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本文格式為Word版,下載可任意編輯——中學(xué)校長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言下面是我為大家整理的中學(xué)校長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言,供大家參考。
中學(xué)校長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
上午好!
在這春暖花開(kāi),萬(wàn)木復(fù)蘇的日子里,分外感謝大家賦予我這次供職的機(jī)遇。根據(jù)縣教導(dǎo)局的統(tǒng)一部署,并結(jié)合我校的實(shí)際處境,就我們學(xué)校的工作目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、工作獎(jiǎng)懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報(bào):
一、工作目標(biāo)。
教導(dǎo)勞績(jī),它不同于其他部門,它是一個(gè)逐步積累、循序漸進(jìn)的過(guò)程。俗話說(shuō)“三年一個(gè)小循環(huán),五年一個(gè)大循環(huán)”,是對(duì)教導(dǎo)教學(xué)勞績(jī)提升的一個(gè)真實(shí)的寫照,我們深有感想。據(jù)此,我們根據(jù)縣教導(dǎo)局的統(tǒng)一要求,并結(jié)合我校的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo),力爭(zhēng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)臺(tái)階,保質(zhì)保量達(dá)成我們的工作目標(biāo)。
我們的目標(biāo)一是教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量達(dá)成全縣一流農(nóng)村中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知,過(guò)去我們的學(xué)校由于管理不善,教師不思進(jìn)娶沒(méi)有干勁,導(dǎo)致教導(dǎo)質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失,學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來(lái),在教導(dǎo)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點(diǎn)、查缺乏,一心一意抓管理,全心全意促教學(xué)。目前,我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)在三年之內(nèi),教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。
我們的目標(biāo)二是做好學(xué)校硬件、軟件創(chuàng)辦。我們知道,一個(gè)學(xué)校要想持續(xù)健康進(jìn)展,一是硬件創(chuàng)辦務(wù)必緊跟時(shí)代步伐,二是軟件創(chuàng)辦高屋建瓴。為此,我們做好了學(xué)校硬件創(chuàng)辦的申請(qǐng)、落實(shí)和氣后工作,力爭(zhēng)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件創(chuàng)辦上,我們看重教師隊(duì)伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書(shū)育人,鋪就學(xué)生成才的康莊大道。
二、工作獎(jiǎng)懲。
“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),校有校紀(jì),不以法則不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎(jiǎng)懲措施。
我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機(jī)制,讓那些思想意識(shí)超前、教導(dǎo)理念先進(jìn)、精力充滿、敢作敢為的中青年教師勇挑重?fù)?dān),給他們更多的成長(zhǎng)機(jī)遇。讓那些思想意識(shí)僵化,不思進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到促使,甚至誡勉。
我們?cè)诮搪毠と后w中,努力營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、超”的空氣,讓他們?nèi)巳擞袎毫?,人人有?dòng)力,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績(jī)”與“評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、晉職”掛鉤,讓那些出力的老師,經(jīng)濟(jì)上得到好處,政治上得到實(shí)惠。
提高教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量,始終是我們學(xué)校一切工作的立足點(diǎn)和啟程點(diǎn)。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時(shí)間要?jiǎng)诳?jī),給考試要分?jǐn)?shù),對(duì)癥下藥、因材施教,不讓一個(gè)學(xué)生落后,確保每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)。每學(xué)期,我們都拿出三萬(wàn)多元賞賜那些教學(xué)勞績(jī)突出的教師,進(jìn)一步刺激了大家的干勁。
實(shí)踐證明,我們這個(gè)路子走對(duì)了,從我承擔(dān)中學(xué)校長(zhǎng)到現(xiàn)在,無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)班子中,還是在教師隊(duì)伍中,展現(xiàn)了人心
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