某廣場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃課件

2011年度招商推廣計(jì)劃上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)匯報(bào)人:區(qū)域總經(jīng)理李琦2011年度招商推廣計(jì)劃上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)Contents項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)預(yù)算Contents項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目概況項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目SWOT分析同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目概況項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目SWOT分析同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分項(xiàng)目概述上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地處上海北翼的共和、共康板塊。總建筑面積約29.5萬(wàn)平方米，是繼五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在上海開發(fā)的第四個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目。商業(yè)綜合體總建筑面積約16.962萬(wàn)平米實(shí)際套內(nèi)面積約：2.3702萬(wàn)平米停車場(chǎng)面積約：5.3萬(wàn)平米設(shè)計(jì)車位：1100個(gè)步行街面積約：40711.5平米業(yè)態(tài)含概：精裝辦公樓、特色室外步行街、商業(yè)廣場(chǎng)（室內(nèi)步行街）項(xiàng)目概述上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地處上海北翼的共和、共康板塊。總建筑某廣場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃區(qū)域優(yōu)勢(shì)：

寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于地鐵一號(hào)線上蓋，坐擁北上海交通樞紐，南北高架快速直達(dá)市中心各主要商圈。寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)北臨外環(huán)線，東連五角場(chǎng)商圈，南臨閘北新興商業(yè)副中心大寧板塊，西迎普陀長(zhǎng)寧商圈，卓越的地理位置彰顯無(wú)疑。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)交通便捷：距虹橋機(jī)場(chǎng)，虹橋交通樞紐僅30分鐘車程距中環(huán)線僅10分鐘車程距五角場(chǎng)城市副中心商圈僅15分鐘車程距人民廣場(chǎng)、南京路商圈僅15分鐘車程區(qū)域優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)交通便捷：距虹橋機(jī)場(chǎng)，虹橋交通樞紐僅30分某廣場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃項(xiàng)目SWOT分析Strength優(yōu)勢(shì)Weakness劣勢(shì)Threat威脅Opportunity機(jī)會(huì)地理位置優(yōu)越交通通達(dá)性好體量大，業(yè)態(tài)豐富，功能齊全硬件設(shè)施優(yōu)良萬(wàn)達(dá)品牌知名度高道路路況不佳，對(duì)行車有制約社區(qū)人群為主，年齡偏大，消費(fèi)力偏弱，商務(wù)人流稀少周邊大賣場(chǎng)集中且成熟，有經(jīng)營(yíng)壓力項(xiàng)目體量較小，業(yè)態(tài)不豐富延展性太少，整體空間延展不夠?qū)毶绞讉€(gè)綜合體，有望成為區(qū)域商業(yè)中心寶山消費(fèi)需求呈多元化、個(gè)性化趨勢(shì)符合寶山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)內(nèi)人士與商家普遍看好本項(xiàng)目風(fēng)尚天地同期開業(yè)大寧二期與大華三期即將開發(fā)項(xiàng)目SWOT分析Strength優(yōu)勢(shì)Weakness某廣場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析中：共康商圈與項(xiàng)目所在地業(yè)態(tài)：以兩個(gè)超市賣場(chǎng)、個(gè)體餐飲店為主。定位：主要以中低檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：以家庭為單位的工薪階層、家庭群體、年輕人、學(xué)生。優(yōu)勢(shì)：交通便利、停車方便、客流量大。劣勢(shì)：業(yè)態(tài)不夠豐富，欠缺時(shí)尚度、購(gòu)物環(huán)境較差，整體形象偏低。同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析中：共康商圈與項(xiàng)目所在地業(yè)態(tài)：以兩個(gè)超市賣同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析北：牡丹江路商圈業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、服裝服飾專賣店、中檔品牌餐飲店為主。定位：以中檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：寶鋼職工，家庭群體。優(yōu)勢(shì)：業(yè)態(tài)較豐富，客流較為集中，客戶購(gòu)買力強(qiáng)，集團(tuán)消費(fèi)占比較高。劣勢(shì)：設(shè)施落后，集中的商業(yè)規(guī)模沒(méi)有形成，商業(yè)檔次不高，整體形象偏低。業(yè)態(tài)：以超市賣場(chǎng)、家電數(shù)碼賣場(chǎng)、服飾專賣店、品牌餐飲店以及文化娛樂(lè)配套為主。定位：以中偏高檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：追求時(shí)尚個(gè)性的月均收入6000元以上、25至35歲年齡層的年輕白領(lǐng)及專業(yè)人士中產(chǎn)階層消費(fèi)群體、家庭群體。優(yōu)勢(shì)：新興商圈、交通便利、停車方便、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，整體購(gòu)物氛圍深厚，業(yè)態(tài)豐富、品牌組合較強(qiáng)，知名度高，客流量大。劣勢(shì)：交通動(dòng)線規(guī)劃尚有不足之處、電器賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況較差。南：大寧商圈同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析北：牡丹江路商圈業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、服裝服飾同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、家電賣場(chǎng)、品牌餐飲店為主。定位：以中低檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：追求時(shí)尚個(gè)性的年輕人、學(xué)生群體、工薪階層、家庭群體。優(yōu)勢(shì)：新興商圈、交通便利、業(yè)態(tài)較豐富。劣勢(shì)：集中的商業(yè)規(guī)模沒(méi)有形成，周邊環(huán)境較差，整體形象偏低。東：長(zhǎng)江路/江灣商圈業(yè)態(tài)：以超市賣場(chǎng)、品牌餐飲店為主。定位：以中低檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：工薪階層、家庭群體。優(yōu)勢(shì)：毗鄰地鐵站點(diǎn)，交通便利，客流量大。劣勢(shì)：業(yè)態(tài)不夠豐富，大量的人流沒(méi)有全部轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力、周邊環(huán)境較差，設(shè)施陳舊，整體形象較低。西：大華商圈同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、家電賣場(chǎng)、品牌餐飲店為主項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)預(yù)算項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢項(xiàng)目招商推廣分析與目標(biāo)項(xiàng)目定位、理念、宣傳口號(hào)目標(biāo)消費(fèi)者客群分析項(xiàng)目目標(biāo)商戶定位招商各階段劃分項(xiàng)目招商推廣分析與目標(biāo)項(xiàng)目定位、理念、宣傳口號(hào)目標(biāo)消費(fèi)者客群寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位、理念我們將寶山萬(wàn)達(dá)打造成精致，優(yōu)雅，具親和力的購(gòu)物中心項(xiàng)目定位、理念我們項(xiàng)目的理念：傳遞新的生活價(jià)值觀念，提高生活品質(zhì)的時(shí)尚生活中心寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位、理念我們將寶山萬(wàn)達(dá)打造成精致，優(yōu)雅，具親

目標(biāo)消費(fèi)群體分析18-45歲年齡客群周邊社區(qū)家庭人群及寶山北部人群追求生活品質(zhì)，向往休閑娛樂(lè)生活的時(shí)尚人士消費(fèi)群定位

目標(biāo)消費(fèi)群分析目標(biāo)消費(fèi)群體分析18-45歲年齡客群周邊社區(qū)家庭人群及追都市時(shí)尚項(xiàng)目目標(biāo)品牌定位業(yè)態(tài)品牌服裝EQ:IQ、例外exception、MOISELLE、寶姿、SISLEY、DECOSTER、雅瑩、Episodo、Scofield、FrenchConnection、FOOTMART、REPLAY、Tommy、Lacost、MISSSIXTY、CKJeans、GAP、CalvinKleinUnderwear、JORYA配套FolliFollie、亨德利名表城、ENZO、WHY、Benifit、JURLIQUE、琉璃工房、BOBBIBROWN、MOSCOT、UGG、Kipling、ALEXANDRE、Fossil、施華洛世奇、絲芙蘭餐飲古典玫瑰園、每日新鮮、許留山、面包新語(yǔ)、哈根達(dá)斯、星巴克優(yōu)雅品味2F1F業(yè)態(tài)品牌服裝柯利亞諾KOREANO、theory、恩曼琳ANMANI、播、哥弟、ICICLE、Vans、TRENDIANO、速寫、ZUCZUG、breadubutter、ON&ON、TOUGH、歐時(shí)力、三葉草、貝納通、Devilnut、OVS、ZARA、配套m.a.p、v-rose、DESIGNERTIMES、LOVE&LOVE、屈臣氏、CK表、BOSE音響、APPLE、SONY、茂昌、redearth、無(wú)印良品、艾手艾腳、新秀麗、charls&keith餐飲AfternoonTea、DQ、味千拉面、愛(ài)茜茜里都市時(shí)尚項(xiàng)目目標(biāo)品牌定位業(yè)態(tài)品牌服裝EQ:IQ、例外exce業(yè)態(tài)品牌服裝麗嬰房、E-LANDKIDS、MOTHERCARE、黃色小鴨配套百思買、甜言蜜語(yǔ)、迪士尼兒童英語(yǔ)、小鬼當(dāng)佳、caster舞蹈工作室、PLURECIL普洛萊茜爾日式美睫館、巴黎婚紗攝影、宿野婚禮造型體驗(yàn)館、瑪花纖體、美麗田園、蕓楠健發(fā)中心、JYSK、玩具反斗城、星期八小鎮(zhèn)兒童角色扮演、創(chuàng)意寶貝、雙立人廚具餐飲港麗茶餐廳、Hooters、寶貝荳、代官山動(dòng)感天地休閑生活3F4F業(yè)態(tài)品牌配套季風(fēng)書店、拜爾齒科餐飲廣州蕉葉、望湘園、快樂(lè)檸檬、小南國(guó)日式燒烤、呷哺呷哺、漢堡王、隱竹、賽百味、鍋德、美氏唐納滋、鹿港小鎮(zhèn)、釜山料理、渝信川菜、王品牛排、漢舍、璽燕、必勝客項(xiàng)目目標(biāo)品牌定位業(yè)態(tài)品牌服裝麗嬰房、E-LANDKIDS、MOTHERC招商階段劃分招商啟動(dòng)期：2011.1.1---2011.2.28招商預(yù)熱期：2011.3.1---2011.4.30招商強(qiáng)勢(shì)期：2011.5.1---2011.6.30招商收尾期：2011.7.1---2011.9.30開業(yè)預(yù)熱期:2011.10.1---2011.11.15開業(yè)造勢(shì)期:2011.11.16---2011.12.16招商階段劃分招商啟動(dòng)期：2011.1.1---2011.2.CompanyLogo項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)其他CompanyLogo項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣項(xiàng)目招商推廣策略招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題問(wèn)題解決方法各期推廣活動(dòng)組合、媒體策略運(yùn)用形象代言人、VI視覺(jué)運(yùn)用階段目標(biāo)及策略項(xiàng)目招商推廣策略招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題問(wèn)題解決方法各期課題一（招商期）1.如何用相同的語(yǔ)言與目標(biāo)品牌溝通？

2.怎樣讓目標(biāo)品牌相信我們的品牌運(yùn)作能力？

3.我們采用什么樣的推廣策略打動(dòng)目標(biāo)商戶，與我們合作？課題二（開業(yè)期）

1.開業(yè)期如何針對(duì)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷？

2.如何使購(gòu)物中心的理念持續(xù)、有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者？招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題課題一（招商期）課題二（開業(yè)期）招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題我們將采取與以往萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與眾不同的新推廣思路

怎樣如何與高端品牌緊密結(jié)合？就是用他們的推廣手段，用他們的宣傳方式，用他們的語(yǔ)言，去融入他們的品牌圈子，構(gòu)筑品牌氛圍以下將是我們的寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣步驟怎樣如何與高端品牌緊密結(jié)合？以下將是我們的寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣步如何區(qū)分未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)者引導(dǎo)？問(wèn)題解決方法時(shí)尚party/慈善晚宴萬(wàn)達(dá)中國(guó)行精英論壇通過(guò)活動(dòng)和媒體宣傳為招商造勢(shì)4A公司整體項(xiàng)目包裝、推廣全力打造精致，優(yōu)雅，具親和力的全新體驗(yàn)式購(gòu)物中心招商階段：商戶引導(dǎo)開業(yè)預(yù)熱階段：消費(fèi)者引導(dǎo)如何打消新進(jìn)商戶對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的質(zhì)疑？如何詮釋和演繹心目中的寶山萬(wàn)達(dá)如何區(qū)分未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)者引導(dǎo)？問(wèn)題解決方法時(shí)尚party/慈推廣工作手段萬(wàn)達(dá)中國(guó)行如何解決新進(jìn)目標(biāo)品牌對(duì)萬(wàn)達(dá)的了解？

時(shí)尚Party/慈善晚宴高端精英論壇通過(guò)活動(dòng)使我們?nèi)谌肽繕?biāo)品牌商戶同時(shí)使他們了解寶山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目通過(guò)A級(jí)店參觀加深新商戶對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的了解分析未來(lái)商業(yè)新方向，新機(jī)遇契合寶山定位，勾勒美好藍(lán)圖推廣工作手段萬(wàn)達(dá)中國(guó)行如何解決新進(jìn)目標(biāo)品牌對(duì)萬(wàn)達(dá)的了解？時(shí)推廣工作手段如何詮釋寶山萬(wàn)達(dá)定位和未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)群培養(yǎng)？贊助時(shí)尚高端活動(dòng)跨界整合推廣活動(dòng)精彩紛呈的開業(yè)活動(dòng)后續(xù)推廣通過(guò)活動(dòng)宣傳了品牌通過(guò)也讓品牌了解寶山萬(wàn)達(dá)。強(qiáng)調(diào)個(gè)性、迎合定位，選擇目標(biāo)消費(fèi)群體。個(gè)性鮮明，符合定位，亮點(diǎn)突出，確定目標(biāo)客群。圍繞定位，求新創(chuàng)新，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度，提升美譽(yù)度。推廣工作手段如何詮釋寶山萬(wàn)達(dá)定位和未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)群培養(yǎng)？贊助時(shí)時(shí)尚party/慈善晚宴商戶推廣活動(dòng)組合與芭莎、ELLE、orange、oggi、風(fēng)尚大典等合作，拉近高端品牌和萬(wàn)達(dá)之間的距離，為引進(jìn)新的目標(biāo)商戶建立合作基礎(chǔ)時(shí)尚party/商戶推廣活動(dòng)組合與芭莎、ELLE、oran通過(guò)目標(biāo)商戶親臨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奢侈品店的成功運(yùn)營(yíng)全面提升新品牌商戶對(duì)寶山萬(wàn)達(dá)的信心萬(wàn)達(dá)中國(guó)行商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)目標(biāo)商戶親臨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奢侈品店的成功運(yùn)營(yíng)萬(wàn)達(dá)中國(guó)行商戶推廣高端酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)高端酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)進(jìn)一步拉近商戶感情，為下一步緊密合同奠定基礎(chǔ)高端酒會(huì)/商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)高端酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)進(jìn)一步拉近商商界精英論壇會(huì)商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)舉辦“財(cái)經(jīng)郎眼”、“高端論壇”等形式活動(dòng)，邀請(qǐng)商界精英共同為寶山項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確立未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)，共同為新進(jìn)商戶謀劃美好未來(lái)商界商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)舉辦“財(cái)經(jīng)郎眼”、“高端論壇”等形贊助高端品牌時(shí)尚活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)與Armani、Follifolli等高端目標(biāo)品牌合作活動(dòng)，整體提升寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品牌認(rèn)知度和知效率，同時(shí)通過(guò)又和新商戶建立良好的合作契機(jī)和社會(huì)口碑贊助高端品顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)與Armani、Follifo跨界整合推廣活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)贊助不同類型的跨界推廣活動(dòng)如“高爾夫精英賽”、“斯諾克大師”，“風(fēng)尚大典”等活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)品牌影響力，同時(shí)推動(dòng)寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)引領(lǐng)多元化和時(shí)尚化發(fā)展新思路，培養(yǎng)未來(lái)目標(biāo)客戶群跨界整合顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)贊助不同類型的跨界推廣活動(dòng)如“高精彩紛呈開業(yè)活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)聯(lián)動(dòng)引進(jìn)品牌舉辦如“ckjeans、Armanijeans”等時(shí)尚走秀活動(dòng)，和明星簽售、明星演唱會(huì)等一系列開業(yè)活動(dòng)，確定寶山萬(wàn)達(dá)與其它周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化的標(biāo)桿地位，進(jìn)一步明確培養(yǎng)和建立未來(lái)的目標(biāo)客戶群顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)聯(lián)動(dòng)引進(jìn)品牌舉辦如“ckjeans、后續(xù)活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合后續(xù)將持續(xù)圍繞寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位思想，始終圍繞引領(lǐng)多元化，時(shí)尚化的推廣思路，開展全新的有影響力的整合活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合后續(xù)將持續(xù)圍繞寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位思想，始終圍媒體投放策略前期媒體投放精準(zhǔn)媒體：時(shí)尚雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博、人物周刊，（金卡、銀卡）信用卡賬單

大眾媒體：地鐵車身、軟文、寶山電視臺(tái)、分眾傳媒開業(yè)期媒體投放除上述媒體外，增加電視廣告、報(bào)紙硬廣、地鐵燈箱、公交車身等媒體策略以引進(jìn)目標(biāo)高端品牌他們的推廣手段為基礎(chǔ)，再結(jié)合寶山萬(wàn)達(dá)的鮮明定位，媒體投放根據(jù)自身定位直接針對(duì)目標(biāo)顧客群媒體投放策略精準(zhǔn)媒體：時(shí)尚雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博、人物周刊，（金卡

媒體投放策略：目標(biāo)明確直接針對(duì)中高端人群

網(wǎng)絡(luò)媒體：媒體策略運(yùn)用精準(zhǔn)投放平面媒體：大眾媒體：媒體投放策略：目標(biāo)明確直接針對(duì)中高端人群網(wǎng)絡(luò)媒體：媒體策媒體策略運(yùn)用

公交地鐵燈箱報(bào)紙軟文（硬廣）資源整合

通過(guò)熱點(diǎn)活動(dòng)，營(yíng)造新聞熱點(diǎn)，聯(lián)合各媒體力量深度報(bào)導(dǎo)。整合項(xiàng)目公司、主力店資源聯(lián)合報(bào)導(dǎo)媒體策略運(yùn)用公交地鐵燈箱報(bào)紙軟文（硬廣）

主題形象代言人（方案一）林志玲:長(zhǎng)相精致，氣質(zhì)優(yōu)雅與寶山萬(wàn)達(dá)形象較貼切主題形象代言人（方案一）林志玲:主題形象代言人（方案二）運(yùn)用卡通形象代言人主題形象代言人（方案二）運(yùn)用卡通形象代言人VI視覺(jué)設(shè)計(jì)通過(guò)富有強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊感的畫面設(shè)計(jì)風(fēng)格，取材元素完全吻合寶山項(xiàng)目的精致、優(yōu)雅具有親和力VI視覺(jué)設(shè)計(jì)通過(guò)富有強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊感的畫面階段目標(biāo)及策略五大推廣階段及工作目標(biāo)和策略招商啟動(dòng)期2011年1月1日-2月28日招商工作市場(chǎng)調(diào)研業(yè)態(tài)規(guī)劃品牌落位規(guī)劃推廣工作萬(wàn)達(dá)中國(guó)行招商手冊(cè)等印刷品制作招商工作主力店意向簽約聯(lián)發(fā)品牌意向意向品牌試水推廣工作高級(jí)酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)宣傳招商成果、簽約品牌以及商戶對(duì)未來(lái)發(fā)展信心招商工作商家簽約70%以上剩余30%意向客戶推廣工作商界精英論壇高端品牌贊助活動(dòng)跨界整合活動(dòng)招商工作商家入駐率完成98以上剩余2%優(yōu)化調(diào)整推廣工作跨界整合活動(dòng)精彩的開業(yè)活動(dòng)多元化的路演活動(dòng)打造購(gòu)物體驗(yàn)招商工作100%滿鋪入駐吸引巨大客流招商預(yù)熱期3月1日-4月30日招商強(qiáng)勢(shì)期5月1日-6月30日招商收尾期7月1日-9月30日開業(yè)造勢(shì)期含開業(yè)預(yù)熱期10月1日-12月16日推廣工作招商辦公室氛圍裝點(diǎn)商戶Party/慈善晚宴階段目標(biāo)及策略五大推廣階段及工作目標(biāo)和策略招商推廣工作招商工備注寶山萬(wàn)達(dá)由于前期引進(jìn)大量全新品牌和打造全新定位包裝，建議需做大量推廣活動(dòng)，因此需花費(fèi)大量招商推廣費(fèi)來(lái)穩(wěn)固和維護(hù)目標(biāo)商戶，故建議總部領(lǐng)導(dǎo)考慮能在原招商推廣費(fèi)基礎(chǔ)上再增加600萬(wàn)元預(yù)算備注寶山萬(wàn)達(dá)由于前期引進(jìn)大量全新品牌和打造全新定位包裝，建議項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)預(yù)算項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)5月30日：完成總體50%，餐飲60%招商率；6月31日：完成總體80%，餐飲100%招商率；8月31日：完成100%招商率。寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在所在區(qū)域5-8公里知曉率達(dá)90%以上全市消費(fèi)者覆蓋率達(dá)50%-60%；目標(biāo)客戶知曉率達(dá)100%；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府、媒體覆蓋率100%推廣效果評(píng)估1：（根據(jù)招商計(jì)劃節(jié)點(diǎn)確定）推廣效果評(píng)估2：招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在所在區(qū)域5-8公里項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)預(yù)算項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢費(fèi)用分?jǐn)偙壤w費(fèi)用分解表媒體費(fèi)用分解表費(fèi)用分?jǐn)偙壤w費(fèi)用分解表媒體費(fèi)用分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表預(yù)算分解表ThankYou!ThankYou!2011年度招商推廣計(jì)劃上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)匯報(bào)人:區(qū)域總經(jīng)理李琦2011年度招商推廣計(jì)劃上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)Contents項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)預(yù)算Contents項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目概況項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目SWOT分析同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目概況項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目SWOT分析同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分項(xiàng)目概述上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地處上海北翼的共和、共康板塊?？偨ㄖ娣e約29.5萬(wàn)平方米，是繼五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在上海開發(fā)的第四個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目。商業(yè)綜合體總建筑面積約16.962萬(wàn)平米實(shí)際套內(nèi)面積約：2.3702萬(wàn)平米停車場(chǎng)面積約：5.3萬(wàn)平米設(shè)計(jì)車位：1100個(gè)步行街面積約：40711.5平米業(yè)態(tài)含概：精裝辦公樓、特色室外步行街、商業(yè)廣場(chǎng)（室內(nèi)步行街）項(xiàng)目概述上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地處上海北翼的共和、共康板塊?？偨ㄖ硰V場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃區(qū)域優(yōu)勢(shì)：

寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于地鐵一號(hào)線上蓋，坐擁北上海交通樞紐，南北高架快速直達(dá)市中心各主要商圈。寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)北臨外環(huán)線，東連五角場(chǎng)商圈，南臨閘北新興商業(yè)副中心大寧板塊，西迎普陀長(zhǎng)寧商圈，卓越的地理位置彰顯無(wú)疑。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)交通便捷：距虹橋機(jī)場(chǎng)，虹橋交通樞紐僅30分鐘車程距中環(huán)線僅10分鐘車程距五角場(chǎng)城市副中心商圈僅15分鐘車程距人民廣場(chǎng)、南京路商圈僅15分鐘車程區(qū)域優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)交通便捷：距虹橋機(jī)場(chǎng)，虹橋交通樞紐僅30分某廣場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃項(xiàng)目SWOT分析Strength優(yōu)勢(shì)Weakness劣勢(shì)Threat威脅Opportunity機(jī)會(huì)地理位置優(yōu)越交通通達(dá)性好體量大，業(yè)態(tài)豐富，功能齊全硬件設(shè)施優(yōu)良萬(wàn)達(dá)品牌知名度高道路路況不佳，對(duì)行車有制約社區(qū)人群為主，年齡偏大，消費(fèi)力偏弱，商務(wù)人流稀少周邊大賣場(chǎng)集中且成熟，有經(jīng)營(yíng)壓力項(xiàng)目體量較小，業(yè)態(tài)不豐富延展性太少，整體空間延展不夠?qū)毶绞讉€(gè)綜合體，有望成為區(qū)域商業(yè)中心寶山消費(fèi)需求呈多元化、個(gè)性化趨勢(shì)符合寶山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)內(nèi)人士與商家普遍看好本項(xiàng)目風(fēng)尚天地同期開業(yè)大寧二期與大華三期即將開發(fā)項(xiàng)目SWOT分析Strength優(yōu)勢(shì)Weakness某廣場(chǎng)年度招商推廣計(jì)劃同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析中：共康商圈與項(xiàng)目所在地業(yè)態(tài)：以兩個(gè)超市賣場(chǎng)、個(gè)體餐飲店為主。定位：主要以中低檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：以家庭為單位的工薪階層、家庭群體、年輕人、學(xué)生。優(yōu)勢(shì)：交通便利、停車方便、客流量大。劣勢(shì)：業(yè)態(tài)不夠豐富，欠缺時(shí)尚度、購(gòu)物環(huán)境較差，整體形象偏低。同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析中：共康商圈與項(xiàng)目所在地業(yè)態(tài)：以兩個(gè)超市賣同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析北：牡丹江路商圈業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、服裝服飾專賣店、中檔品牌餐飲店為主。定位：以中檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：寶鋼職工，家庭群體。優(yōu)勢(shì)：業(yè)態(tài)較豐富，客流較為集中，客戶購(gòu)買力強(qiáng)，集團(tuán)消費(fèi)占比較高。劣勢(shì)：設(shè)施落后，集中的商業(yè)規(guī)模沒(méi)有形成，商業(yè)檔次不高，整體形象偏低。業(yè)態(tài)：以超市賣場(chǎng)、家電數(shù)碼賣場(chǎng)、服飾專賣店、品牌餐飲店以及文化娛樂(lè)配套為主。定位：以中偏高檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：追求時(shí)尚個(gè)性的月均收入6000元以上、25至35歲年齡層的年輕白領(lǐng)及專業(yè)人士中產(chǎn)階層消費(fèi)群體、家庭群體。優(yōu)勢(shì)：新興商圈、交通便利、停車方便、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，整體購(gòu)物氛圍深厚，業(yè)態(tài)豐富、品牌組合較強(qiáng)，知名度高，客流量大。劣勢(shì)：交通動(dòng)線規(guī)劃尚有不足之處、電器賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況較差。南：大寧商圈同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析北：牡丹江路商圈業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、服裝服飾同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、家電賣場(chǎng)、品牌餐飲店為主。定位：以中低檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：追求時(shí)尚個(gè)性的年輕人、學(xué)生群體、工薪階層、家庭群體。優(yōu)勢(shì)：新興商圈、交通便利、業(yè)態(tài)較豐富。劣勢(shì)：集中的商業(yè)規(guī)模沒(méi)有形成，周邊環(huán)境較差，整體形象偏低。東：長(zhǎng)江路/江灣商圈業(yè)態(tài)：以超市賣場(chǎng)、品牌餐飲店為主。定位：以中低檔消費(fèi)為主。消費(fèi)群體：工薪階層、家庭群體。優(yōu)勢(shì)：毗鄰地鐵站點(diǎn)，交通便利，客流量大。劣勢(shì)：業(yè)態(tài)不夠豐富，大量的人流沒(méi)有全部轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力、周邊環(huán)境較差，設(shè)施陳舊，整體形象較低。西：大華商圈同區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目分析業(yè)態(tài)：以百貨商場(chǎng)、家電賣場(chǎng)、品牌餐飲店為主項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)預(yù)算項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢項(xiàng)目招商推廣分析與目標(biāo)項(xiàng)目定位、理念、宣傳口號(hào)目標(biāo)消費(fèi)者客群分析項(xiàng)目目標(biāo)商戶定位招商各階段劃分項(xiàng)目招商推廣分析與目標(biāo)項(xiàng)目定位、理念、宣傳口號(hào)目標(biāo)消費(fèi)者客群寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位、理念我們將寶山萬(wàn)達(dá)打造成精致，優(yōu)雅，具親和力的購(gòu)物中心項(xiàng)目定位、理念我們項(xiàng)目的理念：傳遞新的生活價(jià)值觀念，提高生活品質(zhì)的時(shí)尚生活中心寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位、理念我們將寶山萬(wàn)達(dá)打造成精致，優(yōu)雅，具親

目標(biāo)消費(fèi)群體分析18-45歲年齡客群周邊社區(qū)家庭人群及寶山北部人群追求生活品質(zhì)，向往休閑娛樂(lè)生活的時(shí)尚人士消費(fèi)群定位

目標(biāo)消費(fèi)群分析目標(biāo)消費(fèi)群體分析18-45歲年齡客群周邊社區(qū)家庭人群及追都市時(shí)尚項(xiàng)目目標(biāo)品牌定位業(yè)態(tài)品牌服裝EQ:IQ、例外exception、MOISELLE、寶姿、SISLEY、DECOSTER、雅瑩、Episodo、Scofield、FrenchConnection、FOOTMART、REPLAY、Tommy、Lacost、MISSSIXTY、CKJeans、GAP、CalvinKleinUnderwear、JORYA配套FolliFollie、亨德利名表城、ENZO、WHY、Benifit、JURLIQUE、琉璃工房、BOBBIBROWN、MOSCOT、UGG、Kipling、ALEXANDRE、Fossil、施華洛世奇、絲芙蘭餐飲古典玫瑰園、每日新鮮、許留山、面包新語(yǔ)、哈根達(dá)斯、星巴克優(yōu)雅品味2F1F業(yè)態(tài)品牌服裝柯利亞諾KOREANO、theory、恩曼琳ANMANI、播、哥弟、ICICLE、Vans、TRENDIANO、速寫、ZUCZUG、breadubutter、ON&ON、TOUGH、歐時(shí)力、三葉草、貝納通、Devilnut、OVS、ZARA、配套m.a.p、v-rose、DESIGNERTIMES、LOVE&LOVE、屈臣氏、CK表、BOSE音響、APPLE、SONY、茂昌、redearth、無(wú)印良品、艾手艾腳、新秀麗、charls&keith餐飲AfternoonTea、DQ、味千拉面、愛(ài)茜茜里都市時(shí)尚項(xiàng)目目標(biāo)品牌定位業(yè)態(tài)品牌服裝EQ:IQ、例外exce業(yè)態(tài)品牌服裝麗嬰房、E-LANDKIDS、MOTHERCARE、黃色小鴨配套百思買、甜言蜜語(yǔ)、迪士尼兒童英語(yǔ)、小鬼當(dāng)佳、caster舞蹈工作室、PLURECIL普洛萊茜爾日式美睫館、巴黎婚紗攝影、宿野婚禮造型體驗(yàn)館、瑪花纖體、美麗田園、蕓楠健發(fā)中心、JYSK、玩具反斗城、星期八小鎮(zhèn)兒童角色扮演、創(chuàng)意寶貝、雙立人廚具餐飲港麗茶餐廳、Hooters、寶貝荳、代官山動(dòng)感天地休閑生活3F4F業(yè)態(tài)品牌配套季風(fēng)書店、拜爾齒科餐飲廣州蕉葉、望湘園、快樂(lè)檸檬、小南國(guó)日式燒烤、呷哺呷哺、漢堡王、隱竹、賽百味、鍋德、美氏唐納滋、鹿港小鎮(zhèn)、釜山料理、渝信川菜、王品牛排、漢舍、璽燕、必勝客項(xiàng)目目標(biāo)品牌定位業(yè)態(tài)品牌服裝麗嬰房、E-LANDKIDS、MOTHERC招商階段劃分招商啟動(dòng)期：2011.1.1---2011.2.28招商預(yù)熱期：2011.3.1---2011.4.30招商強(qiáng)勢(shì)期：2011.5.1---2011.6.30招商收尾期：2011.7.1---2011.9.30開業(yè)預(yù)熱期:2011.10.1---2011.11.15開業(yè)造勢(shì)期:2011.11.16---2011.12.16招商階段劃分招商啟動(dòng)期：2011.1.1---2011.2.CompanyLogo項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣策略招商推廣效果評(píng)估及檢驗(yàn)其他CompanyLogo項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目招商推廣目標(biāo)項(xiàng)目招商推廣項(xiàng)目招商推廣策略招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題問(wèn)題解決方法各期推廣活動(dòng)組合、媒體策略運(yùn)用形象代言人、VI視覺(jué)運(yùn)用階段目標(biāo)及策略項(xiàng)目招商推廣策略招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題問(wèn)題解決方法各期課題一（招商期）1.如何用相同的語(yǔ)言與目標(biāo)品牌溝通？

2.怎樣讓目標(biāo)品牌相信我們的品牌運(yùn)作能力？

3.我們采用什么樣的推廣策略打動(dòng)目標(biāo)商戶，與我們合作？課題二（開業(yè)期）

1.開業(yè)期如何針對(duì)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷？

2.如何使購(gòu)物中心的理念持續(xù)、有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者？招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題課題一（招商期）課題二（開業(yè)期）招商期、開業(yè)期遇到的瓶頸問(wèn)題我們將采取與以往萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與眾不同的新推廣思路

怎樣如何與高端品牌緊密結(jié)合？就是用他們的推廣手段，用他們的宣傳方式，用他們的語(yǔ)言，去融入他們的品牌圈子，構(gòu)筑品牌氛圍以下將是我們的寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣步驟怎樣如何與高端品牌緊密結(jié)合？以下將是我們的寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣步如何區(qū)分未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)者引導(dǎo)？問(wèn)題解決方法時(shí)尚party/慈善晚宴萬(wàn)達(dá)中國(guó)行精英論壇通過(guò)活動(dòng)和媒體宣傳為招商造勢(shì)4A公司整體項(xiàng)目包裝、推廣全力打造精致，優(yōu)雅，具親和力的全新體驗(yàn)式購(gòu)物中心招商階段：商戶引導(dǎo)開業(yè)預(yù)熱階段：消費(fèi)者引導(dǎo)如何打消新進(jìn)商戶對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的質(zhì)疑？如何詮釋和演繹心目中的寶山萬(wàn)達(dá)如何區(qū)分未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)者引導(dǎo)？問(wèn)題解決方法時(shí)尚party/慈推廣工作手段萬(wàn)達(dá)中國(guó)行如何解決新進(jìn)目標(biāo)品牌對(duì)萬(wàn)達(dá)的了解？

時(shí)尚Party/慈善晚宴高端精英論壇通過(guò)活動(dòng)使我們?nèi)谌肽繕?biāo)品牌商戶同時(shí)使他們了解寶山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目通過(guò)A級(jí)店參觀加深新商戶對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的了解分析未來(lái)商業(yè)新方向，新機(jī)遇契合寶山定位，勾勒美好藍(lán)圖推廣工作手段萬(wàn)達(dá)中國(guó)行如何解決新進(jìn)目標(biāo)品牌對(duì)萬(wàn)達(dá)的了解？時(shí)推廣工作手段如何詮釋寶山萬(wàn)達(dá)定位和未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)群培養(yǎng)？贊助時(shí)尚高端活動(dòng)跨界整合推廣活動(dòng)精彩紛呈的開業(yè)活動(dòng)后續(xù)推廣通過(guò)活動(dòng)宣傳了品牌通過(guò)也讓品牌了解寶山萬(wàn)達(dá)。強(qiáng)調(diào)個(gè)性、迎合定位，選擇目標(biāo)消費(fèi)群體。個(gè)性鮮明，符合定位，亮點(diǎn)突出，確定目標(biāo)客群。圍繞定位，求新創(chuàng)新，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度，提升美譽(yù)度。推廣工作手段如何詮釋寶山萬(wàn)達(dá)定位和未來(lái)目標(biāo)消費(fèi)群培養(yǎng)？贊助時(shí)時(shí)尚party/慈善晚宴商戶推廣活動(dòng)組合與芭莎、ELLE、orange、oggi、風(fēng)尚大典等合作，拉近高端品牌和萬(wàn)達(dá)之間的距離，為引進(jìn)新的目標(biāo)商戶建立合作基礎(chǔ)時(shí)尚party/商戶推廣活動(dòng)組合與芭莎、ELLE、oran通過(guò)目標(biāo)商戶親臨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奢侈品店的成功運(yùn)營(yíng)全面提升新品牌商戶對(duì)寶山萬(wàn)達(dá)的信心萬(wàn)達(dá)中國(guó)行商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)目標(biāo)商戶親臨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奢侈品店的成功運(yùn)營(yíng)萬(wàn)達(dá)中國(guó)行商戶推廣高端酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)高端酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)進(jìn)一步拉近商戶感情，為下一步緊密合同奠定基礎(chǔ)高端酒會(huì)/商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)高端酒會(huì)/時(shí)尚秀場(chǎng)進(jìn)一步拉近商商界精英論壇會(huì)商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)舉辦“財(cái)經(jīng)郎眼”、“高端論壇”等形式活動(dòng)，邀請(qǐng)商界精英共同為寶山項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確立未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)，共同為新進(jìn)商戶謀劃美好未來(lái)商界商戶推廣活動(dòng)組合通過(guò)舉辦“財(cái)經(jīng)郎眼”、“高端論壇”等形贊助高端品牌時(shí)尚活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)與Armani、Follifolli等高端目標(biāo)品牌合作活動(dòng)，整體提升寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品牌認(rèn)知度和知效率，同時(shí)通過(guò)又和新商戶建立良好的合作契機(jī)和社會(huì)口碑贊助高端品顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)與Armani、Follifo跨界整合推廣活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)贊助不同類型的跨界推廣活動(dòng)如“高爾夫精英賽”、“斯諾克大師”，“風(fēng)尚大典”等活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)品牌影響力，同時(shí)推動(dòng)寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)引領(lǐng)多元化和時(shí)尚化發(fā)展新思路，培養(yǎng)未來(lái)目標(biāo)客戶群跨界整合顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)贊助不同類型的跨界推廣活動(dòng)如“高精彩紛呈開業(yè)活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)聯(lián)動(dòng)引進(jìn)品牌舉辦如“ckjeans、Armanijeans”等時(shí)尚走秀活動(dòng)，和明星簽售、明星演唱會(huì)等一系列開業(yè)活動(dòng)，確定寶山萬(wàn)達(dá)與其它周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化的標(biāo)桿地位，進(jìn)一步明確培養(yǎng)和建立未來(lái)的目標(biāo)客戶群顧客推廣活動(dòng)組合通過(guò)聯(lián)動(dòng)引進(jìn)品牌舉辦如“ckjeans、后續(xù)活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合后續(xù)將持續(xù)圍繞寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位思想，始終圍繞引領(lǐng)多元化，時(shí)尚化的推廣思路，開展全新的有影響力的整合活動(dòng)顧客推廣活動(dòng)組合后續(xù)將持續(xù)圍繞寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的定位思想，始終圍媒體投放策略前期媒體投放精準(zhǔn)媒體：時(shí)尚雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博、人物周刊，（金卡、銀卡）信用卡賬單

大眾媒體：地鐵車身、軟文、寶山電視臺(tái)、分眾傳媒開業(yè)期媒體投放除上述媒體外，增加電視廣告、報(bào)紙硬廣、地鐵燈箱、公交車身等媒體策略以引進(jìn)目標(biāo)高端品牌他們的推廣手段為基礎(chǔ)，再結(jié)合寶山萬(wàn)達(dá)的鮮明定位，媒體投放根據(jù)自身定位直接針對(duì)目標(biāo)顧客群媒體投放策略精準(zhǔn)媒體：時(shí)尚雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博、人物周刊，（金卡

媒體投放策略：目標(biāo)明確直接針對(duì)中高端人群

網(wǎng)絡(luò)媒體：媒體策略運(yùn)用精準(zhǔn)投放平面媒體：大眾媒體：