2021財務(wù)主管工作計劃

PAGEPAGE6/62021財務(wù)主管工作計劃計劃一：財務(wù)主管工作投資計劃20XX20XX量、銷售收入、各項成本、花費、收益總數(shù)等所有做一個初步的估算，并20XX年整年的各種財產(chǎn)購買、資料采買（分詳細的品種明細）進行初20XX年整年的大概經(jīng)營狀況。1220日前。（附：估算表格**份）20XX20XX20XX年整體的資本調(diào)動和安排供給參照依照。1220日前。（附：資本計劃表格**份注：公司當前臨時不考慮現(xiàn)金流量的問題。三、對所有的財產(chǎn)進行全面清點。要求財務(wù)部組織對公司全部工程部財產(chǎn)進行年關(guān)全面清點，并與 20XX年的年關(guān)全面清點年關(guān)行不夠剖析，找出財產(chǎn)投資增減的原由。20XX15日前。四、對20XX年整年的經(jīng)營狀況做進行全面的總結(jié)剖析。20XX成本、花費、收益、資本實質(zhì)進出、公司財產(chǎn)和欠債的增減改動等；（**份）與20XX年整年的經(jīng)營狀況做對照剖析回首；（附表格 **份）對20XX年的任務(wù)指標達成狀況進行剖析總結(jié)。（附表格 **份）20XX115日前。五、做整年的工作總結(jié)白皮書。要求所有涉及財務(wù)工作的人員，從到庫管員都要做一個整年的工作總結(jié)。20XX115日前。六、年關(guān)評優(yōu)。對財務(wù)出新系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進來，詳細評比方法另發(fā)。七、召開年關(guān)工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“當年度財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評比出來的先進進行表彰。計劃二：財務(wù)主管工作投資計劃20xx新局勢、促使新發(fā)展的至關(guān)重要一年，我們依據(jù)公司公司、股份公司20xx路，即：“以公司公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，牢牢環(huán)繞公司當前發(fā)展戰(zhàn)略，確實應(yīng)執(zhí)行各級財務(wù)機構(gòu)方在和財務(wù)隊伍的職責，帳務(wù)狠抓財務(wù)現(xiàn)場營運管理和信息化建設(shè)，保證財務(wù)安全，進一步提升核算正確度，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促使財務(wù)組織工作的和睦、健康發(fā)展，追求優(yōu)秀業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！睔w納起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：鼎力增強資本財產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽察、清理、方案和查核等多種手段，逐漸實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再以到轉(zhuǎn)變實質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時經(jīng)過制度建設(shè)進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。抓信息：要點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資本管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)和普伊隆信息系統(tǒng)的推行和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合操作流程的優(yōu)化，進一步提升勞動效率。抓核算：要依靠財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，持續(xù)訂正和完美稅費核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確一致非油業(yè)務(wù)、融資租借等特別事項辦理過程辦理的方式方法，增強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，躲避會計風險。抓隊伍：要點要增強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培育，運用技術(shù)培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育體制和幫扶共建等多種手段，不停提升基層隊伍的凝集力和執(zhí)行力。同時要增強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培育，促使總會計師綜合素質(zhì)的提升。管理一致、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行無序和環(huán)境和睦的目標，要求我們從此刻起一定做好規(guī)劃，為將來財務(wù)教育工作的和睦、健康發(fā)展戰(zhàn)略確立基礎(chǔ)。第一，要踴躍推動財務(wù)“三一致”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的一致；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上所要與公司公司、投資公司和板塊成立優(yōu)秀的交流體制，對內(nèi)要傾盡全力為有關(guān)部門供給優(yōu)良的服務(wù)，對下要保證受控運轉(zhuǎn)、令行嚴禁，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門稅務(wù)局成立現(xiàn)階段穩(wěn)固、和睦的工作關(guān)系；此外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化合時調(diào)整思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)一致。抓責任：要充分執(zhí)行財務(wù)其余工作“監(jiān)察、反應(yīng)、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)保護資本安全、保證本級機構(gòu)安穩(wěn)運轉(zhuǎn)的職責，鑄就指引財務(wù)人員建立全局意識、弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)、提升執(zhí)行力，突出要點肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，擔當相應(yīng)的責任。創(chuàng)效益：第一要從直接效益出發(fā)，做好資本的運轉(zhuǎn)管理和成本花費的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)花費等各項可控花費；其次，要從保證估算的受控運轉(zhuǎn)下手，增強剖析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為有關(guān)部門的決議供給支持，創(chuàng)建間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、公司財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)人員要在公司、股份再進一步和板塊持續(xù)保持先進水平，要增強對前沿理論的研究，并將階段性成就實時轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，力求在定額和資本管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。20xx年我將依據(jù)聯(lián)營公司整體戰(zhàn)略部署，率領(lǐng)全體財務(wù)人員，持續(xù)弘揚成績，開辟進步，以謹慎求實的求真求實，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實扎實推動各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。計劃三：財務(wù)主管工作計劃20XX牢牢環(huán)繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營信息中心為環(huán)繞前提；狠抓會計管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，增強財務(wù)管理，化解會計風險，使東回信譽社的財務(wù)工作安穩(wěn)過分2021年。2021年才剛才開始，我們社就展開了引深“乞降-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題比賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項文藝活動中間，到處離不開柜臺快捷鍵和柜臺服務(wù)。我作為一名主管財務(wù)會計，主要負責本交由網(wǎng)點的財務(wù)管理教育工作，履行審計師的管理和財務(wù)報告監(jiān)察職能，為了更好地達成今年聯(lián)社撤回的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新體制、穩(wěn)重運轉(zhuǎn)、努力推動平定信合事業(yè)”的發(fā)言精神，特作出以下以下工作計劃：一、齊備內(nèi)部管理制度，增強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，擁塞中國經(jīng)濟案件的發(fā)生。操作者為了進一步規(guī)范我社的產(chǎn)品銷售操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，增強內(nèi)部管理，促使各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營方式，防備各種案件的發(fā)生，我擬訂了《東回信譽社違犯業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處分方法》，把安全捍衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容歸入內(nèi)控制度查核范圍，詳盡、從頭擬訂完好地擬訂了每項處分方法，以處分為手段，有效地規(guī)范了拆裝各項業(yè)務(wù)操作，提升了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了風險防備，防備不良行為的發(fā)生。在昨年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，標準化持續(xù)鼎力展開會計規(guī)范化管理工作，提升財務(wù)管理管理水平，風險防備和化解操作風8123、4567計經(jīng)營管理。二、增強業(yè)務(wù)監(jiān)察、檢查力度。從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生緊急狀況的案件狀況來看，最主要汲取歷年案發(fā)經(jīng)驗和教訓，風險源主要集中在重要空白憑據(jù)、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃增強重要空白憑據(jù)、庫存現(xiàn)按期和不按期檢查兩種方式進行檢查。1、重要空白憑據(jù)方面：檢查重要空白憑據(jù)能否推行專人、專庫管理，能否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記能否正確、完好、實時，作廢憑據(jù)能否按激烈要求管理。重要空白憑據(jù)核算能否正確，能否做到了帳實、帳簿、帳表“三符合”，從根本上根絕重要空白憑據(jù)上的案件隱患。2、庫存現(xiàn)金方面：實時對庫存現(xiàn)金需要進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到精美化，一方面根絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資本的占用。3、英押、證方面：檢查英押、證能否做到了三分管，能否推行了AB角管理制，交接能否有記錄。4、帳戶方面：能否成立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核嶺能否推行三制度分別制度，對帳能否實時，同業(yè)款項能否逐筆勾對，公司存款能否查對發(fā)生額，對帳率能否達到有關(guān)規(guī)定要求，能否建立對武肅臺帳，臺帳記錄能否與有沒有實質(zhì)對帳狀況符合，對帳單印章能否與預留印鑒查對不一。三、增強銀行網(wǎng)點人員業(yè)務(wù)培訓，組織技術(shù)練兵、努力提升投資業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。針對各柜臺工作人員知識構(gòu)造和層次不一樣樣現(xiàn)象，依照缺什么補什么的原則，向他們解說各種業(yè)務(wù)操作各種流程、金融法律法例、上新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝腦筋，培育他們“干一躍性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。回首20XX年的工作，自己感覺有很多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提升不快，對新的業(yè)務(wù)知識學習不夠不透；二是本員工作與其余同