超級(jí)團(tuán)隊(duì)的九項(xiàng)修煉教材課件

責(zé)任忠誠服從團(tuán)隊(duì)激情敬業(yè)犧牲信仰感恩超級(jí)團(tuán)隊(duì)九項(xiàng)修煉責(zé)任忠誠服從團(tuán)隊(duì)激情敬業(yè)犧牲信仰感恩超級(jí)團(tuán)隊(duì)對(duì)于每一個(gè)職業(yè)人的人來講可以賺更多的錢擁有不錯(cuò)的工作職位具備良好的人脈關(guān)系健康的身體擁有高品質(zhì)的人生擁有幸福的家庭對(duì)于每一個(gè)職業(yè)人的人來講可以賺更多的錢人與人之間并沒有太大的區(qū)別命運(yùn)的形成：積極主動(dòng)行動(dòng)命運(yùn)消極怠慢被動(dòng)環(huán)境思維行為命運(yùn)心態(tài)性格習(xí)慣人與人之間并沒有太大的區(qū)別命運(yùn)的形成：積極命運(yùn)消極環(huán)境思維行卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的九項(xiàng)修煉一、責(zé)任第一項(xiàng)修煉：責(zé)任卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的九項(xiàng)修煉一、責(zé)任第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第一講：責(zé)任是什么？責(zé)任心的認(rèn)知微軟董事長比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！薄疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)！”，顧炎武在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天，人們漸漸淡忘了這種“以天下興亡為己任”的思想。而且，在“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”的價(jià)值導(dǎo)向下，結(jié)果人人有責(zé)幾乎變成人人無責(zé)。企業(yè)需要真正有責(zé)任心的人：一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感是微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。從而也成就了無數(shù)的百萬富翁和千萬富翁。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第一講：責(zé)任是什么？責(zé)任心的認(rèn)知第一項(xiàng)修煉：責(zé)任責(zé)任的定義責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。

工作就意味著責(zé)任阿爾伯特·哈伯德曾說：“所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說的和所做的一切負(fù)全部責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任是成熟人的表現(xiàn)。如果不能就不要第一項(xiàng)修煉：責(zé)任責(zé)任的定義責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擁有責(zé)任心的員工的表現(xiàn)有責(zé)任心的人：工作就是主動(dòng)的、積極的、熱情的、認(rèn)真的、發(fā)自內(nèi)心的、負(fù)責(zé)任的、淋漓盡致。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任擁有責(zé)任心的員工的表現(xiàn)有責(zé)任心的人：第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們?yōu)槭裁葱枰?zé)任一、責(zé)任是員工的生存之本案例:某外國管理專家參觀我國一工廠

……沒有高度的責(zé)任感，沒有生生不息的精神，沒有火焰般的熱情，沒有赤子般的忠誠，你就不可能主動(dòng)的、積極的、認(rèn)真的、發(fā)自內(nèi)心的去工作，那么相應(yīng)的，你就不會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

工資是誰給你發(fā)的？

社會(huì)學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好地生存的機(jī)會(huì)。”同樣，如果你放棄了自己對(duì)工作的責(zé)任，就意味著放棄了在公司里更好發(fā)展的機(jī)會(huì)。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們?yōu)槭裁葱枰?zé)任一、責(zé)任是員工的生存之本第二講：我們什么需要責(zé)任二、責(zé)任是執(zhí)行力之源。責(zé)任激勵(lì)創(chuàng)新，責(zé)任鑄就堅(jiān)韌，責(zé)任啟動(dòng)思考，責(zé)任點(diǎn)燃激情，.責(zé)任鞭策學(xué)習(xí)。

1、沒有責(zé)任感，就沒有工作績效。扯皮2、沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力。3、沒有責(zé)任感，就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任二、責(zé)任是執(zhí)行力之源。責(zé)任激勵(lì)創(chuàng)新，第二講：我們什么需要責(zé)任三、責(zé)任心是道德建設(shè)敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，這是做事的前提，責(zé)任感和責(zé)任心是道德的基石，是人格的保障！第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任三、責(zé)任心是道德建設(shè)第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任四、責(zé)任心是一種忠誠——對(duì)國家、對(duì)組織、對(duì)家庭的忠誠使我們產(chǎn)生了“鐵肩擔(dān)道義”的赤膽忠心和“廠興我榮、廠衰我恥”的無比熱誠；第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任四、責(zé)任心是一種忠誠——對(duì)國家、對(duì)組第二講：我們什么需要責(zé)任五、責(zé)任心是一種認(rèn)同——如果沒有對(duì)組織價(jià)值觀的認(rèn)同感，很難產(chǎn)生徹底的責(zé)任心

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任五、責(zé)任心是一種認(rèn)同——如果沒有對(duì)組第二講：我們什么需要責(zé)任六、責(zé)任心是一種心境———無論是對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注還是對(duì)大局的把握，負(fù)責(zé)任的程度取決于責(zé)任心的大小！第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任六、責(zé)任心是一種心境———無論是對(duì)細(xì)第三講：懈怠責(zé)任的六大理由我并不十分清楚我的責(zé)任，所以才沒有做好我沒有控制一切的絕對(duì)能力，所以我不能負(fù)責(zé)肯定其他環(huán)節(jié)出了問題，所以我這兒才有問題誰有權(quán)力誰負(fù)責(zé)，我只是一個(gè)兵如果……，我就不會(huì)出現(xiàn)問題了我不是故意的（對(duì)工作失去興趣、因?yàn)閼卸?、?duì)領(lǐng)導(dǎo)心懷不滿、把工作當(dāng)苦役、抱著得過且過的心態(tài)）在他們的眼中，別人能坐上管理的位置，完全是運(yùn)氣或者是背后有什么勾當(dāng)，而沒有真正的上任者所付出的努力和承擔(dān)的責(zé)任。韓國“第一號(hào)國寶”崇禮門被燒

與中國類似事件的對(duì)比.第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第三講：懈怠責(zé)任的六大理由我并不十分清楚我的責(zé)任，所以才沒有第四講：員工的責(zé)任是什么？忠誠是好員工承擔(dān)責(zé)任的前提自信是好員工承擔(dān)責(zé)任的動(dòng)力專業(yè)是好員工承擔(dān)責(zé)任的保障執(zhí)行是好員工承擔(dān)責(zé)任的體現(xiàn)合作是好員工承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度創(chuàng)新是好員工承擔(dān)責(zé)任的利器第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第四講：員工的責(zé)任是什么？忠誠是好員工承擔(dān)責(zé)任的前提第一項(xiàng)修卓越員工的九項(xiàng)修煉二、忠誠第二項(xiàng)修煉：忠誠卓越員工的九項(xiàng)修煉二、忠誠第二項(xiàng)修煉：忠誠挖井假設(shè)我們沒有認(rèn)定方向，那么，我們每天都在挖井，而沒有獲得甘泉。第二項(xiàng)修煉：忠誠挖井第二項(xiàng)修煉：忠誠第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的意義世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn):1、敬業(yè)精神2、忠誠3、良好的人際關(guān)系4、團(tuán)隊(duì)精神5、自動(dòng)自發(fā)地工作6、注重細(xì)節(jié)，追求完美7、不找任何借口8、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力9、找方法提高工作效率10、為企業(yè)提好的建議11、維護(hù)企業(yè)形象12、與企業(yè)共命運(yùn)忠誠是一種責(zé)任。忠誠是一種義務(wù)。忠誠是一種操守。忠誠還是一種品格。忠誠就是對(duì)方無論怎樣變化，你都和他榮辱與共、風(fēng)雨同舟。案例:史玉柱的故事，62年出生，89下海，5年后，福布斯“大陸富豪排行榜”第8位，但頃刻間又欠款2億，成為中國欠款最多的人，隨后，1994年8月，推出保健品系列，我們現(xiàn)在知道的......第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的意義世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的12條核第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥人才越來越市場化，人才的競爭，已經(jīng)從單純的技能競爭，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競爭。包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí)，所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多，他們已經(jīng)把忠誠排在第一位。很多企業(yè)會(huì)通過各種形式測試應(yīng)聘者的忠誠，如果被認(rèn)定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位，擁有一千項(xiàng)成功案例，都可能不會(huì)被聘用。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來，在這個(gè)過程中，忠誠是最基本的能力，如果你缺乏忠誠，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥一個(gè)人如此缺乏了忠誠，其他所有能力，諸如計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、解決問題的能力等等，都將失去用武之地。作者把計(jì)劃能力、組織能力等形成的能力組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運(yùn)輸通道”，技能倉庫中的技能，只有通過技能運(yùn)輸通道，才能到達(dá)“價(jià)值倉庫”。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥企業(yè)首先不會(huì)給你什么，但你必須首先給企業(yè)以忠誠；如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠，企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。忠誠和回報(bào)是有先后順序的，忠誠是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多年輕人在求職的時(shí)候，首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào)，這種本末倒置的做法，最終導(dǎo)致他們無法獲取理想的回報(bào)。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥在任何企業(yè)里，都存在一個(gè)無形的同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于職業(yè)的人。離老板越近的人，是忠誠度越高的人，而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠度不夠有關(guān)。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的最大受益人——自己：忠誠者被關(guān)注或不被關(guān)注被公司重視被公司重用進(jìn)入公司核心層1.

忠誠是確保完成任務(wù)的前提；2.

可以贏得信任與重用；3.

可以獲得更好的機(jī)會(huì)；第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的最大受益人——自己：1.

忠誠是確第三項(xiàng)修煉：服從“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。

在西點(diǎn)，一個(gè)根深蒂固的觀念是：學(xué)不會(huì)服從，也就學(xué)不會(huì)管理?！拔覀儾贿^是槍里的一顆子彈，槍就是美國整個(gè)社會(huì)，槍的扳機(jī)由總統(tǒng)和國會(huì)來扣動(dòng)，是他們發(fā)射我們，他們決定我們打誰就打誰”——西點(diǎn)67屆學(xué)員：Compass集團(tuán)總裁約翰克里斯勞無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200第三項(xiàng)修煉：服從

鐵的事實(shí):在世界500強(qiáng)企業(yè)中，具有軍人背景的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級(jí)的有5000多名。據(jù)國內(nèi)前500位的企業(yè)中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多。什么原因塑造了這么多的成功人士：一是無條件執(zhí)行的效率。三是競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。二是把平民變英雄的訓(xùn)練。服從是軍人的天職。對(duì)于員工來講，第一素質(zhì)也是服從。事實(shí)證明，沒有員工的服從，任何絕佳的戰(zhàn)略和設(shè)想都不可能被執(zhí)行下去；沒有員工的服從，任何一種先進(jìn)的管理制度和理念都無法建立起來；沒有員工的服從，任何一個(gè)精明能干的領(lǐng)導(dǎo)者都無法施展其才能和智慧。<沖出亞瑪遜>無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從鐵的事實(shí):在世界500強(qiáng)企業(yè)中第三項(xiàng)修煉：服從

刻在美國UBC公司培訓(xùn)室中最醒目的警言:“員工的天職就是服從和執(zhí)行?！狈氖菍?duì)自己最好的保護(hù),更是成長更快的最佳捷徑!

中國企業(yè)之所以快速成為工業(yè)王國，與其員工的服從執(zhí)行有著絕對(duì)的關(guān)系。無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始

美國前國務(wù)卿：當(dāng)我們爭論一個(gè)問題時(shí)，忠誠意味著你把自己的真實(shí)想法告訴我，不管你認(rèn)為我是否喜歡它。意見不一致，在這一點(diǎn)上，讓我感到興奮。但是一旦做出了決定，爭論終止，從那一刻起，忠誠意味著必須按照決定去執(zhí)行，就像執(zhí)行你自己做出的決定一樣第三項(xiàng)修煉：服從刻在美國UBC公司培訓(xùn)室中最醒目第三項(xiàng)修煉：服從服從不要理由

1、無須強(qiáng)權(quán)

2、約定俗成

3、團(tuán)隊(duì)力量

無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從服從不要理由

1、無須強(qiáng)權(quán)

2、約定俗成第三項(xiàng)修煉：服從放下才能承擔(dān)空杯如果說服從是管理之母，那么服從之母就是從零開始：明白自己不懂的地方有多少，將自己貶到最低點(diǎn)，而后再重塑一個(gè)新的自己。無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從放下才能承擔(dān)空杯無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)正規(guī)的公司肯定都會(huì)有完善的公司章程，這是維系一個(gè)公司正常運(yùn)作的紐帶。沒有制度，職權(quán)等于零！

真正有作為的員工，是喜歡紀(jì)律。絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

規(guī)章制度像是高懸的達(dá)摩之劍，隨時(shí)都可能刺向違規(guī)者，對(duì)于每一個(gè)人的行為有著很強(qiáng)的約束力。案例：暖爐效應(yīng)絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

英國克萊爾公司在新員工培訓(xùn)中，總是先介紹本公司的紀(jì)律，首席培訓(xùn)師加培利總是這樣說：“紀(jì)律就是高壓線，它高高地懸在那里，只要你稍微注意一下，或者不是故意去碰它的話，你就是一個(gè)遵守紀(jì)律的人。絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

“紀(jì)律只有一種，這就是完善的紀(jì)律。假如你不執(zhí)行和維護(hù)紀(jì)律，你就是潛在的殺人犯。”巴頓如此認(rèn)識(shí)紀(jì)律，也如此執(zhí)行紀(jì)律，并要求部屬必須如此，這是他成就軍事事業(yè)的重要因素之一。商場如戰(zhàn)場絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣1928年3月22日，毛澤東正式宣布紅軍的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，賀敏仁被槍斃！絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案“八項(xiàng)注意”，（一）說話和氣；（二）買賣公平；（三）借東西要還；（四）損壞東西要賠；（五）不打人罵人；（六）不損壞莊稼；（七）不調(diào)戲婦女；（八）不虐待俘虜?！叭蠹o(jì)律”（一）一切行動(dòng)聽指揮；（二）不拿群眾一針一線；（三）一切繳獲要?dú)w公。第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案“報(bào)告長官，是”“報(bào)告長官，不是”“報(bào)告長官，沒有任何借口”“報(bào)告長官，我不知道”。

第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案

西點(diǎn)的訓(xùn)練讓學(xué)員明白，長官只要結(jié)果，而不是要為什么沒有完成任務(wù)的解釋。這是為了讓每一位學(xué)員懂得：失誤是沒有任何借口的。雷厲風(fēng)行是西點(diǎn)鐵的行為準(zhǔn)則。

當(dāng)代企業(yè)：不為失敗找借口，要為成功找方法。第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

細(xì)微之處見精神。細(xì)節(jié)微小而細(xì)致，在市場競爭中，它從來不會(huì)叱咤風(fēng)云，也不像瘋狂促銷那樣，立竿見影地使銷量飚升。而細(xì)節(jié)的競爭卻能潛移默化地發(fā)生作用。今天，大刀闊斧的競爭往往并不能做大市場，而細(xì)節(jié)上的競爭卻永無止境。

訓(xùn)練公司精英從小事做起承擔(dān)管理大任巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司“環(huán)大西洋”號(hào)海輪是條性能先進(jìn)的船，但在一次海難中沉沒了，21名船員全部遇難。當(dāng)救援船到達(dá)出事地點(diǎn)時(shí)，望著平靜的大海，救援人員誰也想不明白，在這個(gè)海況極好的地方到底發(fā)生了什么。這時(shí)有人發(fā)現(xiàn)救生臺(tái)下面綁著一個(gè)密封的瓶子，里面有一張紙條，21種筆跡，上面記載著從水手、大副、二副、管輪、電工、廚師、醫(yī)生、船長的留言：有的是私自買了一個(gè)臺(tái)燈用來照明，有的是發(fā)現(xiàn)消防探頭誤報(bào)警拆掉沒有及時(shí)更換，有的是發(fā)現(xiàn)救生閥施放器有問題把救生閥綁了起來，有的是例行檢查不到位，有的是值班時(shí)跑進(jìn)了餐廳??????最后是船長麥凱姆寫的話：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，一切糟糕透了，我們沒有辦法控制火情，而且火越來越大，直到整條船上都是火。我們每個(gè)人都犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，但釀成了船毀人亡的大錯(cuò)。

第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

許多企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)和教育方面還缺乏“投資”觀念、“涵養(yǎng)”思想和“充電”意識(shí)，有些企業(yè)甚至對(duì)員工的能力、技術(shù)和智慧采取“掠奪型”開采、“壓榨式”利用，致使目前許多企業(yè)員工普遍存在著“三不足”和“三低”訓(xùn)練公司精英從小事做起承擔(dān)管理大任三不足潛力不足活力不足動(dòng)力不足三低技術(shù)水平低操作能力低創(chuàng)新意識(shí)低第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

管理者應(yīng)該如何授權(quán)？管理者首先必須非常尊重每一位成員，這包括開放的心胸和真正的雙向溝通，耐心傾聽員工的建議。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有好的表現(xiàn)時(shí)，管理者要能夠讓每一個(gè)成員分享整體的成功，加強(qiáng)他們的向心力。管理者要能為團(tuán)隊(duì)制定共同的目標(biāo)。管理者應(yīng)該鼓勵(lì)員工共同分析問題、尋求解決之道。

訓(xùn)練公司精英從小事做起承擔(dān)管理大任第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣換一種角度看上司

輕視自己的上司也會(huì)使自己輕視工作，容易在思想上走入一種誤區(qū)。這種心態(tài)是不正確的。對(duì)上司充滿感激處處以上司為師上級(jí)和下屬只不過是組織中的角色而以

時(shí)刻和上級(jí)保持一致并幫助上級(jí)取得成功的員工，往往最終會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，自己也會(huì)成為令其他員工羨慕的管理者。因而，員工應(yīng)學(xué)會(huì)深刻反省自己的缺點(diǎn)，同情并理解老板的事業(yè)。第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣換一種角度看上司對(duì)上司充滿感激處處以上司為師

西點(diǎn)學(xué)員時(shí)時(shí)刻刻懷有一顆感恩的心，這不僅凈化他們的心靈，讓他們變得更加謙遜，成為一個(gè)受人尊敬和愛戴的軍人。合理的要求叫訓(xùn)練，不合理的要求叫磨練！

“謝謝你的幫助，長官”，“感謝你的支持，長官”，西點(diǎn)學(xué)員經(jīng)常把這些話記在心上，并說出來。第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣換一種角度看上司對(duì)上司充滿感激處處以上司為師

經(jīng)營管理執(zhí)行六要：目標(biāo)要明確、思路要清晰、執(zhí)行要到位、服務(wù)要規(guī)范、制度要履行、獎(jiǎng)罰要分明

西點(diǎn)33屆畢業(yè)生、著名的將軍威廉·T·謝爾曼在參加西點(diǎn)校慶的時(shí)候說：“我們的榮譽(yù)來自謙遜，我們看到了每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，去尊崇、超越，從而完善自我?！?/p>

也許你的上司并不比你高明，但只要是你的上司，就必須服從他的命令，并且努力去發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)越于你的地方，尊敬他、欣賞他、向他學(xué)習(xí)。列舉：劉備與諸葛亮第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)

故事：在非洲的沙漠上團(tuán)隊(duì)定義

一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)的組織?；顒?dòng)：生日游戲所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)故事：在非洲的沙漠上團(tuán)隊(duì)定義一第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)信任是合作的基礎(chǔ)和前提（游戲）信任與尊重取長補(bǔ)短

善于合作團(tuán)隊(duì)精神融入到團(tuán)隊(duì)中，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)魯迅先生有言：“天才并不是自生自長在深林荒野的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生、發(fā)育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才?！闭嬲蓄^腦的人懂得，要成功一件事，就要與其他個(gè)體合作，就需具有團(tuán)隊(duì)精神！故事：天堂的故事工作中：口齒伶俐，咄咄逼人的人往往會(huì)被淘汰！第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)信任是合作的基礎(chǔ)和前提（游戲）信任與尊重第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)善于合作團(tuán)隊(duì)精神取長補(bǔ)短

信任與尊重狼道，是以弱勝強(qiáng)的不敗之道生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭意識(shí)。規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí)。團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí)。忠誠第一，永遠(yuǎn)的感恩與犧牲意識(shí)。第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)善于合作團(tuán)隊(duì)精神取長補(bǔ)短信任與尊重狼道，第五項(xiàng)修煉：激情激情的重要性“最好的勞動(dòng)成果總是由哪些頭腦聰明并具有激情的人來完成的”

沒有工作熱情，那么他的價(jià)值就是零。沒有工作熱情的人，工作時(shí)一定是胡干亂干的，整天做的就是熬時(shí)間，躲檢查，等吃飯，等工資，等休息……容易加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力(大雁\狼的叫聲)激情可以忘我的投入工作,降低疲勞(兩名員工)激情者得以重任(老板的器重和信賴)激情可以挖掘潛能(阿姆斯特朗第一個(gè)等上月球)激情讓你勇于克服困難(萊特兄弟飛機(jī)制造)企業(yè)不希望沒有激情死氣沉沉的人（美玲凱化妝品公司安利公司電話激情CFO）第五項(xiàng)修煉：激情激情的重要性“最好的勞動(dòng)成果總是由哪些頭腦聰?shù)谖屙?xiàng)修煉：激情只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神不斷提升自己讓自己升遷要么晉升，要么出局沒有最好在其位謀其事案例:三個(gè)泥水匠第五項(xiàng)修煉：激情只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神不斷提升自己讓第五項(xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢地面對(duì)危險(xiǎn)接受挑戰(zhàn)站在最前面第五項(xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢第五項(xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢地面對(duì)危險(xiǎn)接受挑戰(zhàn)站在最前面西點(diǎn)的冒險(xiǎn)精神要求的首先是勇敢精神，但不是盲目冒險(xiǎn)，軍人首要的是目標(biāo)明確，在目標(biāo)的召喚下勇敢地做，冒險(xiǎn)地做。威廉?B?富蘭克林說：“要求永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)，正是什么也做不成的原因?！钡谖屙?xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢第五項(xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢地面對(duì)危險(xiǎn)接受挑戰(zhàn)站在最前面西點(diǎn)認(rèn)為：前面是象征榮譽(yù)的位置。紅軍的領(lǐng)導(dǎo)干部們，在戰(zhàn)斗中，他們身先士卒，沖在最前面。一句“同志們，跟我沖”，并不是虛假的套話。著名管理學(xué)家彼得·德魯克說：“領(lǐng)導(dǎo)不是地位、特權(quán)、頭銜或金錢，它是責(zé)任?！钡谖屙?xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢第五項(xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢地面對(duì)危險(xiǎn)接受挑戰(zhàn)站在最前面自信是成功的源泉。列舉：美國南北戰(zhàn)爭期間，格蘭特將軍給士兵的自信：“世上沒有一樣?xùn)|西，是美國士兵所不配享有的！”第五項(xiàng)修煉：激情敢于冒險(xiǎn)只有第一火一般的精神不斷提升自己勇敢第五項(xiàng)修煉：激情火一般的精神只有第一火一般的精神不斷提升自己敢于冒險(xiǎn)充滿熱忱傾注全部激情熱愛你的職業(yè)貝多芬LudwigVanBeethoven1770——1827第五項(xiàng)修煉：激情火一般的精神只有第一火一般的精神不斷提升自己第五項(xiàng)修煉：激情火一般的精神只有第一火一般的精神不斷提升自己敢于冒險(xiǎn)充滿熱忱傾注全部激情熱愛你的職業(yè)1.工作不代表你整個(gè)人；但你如何面對(duì)工作，卻會(huì)決定你是怎樣的一個(gè)人。2.不要只把注意力放在金錢上。3.找出你在工作上的重要價(jià)值。4.敢于問自己：我做這份工作值得嗎?第五項(xiàng)修煉：激情火一般的精神只有第一火一般的精神不斷提升自己第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)都不夠好在工作中學(xué)習(xí)終身拼搏海爾斜坡球體論示意圖第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)都不夠好在工作中學(xué)習(xí)終身拼搏第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)都不夠好在工作中學(xué)習(xí)終身拼搏未來唯一持久的優(yōu)勢就是有能力比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)的更快！彼得·圣吉PHOTOTEX第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)都不夠好在工作中學(xué)習(xí)終身拼搏奧康打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)50萬元深造“中歐CEO?！?003年9月19日，王振滔與李東生、王宗南、鄭俊懷、馮侖等25名學(xué)員走進(jìn)了中國“重量級(jí)”CEO班。成立首家“內(nèi)部講師團(tuán)”。第五項(xiàng)修煉：激情不斷提升自己只有第一敢于冒險(xiǎn)火一般的精神永遠(yuǎn)第五項(xiàng)修煉：激情態(tài)度決定一切

確立競爭目標(biāo)如何讓自己激情十足回顧成功事例保持健康的體魄和健康的生活習(xí)慣

確立工作目標(biāo)

多讀名人傳記，看有激勵(lì)的電影相信自己積極暗示

不斷行動(dòng)（練習(xí)講課）

激情讓我知道：假如我不能，那么我一定要，假如我一定要，那么我一定能！第五項(xiàng)修煉：激情態(tài)度決定一切確立競爭目標(biāo)如何讓自己激情十足第六項(xiàng)修煉：敬業(yè)敬業(yè)是通往榮譽(yù)殿堂的必經(jīng)之路敬業(yè)，就是重視自己的工作機(jī)會(huì)、責(zé)任和價(jià)值，用心投入，積極地為個(gè)人、團(tuán)體和社會(huì)創(chuàng)造出良好的效益和價(jià)值。美國的西點(diǎn)軍校聞名于世，自建校200多年來共培養(yǎng)出3700多位將軍。就是自二戰(zhàn)以來也共培養(yǎng)了1200多位，這是世界上任何學(xué)校所無法比擬的。然而在培養(yǎng)出大批將軍的同時(shí)，也培養(yǎng)出大批政界、商界成功人士，如美國總統(tǒng)黑格、艾森豪威爾，以及前任美國國務(wù)卿鮑威爾等等。那么不禁有人要問，西點(diǎn)軍校是用什么樣的方法培養(yǎng)出了如此多的優(yōu)秀人才，是用什么方法培養(yǎng)出沒有經(jīng)過高等商學(xué)院良好商業(yè)教育而成功的商界精英的呢？不錯(cuò)，在西點(diǎn)軍校，所有的教育內(nèi)容集中到一點(diǎn)，那就是—敬業(yè)。無論你是軍人還是商人，無論你從事什么行業(yè)，你都必須具備一種敬業(yè)的精神和作風(fēng)。因?yàn)橹挥芯礃I(yè)，你才能獲得開啟成功的鑰匙。精業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)是敬業(yè)的宗旨！第六項(xiàng)修煉：敬業(yè)敬業(yè)是通往榮譽(yù)敬業(yè)，就是重視自己的工作機(jī)會(huì)、惡劣：偷奸?；?，鉆營私利，傷害企業(yè)。低劣：不關(guān)心企業(yè)，不履行崗位職責(zé)，尋找借口逃避責(zé)任。簡單敷衍：做一天和尚撞一天鐘，對(duì)崗位職責(zé)簡單應(yīng)付，敷衍了事。認(rèn)真負(fù)責(zé)：重視崗位職責(zé)，能認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行崗位職責(zé)。超越職責(zé)：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和壓力，積極協(xié)助和配合同事。卓越：工作中出類拔萃，為企業(yè)、客戶、社會(huì)做出很大的貢獻(xiàn)。第六項(xiàng)修煉：敬業(yè)惡劣：偷奸?；?，鉆營私利，傷害企業(yè)。第六項(xiàng)修煉：敬業(yè)第六項(xiàng)修煉：敬業(yè)如何做到敬業(yè)珍惜每一個(gè)工作機(jī)會(huì)王群酒店1500-4000-副總2.找準(zhǔn)自己的位置不是最高的位置,是適合你的位置3.行動(dòng)是最可貴的4.盡職盡責(zé)地做好每一件事5.每天多做一點(diǎn)6.要把事情做在前面7.全力以赴(超級(jí)說服力學(xué)習(xí))8.永不放棄第六項(xiàng)修煉：敬業(yè)如何做到敬業(yè)珍惜每一個(gè)工作機(jī)會(huì)王群酒店1第七項(xiàng)修煉：犧牲任正非親自在干部后備隊(duì)結(jié)業(yè)證書上寫道：“只有犧牲精神的人，才有可能最終成長為將軍；只有長期堅(jiān)持自我批判的人，才會(huì)有廣闊的胸懷。”案例:螞蟻過河第七項(xiàng)修煉：犧牲任正非親自在干部后備隊(duì)結(jié)業(yè)證書上寫道：“只有第七項(xiàng)修煉：犧牲案例分析

海爾的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的，一個(gè)平凡的故事令人感動(dòng)：1999年4月5日下午兩點(diǎn)，一個(gè)德國的經(jīng)銷商打來電話，要求“必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則定單自動(dòng)失效”。而兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點(diǎn)，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來計(jì)算的話，時(shí)間只有三個(gè)小時(shí)，而按照一般程序，做到這一切幾乎是沒有可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?，此時(shí)海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭并進(jìn)的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全部全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。當(dāng)天下午五點(diǎn)半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾“貨物發(fā)出”的消息，他非常吃驚，吃驚再轉(zhuǎn)為感激，還破了“十幾年”的例向海爾寫了感謝信。第七項(xiàng)修煉：犧牲案例分析海爾的團(tuán)隊(duì)是第七項(xiàng)修煉：犧牲案例分析

一位酒醉的客人在某飯店內(nèi)大聲抗議，聲稱口杯里的開水有異味，指責(zé)是從廁所的水龍頭上接來的。值班臺(tái)的服務(wù)員在百般解釋無效后，端起水杯當(dāng)場一飲而盡。第七項(xiàng)修煉：犧牲案例分析一位酒醉的第七項(xiàng)修煉：犧牲案例分析

西安楊森有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳：有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游船。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然時(shí)，偏偏天公不作美，冷不丁地下來一場雨。眼看就要大掃興致，這時(shí)令人驚嘆、令人感動(dòng)的場面出現(xiàn)了。楊森公司的員工們自覺的不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，將他們的客戶保護(hù)好，使他們免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝、感謝，也令在場的每一位游客由衷贊嘆不已。人們看到的是一種企業(yè)文化和精神面貌，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速而默契的行動(dòng)配合，西安楊森的團(tuán)隊(duì)精神令人折服。那么西安楊森之所以能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中一路領(lǐng)先就不足為怪了。第七項(xiàng)修煉：犧牲案例分析西安楊森第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄理性的勇敢建立勇士站灌輸勇氣螞蟻精神第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永理性的第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄勇敢者文化竭盡全力不留退路獵狗和兔子第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永勇敢者第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄勇敢者文化竭盡全力不留退路

當(dāng)一個(gè)人不給自己任何退路的時(shí)候，他就什么都不怕了，勇氣、信心、熱忱等從心底油然而生，到最后自然能“置之死地而后生”第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永勇敢者第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄勇敢者文化竭盡全力不留退路古希臘著名演說家戴摩西尼年輕的時(shí)候?yàn)榱颂岣咦约旱难菡f能力，躲在一個(gè)地下室練習(xí)口才。由于耐不住寂寞，他時(shí)不時(shí)就想出去遛達(dá)遛達(dá)，心總也靜不下來，練習(xí)的效果很差。無奈之下，他橫下心，揮動(dòng)剪刀把自己的頭發(fā)剃去了一半，變成了一個(gè)怪模怪樣的“陰陽頭”。這樣一來，因?yàn)樾哂谝娙耍坏脧氐状蛳顺鋈ネ娴哪铑^，一心一意地練口才，一連數(shù)月足不出室，演講水平突飛猛進(jìn)。經(jīng)過一番頑強(qiáng)的努力，戴摩西尼最終成為了世界聞名的大演說家。第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永勇敢者第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄勇敢者文化竭盡全力不留退路

１８３０年，法國作家雨果同出版商簽訂合約，半年內(nèi)交出一部作品。為了確保能把全部精力放在寫作上，雨果把除了身上所穿毛衣以外的其他衣物全部鎖在柜子里，把鑰匙丟進(jìn)了小湖。就這樣，由于根本拿不到外出要穿的衣服，他徹底斷了外出會(huì)友和游玩的念頭，一頭鉆進(jìn)寫作里，除了吃飯與睡覺，從不離開書桌，結(jié)果作品提前兩周脫稿。這部僅用了５個(gè)月時(shí)間完成的作品，就是后來聞名于世的文學(xué)巨著《巴黎圣母院》。第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永勇敢者第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄履行你的責(zé)任忠于自己的職守決不推卸責(zé)任責(zé)任——榮譽(yù)——企業(yè)第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永履行你的責(zé)第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄永遠(yuǎn)都不認(rèn)輸決不懼怕失敗不許失敗西點(diǎn)學(xué)員只有50%？70%最后能畢業(yè)，學(xué)員執(zhí)行任務(wù)只能回答“我一定做到”、“我能行”，最差也是“我執(zhí)行”、“是”。第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永永遠(yuǎn)都不認(rèn)第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄永遠(yuǎn)都不認(rèn)輸決不懼怕失敗不許失敗成功之道是不管是否成功，都應(yīng)該表現(xiàn)出勝利者的姿態(tài)！第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永永遠(yuǎn)都不認(rèn)第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄永遠(yuǎn)都不認(rèn)輸決不懼怕失敗不許失敗企業(yè)的管理者，行政人員，普通員工都應(yīng)該具有一種為公司命運(yùn)赴湯蹈火的責(zé)任感！第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永永遠(yuǎn)都不認(rèn)第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄鏟除一切阻礙永不妥協(xié)挑戰(zhàn)“不可能”跳蚤的故事去攻擊你的目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要撤退，至少要下定決心不要撤退。因?yàn)閼?zhàn)爭中只有三個(gè)原則：大膽！大膽??！大膽?。。　獑讨?巴頓第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永鏟除一切阻第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄鏟除一切阻礙永不妥協(xié)挑戰(zhàn)“不可能”怕死不當(dāng)共產(chǎn)黨——?jiǎng)⒑m第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永鏟除一切阻第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全力以赴盡職盡責(zé)沒有不可能永不放棄鏟除一切阻礙永不妥協(xié)挑戰(zhàn)“不可能”天下無難事，只怕有心人。喬?吉拉德用可以完成代替不可能完成。第七項(xiàng)修煉：犧牲勇敢者的游戲全盡職盡責(zé)沒有不可能永鏟除一切阻第八項(xiàng)修煉：信仰

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗“人總是要有點(diǎn)精神的。”這是毛澤東同志說過并曾影響了許多人大半個(gè)世紀(jì)的至理名言。相對(duì)與企業(yè)來說，企業(yè)也需要自己的信仰，而個(gè)人更需要在就的信仰！信仰，給了我們生存的力量和勇氣。選擇一種信仰，就等于選擇了自己的命運(yùn)。一個(gè)人有了正確的信仰，他就選擇了正確的人生道路，他就會(huì)認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和生存的意義。一個(gè)國家沒有了信仰，它就不能真正強(qiáng)大起來；一個(gè)企業(yè)沒有了信仰，它就無法實(shí)現(xiàn)真正的卓越；一個(gè)人沒有了信仰，他就沒有了生活的方向。第八項(xiàng)修煉：信仰理念至上自動(dòng)自發(fā)立即行動(dòng)為

古今中外，所有偉大成就的創(chuàng)造者，都對(duì)自己所從事的事業(yè)有堅(jiān)定的信仰。屈原具有堅(jiān)定的愛國主義信仰，當(dāng)楚國滅亡時(shí)，他不愿意投奔其他國家，投身汨羅江中，以死表明自己的政治信仰。第八項(xiàng)修煉：信仰

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗古今中外，所有偉大成就的創(chuàng)造者，都對(duì)自己所從

布魯諾堅(jiān)持日心說和對(duì)科學(xué)的信仰，被教會(huì)在羅馬廣場上燒死；布魯諾（GiordanoBtuno，1548-1600），意大利哲學(xué)家和思想家。第八項(xiàng)修煉：信仰

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗布魯諾堅(jiān)持日心說和對(duì)科學(xué)的信仰，被教會(huì)在羅馬共產(chǎn)主義事業(yè)必將勝利！第八項(xiàng)修煉：信仰

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗共產(chǎn)主第八項(xiàng)修煉：信仰理念至上自動(dòng)自發(fā)立即第八項(xiàng)修煉：信仰為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗決不為薪酬工作讓上司主動(dòng)加薪

員工對(duì)自己的工作有足夠的榮譽(yù)感，對(duì)自己的工作引以為榮，對(duì)自己的公司引以為榮，他必定會(huì)煥發(fā)出無比的工作熱情?？梢哉f，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂。

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗

你為什么工作：1、生存2、回報(bào)父母3、受到尊重4、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、5、幫助他人、成就自我（乾坤大挪移）第八項(xiàng)修煉：信仰為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗決不為薪酬工作讓上司主動(dòng)加薪第八項(xiàng)修煉：信仰為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗決不為薪酬工作讓上司主動(dòng)加薪追求熱愛的事業(yè)，而非一份可以糊口的工作——亨利?杜邦

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗決不為薪酬工作讓上司主動(dòng)加薪追求第八項(xiàng)修煉：信仰為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗決不為薪酬工作讓上司主動(dòng)加薪事情做好了，什么都有了！

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗決不為薪酬工作讓上司主動(dòng)加薪事情第八項(xiàng)修煉：信仰成為上司的得力助手比上司更積極把公司看做自己的

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗

讓員工像股東一樣思考?！安灰獑柶髽I(yè)給了你什么，問問你自己，你給了企業(yè)什么？”用股東的心態(tài)，優(yōu)越的崗位技能完成本職工作。第八項(xiàng)修煉：信仰成為上司的得力助手比上司更積極把公司看做自己第八項(xiàng)修煉：信仰成為上司的得力助手比上司更積極把公司看做自己的

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗

以上司的心態(tài)對(duì)待公司，為公司節(jié)省花費(fèi)，公司也會(huì)按比例給你報(bào)酬。第八項(xiàng)修煉：信仰成為上司的得力助手比上司更積極把公司看做自己第八項(xiàng)修煉：信仰成為上司的得力助手比上司更積極把公司看做自己的

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗

懂得上司的意圖，并迅速的采取行動(dòng)，減輕上司的精神負(fù)擔(dān)。第八項(xiàng)修煉：信仰成為上司的得力助手比上司更積極把公司看做自己第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作人生坐標(biāo)知人者智，自知者明。1、火車不能離開鐵軌

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真人生第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作人生坐標(biāo)知人者智，自知者明。2、專業(yè)決定舞臺(tái)田亮：我表演的舞臺(tái)在跳臺(tái)上！

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真人生第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作人生坐標(biāo)知人者智，自知者明。2、專業(yè)決定舞臺(tái)內(nèi)地精彩運(yùn)動(dòng)朱古力廣告超過100萬元銳步(Reebok)約300萬元健力寶飲料形象代言人光明牛奶代言人“TAG”運(yùn)動(dòng)手表代言人博士倫隱形眼鏡形象代言人均不詳美國安利(Amway)健康食品代言人60萬元內(nèi)地飲品“澳的利”盛傳與郭晶晶共收約1000萬元田亮廣告收入超百萬刺激他欲進(jìn)軍娛樂圈

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真人生第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作人生坐標(biāo)知人者智，自知者明。3、找到一生的表演舞臺(tái)袁偉民原國家體育總局局長生于1939年7月

一生奉獻(xiàn)于體育事業(yè)1958——2004

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真人生第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作人生坐標(biāo)知人者智，自知者明。3、找到一生的表演舞臺(tái)成龍

成龍，原名陳港生，1954年4月7日在香港出生，原籍山東。

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真人生第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作人生坐標(biāo)知人者智，自知者明。3、找到一生的表演舞臺(tái)星爺

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗第八項(xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真人生第八項(xiàng)修煉：信仰

找準(zhǔn)自己的位置

認(rèn)真地工作樂在工作

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗

毛澤東說：“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講‘認(rèn)真’?！泵献诱f：“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。”海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡?！钡诎隧?xiàng)修煉：信仰找認(rèn)真第八項(xiàng)修煉：信仰

理念至上

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)為自己奮斗行大于言第八項(xiàng)修煉：信仰理念至上自動(dòng)自發(fā)立即行動(dòng)為自己奮

母親做了什么你知道嗎

當(dāng)你1歲的時(shí)候，她喂你吃奶并給你洗澡；而作為報(bào)答，你整晚的哭著

當(dāng)你3歲的時(shí)候，她憐愛的為你做菜；而作為報(bào)答，你把一盤她做的菜扔在地上

當(dāng)你4歲的時(shí)候，她給你買下彩筆；而作為報(bào)答，你涂了滿墻的抽象畫；

當(dāng)你5歲的時(shí)候，她給你買了漂亮的衣服；而作為報(bào)答，你穿著它到泥坑里玩耍；

當(dāng)你7歲的時(shí)候，她給你買了球；而作為報(bào)答，你用球打破了鄰居的玻璃；

當(dāng)你9歲的時(shí)候，她付了很多錢給你輔導(dǎo)鋼琴；而作為報(bào)答，你常常曠課并不去練習(xí)；

當(dāng)你11歲的時(shí)候，她陪你還有你的朋友們?nèi)タ措娪?；而作為?bào)答，你讓她坐另一排去；

當(dāng)你13歲的時(shí)候，她建議你去把頭發(fā)剪了，而你說她不懂什么是現(xiàn)在的時(shí)髦發(fā)型；

當(dāng)你14歲的時(shí)候，她付了你一個(gè)月的夏令營費(fèi)用，而你卻一整月沒有打一個(gè)電話給她；

當(dāng)你15歲的時(shí)候，她下班回家想擁抱你一下，而作為報(bào)答，你轉(zhuǎn)身進(jìn)屋把門插上了；

當(dāng)你17歲的時(shí)候，她在等一個(gè)重要的電話，而你卻抱著電話和你的朋友聊了一晚上；

當(dāng)你18歲的時(shí)候，她為你高中畢業(yè)感動(dòng)得流下眼淚，而你卻跟朋友在外聚會(huì)到天亮

當(dāng)你19歲的時(shí)候，她付了你的大學(xué)學(xué)費(fèi)又送你到學(xué)校，你要求她在遠(yuǎn)點(diǎn)下車怕同學(xué)看見笑話；

當(dāng)你20歲的時(shí)候，她問你“你整天去哪”，而你回答：我不想像你一樣；

當(dāng)你23歲的時(shí)候，她給你買家具布置你的新家，而你對(duì)朋友說她買的家具真糟糕；

當(dāng)你30歲的時(shí)候，她對(duì)怎樣照顧小孩提出勸告，而你對(duì)她說：媽，時(shí)代不同了；

當(dāng)你40歲的時(shí)候，她給你打電話，說今天生日，而你回答：媽，我很忙沒時(shí)間；

當(dāng)你50歲的時(shí)候，她常常患病，需要你的看護(hù)，而你卻為你的兒女在奔波

終于有一天，她去世了，永遠(yuǎn)離開了我們.第九項(xiàng)修煉：感恩母親做了什么你知道嗎

當(dāng)你1歲的時(shí)候，她喂你吃奶并第九項(xiàng)修煉：感恩回報(bào)父母之恩：是他們讓我們有機(jī)會(huì)看到這個(gè)精彩紛呈的世界；回報(bào)母校之恩：是各位師長培育我們成長；回報(bào)組織之恩：是組織在我們需要工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，給我們提供了工作機(jī)會(huì)，使我們能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉而且不僅不用再交學(xué)費(fèi)，還能獲得報(bào)酬；回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)之恩：是他的責(zé)罵、嚴(yán)格要求和言傳身教，使我們不斷成長和進(jìn)步，使我們沒有陷于懶散和放任的泥潭；第九項(xiàng)修煉：感恩回報(bào)父母之恩：是他們讓我們有機(jī)會(huì)看到這個(gè)精彩回報(bào)同志之恩：是他們與我們一起工作和奮斗，共同開拓著未來；回報(bào)社會(huì)之恩：是社會(huì)給我們提供了這樣一個(gè)美好的時(shí)代和自由生活的舞臺(tái)；回報(bào)政府之恩：是政府給我們提供了這樣一個(gè)安寧和秩序，使我們免受混亂；回報(bào)員工之恩，是他們的鼎力支持和努力工作才使我們做領(lǐng)導(dǎo)的有所成就；第九項(xiàng)修煉：感恩回報(bào)同志之恩：是他們與我們一起工作和奮斗，共第九項(xiàng)修煉：感恩第九項(xiàng)修煉：感恩一個(gè)優(yōu)秀員工的習(xí)慣他們有將不愉快的工作盡先盡快地處理完的習(xí)慣；他們不會(huì)因拘泥于過去，而遲緩了現(xiàn)在的工作；他們不斷地吸收與工作相關(guān)的新觀念和新知識(shí)；他們有毅然執(zhí)行計(jì)劃的素質(zhì)，從來不找任何的托詞和理由；他們對(duì)細(xì)小的事情迅速地加以解決，并能不厭其煩仔細(xì)周到地思考下一步要做什么，而不是等著事情找上門來才去做；他們富有協(xié)作的精神，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)，在新的環(huán)境和新的工作中學(xué)習(xí)，從不懈怠自己的熱情；他們不斷地提高自己的技能，以便能擔(dān)當(dāng)更多的工作，以拓展其前進(jìn)的道路；他們則會(huì)傾注全力在工作上，他們的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的本分；他們盡職盡責(zé)，在公司和工作的需要中，積極主動(dòng)地認(rèn)真做好和完成每一件事情；他們能對(duì)公司的理念和日常工作提出富有建設(shè)意義的看法和判斷；他們能為一個(gè)團(tuán)體做出榜樣，使其他人從他身上感受到生命的活力和工作的熱情；他們確信自己有能力完成任務(wù)，并付諸實(shí)際的行動(dòng)；他們有氣概擔(dān)當(dāng)起企業(yè)經(jīng)營或者是發(fā)展的上重任，在任何的困難面前從不退縮；他們不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新，并始終保持謙虛學(xué)習(xí)的習(xí)慣；他們是每時(shí)每刻為公司著想，擁有強(qiáng)烈和執(zhí)著的公司意識(shí)；他們…………第九項(xiàng)修煉：感恩一個(gè)優(yōu)秀員工的習(xí)慣卓越人生卓越人生：來自良好心態(tài)來自把握機(jī)會(huì)來自珍惜時(shí)間來自不斷行動(dòng)卓越人生卓越人生：謝謝大家！海睿公司網(wǎng)站謝謝大家！海睿公司網(wǎng)站責(zé)任忠誠服從團(tuán)隊(duì)激情敬業(yè)犧牲信仰感恩超級(jí)團(tuán)隊(duì)九項(xiàng)修煉責(zé)任忠誠服從團(tuán)隊(duì)激情敬業(yè)犧牲信仰感恩超級(jí)團(tuán)隊(duì)對(duì)于每一個(gè)職業(yè)人的人來講可以賺更多的錢擁有不錯(cuò)的工作職位具備良好的人脈關(guān)系健康的身體擁有高品質(zhì)的人生擁有幸福的家庭對(duì)于每一個(gè)職業(yè)人的人來講可以賺更多的錢人與人之間并沒有太大的區(qū)別命運(yùn)的形成：積極主動(dòng)行動(dòng)命運(yùn)消極怠慢被動(dòng)環(huán)境思維行為命運(yùn)心態(tài)性格習(xí)慣人與人之間并沒有太大的區(qū)別命運(yùn)的形成：積極命運(yùn)消極環(huán)境思維行卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的九項(xiàng)修煉一、責(zé)任第一項(xiàng)修煉：責(zé)任卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的九項(xiàng)修煉一、責(zé)任第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第一講：責(zé)任是什么？責(zé)任心的認(rèn)知微軟董事長比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！薄疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)！”，顧炎武在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天，人們漸漸淡忘了這種“以天下興亡為己任”的思想。而且，在“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”的價(jià)值導(dǎo)向下，結(jié)果人人有責(zé)幾乎變成人人無責(zé)。企業(yè)需要真正有責(zé)任心的人：一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感是微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。從而也成就了無數(shù)的百萬富翁和千萬富翁。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第一講：責(zé)任是什么？責(zé)任心的認(rèn)知第一項(xiàng)修煉：責(zé)任責(zé)任的定義責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。

工作就意味著責(zé)任阿爾伯特·哈伯德曾說：“所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說的和所做的一切負(fù)全部責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任是成熟人的表現(xiàn)。如果不能就不要第一項(xiàng)修煉：責(zé)任責(zé)任的定義責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擁有責(zé)任心的員工的表現(xiàn)有責(zé)任心的人：工作就是主動(dòng)的、積極的、熱情的、認(rèn)真的、發(fā)自內(nèi)心的、負(fù)責(zé)任的、淋漓盡致。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任擁有責(zé)任心的員工的表現(xiàn)有責(zé)任心的人：第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們?yōu)槭裁葱枰?zé)任一、責(zé)任是員工的生存之本案例:某外國管理專家參觀我國一工廠

……沒有高度的責(zé)任感，沒有生生不息的精神，沒有火焰般的熱情，沒有赤子般的忠誠，你就不可能主動(dòng)的、積極的、認(rèn)真的、發(fā)自內(nèi)心的去工作，那么相應(yīng)的，你就不會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

工資是誰給你發(fā)的？

社會(huì)學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好地生存的機(jī)會(huì)?！蓖瑯樱绻惴艞壛俗约簩?duì)工作的責(zé)任，就意味著放棄了在公司里更好發(fā)展的機(jī)會(huì)。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們?yōu)槭裁葱枰?zé)任一、責(zé)任是員工的生存之本第二講：我們什么需要責(zé)任二、責(zé)任是執(zhí)行力之源。責(zé)任激勵(lì)創(chuàng)新，責(zé)任鑄就堅(jiān)韌，責(zé)任啟動(dòng)思考，責(zé)任點(diǎn)燃激情，.責(zé)任鞭策學(xué)習(xí)。

1、沒有責(zé)任感，就沒有工作績效。扯皮2、沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力。3、沒有責(zé)任感，就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任二、責(zé)任是執(zhí)行力之源。責(zé)任激勵(lì)創(chuàng)新，第二講：我們什么需要責(zé)任三、責(zé)任心是道德建設(shè)敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，這是做事的前提，責(zé)任感和責(zé)任心是道德的基石，是人格的保障！第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任三、責(zé)任心是道德建設(shè)第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任四、責(zé)任心是一種忠誠——對(duì)國家、對(duì)組織、對(duì)家庭的忠誠使我們產(chǎn)生了“鐵肩擔(dān)道義”的赤膽忠心和“廠興我榮、廠衰我恥”的無比熱誠；第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任四、責(zé)任心是一種忠誠——對(duì)國家、對(duì)組第二講：我們什么需要責(zé)任五、責(zé)任心是一種認(rèn)同——如果沒有對(duì)組織價(jià)值觀的認(rèn)同感，很難產(chǎn)生徹底的責(zé)任心

第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任五、責(zé)任心是一種認(rèn)同——如果沒有對(duì)組第二講：我們什么需要責(zé)任六、責(zé)任心是一種心境———無論是對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注還是對(duì)大局的把握，負(fù)責(zé)任的程度取決于責(zé)任心的大?。〉谝豁?xiàng)修煉：責(zé)任第二講：我們什么需要責(zé)任六、責(zé)任心是一種心境———無論是對(duì)細(xì)第三講：懈怠責(zé)任的六大理由我并不十分清楚我的責(zé)任，所以才沒有做好我沒有控制一切的絕對(duì)能力，所以我不能負(fù)責(zé)肯定其他環(huán)節(jié)出了問題，所以我這兒才有問題誰有權(quán)力誰負(fù)責(zé)，我只是一個(gè)兵如果……，我就不會(huì)出現(xiàn)問題了我不是故意的（對(duì)工作失去興趣、因?yàn)閼卸琛?duì)領(lǐng)導(dǎo)心懷不滿、把工作當(dāng)苦役、抱著得過且過的心態(tài)）在他們的眼中，別人能坐上管理的位置，完全是運(yùn)氣或者是背后有什么勾當(dāng)，而沒有真正的上任者所付出的努力和承擔(dān)的責(zé)任。韓國“第一號(hào)國寶”崇禮門被燒

與中國類似事件的對(duì)比.第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第三講：懈怠責(zé)任的六大理由我并不十分清楚我的責(zé)任，所以才沒有第四講：員工的責(zé)任是什么？忠誠是好員工承擔(dān)責(zé)任的前提自信是好員工承擔(dān)責(zé)任的動(dòng)力專業(yè)是好員工承擔(dān)責(zé)任的保障執(zhí)行是好員工承擔(dān)責(zé)任的體現(xiàn)合作是好員工承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度創(chuàng)新是好員工承擔(dān)責(zé)任的利器第一項(xiàng)修煉：責(zé)任第四講：員工的責(zé)任是什么？忠誠是好員工承擔(dān)責(zé)任的前提第一項(xiàng)修卓越員工的九項(xiàng)修煉二、忠誠第二項(xiàng)修煉：忠誠卓越員工的九項(xiàng)修煉二、忠誠第二項(xiàng)修煉：忠誠挖井假設(shè)我們沒有認(rèn)定方向，那么，我們每天都在挖井，而沒有獲得甘泉。第二項(xiàng)修煉：忠誠挖井第二項(xiàng)修煉：忠誠第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的意義世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn):1、敬業(yè)精神2、忠誠3、良好的人際關(guān)系4、團(tuán)隊(duì)精神5、自動(dòng)自發(fā)地工作6、注重細(xì)節(jié)，追求完美7、不找任何借口8、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力9、找方法提高工作效率10、為企業(yè)提好的建議11、維護(hù)企業(yè)形象12、與企業(yè)共命運(yùn)忠誠是一種責(zé)任。忠誠是一種義務(wù)。忠誠是一種操守。忠誠還是一種品格。忠誠就是對(duì)方無論怎樣變化，你都和他榮辱與共、風(fēng)雨同舟。案例:史玉柱的故事，62年出生，89下海，5年后，福布斯“大陸富豪排行榜”第8位，但頃刻間又欠款2億，成為中國欠款最多的人，隨后，1994年8月，推出保健品系列，我們現(xiàn)在知道的......第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的意義世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的12條核第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥人才越來越市場化，人才的競爭，已經(jīng)從單純的技能競爭，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競爭。包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí)，所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多，他們已經(jīng)把忠誠排在第一位。很多企業(yè)會(huì)通過各種形式測試應(yīng)聘者的忠誠，如果被認(rèn)定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位，擁有一千項(xiàng)成功案例，都可能不會(huì)被聘用。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來，在這個(gè)過程中，忠誠是最基本的能力，如果你缺乏忠誠，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥一個(gè)人如此缺乏了忠誠，其他所有能力，諸如計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、解決問題的能力等等，都將失去用武之地。作者把計(jì)劃能力、組織能力等形成的能力組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運(yùn)輸通道”，技能倉庫中的技能，只有通過技能運(yùn)輸通道，才能到達(dá)“價(jià)值倉庫”。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥企業(yè)首先不會(huì)給你什么，但你必須首先給企業(yè)以忠誠；如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠，企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。忠誠和回報(bào)是有先后順序的，忠誠是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多年輕人在求職的時(shí)候，首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào)，這種本末倒置的做法，最終導(dǎo)致他們無法獲取理想的回報(bào)。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才的第一競爭力忠誠決定你在組織中的真正地位

忠誠已經(jīng)成為一種立身之本

忠誠是獲取回報(bào)的前提忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥在任何企業(yè)里，都存在一個(gè)無形的同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于職業(yè)的人。離老板越近的人，是忠誠度越高的人，而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠度不夠有關(guān)。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠，成為人才忠誠決定你在忠誠已經(jīng)成為忠誠是第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的最大受益人——自己：忠誠者被關(guān)注或不被關(guān)注被公司重視被公司重用進(jìn)入公司核心層1.

忠誠是確保完成任務(wù)的前提；2.

可以贏得信任與重用；3.

可以獲得更好的機(jī)會(huì)；第二項(xiàng)修煉：忠誠忠誠的最大受益人——自己：1.

忠誠是確第三項(xiàng)修煉：服從“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。

在西點(diǎn)，一個(gè)根深蒂固的觀念是：學(xué)不會(huì)服從，也就學(xué)不會(huì)管理。“我們不過是槍里的一顆子彈，槍就是美國整個(gè)社會(huì)，槍的扳機(jī)由總統(tǒng)和國會(huì)來扣動(dòng)，是他們發(fā)射我們，他們決定我們打誰就打誰”——西點(diǎn)67屆學(xué)員：Compass集團(tuán)總裁約翰克里斯勞無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200第三項(xiàng)修煉：服從

鐵的事實(shí):在世界500強(qiáng)企業(yè)中，具有軍人背景的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級(jí)的有5000多名。據(jù)國內(nèi)前500位的企業(yè)中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多。什么原因塑造了這么多的成功人士：一是無條件執(zhí)行的效率。三是競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。二是把平民變英雄的訓(xùn)練。服從是軍人的天職。對(duì)于員工來講，第一素質(zhì)也是服從。事實(shí)證明，沒有員工的服從，任何絕佳的戰(zhàn)略和設(shè)想都不可能被執(zhí)行下去；沒有員工的服從，任何一種先進(jìn)的管理制度和理念都無法建立起來；沒有員工的服從，任何一個(gè)精明能干的領(lǐng)導(dǎo)者都無法施展其才能和智慧。<沖出亞瑪遜>無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從鐵的事實(shí):在世界500強(qiáng)企業(yè)中第三項(xiàng)修煉：服從

刻在美國UBC公司培訓(xùn)室中最醒目的警言:“員工的天職就是服從和執(zhí)行。”服從是對(duì)自己最好的保護(hù),更是成長更快的最佳捷徑!

中國企業(yè)之所以快速成為工業(yè)王國，與其員工的服從執(zhí)行有著絕對(duì)的關(guān)系。無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始

美國前國務(wù)卿：當(dāng)我們爭論一個(gè)問題時(shí)，忠誠意味著你把自己的真實(shí)想法告訴我，不管你認(rèn)為我是否喜歡它。意見不一致，在這一點(diǎn)上，讓我感到興奮。但是一旦做出了決定，爭論終止，從那一刻起，忠誠意味著必須按照決定去執(zhí)行，就像執(zhí)行你自己做出的決定一樣第三項(xiàng)修煉：服從刻在美國UBC公司培訓(xùn)室中最醒目第三項(xiàng)修煉：服從服從不要理由

1、無須強(qiáng)權(quán)

2、約定俗成

3、團(tuán)隊(duì)力量

無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從服從不要理由

1、無須強(qiáng)權(quán)

2、約定俗成第三項(xiàng)修煉：服從放下才能承擔(dān)空杯如果說服從是管理之母，那么服從之母就是從零開始：明白自己不懂的地方有多少，將自己貶到最低點(diǎn)，而后再重塑一個(gè)新的自己。無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣服從是員工的天職將服從訓(xùn)練成習(xí)慣一切從零開始第三項(xiàng)修煉：服從放下才能承擔(dān)空杯無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)正規(guī)的公司肯定都會(huì)有完善的公司章程，這是維系一個(gè)公司正常運(yùn)作的紐帶。沒有制度，職權(quán)等于零！

真正有作為的員工，是喜歡紀(jì)律。絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜第三項(xiàng)修煉：服從無條件執(zhí)行工作無借口細(xì)節(jié)定成敗上司是榜樣

規(guī)章制度像是高懸的達(dá)摩之劍，隨時(shí)都可能刺向違規(guī)者，對(duì)于每一個(gè)人的行為有著很強(qiáng)的約束力。案例：暖爐效應(yīng)絕對(duì)的制度紀(jì)律就是紀(jì)律四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案第三項(xiàng)修煉：服從