路燈施工勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃

路燈施工動力、機械備和材料投入劃A投入的要施工機械工設(shè)備測設(shè)備配置：

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纜用纜驗驗驗B、工具和要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃施工中不可測的部分程材料，投標(biāo)人以充分考慮到了自身的應(yīng)急調(diào)峰能力保證不會影響整個工程的進(jìn)度要求。材料的進(jìn)場是在業(yè)主認(rèn)同下進(jìn)行，并作好交付及使用記錄，作為歷史資料隨時接監(jiān)督部門的審查。施工設(shè)備具有節(jié)省人提高施工效率輕勞動強度、降低施工成本、提高工質(zhì)量、加快進(jìn)度等重要作用，因此妥善、合理配置施工備，對促進(jìn)施工順利進(jìn)行有著重要的作用。根據(jù)以往的經(jīng)，除所在本工程過程中投入的主要設(shè)備外，按各個分項工的不同需要分別投入其他設(shè)備：手槍電鉆臺平把姆只字梯部、萬用表只、鋼絲繩米專用扳手4把、配電箱1只、手機部，手提電腦1部，他小工具若干。C、勞動力入計劃人是生產(chǎn)過程中最活的因素，合理利用人力資源，做好人的優(yōu)化配置，調(diào)人的勞動積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，是優(yōu)化高效成工程任務(wù)的關(guān)鍵。經(jīng)過對工程圖紙的研分析，本照明工程擬投入和配置現(xiàn)場機電安裝人員如：專業(yè)工種：項目部人員：人；電工：12人；機械維修工：人；駕駛員：2人。勞動力的投入情況需采取動態(tài)控制的措施，即根據(jù)工程量、材料設(shè)備供應(yīng)況及配套設(shè)施的實際進(jìn)展情況，及時對勞動力的需求和投進(jìn)行調(diào)整，必要的時候增加臨時工，在項目經(jīng)理部的指揮，完成土建工程的溝槽、基坑土方的開挖、回填工作，以砼基礎(chǔ)的澆筑工作。勞動力計表單

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6111注1、本計劃表以班8小時工作制為基礎(chǔ)編制的D、技術(shù)準(zhǔn)技術(shù)準(zhǔn)備就是在技術(shù)為施工創(chuàng)造條件，把施工中的技術(shù)問題解決在施工之出保證工程質(zhì)量快施工進(jìn)度、降低工程成本的技術(shù)織措施和施工安全措施，從而保證順利地完成施工任務(wù)。體內(nèi)容有：組織施工人員熟悉施圖紙、施工技術(shù)要領(lǐng)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試方案、種相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)品說明書。組織施工人員到現(xiàn)場對施工環(huán)境、施工條件及施工界面等有深刻的了解。根據(jù)本工程的特點化分布施工計劃縮施工高峰，加快施工進(jìn)度。內(nèi)容括：具體的施工平面布置，設(shè)備、材料、加工件、勞動力施工機具和標(biāo)準(zhǔn)儀器的需要計劃，施工進(jìn)度計劃要施工序和施工作業(yè)方法證工程質(zhì)量、工期、施工安全和降工程成本的技術(shù)組織措施等。E、材料備根據(jù)我公司的實施進(jìn)計劃，提供的材料型號、規(guī)格、數(shù)量均按設(shè)計圖紙執(zhí)，按時運抵工地現(xiàn)場，避免窩工。F、安裝準(zhǔn)備工程施工前，必須認(rèn)熟悉施工圖紙，了解工藝流程。設(shè)備開箱前，應(yīng)在建單位和設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)人員參加下，按下列項進(jìn)行檢查，并作出記錄：箱號、箱數(shù)以及包裝況；設(shè)備的名稱、設(shè)備技條件、資料及專用工具；3）裝箱清單、設(shè)備術(shù)文件、資料及專用工具；4）設(shè)備有無缺損件表面有無損壞和銹蝕等；5）