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文檔簡介
第企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告1
為進一步加強企業(yè)的平安生產(chǎn)管理,強化日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類平安隱患,杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身平安生產(chǎn)特點,在我公司熱電廠開展了平安生產(chǎn)自查自糾活動,并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?,F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下:
(一)學(xué)習(xí)宣傳
為提高電廠員工的平安意識和平安技能,自覺遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,作為此次平安生產(chǎn)自查的一局部,我們組織全廠員工進行了平安生產(chǎn)教育,對平安生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反標準操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識,掌握電廠運行平安生產(chǎn)規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
(二)自查自糾
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營,正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)平安生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的平安生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和根底。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責(zé)任的分屬、落實情況進行了全面核實,對各個車間、專業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進行了梳理,同時對可能影響平安生產(chǎn)的防洪防汛、消防、平安保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。
通過此次平安自查活動,我公司熱電廠平安生產(chǎn)運行的總體情況比擬平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的平安隱患,但在平安生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實專人專責(zé)限期進行整改,一時無法整改的,將在確保平安的前提下采取臨時性補救措施,并建立平安生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實處。
(三)匯總整改
通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的珍貴意見,我們將對存在的假設(shè)干問題逐一落實整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)平安標準趕制了高壓設(shè)備危險標志,并在合理位置進行張貼、標定。
2、關(guān)于平安出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們在預(yù)先設(shè)計的平安通道處,完善了平安出口標志。
3、關(guān)于建立平安生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)召集平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查,并由專人做會議紀要。
4、關(guān)于員工平安培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,催促員工自覺樹立平安意識,加強平安生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的平安生產(chǎn)考核情況進行積累、備案,作為評價員工工作表現(xiàn)的`一項重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
6、關(guān)于建立平安生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立平安生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,明確個人的平安生產(chǎn)職能職責(zé),一級抓一級,一級對一級負責(zé),使每名員工都擔(dān)負起維護平安生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的平安生產(chǎn)體系。
企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告2
針對今年我市的平安生產(chǎn)形勢,為全面貫徹各級政府平安生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合公司實際,公司6月28日組織平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司進行了平安生產(chǎn)大檢查。
一、檢查平安制度建設(shè)
對公司的平安生產(chǎn)管理制度檢查,備案存檔,各項平安制度,對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核,應(yīng)急預(yù)案,進行相應(yīng)的演練,驗證其可行性和可操作性;同時還對是否認期參加上級組織的平安生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),各崗位操作是否得當標準,能否在實踐中得到不斷更新,各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,有無無違章現(xiàn)象等進行全面檢查,對尚存需要完善地方進行完善,對不遵守執(zhí)行平安生產(chǎn)標準的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處分。
二、各項平安設(shè)施情況
通過檢查,檢查組人員對隱患下達了整改通知書,且責(zé)令不達標的相關(guān)部門、崗位及人員限期整改,并根據(jù)下達的整改通知,逐條的進行了定人、定時間、定措施,要求全部按期整改,對存在平安隱患或不符合平安標準的設(shè)施、設(shè)備進行停產(chǎn)改正,做到了隱患去除及時,為平安提供了有力的保障。
三、平安宣傳教育情況
公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對平安管理重點的排查,召開總結(jié)會議,分析總結(jié)平安生產(chǎn)工作的成績和問題,對檢查出的隱患進行安排和落實,由車間各職其責(zé)組織實施,并對落實情況進行復(fù)查。并充分利用周六例會進行學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)防范知識、每天班前會、每周專題會等形式,傳達、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強員工平安形勢、平安責(zé)任和平安意識教育,并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工標準化操作技能,對新入廠員工進行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格前方可安排上崗工作等等。公司平安教育上墻情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。
企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告3
按照糧食集團《關(guān)于做好20某某年糧食集團食品平安考核工作的通知》要求,在穩(wěn)固日常食品平安管理工作的根底上,我司對食品平安管理各環(huán)節(jié)進行全面的檢查,加強源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,重新梳理完善食品平安管理制度和流程,確保食品平安。現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識
我司是嶺南集團食品零售終端平臺,市政府應(yīng)急供給保障網(wǎng),擔(dān)負著政府糧油應(yīng)急供給的社會責(zé)任,我司一直以來,把食品平安管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,并作為提升“8字〞品牌,促進門店經(jīng)營的管理措施。
1.結(jié)合糧食集團20某某年“創(chuàng)新管理,效勞市場〞主題年活動,完善食品平安管理,保障食品平安,促進企業(yè)的穩(wěn)定開展。主要做法:一是加大食品平安宣傳的力度。
2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的,能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。
3.完善對食品供給商的管理。對重點熟食廠商進行回訪,考察熟食生產(chǎn)場所,衛(wèi)生狀況,從源頭把關(guān)。
4.完善供給商信息管理,建立產(chǎn)品追溯制度。
二、加強食品銷售環(huán)節(jié)的管理
1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查,對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期,銷售無過期、無變質(zhì)〞,嚴格執(zhí)行《8字公司門店收貨標準》的要求,對商品進店時按標準進行驗收。
2.定期對門店進行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛(wèi)生徹底,商品無塵無污染〞。
3.門店員工持健康證上崗,嚴格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報廢標準,不得銷售未按流程制作的不平安熟食,不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。
4.執(zhí)行商品售后效勞,實行三天包退,七天包換。
5.建立商品售后應(yīng)急措施。
三、加強食品儲存及配送環(huán)節(jié)的平安管理
配送中心負責(zé)監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品平安管理。商品儲存符合商品特性,執(zhí)行食品與日用品分開儲存原那么,低溫與常溫商品分開儲存原那么,按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供給商直送到店,確保商品質(zhì)量。門店嚴格執(zhí)行各類商品收貨標準,拒收不到達驗收標準的商品。
熟食類商品屬復(fù)熱加工食品,在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售,除要求供給商提供相關(guān)證照外,8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程,對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴格的管控流程。
四、主要措施
〔一〕把食品平安管理作為常態(tài)化的工作
我司以高度的政治責(zé)任感,持續(xù)地抓好食品平安工作,并細化到門店日常營運的流程,通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品平安專項檢查,促使各環(huán)節(jié)食品平安管理到位。進一步加大了食品平安的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量,確保沒有發(fā)生食品平安事故。
〔二〕加強員工的教育培訓(xùn)
為加強門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓(xùn)。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標準。
〔三〕索取供給商的證照
目前我司與100多個供給商合作,為了防范食品平安問題,市場部跟進供給商的有效證照,審核供給商的資質(zhì),定期檢查供給商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供給商,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照,限期內(nèi)未能提供或提供不全的,實行將其所供商品實行下架清退處理。
〔四〕完善食品平安管理制度
我司不斷修改完善食品平安管理制度,細化食品平安應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門的職責(zé),建立了食品平安監(jiān)控管理,經(jīng)營部門每天關(guān)注媒體報道的食品平安信息。建立食品平安管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品平安事故的預(yù)防、處置和標準危機公關(guān)的處理,努力將食品平安事故造成的影響和損失降到最低。
〔五〕推廣放心糧油產(chǎn)品
“鎘〞大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門店的信譽,收到明顯的效果。
企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告4
按照萬府辦120號通知要求開展企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原那么制定整改方案,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理,明確責(zé)任
為切實加強對我公司20某某年平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實到位
全面貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主〞的方針和市平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,催促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般平安事故,杜絕重、特大平安事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。
三、工作內(nèi)容及措施方法得當
(一)加強平安知識的宣傳教育,努力提高全公司職工平安生產(chǎn)意識。認真開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好平安文化建設(shè),增強公司職工平安生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工平安生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通平安法的培訓(xùn)教育,促使其增強道路交通平安意識,嚴守道路交通平安法規(guī)。四是加強檢查、催促,促使企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?;?。
(二)強化平安責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作的第一責(zé)任人,對本單位平安生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,及時排除各類平安隱患,嚴防各類平安事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、催促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違〞現(xiàn)象,切實做到平安生產(chǎn)有章可循。
(三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。
1.定期開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要催促其制定整改措施,落實資金,安排專人催促整改,并將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業(yè)和平安責(zé)任單位每月組織一次平安大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2.道路交通平安。一是要認真落實責(zé)任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂平安責(zé)任書,明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報廢的強制解體報廢,對于脫審的要催促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無〞車輛和“三超〞(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生平安事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通平安事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通平安知識培訓(xùn),進一步增強從業(yè)人員的道路交通平安意識。
3.電力平安。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查,對存在的平安隱患,及時整改。
4.加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5.建筑工程平安。加強了對建房屋的施工人員的平安管理,對施工工地在搞好平安防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生平安。對存在嚴重平安隱患的要責(zé)令整改。
6.隨時提高度警惕,嚴防“〞等邪教組織利用經(jīng)濟開展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒,隨時加強對重點人員的盯、防、管、控,加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護,一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟開展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與缺乏
(一)廣闊群眾平安生產(chǎn)意識較為淡薄,平安法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
(二)平安生產(chǎn)工作經(jīng)費投入缺乏。
在平安生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補缺乏。我們將牢固樹立平安就是保障,平安就是效益。抓平安就是抓開展,抓平安就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須平安,平安為了生產(chǎn)〞的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)平安,經(jīng)濟開展。
企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告5
按照謝爾塔拉分公司通知要求開展第一牧場平安生產(chǎn)大檢查。第一牧場領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施的原那么制定整改方案,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理,明確責(zé)任
為切實加強我單位平安生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),第一牧場領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實了單位平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實到位
全面貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,按照平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,催促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般平安事故,杜絕重、特大平安事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。
三、工作內(nèi)容及措施方法得當
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