提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量17169-課件

提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量1一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下車庫工程工程概況：本工程總建筑面積114638萬平方米。1＃樓49895.26萬平方米，建筑高度為88.5米，均為地下二層，地上二十八層剪力墻結(jié)構(gòu)；2＃樓19812.54平方米，建筑高度為34.8米，均為地下二層，地上十層剪力墻結(jié)構(gòu)。3＃樓地下建筑面積21227.92平米，地上建筑面積22102.69平米，地上十八層剪力墻結(jié)構(gòu)。地下二層為人防物資庫，平時(shí)為車庫，地下一層為車庫，建筑面積20699.6平米，剪力墻結(jié)構(gòu)。開竣工時(shí)間：2010年3月11日-2011年10月5日

一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下2

小組概況表二、小組概況制表：時(shí)間：2010年7月10日小組概況表二、小組概況制表：時(shí)間：2010年7月13

小組成員簡(jiǎn)介

制表:時(shí)間：2010年7月10日

小組成員簡(jiǎn)介

制表:時(shí)間：2010年7月10日4三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房間多，電氣暗配管多為PVC塑料管，布線集中，管路復(fù)雜。2.公司去年施工的商品房工程，電氣配管發(fā)生的質(zhì)量問題造成穿線時(shí)多處管路不通。3.我公司質(zhì)量目標(biāo)要求單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%,我們開展QC小組活動(dòng)可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高本工程電氣暗配管預(yù)埋合格率，確保一次交驗(yàn)成功。基于以上理由，我QC小組經(jīng)討論決定將提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量做為本次活動(dòng)的課題。三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房5四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)電氣暗配管的預(yù)埋過程，本QC小組以以下五項(xiàng)為檢查內(nèi)容，通過對(duì)1＃-2＃樓已施工的一層電氣配管的檢查，將檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)果如下：四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)電氣暗配管的預(yù)埋過程，本QC小6質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)不合格點(diǎn)數(shù)，得出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果如下：制表：時(shí)間：2010年7月20日質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表：制表：時(shí)間：2010年7月20日7根據(jù)統(tǒng)計(jì)表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看出，管子及管口的保護(hù)在影響電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量的問題中所占比例達(dá)到了45.3％，是造成電氣暗配管質(zhì)量差的主要問題，要是能做好管子及管口的保護(hù)，就可以顯著提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量。

制圖：時(shí)間：2010年8月20日累計(jì)頻率%12011010090807060504030201001009080706050403020100頻數(shù)N=12845.3%63.3%80.5%92.2%根據(jù)統(tǒng)計(jì)表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看8五、制定目標(biāo)及可行性分析

1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實(shí)際情況，QC小組確定活動(dòng)目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)管子及管口的保護(hù)措施，將電氣暗配管的合格率提高到90％以上。目標(biāo)計(jì)劃柱狀圖79.6％90％制圖：時(shí)間：2010年7月25日活動(dòng)前目標(biāo)值五、制定目標(biāo)及可行性分析1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實(shí)際92.可行性分析：①公司施工的寶佳.利景綜合樓工程的電氣暗配管合格率為95％，為以往最好水平。②甲方、集團(tuán)公司對(duì)保證電氣工程質(zhì)量的措施給予大力支持。③我們QC小組以中青年人員為主，小組人員均經(jīng)過專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，有一定的理論基礎(chǔ)。④小組需要解決的問題明確，通過科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，優(yōu)化施工方案和措施，是可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。通過以上分析可以確定，小組制定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。2.可行性分析：10六、原因分析

6月25日，小組召開會(huì)議，針對(duì)造成電氣暗配管管子及管口的保護(hù)不好的原因進(jìn)行分析討論，并整理出系統(tǒng)圖如下：六、原因分析6月25日，小組11因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時(shí)間：2019年8月25日技術(shù)培訓(xùn)少交底不到位敷管并排緊貼、疊壓固定點(diǎn)間距大鋼筋工擾動(dòng)管線管接處未刷膠粘結(jié)人機(jī)料法人員素質(zhì)低管口防護(hù)不嚴(yán)材料質(zhì)量差管線位置被擾動(dòng)連接方法不正確操作人員技術(shù)水平低管線埋設(shè)淺成品保護(hù)不到位管子端口粗糙不平整管子運(yùn)輸時(shí)砸扁施工方法不科學(xué)管線位置過于集中設(shè)計(jì)方案不合理管理不到位管理人員責(zé)任不明確選用了劣質(zhì)材料管子及管口保護(hù)不好使用機(jī)械切割不當(dāng)因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時(shí)間：2012七、要因確認(rèn)2019年6月31日，QC小組召開討論會(huì)，對(duì)十二條末端因素逐一進(jìn)行了分析,分析結(jié)果見如下：七、要因確認(rèn)2019年6月3113要因確認(rèn)分析表(1)制表：時(shí)間：2010年6月31日要因確認(rèn)分析表(1)制表：時(shí)間：2010年6月31日14要因確認(rèn)分析表(2)制表：時(shí)間：2010年6月31日要因確認(rèn)分析表(2)制表：時(shí)間：2010年6月31日15經(jīng)過小組成員的確認(rèn)，造成電氣暗配管管子及管口保護(hù)不好的主要原因是：1.管口防護(hù)不嚴(yán)2.鋼筋工擾動(dòng)管線經(jīng)過小組成員的確認(rèn)，造成電氣暗配1.管口防護(hù)不嚴(yán)16八、制定對(duì)策

針對(duì)確認(rèn)的要因，

我們小組認(rèn)真討論，

制定相應(yīng)對(duì)策并繪制對(duì)策表如下：八、制定對(duì)策針對(duì)確認(rèn)的要因，17對(duì)策表制表：時(shí)間：2010年8月31日對(duì)策表制表：時(shí)間：2010年8月31日18九、組織實(shí)施實(shí)施一、針對(duì)管口防護(hù)不嚴(yán)時(shí)間：2010年9月1日-9月10日實(shí)施負(fù)責(zé)人：1.對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工人的現(xiàn)場(chǎng)教育，增強(qiáng)其責(zé)任心。2.購買相應(yīng)規(guī)格的堵頭，管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護(hù)。在管子接頭處增加固定點(diǎn)并纏膠帶紙封嚴(yán)接口縫隙。實(shí)施效果檢查：管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護(hù)，管口封堵嚴(yán)密、牢固。九、組織實(shí)施實(shí)施一、針對(duì)管口防護(hù)不嚴(yán)19實(shí)施二、針對(duì)鋼筋工擾動(dòng)管線時(shí)間：2010年7月1日-8月12日實(shí)施負(fù)責(zé)人：召開專題會(huì)議，明確電氣暗配管保護(hù)的重要性；加強(qiáng)對(duì)工人的現(xiàn)場(chǎng)教育，增強(qiáng)其成品保護(hù)意識(shí)。在管子彎曲處增加固定點(diǎn)，由質(zhì)檢員、水電工長在鋼筋綁扎完畢后對(duì)電氣管線進(jìn)行復(fù)檢，砼澆筑時(shí)派專人進(jìn)行監(jiān)督，防止振搗棒直接振搗管線及砼直接傾倒到管線上。實(shí)施效果檢查：管線固定牢固，砼澆筑前對(duì)配管質(zhì)量進(jìn)行了復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了修正。實(shí)施二、針對(duì)鋼筋工擾動(dòng)管線20十、檢查效果

1.通過在對(duì)1＃-2＃樓五層、六層的配管施工中進(jìn)行的跟蹤檢查，將檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)果如下：制表：時(shí)間：2010年9月30日以上數(shù)據(jù)表明，QC小組的活動(dòng)使電氣暗配管合格率合格率有了明顯提高。十、檢查效果1.通過在對(duì)1＃-2＃樓五層、六21活動(dòng)前后目標(biāo)對(duì)比柱狀圖

2.通過本QC小組的精心組織以及項(xiàng)目部的共同管理，電氣配管敷設(shè)質(zhì)量有了明顯的提高，節(jié)省了因返工而增加的工時(shí)及費(fèi)用，受到了公司及業(yè)主的好評(píng)。小組成員積極參與活動(dòng)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人能力都有了很大提高，掌握運(yùn)用QC活動(dòng)解決問題的方法，增強(qiáng)了解決問題的信心和團(tuán)隊(duì)精神?；顒?dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后79.6％90％91％制圖：時(shí)間：2010年9月30日

活動(dòng)前后目標(biāo)對(duì)比柱狀圖2.通過本QC小組的精22十一經(jīng)濟(jì)效益

通過活動(dòng)，我們小組為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了較大貢獻(xiàn)，節(jié)約了成本，降低了材料的損耗，具體數(shù)據(jù)如下：1.二次人工返工費(fèi)用：114638㎡×3元／㎡＝343914元2.材料損耗費(fèi)用：114638㎡×2元／㎡＝229276元十一經(jīng)濟(jì)效益通過活動(dòng)，我們23十一、鞏固措施1、加強(qiáng)全體員工的綜合素質(zhì)教育，提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)2、施工中加強(qiáng)班組自檢工作和專檢工作，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，施工中不遺留問題。3、在今后的施工中及時(shí)對(duì)施

工情況，做好檢查記錄和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步檢查實(shí)施結(jié)果。4、把本次活動(dòng)總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)寫成書面材料，上報(bào)公司總工辦，以便讓更多的工程受益。十一、鞏固措施1、加強(qiáng)全體員工的綜合素質(zhì)24提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量17169-課件25提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量26一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下車庫工程工程概況：本工程總建筑面積114638萬平方米。1＃樓49895.26萬平方米，建筑高度為88.5米，均為地下二層，地上二十八層剪力墻結(jié)構(gòu)；2＃樓19812.54平方米，建筑高度為34.8米，均為地下二層，地上十層剪力墻結(jié)構(gòu)。3＃樓地下建筑面積21227.92平米，地上建筑面積22102.69平米，地上十八層剪力墻結(jié)構(gòu)。地下二層為人防物資庫，平時(shí)為車庫，地下一層為車庫，建筑面積20699.6平米，剪力墻結(jié)構(gòu)。開竣工時(shí)間：2010年3月11日-2011年10月5日

一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下27

小組概況表二、小組概況制表：時(shí)間：2010年7月10日小組概況表二、小組概況制表：時(shí)間：2010年7月128

小組成員簡(jiǎn)介

制表:時(shí)間：2010年7月10日

小組成員簡(jiǎn)介

制表:時(shí)間：2010年7月10日29三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房間多，電氣暗配管多為PVC塑料管，布線集中，管路復(fù)雜。2.公司去年施工的商品房工程，電氣配管發(fā)生的質(zhì)量問題造成穿線時(shí)多處管路不通。3.我公司質(zhì)量目標(biāo)要求單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%,我們開展QC小組活動(dòng)可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高本工程電氣暗配管預(yù)埋合格率，確保一次交驗(yàn)成功。基于以上理由，我QC小組經(jīng)討論決定將提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量做為本次活動(dòng)的課題。三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房30四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)電氣暗配管的預(yù)埋過程，本QC小組以以下五項(xiàng)為檢查內(nèi)容，通過對(duì)1＃-2＃樓已施工的一層電氣配管的檢查，將檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)果如下：四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)電氣暗配管的預(yù)埋過程，本QC小31質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)不合格點(diǎn)數(shù)，得出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果如下：制表：時(shí)間：2010年7月20日質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表：制表：時(shí)間：2010年7月20日32根據(jù)統(tǒng)計(jì)表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看出，管子及管口的保護(hù)在影響電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量的問題中所占比例達(dá)到了45.3％，是造成電氣暗配管質(zhì)量差的主要問題，要是能做好管子及管口的保護(hù)，就可以顯著提高電氣暗配管預(yù)埋質(zhì)量。

制圖：時(shí)間：2010年8月20日累計(jì)頻率%12011010090807060504030201001009080706050403020100頻數(shù)N=12845.3%63.3%80.5%92.2%根據(jù)統(tǒng)計(jì)表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看33五、制定目標(biāo)及可行性分析

1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實(shí)際情況，QC小組確定活動(dòng)目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)管子及管口的保護(hù)措施，將電氣暗配管的合格率提高到90％以上。目標(biāo)計(jì)劃柱狀圖79.6％90％制圖：時(shí)間：2010年7月25日活動(dòng)前目標(biāo)值五、制定目標(biāo)及可行性分析1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實(shí)際342.可行性分析：①公司施工的寶佳.利景綜合樓工程的電氣暗配管合格率為95％，為以往最好水平。②甲方、集團(tuán)公司對(duì)保證電氣工程質(zhì)量的措施給予大力支持。③我們QC小組以中青年人員為主，小組人員均經(jīng)過專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，有一定的理論基礎(chǔ)。④小組需要解決的問題明確，通過科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，優(yōu)化施工方案和措施，是可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。通過以上分析可以確定，小組制定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。2.可行性分析：35六、原因分析

6月25日，小組召開會(huì)議，針對(duì)造成電氣暗配管管子及管口的保護(hù)不好的原因進(jìn)行分析討論，并整理出系統(tǒng)圖如下：六、原因分析6月25日，小組36因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時(shí)間：2019年8月25日技術(shù)培訓(xùn)少交底不到位敷管并排緊貼、疊壓固定點(diǎn)間距大鋼筋工擾動(dòng)管線管接處未刷膠粘結(jié)人機(jī)料法人員素質(zhì)低管口防護(hù)不嚴(yán)材料質(zhì)量差管線位置被擾動(dòng)連接方法不正確操作人員技術(shù)水平低管線埋設(shè)淺成品保護(hù)不到位管子端口粗糙不平整管子運(yùn)輸時(shí)砸扁施工方法不科學(xué)管線位置過于集中設(shè)計(jì)方案不合理管理不到位管理人員責(zé)任不明確選用了劣質(zhì)材料管子及管口保護(hù)不好使用機(jī)械切割不當(dāng)因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時(shí)間：2037七、要因確認(rèn)2019年6月31日，QC小組召開討論會(huì)，對(duì)十二條末端因素逐一進(jìn)行了分析,分析結(jié)果見如下：七、要因確認(rèn)2019年6月3138要因確認(rèn)分析表(1)制表：時(shí)間：2010年6月31日要因確認(rèn)分析表(1)制表：時(shí)間：2010年6月31日39要因確認(rèn)分析表(2)制表：時(shí)間：2010年6月31日要因確認(rèn)分析表(2)制表：時(shí)間：2010年6月31日40經(jīng)過小組成員的確認(rèn)，造成電氣暗配管管子及管口保護(hù)不好的主要原因是：1.管口防護(hù)不嚴(yán)2.鋼筋工擾動(dòng)管線經(jīng)過小組成員的確認(rèn)，造成電氣暗配1.管口防護(hù)不嚴(yán)41八、制定對(duì)策

針對(duì)確認(rèn)的要因，

我們小組認(rèn)真討論，

制定相應(yīng)對(duì)策并繪制對(duì)策表如下：八、制定對(duì)策針對(duì)確認(rèn)的要因，42對(duì)策表制表：時(shí)間：2010年8月31日對(duì)策表制表：時(shí)間：2010年8月31日43九、組織實(shí)施實(shí)施一、針對(duì)管口防護(hù)不嚴(yán)時(shí)間：2010年9月1日-9月10日實(shí)施負(fù)責(zé)人：1.對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工人的現(xiàn)場(chǎng)教育，增強(qiáng)其責(zé)任心。2.購買相應(yīng)規(guī)格的堵頭，管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護(hù)。在管子接頭處增加固定點(diǎn)并纏膠帶紙封嚴(yán)接口縫隙。實(shí)施效果檢查：管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護(hù)，管口封堵嚴(yán)密、牢固。九、組織實(shí)施實(shí)施一、針對(duì)管口防護(hù)不嚴(yán)44實(shí)施二、針對(duì)鋼筋工擾動(dòng)管線時(shí)間：2010年7月1日-8月12日實(shí)施負(fù)責(zé)人：召開專題會(huì)議，明確電氣暗配管保護(hù)的重要性；加強(qiáng)對(duì)工人的現(xiàn)場(chǎng)教育，增強(qiáng)其成品保護(hù)意識(shí)。在管子彎曲處增加固定點(diǎn)，由質(zhì)檢員、水電工長在鋼筋綁扎完畢后對(duì)電氣管線進(jìn)行復(fù)檢，砼澆筑時(shí)派專人進(jìn)行監(jiān)督，防止振搗棒直接振搗管線及砼直接傾倒到管線上。實(shí)施效果檢查：管線固定牢固，砼澆筑前對(duì)配管質(zhì)量進(jìn)行了復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了修正。實(shí)施二、針對(duì)鋼筋工擾動(dòng)管線45十、檢查效果

1.通過在對(duì)1＃-2＃樓五層、六層的配管施工中進(jìn)行的跟蹤檢查，將檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)果如下：制表：時(shí)間：2010年9月30日以上數(shù)據(jù)表明，QC