地鐵施工安全保證體系

目錄一、安全管理目標(biāo)錯誤!未指定書簽。1.1本工程的安全管理目標(biāo)錯誤！未指定書簽。1.2根據(jù)本項目工程特點，安全防范重點有以下八個方面：..錯誤！未指定書簽。二、安全保證體系和安全生產(chǎn)體系錯誤！未指定書簽。三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)錯誤!未指定書簽。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制錯誤!未指定書簽。4.1項目經(jīng)理的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.2項目安全總監(jiān)的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.3項目總工的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.4項目黨支部書記的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.5項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.6工程技術(shù)部長的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.7財務(wù)部的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.8物設(shè)部部長的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.9工經(jīng)部部長的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.10綜合辦公室的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.11項目技術(shù)人員的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.12項目現(xiàn)場工程管理人員安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.13項目安全員的安全責(zé)任制錯誤！未指定書簽。4.14安全工程師的崗位責(zé)任制錯誤！未指定書簽。五、安全管理制度錯誤!未指定書簽。5.1安全教育制度錯誤！未指定書簽。5.2逐級安全技術(shù)交底制錯誤！未指定書簽。5.3安全檢查制度錯誤！未指定書簽。5.4消防安全管理制度錯誤！未指定書簽。5.5施工臨時用電管理制度錯誤！未指定書簽。5.6特種作業(yè)人員持證上崗制度錯誤！未指定書簽。5.7班組安全活動制度錯誤！未指定書簽。5.8工傷事故報告調(diào)查處理制度錯誤！未指定書簽。六、安全保證措施錯誤!未指定書簽。6.1基坑開挖安全保證措施錯誤！未指定書簽。6.2礦山法暗挖隧道施工安全措施錯誤！未指定書簽。6.3盾構(gòu)施工的安全防范措施錯誤！未指定書簽。6.4地表沉陷的預(yù)防及處理措施錯誤！未指定書簽。6.5管線的保護(hù)預(yù)防及處理措施錯誤！未指定書簽。6.6對停電的預(yù)防及處理措施錯誤！未指定書簽。6.7確保環(huán)境安全和施工安全的監(jiān)控量測保證措施錯誤！未指定書簽。6.8其它安全措施錯誤！未指定書簽。七、應(yīng)急預(yù)案錯誤!未指定書簽。7.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)錯誤！未指定書簽。7.2成員職責(zé)錯誤！未指定書簽。7.3外部聯(lián)絡(luò)通信錯誤！未指定書簽。7.4應(yīng)急隊伍保障錯誤！未指定書簽。7.5應(yīng)急經(jīng)費、物資裝備保障錯誤！未指定書簽。安全保證體系一、安全管理目標(biāo)1.1本工程的安全管理目標(biāo)遏制一般生產(chǎn)安全事故，杜絕較大生產(chǎn)安全事故，確保安全施工。創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地”。1.2根據(jù)本項目工程特點，安全防范重點有以下八個方面①防高處墜落事故;③防起重傷害事故;⑤防機(jī)械傷害事故;⑦防火災(zāi)事故；②防基坑坍塌事故;④防觸電雷擊事故;⑥防行車交通事故;⑧防洪、雪災(zāi)事故;二、安全保證體系和安全生產(chǎn)體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動項目經(jīng)理部全面安全管理工作的深入開展。見《安全保證體系框圖》；《安全生產(chǎn)體系框圖》。施工技術(shù)安全生安產(chǎn)全必第須安全安預(yù)施工技術(shù)安全生安產(chǎn)全必第須安全安預(yù)全防以為人主為本建立勞動保護(hù)防疫機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)事事講安全處處有保障各崗位安全生產(chǎn)制月季年安全監(jiān)督檢查獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)目標(biāo)：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)丁地標(biāo)目產(chǎn)生全安。制證獎產(chǎn)生全安、?。度制理處告報故事亡傷工職、—制查檢產(chǎn)生全安、9。制牌掛作操全安、Q。制班接交、夕。制育教全安、7。制收驗查檢施設(shè)時臨、竹。制底交術(shù)技全安、8。制計設(shè)全安、」。制動活全安”一周“、。制話講全安前班、2。制任責(zé)產(chǎn)生全安、1，傷死洪”，。絕工通、絕故地絕無交災(zāi)杜事工:無火一傷板即；無“重樣故；；絕全:杜標(biāo)產(chǎn)無”生三無事故故杜安全三亡事事：成安“死亡災(zāi)即建。時及確準(zhǔn)否是饋反息信、Q。改整、制限否是患隱全安、7。行執(zhí)常正否是話講全安”周。業(yè)作章違度制全安項二十司公總。作工比評、結(jié)總好做、2。施措進(jìn)改出提，節(jié)環(huán)弱薄的理管全安中程過工施出找、2。廣推結(jié)總法方制控的功成于對，驗檢產(chǎn)生全安中程過產(chǎn)生工施結(jié)總、1揮指章違無有場現(xiàn)、K。行執(zhí)真認(rèn)否是施措術(shù)技全安和程規(guī)作操全安、/。牌掛全安持堅否是械機(jī)工施；。制控到得否是素因全安不種各中程過產(chǎn)生工施、9。數(shù)有中心，白明人人否是，后底交施措術(shù)技全安計設(shè)全安、—。施措制控有否是素因全安不對、8。施措防預(yù)全安制控否是、7.。實落否是制任責(zé)全安工施員人類各級各、6。底交過經(jīng)否是案方工施、5。訓(xùn)培過經(jīng)否是員人工施、4。求要合符否是施措護(hù)防全安、3。定規(guī)全安和術(shù)技合符否是術(shù)技工施、2。施措術(shù)技全安或計設(shè)全安有否是織組工施、1五產(chǎn)生全安行執(zhí)、代原按的題”問過全放。安不理的三處現(xiàn)“則出中程過產(chǎn)生對、制查檢全安持堅、。育教全安性常經(jīng)行進(jìn)工職對、。則原的”全安管須必產(chǎn)生管“和針方的〃主為防預(yù)，產(chǎn)生全安“徹貫真認(rèn)*。制任責(zé)產(chǎn)生全安的門部能職各員人類各部理經(jīng)、—準(zhǔn)標(biāo)

、程規(guī)、規(guī)法、律法全安家國查檢程工尾收查檢程過工施查檢前工開組小導(dǎo)領(lǐng)產(chǎn)生全安證保度制證保作工證?？椊M圖框系體產(chǎn)生全安三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):組長：項目經(jīng)理四、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制，明確各級管理職責(zé)，管理生產(chǎn);必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。VVV副組長:4.1項副組長的安全責(zé)任制副組長：副組長:1、項項霄經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循安全總監(jiān)標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，，并檢查執(zhí)行情況。2、根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

生產(chǎn)和動態(tài)驗解決安全隱3、對項召開安全生產(chǎn)會議，掌握的安指導(dǎo)。部4、對各安全管理職能部生產(chǎn)必須管安全”原則5、貫徹傳達(dá)6、在簽訂項，建立和不斷完善標(biāo)管土下安全生產(chǎn)管理制度。S口負(fù)總責(zé)患問題，目標(biāo)管理列入議事日程，定期加強(qiáng)對專職安全管理人員的教育、室門進(jìn)部行督促，持重公室大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管公司下達(dá)的2、根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

生產(chǎn)和動態(tài)驗解決安全隱3、對項召開安全生產(chǎn)會議，掌握的安指導(dǎo)。部4、對各安全管理職能部生產(chǎn)必須管安全”原則5、貫徹傳達(dá)6、在簽訂項，建立和不斷完善標(biāo)管土下安全生產(chǎn)管理制度。S口負(fù)總責(zé)患問題，目標(biāo)管理列入議事日程，定期加強(qiáng)對專職安全管理人員的教育、室門進(jìn)部行督促，持重公室大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管公司下達(dá)的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實實施措施。目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。4.2項目安全總監(jiān)的安全責(zé)任制1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及有關(guān)上級部門的勺安全規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及有關(guān)上級部門的勺安全規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系；按照規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員，完善安全監(jiān)督管理機(jī)制;3、負(fù)責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，負(fù)責(zé)按照規(guī)定提取安全投入資金，并審批安全資金的使用計劃;4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作;5、負(fù)責(zé)項目隱患排查治理的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真組織隱患排查治理活動及其他各項安全專題活動;6、負(fù)責(zé)對安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗等情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況；7、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行，并按照規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案演練。8、負(fù)責(zé)項目員工安全教育、培訓(xùn)；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理部門的資料報送工作，并進(jìn)行審查簽字；10、組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督落實對項目部相關(guān)人員處罰決定的執(zhí)行情況；11、協(xié)助管理者代表建立、運(yùn)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，并在項目部有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)；12、全面監(jiān)督項目正確履行安全生產(chǎn)管理工作，參加項目領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議，提出安全生產(chǎn)方面的意見、要求和措施，保證各項安全生產(chǎn)制度的貫徹落實；13、對存在安全隱患的施工場所或不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)隊，具有督促整改、越級上報和下令停工的權(quán)力；14、對安全生產(chǎn)資金使用具有監(jiān)督權(quán)；15、從安全生產(chǎn)的角度，對項目部所屬科隊、班組的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整具有建議權(quán)和否決權(quán)；16、對違規(guī)違章事件或人員的處理、對安全事故的處理和責(zé)任追究等事項具有知情權(quán)、參與權(quán)和否決權(quán)。涉及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員時，具有向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理意見的建議權(quán)；17、在評選安全生產(chǎn)優(yōu)秀管理人員時具有推薦和否決權(quán)；18、對上級安全管理部門的工作具有建議權(quán)。4.3項目總工的安全責(zé)任制1、對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2、在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)提出改善項目施工現(xiàn)場勞動條件的項目和措施。4、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。5、編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。6、審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。7、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。4.4項目黨支部書記的安全責(zé)任制1、保證和監(jiān)督政府及有關(guān)部門關(guān)于勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策和法令的貫徹實施。2、監(jiān)督和保證各部門健全安全生產(chǎn)體制。3、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議。4、做好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作。5、深入實際、調(diào)查研究，注意了解勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的情況，協(xié)同行政部門總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗。6、督促有關(guān)部門組織做好職工安全教育工作，切實搞好勞動保護(hù)。7、監(jiān)督企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)章制度，對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識的教育。8、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。9、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施。4.5項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全責(zé)任制1、根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并注意經(jīng)常督促檢查。2、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。3、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。4、實施組織管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。5、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督。6、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。7、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)給有關(guān)人員。4.6工程技術(shù)部長的安全責(zé)任制1、貫徹項目部安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。2、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。4、確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、負(fù)責(zé)工程臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實。6、制定針對工程項目的特殊性必須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。7、選擇或制定施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。8、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。4.7財務(wù)部的安全責(zé)任制1、參與制定、貫徹落實項目部安全管理目標(biāo)。2、在編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護(hù)用品費用的款源。3、組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時，要把安全工作列為考核內(nèi)容。4、監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護(hù)用品資金的落實、使用情況。5、參與內(nèi)部單位安全制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作。4.8物設(shè)部部長的安全責(zé)任制1、按照項目安全保證要求，組織各種設(shè)備、材料資源的供應(yīng)工作。2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)保險裝置及安全防護(hù)用品的驗收、取證和記錄工作，做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4、對各類機(jī)械設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)的保險和安全設(shè)施。5、對新添置的機(jī)械設(shè)備，做到熟悉了解機(jī)械性能，對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機(jī)械不得采購使用。6、對現(xiàn)場的材料，必須按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。7、對各類型機(jī)械的安全保護(hù)裝置，進(jìn)行使用前的驗收，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保安器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設(shè)施和配件，應(yīng)保證質(zhì)量，定期檢查和試驗。對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。對報廢的機(jī)械要及時處理并發(fā)出停用通知，認(rèn)真做好記錄。9、對現(xiàn)場易燃易爆物品，必須進(jìn)行重點保管。10、密切配合項目部及安全部門，開展各種安全生產(chǎn)，文明施工檢查。11、搞好現(xiàn)場的材料節(jié)約、場容場貌、文明施工。12、參加各類機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查分析，并作出有關(guān)技術(shù)鑒定。4.9工經(jīng)部部長的安全責(zé)任制1、參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織安全生產(chǎn)保證體系。2、對工程項目的安全技術(shù)和勞動保護(hù)措施的經(jīng)費，進(jìn)行成本規(guī)劃和預(yù)算。3、與分包方簽訂工程合同時，按規(guī)定嚴(yán)格審核各類資質(zhì)證明和安全施工的能力。4、收集合格分包方的各類資質(zhì)證明，裝訂成冊，以備上級部門檢查。4.10綜合辦公室的安全責(zé)任制1、開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，如定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。2、對施工過程中勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)出登記和技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)證工作，做好動態(tài)管理。3、做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。4、對食堂的用電用氣進(jìn)行安全管理，搞好食堂的清潔衛(wèi)生和后勤生活環(huán)境衛(wèi)生。5、做好職工勞動保護(hù)用品的發(fā)放，教育與指導(dǎo)正確使用勞動防護(hù)用品。6、負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場及項目部辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)、資料、電腦室、食堂、倉庫、車庫等場所。7、對安全生產(chǎn)違章違紀(jì)的懲處及先進(jìn)典范的表揚(yáng)獎勵，對一般工傷事故進(jìn)行搶救、調(diào)查、處理、教育。8、根據(jù)目標(biāo)管理的需要，及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強(qiáng)管理。9、協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。4.11項目技術(shù)人員的安全責(zé)任制1、對所負(fù)責(zé)的施工項目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。3、根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。4、如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。4.12項目現(xiàn)場工程管理人員安全責(zé)任制1、貫徹項目部安全管理目標(biāo)，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實施情況和文明施工情況，進(jìn)行檢查和督促。2、嚴(yán)格控制監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程。3、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。4、組織對勞務(wù)人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。5、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。7、掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取預(yù)防措施。8、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。9、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作。10、對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備，按要求驗收并進(jìn)行日常安全用電的管理。11、協(xié)助對現(xiàn)場各種施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。12、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告。13、對已發(fā)生的事故隱患落實整改措施，并向安全經(jīng)理報告整改情況。14、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。4.13項目安全員的安全責(zé)任制安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。1、做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。2、負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。3、會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。4、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。5、對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。4.14安全工程師的崗位責(zé)任制1、熟知公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理一體化認(rèn)證體系文件。2、了解項目工程安全和環(huán)境防護(hù)的重點、難點，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理措施的落實工作。3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察和處理有關(guān)安全管理、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治等工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)助組織特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，并辦理考核、取證、復(fù)審和特種設(shè)備的定期檢驗工作。5、負(fù)責(zé)項目施工的檢查預(yù)測、安全預(yù)防、消除事故隱患；參與重點工程項目的安全設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；參與公司年度安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考核、評選和安全質(zhì)量大檢查工作。6、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析和善后處理工作，建立健全工傷事故及工傷、特種作業(yè)人員的原始資料記錄和臺帳。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、安全管理制度5.1安全教育制度安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全第一思想意識，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺性，特制定本制度。1、三級安全教育1.1凡新進(jìn)員工以及臨時務(wù)工人員都必須進(jìn)行三級安全教育。經(jīng)考試合格者，方可領(lǐng)用勞動防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。1.2培訓(xùn)層次及內(nèi)容1.2.1公司安全培訓(xùn)教育：（1）教育內(nèi)容：主要內(nèi)容是國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。（2）時間：兩天。1.2.2項目安全培訓(xùn)教育：（1）教育內(nèi)容：主要內(nèi)容是工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。（2）時間：一天。1.2.3班組安全培訓(xùn)教育:（1）教育內(nèi)容：主要內(nèi)容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。（2）時間：半天。1.3進(jìn)行三級安全教育后，根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后，受教育人及教育者按照教育卡逐項內(nèi)容填寫，并簽字加蓋本部門公章后，交資產(chǎn)運(yùn)營部存檔備案。1.4經(jīng)資產(chǎn)運(yùn)營部確認(rèn)新員工符合上崗資格后，開據(jù)單據(jù)（調(diào)令）通知供應(yīng)分公司發(fā)放相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。2、班組長教育2.1班組是項目部的細(xì)胞，是項目部管理和員工從事生產(chǎn)勞動的基本單位，做好班組安全生產(chǎn)管理，是項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。2.2班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和安全教育負(fù)責(zé)。2.3凡項目部內(nèi)各部門班組長，必須參加由辦公室、安質(zhì)部、工會組織的分批輪訓(xùn)教育，班組教育應(yīng)每二年進(jìn)行一次。2.4項目部各部室可根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理工作的特點，開展定期與不定期的班組長培訓(xùn)。2.5教育內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)的重要意義；（2）班組安全生產(chǎn)管理；（3）班組堅持“五同時”和“三不放過”的原則；（4）班組如何處理、分析工傷事故。2.6教育時間：八小時。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育3.1特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù)，它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。3.2特種作業(yè)人員范圍：3.2.1電工；3.2.2電焊工；3.2.3吊車起重工；3.2.4機(jī)動車輛（鏟車、壓路機(jī)、推土機(jī)）；3.3凡要從事特種作業(yè)人員，須由項目部各部們提出書面申請，經(jīng)城鄉(xiāng)建設(shè)部培訓(xùn)并考核合格后，辦法特種作業(yè)人員證書，方可進(jìn)行相關(guān)工種作業(yè)。5.2逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5.3安全檢查制度1、采取周檢查與不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自糾，定期檢查整改記錄，施工人員安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。2、采取自檢與巡回檢查相結(jié)合的方法，除對定期與不定期安全檢查下達(dá)的隱患整改通知單進(jìn)行跟蹤整改外，并重點抓施工隊、班組安全管理、文明施工及安全生產(chǎn)。檢查各項管理制度的執(zhí)行落實情況，特別是抓好施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對性，分部分項各工種安全措施交底是否具體得當(dāng)。安全防護(hù)措施針對性要強(qiáng)，施工人員安全教育活動要認(rèn)真堅持，不能流于形式，以達(dá)到教育施工員、提高自我防護(hù)意識的目的。在抓安全管理的同時，重點抓好班組安全技術(shù)交底、班中安全檢查及整改，達(dá)到不安全不施工的目的。要做好各項安全防護(hù)措施的檢查驗收，確保合格后方可使用。3、在檢查中，檢查組的成員應(yīng)做到分工明確，對檢查出的施工隱患應(yīng)及時認(rèn)真落實整改，除公司下達(dá)的隱患通知單外，施工隊、班組應(yīng)進(jìn)行自檢互查。查交底是否按照施工方案的要求制定安全技術(shù)措施，查是否按照安全施工方案的要求制定針對性對施工部位的切實可行的安全技術(shù)交底，查在操作中是否按照工種安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，同時檢查施工隊、班組的安全技術(shù)交底、班中自查整改記錄，從而達(dá)到層層定責(zé)任，處處有指標(biāo)，逐級強(qiáng)化安全意識，提高管理水平。4、施工隊、班組應(yīng)堅持班中檢查，主要查作業(yè)點存在的不安全因素，對存在的事故隱患，要按照“三定”方針徹底整改，確保操作人員的人身安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.4消防安全管理制度本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本項目部具體情況制定。本制度旨在加強(qiáng)本項目部的防火安全工作，保護(hù)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進(jìn)行。本項目部的防火安全工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。5.4.1防火安全職責(zé)1、項目部全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。2、項目部防火責(zé)任人和各分項目部的防火責(zé)任人分別對本項目部和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。3、各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)。（1）貫徹上級的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。（2將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。（3）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。（4）協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。4、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。（1）處理本項目部防火安全工作。（2）制定項目部的防火安全制度。（3）組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。（4）組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。5、各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部門的防火安全措施。6、義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)。5.4.2消防管理1、消防設(shè)施（1）項目部內(nèi)設(shè)置與生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。項目部內(nèi)應(yīng)裝置全面消防設(shè)施外，還應(yīng)在露天生產(chǎn)裝置、建筑物、倉庫、裝卸站臺和油罐區(qū)等場所設(shè)置小型滅火機(jī)和其它簡易滅火器。（2）消防器材應(yīng)固定在取用方便地點，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。（3）每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。（4）消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動和損壞，否則按《浙江省消防管理處罰暫行辦法》處理，并照價賠償。2、滅火器管理制度（1）滅火器的配置與灌裝a、安全部根據(jù)各部門實際情況，按國家標(biāo)準(zhǔn)定量配置合格滅火器，使用后的滅火器須到當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行灌裝。b、安全部對全項目部所使用的滅火器統(tǒng)計，在《消防器材（設(shè)施）檢查表》中做好記錄，并對每一只在用滅火器進(jìn)行掛牌標(biāo)識。（2）滅火器的儲存a、各使用部門配置的滅火器須有滅火器存放裝置，且有保護(hù)裝置，應(yīng)標(biāo)識清楚，便于取用。b、項目部備用的滅火器儲存于消防室中，須做到防潮、防雨、防爆，并定期進(jìn)行檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)作重新灌裝或報廢處理。（3）滅火器的使用a、發(fā)生火災(zāi)等緊急情況需使用滅火器的，應(yīng)按《安全生產(chǎn)手冊》規(guī)定的操作方法操作，使用過程中注意個人安全保護(hù)及環(huán)境保護(hù)。非必要情況，優(yōu)先選用干粉滅火器，以減少對環(huán)境的危害。b、滅火器使用完畢之后，使用部門須處理好現(xiàn)場。檢查使用后的滅火器，若壓力表指針在藍(lán)線區(qū)以上，則送回原存放點；若指針在紅線區(qū)，則送部安全主管作灌裝或報廢處理。（4）滅火器的報廢a、各部安全主管確認(rèn)無法進(jìn)行灌裝的滅火器要作報廢處理。b、滅火器的報廢送專業(yè)部門處理。（5）員工培訓(xùn)a、人力資源部對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。b、各部門利用班前會、例會加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識。3、檢查巡邏制度（1）每月保衛(wèi)科協(xié)同項目部安全部組織有關(guān)部門（必須有專業(yè)技術(shù)人員參加），對制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危險品存放與管理，靜電接地等各方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐級解決。（2）保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）各崗位交接班時即交生產(chǎn)，又交防火安全，接班后要檢查安全、設(shè)備、電器開關(guān)和消防器材，有問題迅速處理。4、宣傳教育制度（1）經(jīng)常對職工進(jìn)行消防宣傳教育，防火知識技能應(yīng)包括在全面教育和培訓(xùn)之中，防火知識考核成績，應(yīng)作為轉(zhuǎn)正、定級依據(jù)。（2）定期進(jìn)行消防安全活動，義務(wù)消防隊機(jī)動隊每年進(jìn)行一次消防訓(xùn)練，協(xié)同安全部門對全項目部職工每年舉行一次安全消防技術(shù)培訓(xùn)。（3）新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育，不合格者不得上崗。（4）搞好宣傳工作，每周出一期宣傳板報，努力使職工達(dá)到“三懂”、“三會“、”形成一種“人人講防火，處處講防火”的良好風(fēng)氣。5、火警、火災(zāi)事故管理制度（1）任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警（2）不得誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。（3）發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全項目部職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚?。?）火災(zāi)撲救后，保衛(wèi)部門應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域，設(shè)置糾察，保護(hù)好現(xiàn)場。（5）無論何種原因造成的火警，火災(zāi)事故，均由保衛(wèi)部門主管。（6）發(fā)生火警、火災(zāi)事故，保衛(wèi)部門應(yīng)迅速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。（7）全項目部職工都有向調(diào)查人員提供火災(zāi)情況的義務(wù)，不得拒絕、阻撓、刁難，或者有意隱匿實情，提供假情況。（8）找出根本原因后，要三不放過追查責(zé)任，制訂防范措施，落實整改。（9）由安全部負(fù)責(zé)調(diào)查和處理結(jié)果呈報上級機(jī)關(guān)。（10）對全項目部職工要進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，杜絕后患。7、獎懲制度（1）責(zé)任人每年對本項目部消防工作要全面總結(jié)，評出消防工作先進(jìn)部門和個人，懲罰違反消防管理規(guī)定的行為。（2）在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的部門，給予表彰獎勵。a、消防措施落實，宣傳普及教育，、火險隱患、及時消除、消防器材設(shè)備保護(hù)完整好用，無火災(zāi)事故的。b、及時組織撲救火災(zāi)，避免重大損失的。c、對項目部消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的。d、在消防工作的其它方面做出一這成績的。（3）在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個人，給予表彰獎勵。a、熱愛消防工作，積極參加消防活動的；b、模范遵守消防法規(guī)，罅違反消防法規(guī)的行為的；c、及時發(fā)現(xiàn)和消除險火隱患，避免火災(zāi)發(fā)生的；d、積極撲救火災(zāi)，搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的；e、對查明火災(zāi)原因有較大貢獻(xiàn)的；f、對廠消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的；g、在消防工作其它方面做出一定成績的；（4）有下列違反消防管理規(guī)定行為之一的應(yīng)從嚴(yán)處罰。a、違反消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程不聽勸阻的；b、在明令禁止吸煙、用火的區(qū)域或場所內(nèi)吸煙、用火的；c、禁煙內(nèi)動火不辦理動火手續(xù)的；d、違反用電安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)提出后仍不改正的；e、對消防員提出的整改意見，有條件整改而拒絕整改或拖延整改的；f、損毀消防設(shè)施器材工具，尚未造成較大損失的；（5）擅自將消防器材工具挪作它用的；a、發(fā)生火災(zāi)事故不報警或阻攔報警，謊報火警的；b、縱容、強(qiáng)迫他人違反消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程的；c、在火災(zāi)現(xiàn)場擾亂秩序，妨礙滅火救災(zāi)工作進(jìn)行，不聽勸阻的；d、在滅火救災(zāi)的緊急情況下，需調(diào)用交通、水、電及其它有關(guān)力量，拒不執(zhí)行的;e、拒絕和阻礙消防負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全檢查的；f、無理拒絕、阻撓、刁難火災(zāi)原因抽查、事故處理、或者有意隱匿實情，提供假情況的；g、破壞火災(zāi)現(xiàn)場的。5.4.3警應(yīng)變1、撲救火災(zāi)原則報警早，損失小;邊報警，邊撲救;先控制，后滅火;先救人，后救物;防中毒，防窒息；聽指揮，莫驚慌。2、項目部義務(wù)消防隊員的行動（1）出動要快，接到火警警報后要以最快速度趕到現(xiàn)場，力求使用火警在初始階段或發(fā)展階段的初期就被撲滅。（2）迅速弄清情況，確定使用滅火器材的品種。（3）集中力量猛攻火源要點為a、起現(xiàn)場指導(dǎo)作用，集中適用滅火器材的品種。b、占領(lǐng)有利地形。c、最精干的人員組成第一梯隊，決戰(zhàn)決勝，一鼓而下是為成功。d、注意消滅飛火，防止飛散火勢。e、戰(zhàn)術(shù)靈活，強(qiáng)調(diào)實效。f、保護(hù)就近重要部位，阻止火焰蔓延。g、撒退危險物資。（4）撲救火災(zāi)，全體職工應(yīng)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，不得作避上觀。3、危險品倉庫發(fā)生火警時的對策（1）立即報警，報警中要說明本庫原料品種和性狀。（2）全力撲救，一要快，二要滅火器材對路，三要集中力量，沉著冷靜，奮勇?lián)渚?，速?zhàn)速決。（3）火警如已成災(zāi)，各部門人員按上述條例行動。5.5施工臨時用電管理制度1、臨時用電設(shè)備總?cè)萘吭?0以上者應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計，當(dāng)用電設(shè)備容量在50以下者應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2、在建工程臨時用電的架設(shè)和使用必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，每周一次定期檢查。3、電力線路接零保護(hù)系統(tǒng)和防雷裝置必須保證隨時安全有效。4、電工作為特種作業(yè)人員，必須經(jīng)正式培訓(xùn)考試合格取得合格證書方可上崗，并按章操作。5、施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護(hù)”設(shè)置，開關(guān)箱做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。6、施工場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。7、開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30,額定漏電動作時間一應(yīng)小于或等于0.1s。8、必須實行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁同一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。9、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在干燥、通風(fēng)及常溫場所，周圍應(yīng)由足夠二人同時工作的空間和通道，高度1.3~1.5m。10、不允許使用木質(zhì)電箱和金屬外殼木質(zhì)底板，11、所有配電場均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并做出分路標(biāo)記。12、所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止工作1h以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。13、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并使用綠/黃雙色線。在任何情況下都不得使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。14、架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，設(shè)置于專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)樹木、腳手架上。5.6特種作業(yè)人員持證上崗制度《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號工等，以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出，并經(jīng)前國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會批準(zhǔn)的其他作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，也就是特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位一定時間后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十二條規(guī)定了行政處罰；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。1、特種作業(yè)定義根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（2010年4月26日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，自2010年7月1日起施行）規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。2、特種作業(yè)人員具備的條件（1）年齡滿18歲；（2）身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；3、培訓(xùn)內(nèi)容（1）安全技術(shù)理論；（2）實際操作技能。4、考核、發(fā)證（1）特種作業(yè)操作證由安全生產(chǎn)綜合管理部門負(fù)責(zé)簽發(fā)；（2）特種作業(yè)操作證，每兩年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每四年一次；（3）離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。5.7班組安全活動制度1、班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。2、班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工種施工情況，作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目部，交待安全施工要點。3、班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。4、全體組員要在穿戴好勞動保護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。6、班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組長不能無原因不參加班前安全活動。7、項目部經(jīng)理及其他人員應(yīng)分頭定期不定期的檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。8、項目部安全員應(yīng)不定期地抽查班前安全活動記錄，看是否漏記，對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。5.8工傷事故報告調(diào)查處理制度1、為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，特制定本制度。2、工傷事故是指造成人員傷亡的事故或財產(chǎn)損失的事故，同時包括未造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，但在社會上產(chǎn)生不良影響的其它事故。3、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“四不放過”的原則，做好對工傷事故的組織上報和調(diào)查處理工作，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。4、本制度以國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等國家有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。5、本制度適用于項目部及各施工班組。6、工傷事故統(tǒng)計實現(xiàn)班組、項目部、項目部部三級管理體制。7、工傷事故發(fā)生后，受傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接或逐級上報項目部有關(guān)部門或主管責(zé)任人。8、對重傷、死亡和重大傷亡事故應(yīng)在24小時內(nèi)按系統(tǒng)逐級上報，并報告所在地勞動部門、公安部門、工會和行政主管部門。9、本項目部施工項目部為分包工程，上報給總承包方，由項目部總承包方為主方向上級有關(guān)部門報告。10、重大傷亡事故單位必須以快報形式（電話等）在2小時內(nèi)上報行政主管部門和集團(tuán)公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。11、輕傷事故由項目部負(fù)責(zé)人會同工程技術(shù)、安全管理等有關(guān)人員進(jìn)行對事故調(diào)查、分析，并采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。12、重傷及死亡事故必須立即組織搶救并采取安全防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，特殊情況應(yīng)做好標(biāo)記、繪制事故現(xiàn)場圖，采用拍照、錄象等現(xiàn)代手段，保持現(xiàn)場重要痕跡、物證原形供有關(guān)部門事故調(diào)查分析。13、事故單位應(yīng)堅持實事求是的態(tài)度，各級提供人證、物證，配合事故調(diào)查組盡快查清事故產(chǎn)生的經(jīng)過的原因，為事故結(jié)案創(chuàng)造條件。14、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。15、工傷事故的處理必須堅持“四不放過”的原則（事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、防范措施不落實不放過）。16、對違章指揮、違章操作造成重大責(zé)任事故者將依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。六、安全保證措施6.1基坑開挖安全保證措施本標(biāo)段工程基坑較大、采用鋼支撐，基坑開挖過程中采取切實的安全技術(shù)措施。6.1.1土方開挖安全技術(shù)措施1、采用分段分層開挖，設(shè)置合理的臺階和開挖坡度，防止邊坡坍塌。2、邊開挖邊處理圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏，基坑四周設(shè)排水溝，基坑內(nèi)設(shè)足夠集水坑。3、嚴(yán)格按既定的方案進(jìn)行掏槽開挖，隨開挖隨架設(shè)支撐。4、以圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證基坑開挖安全。6.1.2鋼支撐安裝安全技術(shù)措施1、鋼支撐安裝前進(jìn)行安全檢算，滿足剛度強(qiáng)度的要求。2、鋼支撐在開挖到設(shè)計位置后立即進(jìn)行安裝，以保證基坑的安全。安裝其端部采取固定支托措施，防止支撐滑落。3、禁止撞擊已安裝好的支撐。4、設(shè)專人對支護(hù)結(jié)構(gòu)和鋼支撐進(jìn)行變形觀測、監(jiān)控，必要時采取措施，以確保基坑和人員的安全。6.1.3土方吊運(yùn)安全技術(shù)措施1、起吊前對吊車作安全檢算，滿足安全要求情況下方可使用，吊車的性能指標(biāo)滿足起吊要求，并有一定的安全貯備系數(shù)。起吊時各種設(shè)備置于基坑外安全距離外且穩(wěn)定的地基上。2、使用前要對鋼絲繩、卡具等進(jìn)行檢查驗收，符合要求時才使用。3、提放吊斗時，上下有統(tǒng)一信號，設(shè)專人指揮，下部人員要避到安全處，吊斗上粘有泥塊需鏟除，嚴(yán)禁將吊斗吊空鏟泥。4、在起吊時，司機(jī)認(rèn)真操作，嚴(yán)禁吊斗撞擊鋼支撐。6.2礦山法暗挖隧道施工安全措施6.2.1防坍塌技術(shù)措施1、施工前應(yīng)編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，同時應(yīng)做好以下工作：（1）認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，核對現(xiàn)場的地質(zhì)資料、水文地質(zhì)。（2）設(shè)計文件、圖紙審核時，認(rèn)真審核隧道設(shè)計的地質(zhì)勘探資料，并及時與現(xiàn)場的實際地質(zhì)情況對照，明確設(shè)計意圖。（3）詳細(xì)審核不良地質(zhì)地段的設(shè)計方案，研究制訂不良地質(zhì)條件下的隧道施工方案。2、根據(jù)隧道施工特點要有針對性的編制隧道預(yù)防坍塌的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理組織實施。3、做好各種設(shè)備、儀器的檢驗、鑒定，以保證設(shè)備的正常使用和儀器的準(zhǔn)確性。4、建立地質(zhì)超前預(yù)報制度，經(jīng)理部成立超前地質(zhì)預(yù)報小組，人員由3?5人組成，配備相應(yīng)的儀器裝備，制定預(yù)報方案，由項目總工程師負(fù)責(zé)實施，為調(diào)整隧道開挖預(yù)加固措施提供必要的資料。5、開挖施工中嚴(yán)禁違章指揮、盲目冒進(jìn)，重開挖、輕支護(hù)，重進(jìn)度、輕質(zhì)量，造成工序銜接不緊密，忽視錨噴支護(hù)作用，造成圍巖暴露過久，變形過大產(chǎn)生坍塌。6.2.2重視監(jiān)控量測隧道施工的監(jiān)控量測是隧道施工管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)，具有特殊的作用，通過圍巖及支護(hù)系統(tǒng)動態(tài)變化，判定圍巖的穩(wěn)定及支護(hù)的可靠性，作為施工決策的依據(jù)。1、隧道監(jiān)控量測要成立專門的監(jiān)測小組，編制量測控制計劃、測點布置圖，根據(jù)實測的數(shù)據(jù)畫出圍巖支護(hù)的位移-時間曲線圖。收集、保存、歸檔資科。2、量測一般可歸為位移量測、圍巖應(yīng)變-應(yīng)力量測、支護(hù)受力量測、聲波探測四大類，一般以位移量測和聲波探測為主。位移量測必須按規(guī)范要求的內(nèi)容進(jìn)行量測。3、隧道拱頂下沉和地表下沉及隧道凈空變化要求在每次開挖后12h完成。6.2.3強(qiáng)化施工安全管理施工安全管理施工順利進(jìn)行的重要保證，必須建立有效的施工安全管理體系，確定安全管理方針、目標(biāo)。將各級管理人員、各職能部門的工作責(zé)任及安全責(zé)任加以明確，實現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。1、制定安全管理制度，制定安全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，預(yù)防坍方，保障施工人員及設(shè)備的安全，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。2、安全管理要強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是前提，制度、設(shè)施是基礎(chǔ)，管理是保證”。實行獎懲結(jié)合，綜合管理。3、勤檢查，就是要做到“三觀察”：一是加強(qiáng)掌子面地質(zhì)情況及開挖成型方面的觀察；二是觀察初期支護(hù)開裂、變形程度；三是觀察圍巖的變化情況。要特別注意圍巖變形無明顯建緩、噴混凝土層產(chǎn)生較大的剪力破壞時，應(yīng)停止開挖，及時采取加固措施。4、施工中發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有險情，應(yīng)當(dāng)立即在危險地段設(shè)立危險標(biāo)識或派人看守，若情況嚴(yán)重，立即撤離施工現(xiàn)場。5、鋼拱架安裝要牢固，基礎(chǔ)應(yīng)墊平?？v向聯(lián)結(jié)牢固。若發(fā)現(xiàn)扭曲、壓曲現(xiàn)象時，應(yīng)采取加固措施，必要時，應(yīng)使人員撤至安全地帶，防止坍塌造成傷亡事故。6、二襯與開挖面不能相距太遠(yuǎn)，初期支護(hù)穩(wěn)定后要及時抓緊施工二襯，力求襯砌盡早成環(huán)。6.3盾構(gòu)施工的安全防范措施針對盾構(gòu)法施工在特定的地質(zhì)條件和作業(yè)條件下可能遇到的風(fēng)險問題，施工前必須仔細(xì)研究并制定防止發(fā)生災(zāi)害的安全措施。6.3.1施工準(zhǔn)備1、為確保盾構(gòu)施工的安全，必須在各作業(yè)點之間設(shè)有便捷可靠的通訊設(shè)備。2、盾構(gòu)施工前應(yīng)編制施工安全作業(yè)規(guī)程。3、做好環(huán)境調(diào)查。4、施工前應(yīng)作全面的安全技術(shù)交底。5、運(yùn)輸設(shè)施的運(yùn)輸能力應(yīng)與盾構(gòu)施工所需的材料、設(shè)備供應(yīng)量相適應(yīng)。所有的起重機(jī)械、機(jī)具要按安全規(guī)程要求定期檢查維修與保養(yǎng)。6.3.2電瓶車操作1、電瓶車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，工作時必須持證上崗，做道定人、定崗、定責(zé)。2、電瓶車司機(jī)與調(diào)車員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。3、司機(jī)交接班時，必須仔細(xì)檢查機(jī)車狀態(tài)，確認(rèn)完好。4、行車司機(jī)服從指揮調(diào)度，不得超速，過岔道口、遇障礙物時制動減速并鳴笛示意。5、電瓶車運(yùn)行前后連接必須確認(rèn)車閘正常，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。6、平板車與前后連接安全可靠，除了有正規(guī)的連接鎖，下部還有保險連接。7、電瓶車嚴(yán)禁無措施的隨意搭乘人員，發(fā)生違章將作嚴(yán)肅處理。8、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在通視安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。9、電瓶車運(yùn)行時的各類物件必須放置穩(wěn)妥，捆綁安全，嚴(yán)禁超長超限。10、司機(jī)不準(zhǔn)擅自離開崗位，運(yùn)行中嚴(yán)禁手頭腳伸出車外，司機(jī)在離開崗位時必須排檔為零，切斷電源，扳緊車閘。6.3.3盾構(gòu)掘進(jìn)1、嚴(yán)格執(zhí)行盾構(gòu)機(jī)安全操作規(guī)程。2、掘進(jìn)時，不得在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中檢修設(shè)備，特別是皮帶機(jī)、注漿泵、空壓機(jī)及電器設(shè)備等。3、進(jìn)入刀盤時，必須按人倉進(jìn)出安全作業(yè)指導(dǎo)書的程序執(zhí)行。4、管片安裝過程中，舉起的管片下嚴(yán)禁有人作業(yè)。5、掘進(jìn)時，隧道內(nèi)有良好的通風(fēng)，以滿足安全作業(yè)的各方需要。6.3.4管片拼裝1、管片拼裝落實專人負(fù)責(zé)指揮，盾構(gòu)機(jī)司機(jī)按照指揮人員的指令操作，嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)動拼裝機(jī)，以免發(fā)生傷亡事故。2、舉重臂旋轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入舉重臂活動半徑內(nèi)，拼裝工在管片全部定位后，方可作業(yè)。3、拼裝管片時，拼裝工必須站在安全可靠的位置，嚴(yán)禁將手腳放在環(huán)縫和千斤頂?shù)捻敳?，以防受到意外的傷害?、舉重臂必須在管片固定就位后，方可復(fù)位，封頂拼裝就位未完畢時，人員嚴(yán)禁進(jìn)入封頂塊下方。5、舉重臂旋轉(zhuǎn)時，盾構(gòu)司機(jī)必須看清旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的人員，并鳴號警示。6.4地表沉陷的預(yù)防及處理措施針對本區(qū)段地質(zhì)情況，在車站、暗挖隧道以及盾構(gòu)隧道的開挖掘進(jìn)過程中，將采取以下措施控制沉降：1、建立沿線的地面沉降觀測點，在開挖前取得初始數(shù)據(jù)，并將所有的監(jiān)測點清晰地標(biāo)在線路平面圖上。2、在開挖掘進(jìn)時對量測結(jié)果進(jìn)行整理，以獲得開挖參數(shù)與沉降點的關(guān)系，以便在施工中調(diào)整各項參數(shù)。3、在開挖掘進(jìn)過程中，必要時對地面建筑物進(jìn)行加固處理，運(yùn)用優(yōu)化施工參數(shù)的方法，進(jìn)一步控制地面沉降曲線的特性指標(biāo)，滿足環(huán)境保護(hù)要求。4、地面沉降變化值較大時，加密觀測和主要人員現(xiàn)場值班是非常重要的。5、建立嚴(yán)格的沉降量測控制網(wǎng)絡(luò)，及時定期進(jìn)行監(jiān)測，以掌握施工時和建成后對周圍環(huán)境及對結(jié)構(gòu)本身的影響，以備必要時采取措施來確保安全運(yùn)行和減少對周圍環(huán)境的影響。6、加強(qiáng)初期支護(hù)施工質(zhì)量，必要時增加支護(hù)措施。6.5管線的保護(hù)預(yù)防及處理措施1、根據(jù)管線的危險性大小，編制管線調(diào)查及保護(hù)方案。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確保管線路不斷、不裂、不滲漏水。3、根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時反饋，指導(dǎo)施工。6.6對停電的預(yù)防及處理措施本工程施工工期較長，如不注意，施工過程中出現(xiàn)停電是可能的，因此，在工地上配置發(fā)電機(jī)，一旦停電立即啟動發(fā)電機(jī)臨時供電。加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電線路檢查和保護(hù)，對老化的電線路及時更換，確保不因施工線路問題導(dǎo)致停電?，F(xiàn)場配電房、配電箱均設(shè)置遮雨設(shè)備。6.7確保環(huán)境安全和施工安全的監(jiān)控量測保證措施6.7.1監(jiān)控量測組織管理措施1、成立監(jiān)控量測小組具體負(fù)責(zé)實施，監(jiān)控量測工作在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工程技術(shù)部的管理下進(jìn)行。2、現(xiàn)場監(jiān)控量測組選派有豐富監(jiān)測經(jīng)驗的專職工程師兩名，由測量隊人員參與，配備工程監(jiān)測所需的先進(jìn)儀器設(shè)備。3、編制詳盡的《工程監(jiān)測實施性計劃》報監(jiān)理審批，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)研究，掌握監(jiān)測技術(shù)以及監(jiān)測儀器的使用、設(shè)置和維護(hù)。4、保證各種監(jiān)測儀器及傳感器的精度和可靠性。5、每個工程項目的監(jiān)測，保證有完整清晰的監(jiān)測記錄、圖表、曲線圖和監(jiān)測文字報告，寫出成果分析，報送監(jiān)理工程師審查。6.7.2監(jiān)控量測技術(shù)保證措施1、施工中按設(shè)計要求及現(xiàn)場需求做好監(jiān)測布點，準(zhǔn)備好經(jīng)檢驗合格的監(jiān)測儀表，按照“動態(tài)設(shè)計、信息管理”的原則，嚴(yán)格按規(guī)定頻率進(jìn)行監(jiān)測。2、認(rèn)真做好監(jiān)測記錄，對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理，及時向監(jiān)理和有關(guān)部門提供量測成果和分析資料，以達(dá)到信息化施工的目的。3、在施工過程中采取有效措施，保護(hù)觀測點和觀測設(shè)施。4、嚴(yán)格按設(shè)計技術(shù)要求，制定監(jiān)測方案，提出監(jiān)測儀器、監(jiān)測方法、監(jiān)測精度、測點布置、觀測周期等，上報監(jiān)理審批后實施。5、對基坑圍護(hù)體系變形，周圍建筑物裂縫寬度、主體傾斜度等觀測項目，按照工程具體情況先設(shè)定預(yù)警值，當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測值超過預(yù)警值的異常情況時，立即采取補(bǔ)救措施。6.7.3分項工程監(jiān)控量測措施1、基坑側(cè)向變形采用施工現(xiàn)場日常巡視觀察法、工程測量法、用測斜儀量測法相結(jié)合的監(jiān)控措施。2、基坑內(nèi)外土壓力和孔隙水壓力監(jiān)測所用的壓力傳感器在埋設(shè)之前進(jìn)行穩(wěn)定性、防水密封性、壓力標(biāo)定、溫度標(biāo)定等檢驗工作。3、支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力監(jiān)測點布置在最大彎矩所在位置和反彎點的位置、各土層分界面、結(jié)構(gòu)變截面或配筋率改變截面位置、結(jié)構(gòu)內(nèi)支撐或拉錨所在位置。4、根據(jù)現(xiàn)場量測數(shù)據(jù)及時繪制位移一時間曲線或圖表，當(dāng)位移一時間曲線趨于平緩時，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理或回歸分析，以推算最終位移量和掌握位移變化規(guī)律。5、位移一時間曲線出現(xiàn)反彎點時，表明圍巖和支護(hù)已呈不穩(wěn)定狀態(tài)，要加密監(jiān)視，加強(qiáng)支護(hù)，必要時停止開挖并進(jìn)行處理。6.8其它安全措施6.8.1施工現(xiàn)場安全保證措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。有防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定設(shè)置的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑、洞設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。2、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由15-20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。3、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。4、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。5、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。6.8.2施工機(jī)械的安全控制措施1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機(jī)械；不將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。4、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。5、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。6.8.3高處作業(yè)的安全保證措施本工程坑內(nèi)施工屬高處作業(yè)，凡進(jìn)入基坑內(nèi)進(jìn)行作業(yè)必須符合下列要求：1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，和安全帶等安全工具。2、在距基坑邊緣0.2-0.3米處設(shè)置護(hù)欄，且不低于1.2米，并要穩(wěn)固可靠。進(jìn)入基坑施工的人員上下通行由斜道或扶梯上下，不攀登模板、腳手架、或繩索上下，并作好“三?！?、“四口”等防護(hù)措施的管理。3、施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等，牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定要求。4、進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時，上下層之間設(shè)置密孔阻燃型防護(hù)網(wǎng)罩加以保護(hù)。5、施工中，采用防護(hù)網(wǎng)、圍攔進(jìn)行安全防護(hù)，防高空墜物傷人。充分認(rèn)識了解施工條件、工程地質(zhì)條件及設(shè)計文件，施工中及時復(fù)核、檢算、確認(rèn)支撐、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)的安全。七、應(yīng)急預(yù)案7.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為了保護(hù)本項目從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本項目及本項目員工所造成的損失，成立項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，組織機(jī)構(gòu)及成員如下：組長：副組長：組員：7.1.1、本著迅速、及時搶救傷員的原則，選定就近的高新醫(yī)院（急診電話:029-96999）為事故傷員收留地。7.1.2、成立應(yīng)急事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：序號小組名稱職務(wù)姓名聯(lián)系電話1指揮組總指揮2副總指揮3副總指揮4技術(shù)保障組組長5協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組組長6媒體接待組組長7搶險救援組：組長8物資保障組組長9警