招投標(biāo)綜合說明

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！給你個范文。。前幾天寫的蚌埠河北新區(qū)發(fā)展有限責(zé)任公司：我們能參加貴公司“淮上大道二標(biāo)段（X—11路~物流路）道路排水工程”項目的招投標(biāo)活動而深感榮幸，首先感謝貴公司對本公司的信任，本公司對該工程建設(shè)施工工作具有極大的信心，對與貴單位的合作充滿誠摯的意愿。并承諾：我公司對本次“建設(shè)工程招標(biāo)文件”中的全部要約均予以接受與認(rèn)可。我們的指導(dǎo)思想是——立足工程、信譽第一、忠誠盡責(zé)地幫助業(yè)主實現(xiàn)預(yù)定的工程建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制總目標(biāo)。通過對該工程的建設(shè)施工實踐來進(jìn)一步提高本公司的社會信譽。本公司將十分珍惜這一參與建設(shè)的機會。在收到貴方的招標(biāo)文件后，我們精心組織班子，成立了投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，并派有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員踏勘工程現(xiàn)場，分析施工難點，通過集思廣益的認(rèn)真研究和工作，已完成貴方招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容，并對標(biāo)書作如下綜合說明，呈請領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委審議。一旦有幸中標(biāo),一定全力以赴,配備足夠的資源,做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置,發(fā)揮我公司施工技術(shù)和各項管理的優(yōu)勢,建立完善的管理組織機構(gòu),落實嚴(yán)格的責(zé)任制,實施項目管理.通過對勞動力,設(shè)備,材料,資金,技術(shù),方法和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期,質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo).本投標(biāo)書是在認(rèn)真閱讀了本工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的，標(biāo)書中的施工組織設(shè)計：工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)的措施，進(jìn)場機械設(shè)備、人員配備、投標(biāo)報價等，均考慮了本公司的實際能力而鄭重承諾的。1、如果我單位中標(biāo)，我們將保證在投標(biāo)文件中所報的施工工期內(nèi)完成工程施工。2、如果我單位中標(biāo)，我們將保證該工程的工程質(zhì)量達(dá)到合格及其以上工程標(biāo)準(zhǔn)。3、如果我單位中標(biāo)，我們將安全、文明地進(jìn)行本工程的施工，對于樹立我公司良好的企業(yè)形象，創(chuàng)出我公司的品牌，具有至關(guān)重要的意義。我公司將嚴(yán)格按要求，做到安全施工、文明施工，確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路、場地的清潔和安全。(具體的措施、方法詳見施工組織設(shè)計)敬請評標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)和專家考慮我們的誠懇意愿。投標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人：（簽字和蓋章）日期：2010年5月12日聚焦論壇微博博客來吧問答游戲品牌購物街更多社區(qū)服務(wù)注冊消息登錄搜索問答我要提問

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提問可行性報告投標(biāo)書怎么寫[\o"報告"報告]收藏轉(zhuǎn)發(fā)至天涯微博懸賞點數(shù)02個回答匿名提問

2009-09-1610:48:21可行性報告投標(biāo)書怎么寫回答驗證碼：

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2009-09-1610:57:18可行性研究報告模板:

概念解說

可行性研究報告是在制定某項目之前，為確保技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合標(biāo)，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價時寫的書面報告。它可為新項目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)提供決策上的理論論據(jù)；為解決開發(fā)新項目和技術(shù)的問題及為制訂計劃提出可行的理由，為開發(fā)新項目、新技術(shù)所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據(jù)。

寫作指導(dǎo)

可行性研究報告通常是單獨成冊上報，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)、附件等十項基本內(nèi)容。部分內(nèi)容可以根據(jù)報告的具體內(nèi)容而確定。

1．前言

前言主要是為了使讀者了解本報告的來龍去脈和主要內(nèi)容，一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔(dān)者和報告人，可行性研究的簡況等。

2．正文

正文部分是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求分析全面、系統(tǒng)，并以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。

3．結(jié)論與建議

當(dāng)項目完成所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

4．附件

為了結(jié)論的需要，常需要加一些附件，例如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表等，以增強可行性報告的說明力。

范例：可行性研究報告

（一）總說明

1．項目名稱：上?！痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報告。

2．項目主辦單位：上?！痢翉S，負(fù)責(zé)人廠長×××。

3．可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師×××。

4．可行性研究經(jīng)濟負(fù)責(zé)人：總會計師×××。

5．委托咨詢單位：上海會計題事務(wù)所。上海××工業(yè)設(shè)計院。

6．本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。

（二）中方合營者的基本情況

上?！痢翉S是一個具有職工××人，以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司；營業(yè)執(zhí)照為××號；地址為上海市××路××號。電話××，電報掛號，電傳××。

全廠占地××市畝，建筑面積×××平方米，共有××設(shè)備×××臺，1983年底固定資產(chǎn)為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產(chǎn)值××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元。

全廠共有工程技術(shù)人員×××名，其中高級×××，中級×××名。共有經(jīng)濟管理人員××名，其中高級××名，中級××名。

全廠共設(shè)××科，下屬××車間。

（三）外方合營者的基本情況

美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××，1983年產(chǎn)量為×××，占世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，注冊資本×××萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元，負(fù)責(zé)××萬美元，資本××萬美元。

（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論

我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上?！痢翉S生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補這個空白，必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上?！痢翉S過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。

投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為××萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產(chǎn)為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設(shè)在中國上海市。

本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟效益是良好的。

（五）市場

1．國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預(yù)計到2000年，我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。

2．國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明：（1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。

3．進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×%，預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。

（六）生產(chǎn)

1．產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以2000年需要為目標(biāo)，從1985年開始，××產(chǎn)品年遞增率為×%。

在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。

2．主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：

主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案

產(chǎn)品名稱1985年1985年……2000年合計

×××生產(chǎn)量

最高銷售量

最低銷售量

（七）原材料供應(yīng)

1．主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為：

主要原

材料名稱1985年1985年……2000年供應(yīng)來源供應(yīng)情況

2．主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重0.791-0.792，初餾點＞0.764C，游離酸＜0.002%，游離咸＜0.0005%，醛與酮＞0.001%，水分＜0.05%……

3．物資供應(yīng)分年計劃表（略）

（八）人員、工資預(yù)測表（略）

（九）廠址選擇

合營公司地址設(shè)在×××，現(xiàn)有面積××m2，廠房建筑面積×××m2。選擇理由：（1）地處上海近郊××中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。

（十）技術(shù)與設(shè)備

1．技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點；3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件；4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表；5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表；6、引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn)）；7、設(shè)備價格選擇的依據(jù)；8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下：

上?！痢翉S與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表

合作產(chǎn)品：D×800×100

技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：

合同年限：從合同簽約生效起10年

入門費總額：××萬美元

合同生效支付：15%

資料提供完畢支付：65%

產(chǎn)品合格時支付：20%

提成年限：從合同生效日起10年

提成費：1%

提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算

專家派遣指導(dǎo)費：每人每天××美元，差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費

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2009-09-2910:25:41總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定

1、

對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。

2、

負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項目的前期報批報建手續(xù)的辦理。

3、

協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

4、

完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、

在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對辦公室工作全面負(fù)責(zé)。

2、

以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

3、

根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計劃，制定本部門目標(biāo)、計劃，并貫徹實施。

4、

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。

5、

公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。

6、

組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。

7、

妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。

8、

處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

檔案管理人員工作職責(zé)

9、

嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

10、

制定本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。

11、

負(fù)責(zé)對各部門檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

12、

做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計匯編、查閱等工作。

13、

負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

14、

積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。

附：各部門檔案兼職人員職責(zé)

1、

學(xué)習(xí)檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。

2、

在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、

負(fù)責(zé)本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。

4、

對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據(jù)為已有。

銷售接待崗位職責(zé)

1、

嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、

認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。

3、

熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。

4、

認(rèn)真完成員工的考勤工作，并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時的做好統(tǒng)計及月底報表工作。

5、

準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。

6、

認(rèn)真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細(xì)的記錄，并及時匯報給分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、

對于崗位內(nèi)所使用的各項辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護及保養(yǎng)。

8、

按時開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。

9、

積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、

負(fù)責(zé)現(xiàn)場操控管理。

2、

負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

3、

制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標(biāo)。

4、

負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場銷售情況及時反饋信息。

5、

協(xié)助和參與項目銷售策劃。

財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

1、

編制和執(zhí)行預(yù)算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、

建立健全經(jīng)濟核算制度，利用會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析；

3、

負(fù)責(zé)本單位財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和財務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作；

4、

協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟合同的研究、審查等；

5、

監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)政策、法令和制度。

6、

具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財會工作，組織會計核算和會計監(jiān)督；

7、

組織制定本單位的財務(wù)、會計制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

8、

參與編制各項經(jīng)濟計劃和業(yè)務(wù)計劃；

出納職責(zé)：

A、

會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；

B、

貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

C、

負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

D、

每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；

E、

定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況；

計劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、

根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計劃、措施，保證計劃落實。

2、

協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項目開發(fā)過程順利進(jìn)行。

3、

對項目進(jìn)展實施有效監(jiān)控管理，組織對項目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判簽約，確保公司投資權(quán)益。

4、

組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，提出可行性報告，為公司總體目標(biāo)實現(xiàn)提供決策建議。

5、

處理公司交于的其它事宜。

報建員崗位職責(zé)：

8、

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。

9、

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。

10、

完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。

11、

參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

12、

處理公司交于的其它事宜。

工程師崗位職責(zé)：

1、

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯(lián)系通暢。

2、

負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對外單位提供的技術(shù)成果、方案進(jìn)行論證、研究，監(jiān)督設(shè)計文件的質(zhì)量，提供可行性方案。

3、

負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)工作。

4、

整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。

5、

處理總公司交于的其它事宜。

造價工程師崗位職責(zé)：

一、

熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價表及收費標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。

二、

隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報.

三、

案分部分項工程計算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.

四、

參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對投標(biāo)單位的投標(biāo)價進(jìn)行審核、評定。

五、

參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作.

六、

審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計劃。

七、

配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八、

都資金發(fā)生變化的設(shè)計變更通知單,技術(shù)核定單及時測算出增減成本,并按月將增減金額上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

九、

編制、審核工程決算，并保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

十、

根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。

十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。

設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人：

協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設(shè)備施工中的問題，保證設(shè)備施工順利進(jìn)行，做好設(shè)備工程的竣工驗收及文件歸檔。

協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項。確保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對工程的強電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化，網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。

對小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見,并做好有關(guān)文件的設(shè)計委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。

工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)

1、

《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。

2、

將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見，詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。

3、

將工程的方案設(shè)計圖、初步設(shè)計圖、擴大初步設(shè)計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。

4、

將城建主管部門批復(fù)項目立項報告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。

5、

將項目報建表、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。

6、

將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀(jì)要、設(shè)計變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報告、使用說明等技術(shù)資料整理歸檔。

7、

將地質(zhì)勘測報告、裝基驗收報告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關(guān)文件整理歸檔。

8、

負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。

9、

編寫《每月工程大事紀(jì)要》，將工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問題及時給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

10、

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

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