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文檔簡介

雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)篇1

作業(yè)是老師診斷同學(xué)學(xué)習(xí)狀況,反饋教學(xué)效果,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與方式的重要依據(jù),同時也是同學(xué)理解、應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)力氣的重要途徑。怎樣脫離題海戰(zhàn)術(shù),讓作業(yè)不再重復(fù)低效、枯燥乏味,真正讓作業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的效果,釋放同學(xué)的學(xué)習(xí)激情呢?這是“雙減”政策下最重要的環(huán)節(jié),也是一線老師最苦惱的事情。

今日特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計》,讓我經(jīng)受了一次思想的洗禮,享受了一頓豐富的精神大餐,領(lǐng)悟了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗,引領(lǐng)者我發(fā)覺了教學(xué)的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的.凈化、熟識上的升華。

陳特認(rèn)為作業(yè)布置要因人而異,老師布置作業(yè)要有分層:

(1)作業(yè)量的分層。

(2)作業(yè)難度的分層。

(3)作業(yè)的自主選擇。

(4)評價的分層。

分層作業(yè)優(yōu)點:

1、使各個層次的同學(xué)能完成作業(yè)。學(xué)有余力的同學(xué),在原有基礎(chǔ)上,激發(fā)愛好去做更高一層次的作業(yè),對于這些同學(xué),實行多種樂觀的評價方式,激發(fā)孩子的自信。

2、讓各個層次的同學(xué)感到完成作業(yè)也是課堂學(xué)問的鞏固和延長。不是老師給的強(qiáng)制任務(wù),讓做作業(yè)變得輕松,從而激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的.愛好。

依據(jù)學(xué)科的特點,要講究作業(yè)布置的技巧。對提高同學(xué)作業(yè)的質(zhì)量,保證課堂裨益不淺。作為老師留意樂觀這一方面閱歷有好處。

聽了這次講座,對我來說受益匪淺。平常上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),和同事說一句都不舍得,只怕作業(yè)批改不完。在教學(xué)中始終想著往前沖,只想每天把新課時落實,以為這樣就可以完成我的教學(xué)任務(wù)了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來,回頭看看孩子把握多少,有沒有深層次的把握。在“雙減”政策下,作業(yè)設(shè)計好了,同學(xué)就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話:“做人、教書都要腳踏實地、扎扎實實”。我在教學(xué)之路上照舊探究著、實踐著。今后我還要踏著堅實的步伐,扎扎實實走在我的教學(xué)之路。

學(xué)有所獲,學(xué)以致用

作業(yè)是教育教學(xué)的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味著此后減負(fù)是各地教育教學(xué)組織必需落地的“雨點”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計》直播課,可謂是一場“準(zhǔn)時雨”,為龍港的小數(shù)老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設(shè)計指明白方向。

一、種下“發(fā)散”種子

陳加倉老師在課上指出,“不依據(jù)常規(guī)思路,樂觀創(chuàng)新,從不同角度分析,通過不同途徑和方式解決問題,培育發(fā)散思維力氣?!彼Y(jié)合幾道例題給我們生動講解了如何激發(fā)同學(xué)的發(fā)散思維,比如一道題老師應(yīng)多鼓舞同學(xué)嘗試用多種方法解答,并在比較中優(yōu)化,從而不斷地激發(fā)同學(xué)的潛能。從另一方面來看,這其實不僅僅是對同學(xué)提出了挑戰(zhàn),更是對老師們提出了新的挑戰(zhàn)。老師在備課時,也應(yīng)跳出舒適區(qū),不拘泥于教材給出的“答案”,更應(yīng)擅長摸索,鉆研和總結(jié)方法和規(guī)律,成為帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)的“先行者”。

二、培育“創(chuàng)新”之花

如何給同學(xué)布置作業(yè),激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)新思維,培育建構(gòu)力氣。陳加倉老師的“題組練習(xí)”賜予了很好的示范作用,在對比中加深理解,突破學(xué)問混淆點。比如,2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5,這樣的兩道題給同學(xué)呈現(xiàn),不少同學(xué)會得出相同的答案,就是混淆了運算挨次和乘法支配律,老師結(jié)合講解,同學(xué)就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)分。

三、結(jié)出果實

語文不僅是一門學(xué)科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學(xué)”作業(yè)給我留下了深刻印象,好玩、好玩、有用。他通過讓同學(xué)主動嘗試對常見的“國旗”作畫,不僅讓同學(xué)在實踐中明白了許多語文學(xué)問,還激發(fā)了同學(xué)的愛國精神。今后的作業(yè)設(shè)計,我們不應(yīng)只讓語文學(xué)問局限在課本和作業(yè)之內(nèi),更應(yīng)綻放在日常生活之中,真正讓同學(xué)學(xué)有所獲,學(xué)以致用。

雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)篇2

減輕義務(wù)教育階段同學(xué)作業(yè)擔(dān)當(dāng)和校外培訓(xùn)擔(dān)當(dāng),是國家作出的一項重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量進(jìn)展,是實行以人民為中心的進(jìn)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領(lǐng)悟“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實扛牢責(zé)任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推動同學(xué)全面進(jìn)展健康成長。

一、主要開展了以下工作:

(一)治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把同學(xué)從校外學(xué)科類補(bǔ)習(xí)中解放出來,把家長從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來,是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點任務(wù)。

在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時間、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點,將培訓(xùn)結(jié)束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中學(xué)校校及在職老師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費者權(quán)益行為等五個方面,重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。

(二)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。

只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把同學(xué)從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉”。必需要把作業(yè)總量控下來,中學(xué)校校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保學(xué)校一二班級不留書面家庭作業(yè)、學(xué)校其他班級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、學(xué)校不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必需要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中學(xué)校要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計與實施納入校本研修重要內(nèi)容。中學(xué)校要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓老師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改狀況的檢查結(jié)果與老師績效考核等掛鉤。

(三)明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,系統(tǒng)推動學(xué)?!半p減”工作高效、有序進(jìn)行。

(四)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。

要堅持向校內(nèi)“爭”時間,推動義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全掩蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必需有課外作業(yè)外,鼓舞學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實現(xiàn)“學(xué)校階段作業(yè)不出校門”。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為主題的家長會,削減家長的疑慮和擔(dān)憂,增進(jìn)家長對“減負(fù)”工作的理解和支持,防止學(xué)?!皽p負(fù)”的同時家長“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、平安隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補(bǔ)課等行為,快速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問題。在運用好全國中學(xué)校生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺的同時,依托“xx“開發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

(五)作業(yè)評價的5種方式

1、亮點評價。評價以激勵當(dāng)先,敬重同學(xué)及其學(xué)習(xí)成果。

2、課堂作業(yè)老師必需全批全改,練習(xí)冊可接受多種形式批改,錯題點明并要求同學(xué)予以訂正,訂正錯題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字后再更正。老師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀同學(xué)作業(yè)鼓舞用花朵或鼓舞性語言激勵同學(xué)。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

3、三至六班級大、小楷由老師批改,大楷必需要求同學(xué)臨帖。練習(xí)冊可接受老師批改、組長批改等多種形式,但老師至少要批改一半以上。

4、對話性評價。以面談方式接受情感性語言對同學(xué)進(jìn)行鼓舞和教育,引起師生共鳴。

5、作文必需詳改,對佳句和同學(xué)未發(fā)覺的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求同學(xué)更正。病句要予以訂正,眉批和總批要有針對性,指導(dǎo)性、激勵性。文中點評要貼切、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記可以簡改。

(六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕同學(xué)校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)管制度。

制定實施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費資金管理暫行方法》,實行信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項“硬”措施,進(jìn)一步加大了對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過設(shè)立學(xué)費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費資金規(guī)范管理。

(七)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評價觀念。

樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣揚(yáng)中學(xué)校減負(fù)的好閱歷、好做法,營造更加深厚的輿論氛圍。樂觀引導(dǎo)同學(xué)家長、寬闊群眾切實轉(zhuǎn)變教育評價觀念。留意同學(xué)共性、特長的進(jìn)展和綜合素養(yǎng)的提升,留意同學(xué)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

(八)進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。

堅持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)峻?查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實減輕同學(xué)過重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長合法權(quán)益。

(九)制訂了作業(yè)批閱的幾個要求

1、作業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,其他作業(yè)一般在當(dāng)天批改。

2、通過分析、梳理同學(xué)作業(yè)存在的普遍問題和學(xué)問的薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)時調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推動有效課堂教學(xué)的依據(jù)和支撐。

3、針對性幫扶完成作業(yè)有困難的同學(xué),提倡精批、面批、面改。

4、嚴(yán)格把握作業(yè)量,各班級作業(yè)完成時間為:

(1)一班級原則上不留書面家庭作業(yè)

(2)二班級家庭作業(yè)不超過30分鐘

(3)三、四班級家庭作業(yè)不超過40分鐘

5、老師對學(xué)困生的作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面批改,或者過后當(dāng)面指出同學(xué)作業(yè)中的優(yōu)點和存在的問題。老師通過對同學(xué)作業(yè)狀況的準(zhǔn)時指導(dǎo),提高學(xué)困生學(xué)習(xí)的樂觀性和主動性。

(十)評價體系激發(fā)全員進(jìn)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠信銀行”為新的.同學(xué)評價體系,在學(xué)校評價的總體框架下,各班制定適合的評比細(xì)則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個方面對同學(xué)進(jìn)行綜合評價。

“誠信銀行”評價體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰同學(xué)樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊部和班主任進(jìn)行評價;善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的同學(xué),由科學(xué)、語文、數(shù)學(xué)、英語、道法老師進(jìn)行評價;玉潤卡表彰樂觀參加區(qū)、學(xué)校的藝術(shù)活動的同學(xué),由音樂、美術(shù)老師進(jìn)行評價;修身卡主要面對體育活動,體育小達(dá)人評比中表現(xiàn)突出,體育達(dá)標(biāo)進(jìn)步巨大的同學(xué),由體育老師進(jìn)行評價;勤創(chuàng)卡表彰學(xué)會本班級應(yīng)當(dāng)把握的勞動技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實踐和班主任老師進(jìn)行評價。

二、下一步預(yù)備

下一步我們將對標(biāo)對表上級部門的“雙減”看法爭論制定“雙減”xx方案,壓實屬地主體責(zé)任,穩(wěn)妥審慎推動。減負(fù)是一項系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地接受中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來熟識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推動這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就確定能打好“雙減”這場硬仗!

雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)篇3

為連續(xù)扎實推動“雙減”工作,切實減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高同學(xué)學(xué)習(xí)的有效性,烏蘭哈達(dá)中心學(xué)校開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。

一、書包上瘦身

合理調(diào)控

推行“小書包”不回家政策,“學(xué)校一、二班級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“學(xué)校三至六班級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實畢竟,在課后服務(wù)的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。

嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲處性作業(yè)。

禁止通過手機(jī)微信或群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。

二、時間上減壓

健康為本

結(jié)合同學(xué)的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們細(xì)心支配了夯實基礎(chǔ)的學(xué)問類作業(yè)、進(jìn)展愛好的玩耍類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育玩耍等10個項目課程,使孩子們在好玩的活動中體驗到了學(xué)習(xí)的歡快!

三、課堂上深研

提質(zhì)為核

實現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們始終秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

1.調(diào)整備課時間和模式。依據(jù)課后服務(wù)時間和課程支配進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,支配領(lǐng)導(dǎo),骨干老師,新入職老師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同進(jìn)展模式.

3.組建新老師入職團(tuán)隊,設(shè)定新老師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“老師專業(yè)成長”等,關(guān)懷年輕老師盡快成長。

四、作業(yè)上革命

分層多選

遵從“頂層設(shè)計、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推動”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、愛好上自選套餐,老師適時答疑解惑,個別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力同學(xué)感愛好吃飽,需要關(guān)懷的同學(xué)減輕壓力,輕松完成。

五、內(nèi)容上多元

課程出彩

學(xué)校課后服務(wù),全校同學(xué)參與率達(dá)到96.5%,全校老師參與率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。

學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推動落實,讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體玩耍、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,同學(xué)在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

六、制度上健全

加強(qiáng)監(jiān)督

學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以爭論,成立作業(yè)爭論小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設(shè)計十項原則》等質(zhì)量提升方法,樂觀實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,關(guān)懷同學(xué)在有限時間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。

七、服務(wù)上調(diào)研

群眾滿意

推行“5+2”課后服務(wù)以來,學(xué)校針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實狀況設(shè)計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計分析。對課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意始終是我們服務(wù)的宗旨,我們也會連續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子寵愛,讓家長滿意。

雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)篇4

“雙減”工作開展百日來,完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),依據(jù)既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕同學(xué)的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐富同學(xué)的課外活動,促進(jìn)同學(xué)健康歡快成長,提高綜合素養(yǎng)。現(xiàn)結(jié)合開展的工作實際,不斷總結(jié)提升,充分熟識,高度重視,調(diào)整方案,研討過程。總結(jié)如下。

一、落實新政,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮

深化了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學(xué)校組織老師學(xué)習(xí)國家“雙減”工作看法,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;爭辯制定本?!半p減”工作實施方案、“課后服務(wù)”工作實施方案、“五項管理”實施方法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長看法,優(yōu)化方案,宣揚(yáng)國家“雙減”工作的重大意義,明確學(xué)?!半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下,家長應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

二、聚焦教學(xué),讓力氣在課堂中有效提升

緊抓質(zhì)量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率上樂觀探究。一是支配骨干老師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求老師立足課堂主陣地,以生為本,充分預(yù)備,細(xì)心設(shè)計,訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造布滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職老師,管理人員與結(jié)對師傅“推門聽課”,賜予準(zhǔn)時的指導(dǎo)與關(guān)懷,助力他們提升業(yè)務(wù)水平。

三、優(yōu)化作業(yè),讓同學(xué)在練習(xí)中有效鞏固

出臺作業(yè)管理規(guī)定,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,落實作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評價制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)狀況調(diào)控與反饋。

在12月13日—17日分階段分班級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計與管理研討會,通過研討會的開展,大家共享了好的作業(yè)設(shè)計與管理的閱歷,研討了在作業(yè)設(shè)計與管理過程中的困惑。細(xì)心設(shè)計課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實效。各科老師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,依據(jù)教學(xué)實際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,支配隨堂練習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實效;分層設(shè)計家庭作業(yè),滿足同學(xué)共性化學(xué)習(xí)需求。作業(yè)方式增加同學(xué)動腦、動口、動手機(jī)會,留意力氣培育。

四、精準(zhǔn)施策,讓同學(xué)在服務(wù)中全面進(jìn)展

精準(zhǔn)落實“雙減”政策。學(xué)校依據(jù)上級主管部門指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實際,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長書》,統(tǒng)計回執(zhí),了解家長需求;緊扣“雙減”本質(zhì),召開推動會議,依據(jù)邊實施邊改進(jìn),優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,合理配置時間,真正做到貼合家長需求,為民辦實事;著力探究“5+2”模式,在校解決同學(xué)作業(yè)問題,解放時間,釋放空間,給同學(xué)足夠多的閱讀、運動、勞動等進(jìn)展、成長機(jī)會。

五、拓寬渠道,讓校內(nèi)在活動中豐富多彩

硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓同學(xué)學(xué)有所獲、學(xué)有所長。學(xué)校依據(jù)同學(xué)年齡特點、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色和實際狀況,以“培植高尚情操,進(jìn)展共性特長,拓展綜合力氣,促進(jìn)和諧進(jìn)展”為目標(biāo),深度融合校內(nèi)各類資源,科學(xué)設(shè)計課后服務(wù)內(nèi)容。第一時段支配同學(xué)自主學(xué)習(xí)、老師輔導(dǎo)答疑等。其次時段為同學(xué)自主活動或?qū)W校組織活動時間。校級社團(tuán)活動期間,學(xué)校開放全部功能教室,支配體育、器樂、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團(tuán)活動。每位同學(xué)自主選擇,樂觀參與。同時,各班級結(jié)合本班特色,開展班級小社團(tuán)活動:講講故事、玩玩玩耍、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動,享受活動的歡快。

“雙減”工作落實意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)閱歷,細(xì)化“五項”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。

雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)篇5

為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段同學(xué)作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的看法》精神和市委市政府有關(guān)雙減工作的決策部署,現(xiàn)將我縣雙減工作匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高熟識

我縣成立了《xx瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《xx瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺了《xx瑤族自治縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理工作方案》。成立了xx瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了xx瑤族自治縣雙減工作推動會。完成了全縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管)摸底排查工作。對全縣雙減工作進(jìn)行了一次全面的督導(dǎo)檢查。

二、落實課后服務(wù),規(guī)范作業(yè)管理

全縣應(yīng)開展課后服務(wù)學(xué)校3所,已開展課后服務(wù)學(xué)校4所,占全縣義務(wù)教育階段學(xué)校的9%,占應(yīng)開展課后服務(wù)學(xué)校數(shù)的133%,參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師306人,同學(xué)5169人,收費62萬元。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校53所,都建立了作業(yè)校內(nèi)公示制度,作業(yè)時間把握都已達(dá)標(biāo),都不給家長布置作業(yè)或不要家長批改作業(yè)。

三、整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),規(guī)范辦學(xué)行為

為大力規(guī)范整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),切實解決群眾反映的突出問題,我局于11月聯(lián)合縣市場監(jiān)管局、縣公安局、縣住建局、縣文旅局、縣衛(wèi)健局、縣消防大隊以及縣城管局開展了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管機(jī)構(gòu))治理工作。截止11月20日查處全縣學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5家,1家完成了統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu),4家學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放停辦通知書;查處托管機(jī)構(gòu)50家,有學(xué)科類培訓(xùn)的10家已發(fā)放整改通知,無學(xué)科類培訓(xùn)但存在其他問題的34家也已發(fā)放整改通知。黑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)6家已發(fā)停辦通知書。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng),提高知曉率

為了讓寬闊群眾和全縣師生深化了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作,起到宣揚(yáng)引導(dǎo)作用,我縣印發(fā)了《xx瑤族自治縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管機(jī)構(gòu))專項治理告示》,全縣25所學(xué)校共領(lǐng)取告示55份,并均張貼在學(xué)校醒目位置。除此之外,還利用xx融媒體進(jìn)行了雙減工作政策宣揚(yáng)、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管機(jī)構(gòu))專項治理公告、公示群眾舉報電話,達(dá)到了較好的宣揚(yáng)效果。

五、存在問題

1、我縣課后服務(wù)經(jīng)費專戶尚未開通。

2、文化藝術(shù)、體育、科技等非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管部門職責(zé)尚未落實。

雙減政策下的語文教學(xué)總結(jié)篇6

減輕義務(wù)教育階段同學(xué)作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外

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