2023年終工作總結(jié)（通用9篇）

2023年終工作總結(jié)（通用9篇）1、工程審計嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常修理工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現(xiàn)場進展監(jiān)視，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進展了屋面防水改造，對印刷廠、綜合效勞基地進展了防火墻改造，并對全部工程進展預(yù)算審計，工程造價到達了251萬元，審減額為68萬元，審減率到達了27%，切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

2、著力解決歷年來的難點問題。

1）、去年冬季我局局部局所因多種緣由導(dǎo)致供暖不好，為徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進展室內(nèi)分戶改造，為節(jié)約資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對10處局所進展了改造，均在供熱之前順當(dāng)完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好許多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底完畢了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力氣對我局所屬的幾處鍋爐進展修理，總計精修鍋爐12噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節(jié)省資金5萬余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅根本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)省了能源支出，為局節(jié)省了大量資金。

2）、為切實做好全年的效勞工作，做好全局物業(yè)治理工作，有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的進展環(huán)境，我公司將效勞貫穿于全年的工作中，全面履行效勞內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機制，對各股從效勞態(tài)度、效勞時限、效勞質(zhì)量等方面全部實行計分制，在各股之間進展評比，評出和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分熟悉到這是全年工作中的重點，抱著必需做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)治理的效勞工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強化責(zé)任追究制，對各單位所反映的問題能按效勞的要求準(zhǔn)時到位進展修理，一年來，從沒有由于我們的自身緣由而耽擱過生產(chǎn)的，而且對于無法立刻修理的都能做到準(zhǔn)時安排，一旦問題解除立刻排解故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能相互通報，相互協(xié)作，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團結(jié)。

實踐證明，通過我們的積極努力，全年的修理維護、清掃、能源房產(chǎn)治理等多項工作都在制度的標(biāo)準(zhǔn)下完成得比擬好。而且根本上能根據(jù)局里的要求，以經(jīng)營為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤效勞支撐，強化了職工的主動效勞意識，受到全局各單位的全都好評。

3、房產(chǎn)、能源治理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。

1）、房產(chǎn)治理方面除對各項收費工程進展了建帳治理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋治理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實了這些治理規(guī)定，以便于日常治理及遇到問題能準(zhǔn)時妥當(dāng)處理。重點針對物業(yè)收費工程進展了標(biāo)準(zhǔn)，與各物業(yè)治理公司簽訂了物業(yè)治理合同，并對收費標(biāo)準(zhǔn)進展了重新洽談，使物業(yè)治理費的收費標(biāo)準(zhǔn)到達歷年最低。對由于其治理疏漏對我局造成的損失，進展了經(jīng)濟上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)治理費2.2萬元，比上年節(jié)省了0.95萬元。

對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費單位的屢次協(xié)商，針對以上各項收費工程我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

積極推動閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進展分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對不同房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回局部本錢。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進展收繳，對于很多難收的戶也進展屢次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率到達70%。

2）、能源治理也日趨完善。水、電能源治理在去年整治的根底上，今年又有所標(biāo)準(zhǔn)。取消了局部不合理收費，以郵政企業(yè)是國家給予的擔(dān)當(dāng)普遍效勞的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了局部收費工程的收費標(biāo)準(zhǔn)，一項每年就能為局節(jié)約30多萬元。

我公司在去年對電費整治的根底上，今年對供熱費進展了徹底清算，為了保證交費面積的精確，我公司特地派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，最終認(rèn)定了我們的結(jié)果，最終通過多種手段，最終追回了多年多交的供熱費45萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調(diào)了價格，但我局所付出的卻與去年根本上持平，緣由是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了很多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。

4、增收節(jié)支，例行節(jié)省。

1）、冬煤反季進場，從根本上避開了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進展了認(rèn)真核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進貨量，使得今年的冬煤物美價廉，保質(zhì)保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上掌握了冬煤喪失的現(xiàn)象。一項，就為局節(jié)約資金十余萬元。

2）、為節(jié)省購置桌椅的資金，避開鋪張，我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進展了修理，一年來，共修理辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購置的本錢相比，修理所付出的工費及材料費真是相差太多，一項，就為局節(jié)約資金4萬余元。

3）、堅持原則，堅決抵抗不合理收費。我公司依據(jù)郵政法規(guī)定，郵政局屬于供應(yīng)普遍效勞的公益性企業(yè)，在很多收費工程上都應(yīng)享受肯定的優(yōu)待，據(jù)此我公司與各收費單位屢次協(xié)調(diào)，在很多方面都爭取到了肯定的優(yōu)待政策，為局節(jié)省資金30多萬元。

5、選購、規(guī)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。

為使得選購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證，我公司特地成立選購小組，定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量狀況，并準(zhǔn)時征求全局各使用單位的意見，盡量滿意大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題，損失由選購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的`審查，我們才能保證每批進貨都物美價廉。

為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn)，我公司在規(guī)劃調(diào)撥上實行了月報規(guī)劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符，貨物陳設(shè)整齊，每月能準(zhǔn)時清點庫存，并保證平常付料的準(zhǔn)時性，為全局各部門的生產(chǎn)之需供應(yīng)了有效的保證。

6、房產(chǎn)修理、電氣修理改造工作緊急有序，保質(zhì)保量。

1）、修理工作針對我局點多、面廣的特點，除根據(jù)要求每半月巡訪一次外，我們把需要修理的工作也按輕重緩急進展了登記記錄，在時間上、挨次上進展了合理安排和調(diào)度，做了很多細(xì)致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)峻腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項工作，修理股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個小時，用了一周的時間最終把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進展了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都到達了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對沿江局進展熱化管線的重新敷設(shè)，對散熱片進展了重新安裝，通過仔細(xì)細(xì)致的探察討論，對鍋爐位置進展了調(diào)整，改造之后的供熱效果特別抱負(fù)。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進展了重新安裝，準(zhǔn)時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚。

2）、電氣修理方面也做了很多工作，除了按要求保證日常修理任務(wù)之外，為14個局所進展了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個，節(jié)省本錢1.5萬元。另外，變電所在人員少的狀況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且常常加班加點對局所進展修理保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出奉獻。

7、積極參加生產(chǎn)營銷，為局經(jīng)營工作盡微薄之力。

我公司是屬于后勤效勞部門，人員素養(yǎng)參差不齊，勞務(wù)工多、國營工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比擬低，但面對局里每次下達的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓舞職工，為職工講清晰支持經(jīng)營工作的必要性，使得職工從思想上真正熟悉到我們是郵政局的仆人，郵政局的興衰打算著我們每個人的命運，所以這一年來，我們積極完成了儲蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。

8、積極組建職工食堂，便利職工生活。

局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經(jīng)屢次討論，打算組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司治理。實際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒有由于這個而產(chǎn)生懈怠心情，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)心傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)心。

一年的工作細(xì)說起來還有許多許多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫渲械娜狈σ沧屛覀兏械綋?dān)心，但我們有信念將這些缺乏之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤效勞支撐工作更順應(yīng)全局進展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，信任我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下肯定會做得更好！

優(yōu)秀年終工作總結(jié)2

x年，帶著公司全體干部職工以創(chuàng)一流物業(yè)治理公司為目標(biāo)，艱難創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化治理，標(biāo)準(zhǔn)運作，拓寬市場，提高效勞質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。

這些年來，我以增加干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何進展這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿勢去努力學(xué)習(xí)物業(yè)治理學(xué)問，去討論物業(yè)企業(yè)的進展方向和物業(yè)市場的進展趨勢，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必需走規(guī)模化道路。對此，我在思想上始終與社區(qū)保持全都，超前工作，做到了熟悉到位、思想到位、工作到位，在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起討論確定了公司的治理運作模式、工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化治理、標(biāo)準(zhǔn)化效勞、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建立的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體治理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名治理者，要想帶著大家創(chuàng)市嘗求生存就必需不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)力量和治理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿殖３Ｐ詫W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)治理相關(guān)學(xué)問，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論，并擠時間參與MBA根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，以不斷充實自己，提高自己適應(yīng)改革進展的需要。

二、履行職責(zé)，努力做好本職工作。

作為公司經(jīng)理，把精力用在治理上，用在抓效勞上，用在抓隊伍和品牌建立上，這是本職要求。6年來，我堅持根據(jù)精、細(xì)、美的工作標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)、恒、細(xì)、實的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，根據(jù)精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構(gòu)，并對基層工作運行狀況進展不連續(xù)的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導(dǎo)工作，幫忙解決困難，在基層干部中樹立起了不干則罷，干就干好的爭一流精神。在抓好治理和效勞的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素養(yǎng)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極制造條件組織治理人員外出學(xué)習(xí)，開擴視野，增長學(xué)問，以提高基層干部的工作力量。工作中，我注意發(fā)揮班子成員的作用，堅持重大問題集體決策，詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)的原則，準(zhǔn)時溝通溝通，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)艦布滿活力的班子。

三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象。

日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，留意聽取班子成員的意見，敬重、團結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到選購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持工作人員詳細(xì)運作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最終負(fù)總責(zé)的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己堂堂正正做人，踏踏實實做事，要在職工中樹立一個良好的干部形象。

四、x年來的工作目標(biāo)完成狀況。

x年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標(biāo)均圓滿完成。

一是完成了小區(qū)創(chuàng)立目標(biāo)。x年清苑小區(qū)創(chuàng)立為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)立為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，x年雅苑創(chuàng)立為國家示范住宅小區(qū)，x年清苑、舒苑兩個小區(qū)順當(dāng)通過了省級物業(yè)治理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。

二是基層建立目標(biāo)的全部實現(xiàn)。截至x年12月，共創(chuàng)立了一個十佳示范隊，一個基層隊和兩個行業(yè)一強，另有3個基層單位被評為社區(qū)優(yōu)秀基層隊。

三是實現(xiàn)了歷年本錢指標(biāo)不超的目標(biāo)。x年公司本錢掌握在了652。26萬元以內(nèi)，并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司本錢均掌握在規(guī)劃指標(biāo)之內(nèi)，并有肯定節(jié)余。

四是外拓市場有了進一步進展。x年，公司籌集50萬元成立了以家政效勞中心為依托的玉山綜合效勞公司，x年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)治理收入近百萬元。

五是居民綜合滿足率歷年來均保持在98%以上。

優(yōu)秀年終工作總結(jié)3

xx年馬上完畢，回首這一年的工作，有收獲，也有困難和挫折?？梢哉f，xx年是公司推動行業(yè)改革、工程啟動、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作狀況總結(jié)如下：

經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，20xx年對于公司來說經(jīng)受了許多，其中我身在的奇墅湖度假村工程內(nèi)：

梓路寺的勝利開光為廣闊信徒解開了它神奇的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的細(xì)心鑄就，接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè)，我信任奇墅湖度假村工程的明天將更加美妙，也堅決了我在工作崗位上努力奮斗的信念。

總結(jié)了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

下步的準(zhǔn)備，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時與四周的同事進展溝通，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實施在工作中，接下來的工作我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！

優(yōu)秀年終工作總結(jié)4

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，呼吸科全體護理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合各科工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成績，現(xiàn)將xx年護理工作做如下總結(jié)：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

1、呼吸科重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細(xì)落實常規(guī)及，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面。

三、加強人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

7、對新護士進展崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

五、加強了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。

優(yōu)秀年終工作總結(jié)5

我自x月份參與工作至今已經(jīng)x個月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的幫忙下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境。在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面

一、端正工作態(tài)度，熱忱為患者效勞

作為一名護士，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認(rèn)為首先要提高效勞質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿足，并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞;急躁對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿足工作落實到實處。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維;

2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進展，避開醫(yī)療事故及過失的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時刻保持虛心慎重，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量;嚴(yán)密觀看病情，準(zhǔn)時精確記錄病情，對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的進展建言出力

“院興我榮，院衰我恥”作為醫(yī)院的一員，，建言出力謀求醫(yī)院更大的進展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的根底上，積極為科室的進展出謀劃策，盼望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成績。

優(yōu)秀年終工作總結(jié)6

光陰似箭，日月如梭。作為一名榮耀的白衣天使，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想熟悉，積極參加護理支部建立，進展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。

二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是特別幸福的事情。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻!在馬上迎來的2023年，我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我信任我會做到效勞源于專心，精于技藝。護理，是一門精細(xì)的藝術(shù)，只有精益求精的護理人員，才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞。故此，呼吸科為提升護理品質(zhì)，開展了一系列活動，主動提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

抓業(yè)務(wù)就要從根底抓起，呼吸科護理人員上下齊心，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三基”學(xué)問;護士長開展了多種形式的根底培訓(xùn)，以比照的形式呈現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房狀況;以專人表演的形式呈現(xiàn)了護士的著裝禮儀；以考試的形式強化了根底學(xué)問的學(xué)習(xí)。

針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員，除護理部的低年資護士培訓(xùn)外，科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型大事開展講解和爭論，使低年資護理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)狀況;為推動低年資護士成長，科室制定了特地的培訓(xùn)規(guī)劃，由專人負(fù)責(zé)，在臨床溝通溝通，危重癥病員治理、呼吸病員安康教育等方面定期開展系列培訓(xùn)，為低年資護士的成長制造了良好的環(huán)境，同時也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。

為適應(yīng)不斷進展的護理事業(yè)，科室在每月的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求，不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，而且要以多媒體的形式呈現(xiàn)，以講解的形式溝通;要求護理人員不管年齡大小，均自己制作多媒體課件，用自己的業(yè)余時間熟識課件內(nèi)容，然后在科護理睬議上共同探討。經(jīng)過長期的努力，呼吸科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件，個人的講解和溝通力量也得到了很大的提高。

優(yōu)秀年終工作總結(jié)7

最有意義的事：今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異，可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大！在組長孫英的帶著下，我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著！或許團結(jié)就是力氣吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做！可是，自從分了組，大家都愿意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都特別好，使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力最終得到了病人的滿足、和領(lǐng)導(dǎo)的確定。所以在護士長的帶著下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀儤s耀地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名（也是本年度最快樂的事情吧?。?/p>

最擔(dān)心的事：“康復(fù)部要搬了，護士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法?！拔覀兛茣鯓?？我會不會被踢出局？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感受到一句話：假如你是一個好護士，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要！所以我要更努力和仔細(xì)地去工作！

新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順當(dāng)，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！

優(yōu)秀年終工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，一年又將過去了，在新的一年快要到來的時候，我把自己在xx年的工作做一個小結(jié)，努力改良缺乏的地方，發(fā)揚優(yōu)點，爭取使自己在來年的工作中做得更好。

一、業(yè)務(wù)工作方面：

我主要從事儲蓄前臺工作，今年由于新系統(tǒng)上線，我們都經(jīng)過了一段時間的培訓(xùn)，雖然晚上較長時間的培訓(xùn)，但未必影響平日里的工作，而且在分行的考核中，成績始終排在前列，對新系統(tǒng)的把握也比擬熟識。在平常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中，始終能保持較高的熱忱，扎實的把握了各項根本功，更好的利用到工作中去，更好的為客戶服好務(wù)。

在優(yōu)質(zhì)效勞方面：作為前臺操作人員，我們是直接面對客戶的，我們的形象就代表的農(nóng)行的形象，只有我們熱忱周到的效勞才能贏得更多的客戶，取得更大的效益，因此在實際工作中我堅持使用一般話，標(biāo)準(zhǔn)化效勞，急躁懇切的解答客戶的詢問，準(zhǔn)時。精確。快捷的為客戶辦理各項業(yè)務(wù)。并且積極參與行里的各項活動，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種學(xué)問，比方近段時間基金比擬