧急治理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，按照顧急預(yù)案指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理情況。4．應(yīng)急預(yù)案體系4.1應(yīng)急預(yù)案的分類分級(jí)4.1.1結(jié)合各類相關(guān)規(guī)定，從公司的實(shí)際動(dòng)身，依照突發(fā)事件的性質(zhì)、演變過程和發(fā)生機(jī)理，突發(fā)事件分為三類：自然災(zāi)難類——要緊包括防風(fēng)、防汛、防火、防地震等自然災(zāi)難。事故災(zāi)難類——要緊包括高處跌落、物體打擊、人身觸電等重特大人身事故。社會(huì)安全事故類——要緊包括突發(fā)性群體事件、突發(fā)新聞媒體事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等。4.1.2各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可控性和阻礙范圍等因素，原則上分為四類：特不重大突發(fā)事件（Ⅰ級(jí)）；重大突發(fā)事件（Ⅱ級(jí)）；較大突發(fā)事件（Ⅲ級(jí)）；一般突發(fā)事件（Ⅳ級(jí)）；4.1.3突發(fā)事件預(yù)警分級(jí)各類突發(fā)事件的預(yù)警按照嚴(yán)峻程度、緊急程度和阻礙范圍等因素，分為四級(jí)：特不嚴(yán)峻（紅色）、嚴(yán)峻（橙色）、較嚴(yán)峻（黃色）、一般（藍(lán)色）。4.2公司應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系公司總體應(yīng)急預(yù)案（1項(xiàng)）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（3項(xiàng)）4.2.1突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（1項(xiàng)）《廣東某某公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》4.2.2突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（3項(xiàng)）《廣東某某公司人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》《廣東某某公司防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案》《廣東某某公司防火應(yīng)急預(yù)案》5.1應(yīng)急預(yù)案的編制與完善5.1.1安全部負(fù)責(zé)組織編制《廣東某某公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各應(yīng)急治理部門按照職責(zé)治理范圍，分不負(fù)責(zé)組織編寫完成相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案的編制工作程序見附圖1。5.1.2公司通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5.1.3編制應(yīng)急預(yù)案要有針對(duì)性、可操作性，結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)單清晰、流程要順暢完整，要防止簡(jiǎn)單生搬硬套和流于形式，要確保應(yīng)急預(yù)案的工作質(zhì)量。5.2應(yīng)急預(yù)案的要緊內(nèi)容。5.2.1明確預(yù)案編制的目的、編制依據(jù)和適用范圍。5.2.2重點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)不和分析，明確應(yīng)急工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、可能造成的危害以及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。5.2.3明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，使用組織結(jié)構(gòu)圖，明確參與整個(gè)應(yīng)急過程的部門的組織體系，以及應(yīng)急工作中的具體職責(zé)。5.2.4明確應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)不，明確不同響應(yīng)級(jí)不啟動(dòng)后相應(yīng)的應(yīng)急程序，并用流程圖表示，明確應(yīng)急結(jié)束的條件。突發(fā)事件發(fā)生后，各部門應(yīng)依照顧急響應(yīng)級(jí)不立即向應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況，領(lǐng)導(dǎo)小組依照顧急預(yù)案公布啟動(dòng)命令后，相應(yīng)應(yīng)急工作小組進(jìn)入指揮狀態(tài)（應(yīng)急差不多流程見附圖2）。5.2.5明確相應(yīng)的保障措施，包括通信和信息保障，應(yīng)急隊(duì)伍保障、物資保障、經(jīng)費(fèi)保障等。5.2.6明確應(yīng)急信息報(bào)告的責(zé)任人、相關(guān)流程、報(bào)告內(nèi)容以及時(shí)刻要求等。突發(fā)事件發(fā)生后，各相關(guān)部門應(yīng)按照公司及各類突發(fā)事件預(yù)案的相關(guān)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司要緊負(fù)責(zé)人報(bào)告（突發(fā)應(yīng)急事件信息報(bào)告程序見附圖3）。公司各類應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，需要及時(shí)、準(zhǔn)確向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告應(yīng)急工作進(jìn)展情況，直到應(yīng)急工作結(jié)束。5.3應(yīng)急預(yù)案治理5.3.1各類應(yīng)急預(yù)案編制完成后，由公司應(yīng)急辦公室上報(bào)匯源通公司進(jìn)行審查，要使各應(yīng)急預(yù)案與上、下級(jí)預(yù)案及政府預(yù)案有機(jī)銜接。5.3.2各類應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照分級(jí)分層治理的原則，由安全部負(fù)責(zé)編制、各相關(guān)部門進(jìn)行審查、修訂，公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)公布。公司應(yīng)急綜合部每年應(yīng)公布現(xiàn)行有效的預(yù)案版本。5.3.3各類應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及作業(yè)條件、設(shè)備狀況、人員情況、技術(shù)要求、外部環(huán)境的變化等，及時(shí)進(jìn)行修訂完善，一般每年進(jìn)行一次系統(tǒng)的修訂和完善。5.3.4應(yīng)急預(yù)案為企業(yè)受控文件，應(yīng)按照公文有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格治理和操縱。未經(jīng)公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，不得隨意外借、外傳；重要預(yù)案要按政府及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定做好保密工作；更新后的過期版本要妥善處理，及時(shí)銷毀，幸免外泄或因版本用錯(cuò)而造成應(yīng)急失敗。6．應(yīng)急預(yù)案演練6.1公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定年度應(yīng)急預(yù)案演練打算，每年至少應(yīng)組織一次有針對(duì)性地專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練工作。6.2公司應(yīng)通過應(yīng)急預(yù)案的演練，實(shí)際檢驗(yàn)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，不斷提高治理人員的應(yīng)急指揮能力，提高生產(chǎn)一線職員的應(yīng)急處置能力，以及提高參與演練的各部門、各項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)配合能力。6.3各相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)應(yīng)急演練中暴露出的問題，制訂相應(yīng)的整改措施，同時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。7．應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)7.1各部門應(yīng)按照各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求組建相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，并充分利用公司的搶修資源，作為突發(fā)事件應(yīng)急處置的主力隊(duì)伍。同時(shí)要充分利用社會(huì)資源，建立相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。7.2應(yīng)急隊(duì)伍裝備。各專項(xiàng)應(yīng)急工作組應(yīng)制定不同類型的應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急技術(shù)裝備的配置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并按照規(guī)定配置應(yīng)急技術(shù)裝備。7.3強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要有打算地組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，保證應(yīng)急隊(duì)伍熟悉所負(fù)責(zé)的區(qū)域、環(huán)境和條件，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法，保證在緊急狀態(tài)下能夠及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。8．應(yīng)急物資保障8.1公司應(yīng)按照年度制定應(yīng)急物資的采購(gòu)打算，采購(gòu)打算納入公司的年度預(yù)算，必須保證應(yīng)急物資的資金投入。8.2公司安全部應(yīng)制定應(yīng)急備品、備件的配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急備品、備件的日常維護(hù)和動(dòng)態(tài)治理，不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和更新。8.3安全部應(yīng)依照各類應(yīng)急需求，配置通信設(shè)備、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資和裝備，并將要緊的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和裝備情況報(bào)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案。8.4應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)該了解本公司和項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備和裝備情況，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資、裝備的綜合動(dòng)態(tài)治理和資源共享，提高物資的統(tǒng)一調(diào)配能力，保證應(yīng)急救援的需要。必要時(shí)可向上一級(jí)或相關(guān)單位請(qǐng)求支援；在專門情況下，經(jīng)匯源通公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，可通過政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)，請(qǐng)求動(dòng)員和征用社會(huì)物資，支援應(yīng)急救援工作。9．應(yīng)急治理培訓(xùn)9.1應(yīng)急治理和技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該納入公司年度培訓(xùn)打算，可采納案例教學(xué)、情景模擬、交流研討、事件分析、應(yīng)急演練、對(duì)策研究等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)工作。9.2公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)積極參加匯源通公司及有關(guān)部門組織的應(yīng)急治理培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是增強(qiáng)應(yīng)急治理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急治理和應(yīng)急處置能力。9.3應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員應(yīng)積極參加匯源通以及上級(jí)單位統(tǒng)一組織的應(yīng)急治理培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急治理理論及相關(guān)法律法規(guī)，掌握應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技能，掌握應(yīng)急預(yù)案的編制方法和要點(diǎn)，提高突發(fā)事件應(yīng)急指揮和處置能力。9.4安全部應(yīng)自主組織對(duì)生產(chǎn)一線職員應(yīng)急技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟悉應(yīng)急預(yù)案，熟練掌握本崗位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置和自救、互救能力。10．附則10.1本方法由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)解釋。10.2本方法自頒布之日起執(zhí)行。附圖1：應(yīng)急預(yù)案編制工作程序危險(xiǎn)識(shí)不和分析危險(xiǎn)識(shí)不和分析成立編制小組，選定負(fù)責(zé)人開始編制編制應(yīng)急預(yù)案預(yù)案實(shí)施預(yù)案評(píng)審和公布應(yīng)急能力分析應(yīng)急資源分析資料收集應(yīng)急能力評(píng)估發(fā)生突發(fā)事件附圖2：應(yīng)急差不多工作流程發(fā)生突發(fā)事件事故負(fù)責(zé)人事故負(fù)責(zé)人公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急辦公室報(bào)告給匯源通應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告給匯源通應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急級(jí)不預(yù)判應(yīng)急級(jí)不預(yù)判Ⅲ級(jí)及以上Ⅲ級(jí)及以上突發(fā)事件是是公司應(yīng)公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)匯源通相關(guān)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)匯源通相關(guān)應(yīng)急預(yù)案否啟動(dòng)啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案組織保障組織保障技術(shù)保障應(yīng)急救援與處置（人員搶救、善后處置、新聞公布）技術(shù)保障應(yīng)急救援與處置（人員搶救、善后處置、新聞公布）裝備保障裝備保障應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束人員保障人員保障后期處置（事件調(diào)查、改進(jìn)措施）后期處置（事件調(diào)查、改進(jìn)措施）附圖3：突發(fā)應(yīng)急事件信息報(bào)告程序發(fā)生突發(fā)事件發(fā)生突發(fā)事件公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急辦公室事故負(fù)責(zé)人附件1：廣東某某公司人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案附件2：廣東某某公司防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案附件3：廣東某某公司防火應(yīng)急預(yù)案附件1：人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1．總則1.1為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，最大限度地減少人身事故造成的阻礙和損失，維護(hù)廣東某某公司（下稱“公司”）經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，愛護(hù)職員生命安全，對(duì)突發(fā)性事故能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急工作，提高緊急處理反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，正確、有效和快速地處理人身事故，特制定本預(yù)案。1.2應(yīng)急處理工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)迅速、加強(qiáng)合作”的原則。1.3本預(yù)案適用于公司及其公司各項(xiàng)目部。1.4本預(yù)案所稱人身事故，是指公司及公司各項(xiàng)目部在電力建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中，或在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生造成本公司職員或從事本公司工作的外聘、借用人員發(fā)生重傷或死亡的傷亡事故。2．組織機(jī)構(gòu)與要緊職責(zé)為增強(qiáng)應(yīng)急處理工作的打算性、預(yù)見性和協(xié)調(diào)性，成立公司人身事故應(yīng)急工作小組并明確在應(yīng)急處理行動(dòng)中的職責(zé)。2.1應(yīng)急工作小組的組成及職責(zé)2.1.1應(yīng)急工作小組的組成組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：應(yīng)急小組成員：應(yīng)急小組搶救成員：應(yīng)急小組各成員聯(lián)系電話見：附件12.1.2應(yīng)急工作小組要緊職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司及公司各項(xiàng)目部發(fā)生人身傷亡事故應(yīng)急處理工作；發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，組織指揮應(yīng)急工作小組實(shí)施處理行動(dòng)。發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，依照事故阻礙范圍、嚴(yán)峻程度和應(yīng)急處理的需要，統(tǒng)一指揮公司所屬一切有效資源進(jìn)行應(yīng)急工作，并視情況請(qǐng)求匯源通公司應(yīng)急小組和地點(diǎn)政府提供必要的事故應(yīng)急援助，配合匯源通公司和地點(diǎn)政府的相關(guān)部門做好善后工作，盡最大努力減少事故造成的損失。組織調(diào)查事故情況，協(xié)助上級(jí)報(bào)道、通報(bào)和公布較大及以上人身事故應(yīng)急工作與處理的進(jìn)展情況。3．人身傷亡事故分級(jí)依照事故造成的損失程度，結(jié)合本企業(yè)情況，人身傷亡事故分為四級(jí)：一級(jí)：重大人身事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷；二級(jí)：較大人身事故，是指造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重傷；三級(jí)：重傷事故，是指造成3人以上5人以下重傷。四級(jí)：較重傷事故，是指造成1人以上3人以下重傷。上述條款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。4．要緊危險(xiǎn)源識(shí)不4.1高壓場(chǎng)地帶電區(qū)域作業(yè)4.22米以上高處作業(yè)4.3上、下交叉作業(yè)4.4施工電源、生活用電亂拉亂接4.5車輛駕駛4.6動(dòng)火作業(yè)4.7起重作業(yè)5．應(yīng)急預(yù)警公司應(yīng)急小組接到發(fā)生較大及以上人身事故信息后，由公司人身傷亡事故應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急工作小組隨即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，安排相關(guān)工作物資、車輛及人力，隨時(shí)聽從應(yīng)急工作小組的調(diào)配。6．應(yīng)急響應(yīng)6.1發(fā)生重傷人身事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)報(bào)告，應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)應(yīng)立即啟動(dòng)本公司應(yīng)急工作，同時(shí)按《佛山市匯源通企業(yè)治理有限公司生產(chǎn)事故調(diào)查、安全信息治理制度》將情況上報(bào)匯源通公司。6.2發(fā)生較大及以上人身事故應(yīng)急處理規(guī)定6.2.1發(fā)生較大及以上人身事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)報(bào)告，應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本公司應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，應(yīng)以最快捷的方法，將所發(fā)生的人身事故的情況報(bào)匯源通公司人身事故應(yīng)急工作小組，并應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。6.2.2發(fā)生較大及以上人身事故后，公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)整理相關(guān)材料向匯源通公司應(yīng)急工作小組報(bào)告，同時(shí)向?qū)俚卣踩a(chǎn)監(jiān)督治理局報(bào)告。6.2.3發(fā)生較大及以上人身事故后，應(yīng)急工作小組應(yīng)分派人員前往事發(fā)公司組織開展救援工作。6.2.4公司在24小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告上報(bào)匯源通公司安生部。6.3應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急工作小組通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)過程中不存在突然送電、設(shè)備損壞、構(gòu)筑物倒塌等情況，確認(rèn)狀態(tài)穩(wěn)定，人員已得到相應(yīng)的救治和安排，事故阻礙的有關(guān)人員及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，宣布應(yīng)急結(jié)束。6.4人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程圖（見附件2）。7．事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救方法（見附件3）8．應(yīng)急保障8.1為了確保事故搶救和善后工作的資金需要，應(yīng)急處理所需的相關(guān)經(jīng)費(fèi)，屬于固定資產(chǎn)的支出部分，由公司在自有資金中列支;不屬于固定資產(chǎn)的支出部分的經(jīng)費(fèi)需與匯源通公司協(xié)商后列支。8.2公司在發(fā)生一般人身傷亡事故后，應(yīng)及時(shí)調(diào)撥工作資金和善后處理經(jīng)費(fèi)。8.3事故應(yīng)急處理工作終結(jié)后，在保險(xiǎn)公司投保的，由保險(xiǎn)公司賠付。8.4應(yīng)急物資清單見：附件49．宣傳、教育、培訓(xùn)和演習(xí)9.1安全部應(yīng)不定期地組織檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，定期開展安全隱患的排查。9.2進(jìn)行教育培訓(xùn)，安全部聯(lián)同辦公室應(yīng)對(duì)全公司職員開展應(yīng)急工作的差不多常識(shí)的培訓(xùn)，定期對(duì)施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高各施工人員安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素養(yǎng)。9.3安全部應(yīng)督促各項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)安全應(yīng)急工作預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，并定期對(duì)各項(xiàng)目部有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。9.4公司應(yīng)依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，每年組織開展應(yīng)急處理演練1～2次。9.5公司應(yīng)認(rèn)真開展專業(yè)訓(xùn)練，定期演練，確保搶險(xiǎn)工作隊(duì)伍隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，做到出動(dòng)迅速，處理高效。9.6在每年12月安全部應(yīng)組織有關(guān)人員依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及年度演練情況，依照預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，進(jìn)一步完善本預(yù)案，以保證先進(jìn)科學(xué)的工作方法、工作設(shè)備和措施被采納，并對(duì)預(yù)案復(fù)審，予以公布。10．信息公布10.1應(yīng)急工作小組總結(jié)事故的應(yīng)急工作情況和現(xiàn)場(chǎng)的狀況，并形成事故的總體情況匯報(bào)，上報(bào)匯源通公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由匯源通公司黨群部負(fù)責(zé)對(duì)外向有關(guān)新聞公司及時(shí)、準(zhǔn)確地公布有關(guān)較大及以上人身事故的信息。11．后期處置11.1事故調(diào)查、處理11.1.1要認(rèn)真查明事故的緣故，依法嚴(yán)肅處理責(zé)任者。11.1.2發(fā)生重大人身事故后，按照規(guī)定由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、能夠直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也能夠授權(quán)或者托付有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。公司依照要求積極配合。11.1.3事故調(diào)查必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，做到“四不放過”。11.2要分析存在隱患，采取整改措施，防止再次發(fā)生類似事故。12．附則12.1發(fā)生較大及以上人身事故時(shí)的信息公布由匯源通公司負(fù)責(zé)對(duì)外公布，未經(jīng)匯源通公司授權(quán)，任何公司和個(gè)人不得擅自對(duì)外公布有關(guān)信息。12.2指揮部和應(yīng)急工作小組成員，由于工作變動(dòng)等緣故不在位時(shí)，由繼任人或臨時(shí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。12.3本預(yù)案由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。12.4本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。附件1：應(yīng)急小組成員的聯(lián)系電話附件2：某某公司人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程圖是是否應(yīng)急小組積極配合匯源通應(yīng)急工作小組及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的救援工作事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人將突發(fā)事故第一時(shí)刻報(bào)告應(yīng)急小組組長(zhǎng)突發(fā)事故進(jìn)行響應(yīng)級(jí)不判定較大及以上人身事故啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理立即啟動(dòng)公司預(yù)案并由組長(zhǎng)向匯源通應(yīng)急小組報(bào)告分派人員前往事故出事地點(diǎn)，組織其開展救援工作24小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告上報(bào)匯源通公司安生部由應(yīng)急工作小組分派人員確認(rèn)事故受控，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定，結(jié)束應(yīng)急附件3：事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救方法1.發(fā)生人身觸電后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取的搶救方法1.1讓觸電者迅速脫離電源（脫離電源越快越好）1.1.1搶救人員應(yīng)迅速將該設(shè)備的電源斷開，事后立即報(bào)告該設(shè)備治理部門負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)，同時(shí)撥打救助電話120。1.1.2觸電者在室內(nèi)或在室外設(shè)備場(chǎng)地發(fā)生的觸電，對(duì)斷落在地上的帶電高壓線，在尚未證實(shí)該線路停電的情況下，搶救人應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套，用絕緣捧挑開電線1-3米，同時(shí)將圍觀群眾迅速隔離開出事點(diǎn)8-10米,1.1.3、假如觸電者觸及低壓帶電線或設(shè)備同時(shí)觸電者的手緊握電線，搶救者無法用干燥木板塞到觸電者身下與地隔離，可用有絕緣柄的鉗子或干木柄斧子將電線一根一根剪斷或斬?cái)?，剪斷電線時(shí)盡可能戴絕緣手套或站在絕緣物體上或干木板上,絕不同意同時(shí)剪斷兩根導(dǎo)線。1.2觸電者脫離電源后搶救及處理1.2.1觸電者假如神志還清醒，將其就地躺平休息，嚴(yán)密觀看不能立即讓觸電者走動(dòng)和站立。1.2.2觸電者假如神志不清醒，用干燥的木板將傷員就地仰面平躺，保持氣道暢通，用5秒時(shí)刻呼叫觸電者或輕拍其肩部，如此推斷觸電者是否意識(shí)喪失，禁止搖動(dòng)觸電者的頭部呼叫傷員，同時(shí)報(bào)公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和拔打120求助醫(yī)務(wù)人員的救治。1.2.3搶救小組接到搶救報(bào)告10分鐘內(nèi)應(yīng)召集有關(guān)人員攜帶急救物資快速出動(dòng)，不許延誤，凡延誤快速搶救的人員，公司應(yīng)追究其責(zé)任并作出嚴(yán)肅的處理。2.應(yīng)急搶救小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取的搶救方法2.1心肺復(fù)蘇法2.1.1當(dāng)觸電者神志不清、意識(shí)喪失、搶救人用10秒時(shí)刻看、聽、試三種方法來判定傷員呼吸及心跳情況?？矗捍_實(shí)是看一看傷員的胸部、腹部有無起伏動(dòng)作；聽：確實(shí)是用耳貼近傷員的口鼻處，聽一聽傷員有無呼吸聲音；試：確實(shí)是試一試傷員的口鼻有無呼吸的氣流，用手指輕輕試一側(cè)口喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無搏動(dòng)。若經(jīng)看、聽、試結(jié)果既元呼吸又無頸動(dòng)脈搏動(dòng)，可斷定呼吸心跳已停止，立即采納心肺復(fù)蘇法搶救。2.1.2通暢氣道:口對(duì)口人工呼吸如傷員口中有異物，先將傷員頭部和軀體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用二手指交叉從口角處插入，取出異物。取出異物后將傷員恢復(fù)仰面躺平，用左、右手將其頭部抬頦仰頭（圖1），舌根即可抬起，氣道即可通暢，嚴(yán)禁將枕頭墊在傷員的頭下，頭部抬高前傾，會(huì)加重氣道堵塞，且將胸外按壓時(shí)流向腦部的血流減小，這時(shí)候搶救人員用放在傷員額上的手的手指捏住其鼻翼（進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法：見圖2），自已深呼吸氣后，與傷員口對(duì)口緊合，不要漏氣連續(xù)大口吹氣兩次，每次1至1.5秒。圖1仰頭抬頦法圖2口對(duì)口人工呼吸2.1.3胸外按壓搶救人跪在傷員一側(cè)，用右手食指和中指沿觸電者的右側(cè)肋弓下緣，向上找到肋骨和胸骨接合處的中點(diǎn)，兩手指并齊，中指放在切跡中點(diǎn)（劍突底部）食指平放在胸骨下部，另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確按壓位置（見圖3），搶救人以髖關(guān)節(jié)為支點(diǎn)，利用上身的重力垂直將胸骨壓陷3-5cm，按壓有效標(biāo)致確實(shí)是在胸外按壓過程中能夠觸及到傷員的頸動(dòng)脈搏動(dòng)（見圖4）。胸外按壓每分鐘80-100次，按壓和放松的時(shí)刻相等，也確實(shí)是1分鐘按壓100次后，放松一分鐘。圖3正確的按壓位置圖4按壓姿勢(shì)與用力方法2.1.4胸外按壓與口對(duì)口同時(shí)進(jìn)行單人搶救時(shí)按壓15次，吹氣2次（15：2），雙人搶救時(shí)按壓5次，吹氣1次（5：1）反復(fù)進(jìn)行，在這種反復(fù)進(jìn)行中注意觀看觸電人呼吸和心跳情況。假如頸動(dòng)脈有搏動(dòng)，但無呼吸，可停止胸外按壓，再進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸2至3次，5秒鐘吹氣一次，假如脈搏和呼吸均無恢復(fù)，側(cè)接著堅(jiān)持胸處按壓口對(duì)口法搶救，可每隔20至30秒時(shí)刻停下來，觀看推斷，時(shí)刻在5秒至7秒，直至醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后再由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救判定，醫(yī)務(wù)人員未到之前，不能放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救。附：人身觸電挽救處理流程圖是是否應(yīng)急小組積極配合匯源通應(yīng)急工作小組及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的救援工作事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人將突發(fā)事故第一時(shí)刻報(bào)告應(yīng)急小組組長(zhǎng)突發(fā)事故進(jìn)行響應(yīng)級(jí)不判定較大及以上人身事故啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理立即啟動(dòng)公司預(yù)案并由組長(zhǎng)向匯源通應(yīng)急小組報(bào)告分派人員前往事故出事地點(diǎn)，組織其開展救援工作24小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告上報(bào)匯源通公司安生部由應(yīng)急工作小組分派人員確認(rèn)事故受控，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定，結(jié)束應(yīng)急3.高處摔跌和物體打擊損害應(yīng)急搶救方法發(fā)生高處摔跌或物體打擊事故后，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即停止所有工作，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶救:3.1搶救原則：先搶救，后固定，再搬運(yùn)，針對(duì)傷勢(shì)采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的應(yīng)立即做好愛護(hù)傷員的措施送醫(yī)院救治，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急處理小組。3.2現(xiàn)場(chǎng)搶救。先將傷員抬至安全的地點(diǎn)使其安靜躺下，推斷全身受傷程度，有無出血，骨折和休克等。..4首先推斷傷員骨折部位，凡是肢體骨折都可用夾板、竹桿等將斷骨上、下方兩個(gè)關(guān)節(jié)固定，防止傷員骨折部位移動(dòng)，減少傷員痛苦和防止傷勢(shì)惡化（見圖5）。然后速送醫(yī)院救治。.4圖5骨折固定方法圖7腰椎骨折固定4.顱腦外傷急救處理4.1顱腦創(chuàng)傷如有出血，先迅速包扎止血，將傷員搬至擔(dān)架平臥位，保持氣道通暢，傷員若出現(xiàn)嘔吐，應(yīng)扶好頭部和軀體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。4.2耳鼻有液體流出時(shí)，不要將棉花堵塞，只能輕輕抹去，如此能夠降低顱內(nèi)壓力。由于顱腦創(chuàng)傷病情可能復(fù)雜多變，禁止給傷者飲食，作好現(xiàn)場(chǎng)急救處理后迅速送醫(yī)院救治。附件4：應(yīng)急物資清單品名規(guī)格數(shù)量備注工作服2套夏裝、冬裝各一套毛巾5條凡布手套5雙醫(yī)藥箱1個(gè)內(nèi)裝創(chuàng)可貼和處理簡(jiǎn)易傷口用品夾板1套氧氣包1個(gè)繃帶3卷酒精2瓶藥棉1包棉簽10包醫(yī)用手套2雙甲紫溶液1﹪1瓶正骨水12ML1瓶跌打萬花油25ML1瓶應(yīng)急事故燈具2盞交流充電式高壓絕緣棒1支檢驗(yàn)合格絕緣靴2雙絕緣繩2條尼龍擔(dān)架1副滅火器（A、B、C）4kg6支絕緣手套2雙彩條塑料布長(zhǎng)4米、寬2米2塊安全隔離帶1卷應(yīng)急車輛2臺(tái)附件2：防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案1．總則1.1為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保在臺(tái)風(fēng)、洪澇災(zāi)難情況下公司各施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)天氣變化和自然災(zāi)難的提早預(yù)防，提高防風(fēng)防汛工作的應(yīng)急能力，特制定本預(yù)案。1.2公司技術(shù)質(zhì)量及安全監(jiān)察應(yīng)依照本預(yù)案，開展職員的防風(fēng)防汛安全意識(shí)教育，堅(jiān)決克服麻痹心理，做好“來大水、防大汛、抗大災(zāi)”的充分預(yù)備，扎扎實(shí)實(shí)開展防風(fēng)防汛工作。凡未按要求采取措施，或措施不力而造成不應(yīng)有損失的，將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。1.3防風(fēng)防汛工作貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作”的原則。各部門（項(xiàng)目部）要提高對(duì)防風(fēng)防汛工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防風(fēng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、物資到位。1.4各項(xiàng)目部應(yīng)依照實(shí)際情況，參照本預(yù)案制定本項(xiàng)目部的防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案。2．組織機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)為加強(qiáng)防風(fēng)防汛工作的打算性、預(yù)見性和協(xié)調(diào)性，成立公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組。2.1應(yīng)急工作小組組成2.2應(yīng)急工作小組職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司及各項(xiàng)目部發(fā)生風(fēng)災(zāi)、洪澇災(zāi)難應(yīng)急處理工作；發(fā)生災(zāi)難時(shí)，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，組織指揮應(yīng)急工作小組實(shí)施處理行動(dòng)。3．臺(tái)風(fēng)暴雨分級(jí)3.1臺(tái)風(fēng)分級(jí)為了有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)難，按照災(zāi)難的逼近時(shí)刻和強(qiáng)度，把臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)分為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色四級(jí)。3.1.1臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：24小時(shí)內(nèi)可能受熱帶低壓阻礙，平均風(fēng)力可達(dá)6級(jí)以上，或陣風(fēng)7級(jí)以上；或者差不多受熱帶低壓阻礙，平均風(fēng)力為6～7級(jí)，或陣風(fēng)7～8級(jí)并可能持續(xù)。其物狀是電線呼嘯有聲，行人迎風(fēng)行走感受不便。3.1.2臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：24小時(shí)內(nèi)可能受熱帶風(fēng)暴阻礙，平均風(fēng)力可達(dá)8級(jí)以上，或陣風(fēng)9級(jí)以上；或者差不多受熱帶風(fēng)暴阻礙，平均風(fēng)力為8～9級(jí)，或陣風(fēng)9～10級(jí)并可能持續(xù)?，F(xiàn)在小樹枝可能折斷、房瓦掀起，行人行走阻力專門大。3.1.3臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：12小時(shí)內(nèi)可能受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴阻礙，平均風(fēng)力可達(dá)10級(jí)以上，或陣風(fēng)11級(jí)以上；或者差不多受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴阻礙，平均風(fēng)力為10～11級(jí)，或陣風(fēng)11～12級(jí)并可能持續(xù)?，F(xiàn)在樹木可被摧倒，出行危險(xiǎn)性專門大。3.1.4臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：6小時(shí)內(nèi)可能或者差不多受臺(tái)風(fēng)阻礙，平均風(fēng)力可達(dá)12級(jí)以上，或者已達(dá)12級(jí)以上并可能持續(xù)。大樹可被摧倒。3.2暴雨分級(jí)為了有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)難，按照災(zāi)難的逼近時(shí)刻和強(qiáng)度，把暴雨預(yù)警信號(hào)分為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色四級(jí)。3.2.1暴雨藍(lán)色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：12小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。3.2.2暴雨黃色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：6小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。3.2.3暴雨橙色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。3.2.4暴雨紅色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)100毫米以上，或者已達(dá)100毫米以上且降雨可能持續(xù)。4．應(yīng)急預(yù)警公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組接到臺(tái)風(fēng)、暴雨黃色預(yù)警及以上天氣預(yù)報(bào)以后，立即向全公司和各項(xiàng)目部通報(bào)相關(guān)信息，橙色及以上預(yù)警信號(hào)發(fā)出后宣布啟動(dòng)公司防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案。5．應(yīng)急響應(yīng)5.1公司接到匯源通公司下發(fā)的臺(tái)風(fēng)、暴雨預(yù)警天氣預(yù)報(bào)信息后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排人員通知施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員，做好現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的防范措施。5.2橙色及以上預(yù)警信號(hào)發(fā)出后，安全部應(yīng)要求各項(xiàng)目部和戶外施工現(xiàn)場(chǎng)停止一切施工，將材料和工具、設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全處存放，綜合部應(yīng)調(diào)用相關(guān)車輛將施工現(xiàn)場(chǎng)的人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，并將上現(xiàn)場(chǎng)述情況及時(shí)上報(bào)公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組。5.3橙色及以上預(yù)警信號(hào)發(fā)出后，公司應(yīng)急工作小組應(yīng)分派成員前往各項(xiàng)目部和各施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展防范及救援工作。5.4橙色及以上預(yù)警信號(hào)發(fā)出后，公司綜合部應(yīng)按公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組的要求，及時(shí)調(diào)配相關(guān)物資，用于現(xiàn)場(chǎng)的防風(fēng)防汛工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)救援物資充足。5.5公司防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程圖（見附圖1）6．應(yīng)急保障6.1為了確保防風(fēng)防汛應(yīng)急處理的資金需要，應(yīng)急處理所需的經(jīng)費(fèi)，屬于固定資產(chǎn)的支出部分，在公司自有資金中列支；不屬于固定資產(chǎn)的支出部分的經(jīng)費(fèi)，在公司生產(chǎn)成本中列支。6.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)撥物資資金和應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。6.3應(yīng)急處理工作終結(jié)后，在保險(xiǎn)公司投保的由保險(xiǎn)公司賠付。6.4應(yīng)急物資清單見：附件27．宣傳、教育、培訓(xùn)和演習(xí)7.1公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組應(yīng)依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，每年組織開展應(yīng)急處理演練1～2次，具體實(shí)施工作由質(zhì)安部負(fù)責(zé)。7.2安全部督促各項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目部防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案，制定相應(yīng)安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，并定期對(duì)各項(xiàng)目部有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控。7.3公司應(yīng)安排相關(guān)人員按照各自職責(zé)分工與任務(wù)，做到“思想、組織、措施、物質(zhì)”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位。在每年12月組織有關(guān)人員依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及年度演練情況，依照預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，進(jìn)一步完善本預(yù)案，以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采納，并對(duì)預(yù)案復(fù)審，予以公布。8．附則8.1發(fā)生洪澇災(zāi)難和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)難時(shí)，公司要按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案的要求，開展相關(guān)的應(yīng)急工作。同時(shí)將受災(zāi)情況及時(shí)上報(bào)匯源通公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組。8.2發(fā)生洪澇災(zāi)難和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)難的而造成的重大突發(fā)（危機(jī)）事件等信息，未經(jīng)匯源通公司授權(quán)，公司和個(gè)人不得擅自對(duì)外公布有關(guān)信息。8.3應(yīng)急工作小組和工作組各成員，由于工作變動(dòng)等緣故不在位時(shí)，由繼任人或臨時(shí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8.4本預(yù)案在執(zhí)行過程中如有問題和建議，請(qǐng)及時(shí)向公司安全部反饋。附件1：應(yīng)急小組成員的聯(lián)系電話依照顧急工作小組的要求，統(tǒng)籌物資的調(diào)配工作由應(yīng)急工作小組分派人員確認(rèn)突發(fā)事件受控，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定，結(jié)束應(yīng)急依照顧急工作小組的要求，統(tǒng)籌物資的調(diào)配工作由應(yīng)急工作小組分派人員確認(rèn)突發(fā)事件受控，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定，結(jié)束應(yīng)急分派人員前往各項(xiàng)目部，組織其開展防范及救援工作是突發(fā)事件進(jìn)行響應(yīng)級(jí)不判定橙色及以上否各項(xiàng)目部啟動(dòng)自己的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理綜合部將獵取的突發(fā)惡劣氣候信息第一時(shí)刻上報(bào)應(yīng)急工作小組應(yīng)急信息應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組同意啟動(dòng)預(yù)案應(yīng)急工作小組同意啟動(dòng)預(yù)案綜合部應(yīng)急工作小組附圖1附件2：應(yīng)急物資清單品名規(guī)格數(shù)量備注工作服2套夏裝、冬裝各一套毛巾5條凡布手套5雙醫(yī)藥箱1個(gè)內(nèi)裝創(chuàng)可貼和處理簡(jiǎn)易傷口用品夾板1套氧氣包1個(gè)繃帶3卷酒精2瓶藥棉1包棉簽10包醫(yī)用手套2雙甲紫溶液1﹪1瓶正骨水12ML1瓶跌打萬花油25ML1瓶應(yīng)急事故燈具2盞交流充電式高壓絕緣棒1支檢驗(yàn)合格絕緣靴2雙絕緣繩2條尼龍擔(dān)架1副滅火器（A、B、C）4kg6支絕緣手套2雙彩條塑料布長(zhǎng)4米、寬2米2塊安全隔離帶1卷應(yīng)急車輛2臺(tái)附件3：防火應(yīng)急預(yù)案1．總則1.1為了貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，落實(shí)防火安全責(zé)任，提高全體職員的防火安全意識(shí)和火災(zāi)中的自防自救能力，有效預(yù)防、操縱火災(zāi)事故，保證人身和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本預(yù)案。1.2本預(yù)案作為廣東某某公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）防火應(yīng)急救援治理的總體要求，用于規(guī)范防火應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急治理差不多流程。2．組織機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)為增強(qiáng)應(yīng)急處理工作的打算性、預(yù)見性和協(xié)調(diào)性，成立公司防火應(yīng)急工作小組并明確其在應(yīng)急處理行動(dòng)中的職責(zé)。2.1防火應(yīng)急工作小組的組成及職責(zé)2.1.1應(yīng)急工作小組的組成2.1.2要緊職責(zé)：防火應(yīng)急預(yù)案總指揮負(fù)責(zé)在接到重點(diǎn)部位發(fā)生火險(xiǎn)或火災(zāi)的報(bào)告時(shí)，及時(shí)按照消防應(yīng)急救援預(yù)案組織開展消防應(yīng)急救援工作；及時(shí)向匯源通公司防火應(yīng)急工作小組匯報(bào)火險(xiǎn)或火災(zāi)的發(fā)生情況。安全部負(fù)責(zé)公司消防應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施。綜合部及時(shí)收集公司防火應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的行動(dòng)情況、動(dòng)態(tài)，向應(yīng)急工作小組匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)依照顧急工作小組提出的防火搶險(xiǎn)物資及其配套設(shè)施的物資打算，做好采購(gòu)、調(diào)撥的組織工作，確保所需物資的供應(yīng)，負(fù)責(zé)物資的運(yùn)送等。3．火災(zāi)的分級(jí)依照國(guó)務(wù)院頒布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，結(jié)合本企業(yè)情況，火災(zāi)劃分為特不重大火災(zāi)、重大火災(zāi)、較大火災(zāi)和一般火災(zāi)。特不重大火災(zāi)：指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者100萬元以上直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)；重大火災(zāi)：指造1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重傷，或者50萬元以上100萬元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。較大火災(zāi)：是指造成3人以上5人以下重傷，或者10萬元以上50萬元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。一般火災(zāi)：不具有前列三項(xiàng)情形的火災(zāi)。注：“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。4．應(yīng)急預(yù)警防火應(yīng)急小組在接到火災(zāi)報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)防火應(yīng)急救援預(yù)案，并通知公司全部人員撤離大樓。5．應(yīng)急響應(yīng)5.1火災(zāi)事故的應(yīng)急處理5.1.1任何人員一旦發(fā)覺火警，均應(yīng)立即啟動(dòng)火警部位附近的消防破玻警鈴和拔打求救電話119，并同時(shí)向應(yīng)急小組成員報(bào)告（報(bào)告中需講明火警發(fā)生的地點(diǎn)、樓層及火勢(shì)的大?。缓笸ㄖ浇藛T進(jìn)行疏散或?qū)馂?zāi)進(jìn)行操縱、撲救。5.1.2公司防火應(yīng)急小組接到報(bào)告后，視險(xiǎn)情由防火應(yīng)急小組組長(zhǎng)啟動(dòng)本公司防火應(yīng)急預(yù)案，開展相關(guān)的防火應(yīng)急疏散救援工作。5.1.3公司防火應(yīng)急小組接到重大及以上火災(zāi)險(xiǎn)情報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)，應(yīng)以最快捷的方法，將火災(zāi)發(fā)生情況報(bào)匯源通公司防火應(yīng)急工