麻醉科工作總結(jié)課件

2015年麻醉科工作總結(jié)張超2015年麻醉科工作總結(jié)張超2015年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，超額完成了我科2015年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：2015年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，2015年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對(duì)存在的問題提出整改意見，并記錄在冊(cè)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止2015年12月底，我科完成3739例麻醉。門診靜脈麻醉數(shù)為251例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)2605例(其中神經(jīng)阻滯麻醉237例、椎管內(nèi)麻醉1227例、全身麻醉1141例)，去年同期是?例，約增長(zhǎng)?%;局麻883例。參與病房急救插管8人次。2015年12月24日成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥胃大出血患者;2015年我科總收入14175275.00元，其中麻醉費(fèi)1576841.00元。2014年總收入7262481.00，其中麻醉費(fèi)1012514.00元今年我科開展了光棒插管技術(shù)，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末CO2監(jiān)測(cè)等新項(xiàng)目，老年病人的麻醉呈上升趨勢(shì)，開展了95歲高齡的病人麻醉，巨大腹腔包塊病人的麻醉，腦腫瘤病人的麻醉，頸椎骨折病人的麻醉。腹膜后腔鏡手術(shù)病人的麻醉。今后腫瘤病人、微創(chuàng)手術(shù)的不斷增加對(duì)麻醉科也是一種挑戰(zhàn)。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止2015年12月底，我三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。執(zhí)醫(yī)考試通過率為0，感到慚愧三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況今年麻醉科室全體工作人員四、2015年工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、隨著手術(shù)量的增加，無痛人流，無痛胃鏡的開展，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。四、2015年工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一2016年麻醉科工作計(jì)劃2016年我科將根據(jù)醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我科工作環(huán)境，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。2016年麻醉科工作計(jì)劃2016年我科將根據(jù)醫(yī)院工作的指導(dǎo)思一、2015年科室工作指導(dǎo)思想實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全科范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，一、2015年科室工作指導(dǎo)思想實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)建立科室文化植根于內(nèi)心的修養(yǎng)無需提醒的自覺以約束為前提的自由為別人著想的善良建立科室文化植根于內(nèi)心的修養(yǎng)二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“三級(jí)綜合醫(yī)院、非直附屬醫(yī)院”快速健康發(fā)展。1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，2015年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。5、2016年計(jì)劃招聘2名工作人員，招聘1名麻醉護(hù)士。6、購(gòu)買一套可視喉鏡。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(三)不斷提高科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，2015年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(三)不斷提高科室質(zhì)量管理二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：①積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;③及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。(六)堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。(七)患者投訴率保持零水平。(八)經(jīng)濟(jì)效益：在保證2015年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，2016年將通過科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)總之，2016年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)總之，2016年將是求真務(wù)實(shí)，開拓2015年麻醉科工作總結(jié)張超2015年麻醉科工作總結(jié)張超2015年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，超額完成了我科2015年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：2015年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，2015年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對(duì)存在的問題提出整改意見，并記錄在冊(cè)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止2015年12月底，我科完成3739例麻醉。門診靜脈麻醉數(shù)為251例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)2605例(其中神經(jīng)阻滯麻醉237例、椎管內(nèi)麻醉1227例、全身麻醉1141例)，去年同期是?例，約增長(zhǎng)?%;局麻883例。參與病房急救插管8人次。2015年12月24日成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥胃大出血患者;2015年我科總收入14175275.00元，其中麻醉費(fèi)1576841.00元。2014年總收入7262481.00，其中麻醉費(fèi)1012514.00元今年我科開展了光棒插管技術(shù)，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末CO2監(jiān)測(cè)等新項(xiàng)目，老年病人的麻醉呈上升趨勢(shì)，開展了95歲高齡的病人麻醉，巨大腹腔包塊病人的麻醉，腦腫瘤病人的麻醉，頸椎骨折病人的麻醉。腹膜后腔鏡手術(shù)病人的麻醉。今后腫瘤病人、微創(chuàng)手術(shù)的不斷增加對(duì)麻醉科也是一種挑戰(zhàn)。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止2015年12月底，我三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。執(zhí)醫(yī)考試通過率為0，感到慚愧三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況今年麻醉科室全體工作人員四、2015年工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、隨著手術(shù)量的增加，無痛人流，無痛胃鏡的開展，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。四、2015年工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一2016年麻醉科工作計(jì)劃2016年我科將根據(jù)醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我科工作環(huán)境，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。2016年麻醉科工作計(jì)劃2016年我科將根據(jù)醫(yī)院工作的指導(dǎo)思一、2015年科室工作指導(dǎo)思想實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全科范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，一、2015年科室工作指導(dǎo)思想實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)建立科室文化植根于內(nèi)心的修養(yǎng)無需提醒的自覺以約束為前提的自由為別人著想的善良建立科室文化植根于內(nèi)心的修養(yǎng)二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“三級(jí)綜合醫(yī)院、非直附屬醫(yī)院”快速健康發(fā)展。1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，2015年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。5、2016年計(jì)劃招聘2名工作人員，招聘1名麻醉護(hù)士。6、購(gòu)買一套可視喉鏡。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(三)不斷提高科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，2015年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)(三)不斷提高科室質(zhì)量管理二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治