區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿

區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們：

大家下午好！

我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉，今日我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，09年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能擔(dān)當(dāng)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今日的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，由于我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵

之所以今日把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，由于我們?cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的進(jìn)展，就確定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的生疏，以及良好處事（世）和應(yīng)變力氣，融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多！因此今日站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的預(yù)備：以下將是我假如上任后的措施

打造高績效團(tuán)隊(duì)

重點(diǎn)把握出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就確定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)試驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法，

要高績效除了把握出錯(cuò)率，還必需提高員工的任職力氣和專業(yè)力氣，爭(zhēng)對(duì)任職力氣開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)力氣除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作樂觀熱忱、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必需有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和分散力（例蛇口開會(huì)）

管理素能方面

對(duì)待下屬公正公正，一個(gè)不公正不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體消逝，而且也無法讓下屬從心里信任和聽從。對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來，讓其實(shí)際自我價(jià)值，歡樂歡快充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培育，人才都是培育，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象確定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等

針對(duì)營業(yè)部的對(duì)接

假如對(duì)接南頭，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤賜予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力氣去關(guān)懷楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，假如在楊總對(duì)我們賜予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭(zhēng)取地位很難了。

假如對(duì)接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推舉和對(duì)我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營業(yè)部20xx整年的方案，爭(zhēng)對(duì)這些方案外勤工作的支配已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對(duì)我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信念帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營業(yè)部堅(jiān)韌后盾！營業(yè)部的高管信任著我，友愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再遲疑我就是你們這次又要找的人，信任我，我確定不會(huì)讓你們無望！

感謝大家！

區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們：

大家下午好！

我是來自南山外勤的區(qū)助xx，今日我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能擔(dān)當(dāng)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今日的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，由于我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵。

之所以今日把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，由于我們?cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的進(jìn)展，就確定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的生疏，以及良好處事和應(yīng)變力氣，融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多！因此今日站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的預(yù)備：以下將是我假如上任后的措施。

打造高績效團(tuán)隊(duì)

重點(diǎn)把握出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就確定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)試驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法，要高績效除了把握出錯(cuò)率，還必需提高員工的任職力氣和專業(yè)力氣，爭(zhēng)對(duì)任職力氣開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)力氣除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。

首先我自己要做為表率，對(duì)待工作樂觀熱忱、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必需有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和分散力。

管理素能方面

對(duì)待下屬公正公正，一個(gè)不公正不公正的'領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體消逝，而且也無法讓下屬從心里信任和聽從。對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來，讓其實(shí)際自我價(jià)值，歡樂歡快充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培育，人才都是培育，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象確定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等。

針對(duì)營業(yè)部的對(duì)接

假如對(duì)接南頭，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤賜予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力氣去關(guān)懷楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，假如在楊總對(duì)我們賜予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭(zhēng)取地位很難了。

假如對(duì)接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推舉和對(duì)我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營業(yè)部20xx整年的方案，爭(zhēng)對(duì)這些方案外勤工作的支配已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對(duì)我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信念帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營業(yè)部堅(jiān)韌后盾！營業(yè)部的高管信任著我，友愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再遲疑我就是你們這次又要找的人，信任我，我確定不會(huì)讓你們無望！

感謝大家！

區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家早上好！

我叫xxx，我競(jìng)聘的崗位是XX公司廣告片區(qū)經(jīng)理。在這里，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培育以及賜予這次呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事在工作中對(duì)我的關(guān)懷和支持！使我能夠站在這里，參與競(jìng)爭(zhēng)，呈現(xiàn)自我。我更會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使自己在事業(yè)上“更上一層樓”。

蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就進(jìn)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有好處。我很贊同這句話，多年來始終受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的追求、不斷的超越。憑借多年的工作閱歷和對(duì)這一事業(yè)的寵愛以及對(duì)自己力氣的自信；我信任自己能夠擔(dān)當(dāng)XX片區(qū)經(jīng)理這一重任，也請(qǐng)大家信任我、支持我、鼓舞我。

接下來我簡潔介紹一下自己，以便大家對(duì)我有一個(gè)進(jìn)一步的了解。我叫xxx，今年33歲，中共黨員，高校本科文化，19xx年10月到公司參加工作，至今已在公司工作了近13個(gè)年頭，目前主要負(fù)責(zé)配送工作。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今日，站在這里我布滿了自信！我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作，能夠?yàn)楣镜倪M(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、具有崗位所需的實(shí)踐閱歷和綜合協(xié)調(diào)力氣。

本人長期工作在配送一線，生疏配送網(wǎng)絡(luò)，對(duì)配送工作有較深的了解，通過長期實(shí)際工作的熬煉能協(xié)調(diào)處理好各種實(shí)際問題，把握配送方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有確定的客戶網(wǎng)絡(luò)，有與同事和諧相處的人際氛圍，有處理顧客投訴的方法和閱歷。近年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平進(jìn)步較快，在實(shí)際工作中也取得了確定成果，曾多次在年度考核中評(píng)比為優(yōu)秀的“先進(jìn)工”。

二、具有較高的政治素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。

能系統(tǒng)地把握馬克思主義基本原理，能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨，在政治上、思想上與黨保持高度全都，始終保持黨員先進(jìn)性。在平常的工作和生活中留意個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)調(diào)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。

三、具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力氣。

為了把自己的本職工作做好，我虛心向身邊的老同志和同事們學(xué)習(xí)，不斷增加自身的業(yè)務(wù)水平。在工作之余，我樂觀學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、營銷等相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，同時(shí)，我能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常工作之中，真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

四、具有年齡優(yōu)勢(shì)。

我今年33歲，家庭和諧，生活穩(wěn)定，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟，工作熱忱高，接受新事物快。在實(shí)際工作中我也始終保持著高亢的工作激情，對(duì)工作布滿青春活力，并具有較高的辦事效率，工作起來雷厲風(fēng)行。

區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了特別的榮幸和幸福，我應(yīng)當(dāng)感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)峻的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)當(dāng)感謝在座的王總和各位領(lǐng)導(dǎo)，你們的鼓舞和關(guān)懷使我從有士氣到有確定實(shí)力布滿信念地參與競(jìng)聘。感謝大家！

首先，我簡潔地介紹一下自己的經(jīng)受。

我叫張男，今年26歲，20xx年x月，我特殊榮幸地成為xx有限公司的一名員工。3年來，在這個(gè)大家庭里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和寬闊同仁的栽培與關(guān)懷下，無論是業(yè)務(wù)水平，還是為人處事的力氣都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和力氣，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。20xx年我被公司評(píng)為“十佳”新人，20xx年5月，當(dāng)選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實(shí)工作，不斷學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理理念，一切以公司利益為重，嚴(yán)謹(jǐn)工作，踏