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文檔簡介
CSPC南海大石化
中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包
合同號:C2-WHPE-CSPC-0037
項目情況報告
---聯(lián)合體項目組12/20/20221ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037CSPC南海大石化
中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包
合同號:C2-W報告主題投標(biāo)情況簡介
工程總承包內(nèi)容和范圍授標(biāo)通知及其要求項目執(zhí)行的基本配置優(yōu)劣勢分析項目里程碑近期工作思路
GCC…
12/20/20222ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037報告主題投標(biāo)情況簡介GCC…12/18/2022投標(biāo)情況簡介
投標(biāo)形式---GCC投標(biāo)工作組織和文件編制投標(biāo)文件澄清北京會議,澳頭會議授標(biāo)通知
GCC…12/20/20223ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037投標(biāo)情況簡介
投標(biāo)形式---GCCGCC…12/工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同主要工程量---總罐容28.5萬立方米---總罐數(shù):63個---需用鋼材:6700噸其中:Q2353600噸,16MnR2600噸SS-304130噸,SS-316300噸GRE內(nèi)浮盤9個(直徑:6/8/20/25米)鋁合金網(wǎng)架9套
GCC…12/20/20224ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同內(nèi)容---油漆面積:13萬平方米(ICI系統(tǒng))---保溫(26個罐):PUR250立方米、礦棉710立方米UV-P28000平方米---
GCC…12/20/20225ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工作界面--現(xiàn)場總平面
GCC…工作界面--現(xiàn)場總平面12/20/20226ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工作界面--現(xiàn)場總平面
GCC…工作界面--工程總承包范圍和內(nèi)容
工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)
2003年8月18日-2004年12月18日?。?!
GCC…12/20/20227ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容
工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)G授標(biāo)通知及其要求
授標(biāo)時間
中標(biāo)價
項目執(zhí)行要求資料交接會(Kick-off)
合同簽定日期
8月18日114,173,2408月28日9月15日
GCC…12/20/20228ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037授標(biāo)通知及其要求
授標(biāo)時間
中標(biāo)價
項目執(zhí)行項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊合同實施的主體---GCC項目組項目組關(guān)鍵成員由聯(lián)合體高層授權(quán)任命實施由項目組集體領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制一旦授權(quán)生效,項目組在合同工期內(nèi)擁有相關(guān)的人、財、物獨立支配權(quán)項目組全程接受聯(lián)合體成員的監(jiān)控和指導(dǎo)工作分工重點
GPEDI:牽頭項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、工程設(shè)計和總攬項目管理
SSEC:負(fù)責(zé)工程設(shè)計,參與項目管理(設(shè)計、程序文件、施工管理)
NFCE:負(fù)責(zé)大宗采購,參與項目管理(采購、財務(wù)、資料、合同管理)
GPEC:負(fù)責(zé)安裝施工,參與項目管理(HSE系統(tǒng)、計劃管理、施工作業(yè))
GCC…12/20/20229ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊GCC…
1-1ProjectTeam
1Layer
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3
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GCC…圖表標(biāo)題ProjectManagerHongxingDeputyPMMaDaohangDeputyPMZhuYongQA/QCManagerMaDaohangLeadControlEngineerJinBaixiangDocumentation/ITContralMaoxiang-rongContaratlManagerMaiFengFinanceManagerLiGuoqiangHSEManagerWangJunguoAdministrtionManagerHuxiu-juanEngineeringManagerKongXiangzhangMechanicalDesignGroupPipingEngineerCivilEngineerElectricalEngineerProcurementManagerZhuGuanglinConstructionManagerLiSenmingPurchaserInspectorExpeditorShippingCoordinatorConstructionGroupsSiteEngineerQAEngineerHSEEngineerCommissioningGroup12/20/202210ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
1-1
1-2ProjectTeam
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GCC…12/20/202211ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
1-2
1-3ProjectTeam
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GCC…12/20/202212ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
1-3
優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢---以聯(lián)合體運作,謀求整合互補(bǔ)---熟悉環(huán)境關(guān)系,反應(yīng)快速及時劣勢---相關(guān)經(jīng)驗不足,影響高效運作---綜合實力松散,風(fēng)險抗力疲軟機(jī)會---直接承攬大項,利于持續(xù)發(fā)展---管理國際接軌,明顯提升自我威脅---主材市價上揚(yáng),供貨不能保證---管理內(nèi)容繁多,成本難以控制
GCC…12/20/202213ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢GCC…12/18/20221項目里程碑
中標(biāo)通知-------------2003.8.18--合同生效日資料要求交接-----------2003.8.28合同簽定-------------2003.9.15基本設(shè)計包評審----------2個月50%罐基礎(chǔ)施工圖(含指定罐1)---3個月開始現(xiàn)場動遷-----------2個月全部鋼板訂單簽定---------4個月完成施工圖------------4個月拿到施工許可證----------3個月50%罐的基礎(chǔ)完工(含指定罐1)---5個月
GCC…12/20/202214ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑
中標(biāo)通知-------------2003.8.項目里程碑
現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月全部罐基礎(chǔ)完工------------7個月SIGFSLOPS罐區(qū)機(jī)械完工--------9個月占總?cè)萘?0%的罐體安裝完工(含指定罐1)10個月完成50%罐體水壓試驗(含指定罐1)---12個月完成指定罐1的機(jī)械完工---------13個月完成指定罐2的驗交,備齊文檔和竣工圖--13個月全部罐體安裝完成-----------13個月全部罐體水壓試驗完成---------15個月全部罐獲得機(jī)械完工----------15個月整體工程驗交,齊備文檔和竣工圖----16個月
GCC…12/20/202215ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑
現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月G
近期工作思路
項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位認(rèn)真開好Kick-off會議,理解程序性文件編制和提交要求項目組人員的集中培訓(xùn)(崗位技能、管理程序和項目了解)明確與上海院的設(shè)計分工內(nèi)容以及人力、進(jìn)度安排現(xiàn)場踏勘、界區(qū)條件落實確認(rèn)落實項目組的基本工作配置,建立現(xiàn)場和本部的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道研究消化合同,確認(rèn)工程量、進(jìn)度和合同價的有效性按合同確認(rèn)工程量作出工程概算辦理履約保函和保險事宜落實項目啟動資金
GCC…12/20/202216ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
近期工作思路
項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位GCC廣州辦公室標(biāo)牌
C2-WHPE-CSPC-0037INTERMEDIATEANDPRODUCTTANKS
PROJECTTEAMENGINEERINGOFFICE-1
THECONSTRUCTIONCONSORTIUMFORGUANGDONGCNOOC-SHELLPETROCHEMICALPROJECT(GCC)
GCC…12/20/202217ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037廣州辦公室標(biāo)牌
GCC…12/18/202217CAboutGCC
membership---GuangdongPetrochemicalDesignInstitute(GPED)SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCo.,Ltd.(NFCE)GuangdongPetrochemicalEngineeringConstructionGroupCorporation(GPEC)...12/20/202218ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
membership---...12/AboutGCC
Parentcompany---GPEDI----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimitedSSEC-----ChinaPetrochemicalCorporation(SINPEC)NFCE-----GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCompanyLimitedGPEC-----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimited...12/20/202219ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
Parentcompany---..AboutGCC
Businessfocuson---GPEDI-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesSSEC-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesNFCE-------materialandequipmentprocurementandbiddingservicesGPEC------petrochemicalprojectconstructionservices...12/20/202220ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
Businessfocuson--AboutGCC
InordertorevealGCC’scoordinate,unanimityandefficiencyintheexecutionoftheproject,eachmemberwillunexceptionally,jointlyandseverallyholdthejointanddirectresponsibilitiesaswellasobligationssupportedbyitsownparentcompany....12/20/202221ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
...12/18/202221ContProjectteamandconstructionmanpower
Theprojectteamthatcontrolsthewholeresourcesoftheprojectincludingmanpower,financeandmaterialobjectisalsosetupundertheleadershipofGPEDIthatisonbehalfofGCCinaccordancewiththerequirementoftheownerandPMC....12/20/202222ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower
TheProjectManagerfromtheConsortiumleaderisfullyresponsiblefortheProjectteam(seeprojectmatrix),ofwhichkeypersonnelinclude,butnotlimited,thedesignmanager,procurementmanager,constructionmanager,commissioningmanagerfromeachconsortiummember.SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)willprovideitsfullsupportoftechnologyandprojectmanagement....12/20/202223ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower
12/20/202224ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037Projectteamandconstruction勞動力供應(yīng)與需求比較表12/20/202225ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037勞動力供應(yīng)與需求比較表12/18/202225ContracProjectteamandconstructionmanpower
12/20/202226ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionContractKick-offMeetingContractorOrganizationAuthorizedRepresentativeHSE-MSConstructionEquip.&MobilizationQAManualProjectExecutionSchedule12/20/202227ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ContractKick-offMeetingContrHSELEADERSHIPTEAM
ThisprocedureappliestoallCSPCandBSFemployeesassignedtotheNanhaiproject.Allcontractors,subcontractorsandtheiremployeesassociatedwithEPC,engineering,procurementandconstructionarealsocoveredbyaspectsofthisprocedure.ThisincludesHSEissuesrelatedtosupportingtheEPCworkscopeintheAltouarea.Thiswouldincludethecamps,fabricationshopsandcontractoroffices.NotincludedareresidentteamsandtheCSPCoffices.12/20/202228ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
12/18/2022HSELEADERSHIPTEAM
DEFINITIONS/ACRONYMSBSF--Bechtel,SEIandFosterWheelerCSPC--CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyFW--FosterWheelerHSE-MS--Health,Safety,Environment/ManagementSystemPRC--PeoplesRepublicofChinaSCM--SeniorConstructionManagerSD--SustainableDevelopment;Developmentthatmeetspresentneedswithoutcompromisingtheabilitytomeetfutureneeds.(ParaphraseddefinitionofBrundtlandCommission,1987)SEI--SinopecEngineeringIncorporated12/20/202229ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
DEFINITIONHSELEADERSHIPTEAM
·Asaminimum,theTeamshallreviewthefollowing:·
Lossreview:-
Incidents/accidents-
Injuries/illnesses-
Environmental/SocialIncidents-
PerformanceMetrics(predictiveandhistorical,withcomparisons)-
Thebestandworstperformerwillbeidentifiedandmaybeaskedtomakeapresentationorattend·
HSEissues·
Statusofcurrentobjectivesandtargets·
12/20/202230ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
12/18/2022HSELEADERSHIPTEAM
HSEissues·
Statusofcurrentobjectivesandtargets·
Projectissues·
Regulatorychanges·
Regulatoryinspections·
Projectauditresults·
Trainingneeds12/20/202231ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
HSEissuesHSELEADERSHIPTEAM
HSELeadershipTeamMeetingAgenda
CoreTeam----------------------------------------------------------------------13:30am–14:20pm1.
Openingstatementbychairandmembers2.
Lossreview:(Incidents/accidents,Injuries/illnesses,Environmental/SocialIncidents,thebestandworstcontractorandassociatedPMperformer)3.
Keyinitiatives,strategystatus,opportunitiesfordiscussion4.
Issuestohighlightsuccessesorofparticularconcernduringthefullmeeting5.
Corporateissues6.
Externalpartyorgovernmentalissues12/20/202232ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
HSELeaderHSELEADERSHIPTEAM
FullTeam--------------------------------------------------------------------------14:30pm–16:30pm1.
Opening2.
Actionitemreview3.
ReviewofHSEImplementationPlan&SDPlanasappropriate4.
PerformanceReview·
Predictive/leadingindicators·
Historical/outcomestatistics5.
Corporate/regulatoryinitiatives6.
Developmentneeds7.
Re-capandpathforward8.
Adjourn12/20/202233ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
FullTeamCSPC南海大石化
中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包
合同號:C2-WHPE-CSPC-0037
項目情況報告
---聯(lián)合體項目組12/20/202234ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037CSPC南海大石化
中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包
合同號:C2-W報告主題投標(biāo)情況簡介
工程總承包內(nèi)容和范圍授標(biāo)通知及其要求項目執(zhí)行的基本配置優(yōu)劣勢分析項目里程碑近期工作思路
GCC…
12/20/202235ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037報告主題投標(biāo)情況簡介GCC…12/18/2022投標(biāo)情況簡介
投標(biāo)形式---GCC投標(biāo)工作組織和文件編制投標(biāo)文件澄清北京會議,澳頭會議授標(biāo)通知
GCC…12/20/202236ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037投標(biāo)情況簡介
投標(biāo)形式---GCCGCC…12/工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同主要工程量---總罐容28.5萬立方米---總罐數(shù):63個---需用鋼材:6700噸其中:Q2353600噸,16MnR2600噸SS-304130噸,SS-316300噸GRE內(nèi)浮盤9個(直徑:6/8/20/25米)鋁合金網(wǎng)架9套
GCC…12/20/202237ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同內(nèi)容---油漆面積:13萬平方米(ICI系統(tǒng))---保溫(26個罐):PUR250立方米、礦棉710立方米UV-P28000平方米---
GCC…12/20/202238ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容
合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工作界面--現(xiàn)場總平面
GCC…工作界面--現(xiàn)場總平面12/20/202239ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工作界面--現(xiàn)場總平面
GCC…工作界面--工程總承包范圍和內(nèi)容
工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)
2003年8月18日-2004年12月18日?。?!
GCC…12/20/202240ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容
工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)G授標(biāo)通知及其要求
授標(biāo)時間
中標(biāo)價
項目執(zhí)行要求資料交接會(Kick-off)
合同簽定日期
8月18日114,173,2408月28日9月15日
GCC…12/20/202241ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037授標(biāo)通知及其要求
授標(biāo)時間
中標(biāo)價
項目執(zhí)行項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊合同實施的主體---GCC項目組項目組關(guān)鍵成員由聯(lián)合體高層授權(quán)任命實施由項目組集體領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制一旦授權(quán)生效,項目組在合同工期內(nèi)擁有相關(guān)的人、財、物獨立支配權(quán)項目組全程接受聯(lián)合體成員的監(jiān)控和指導(dǎo)工作分工重點
GPEDI:牽頭項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、工程設(shè)計和總攬項目管理
SSEC:負(fù)責(zé)工程設(shè)計,參與項目管理(設(shè)計、程序文件、施工管理)
NFCE:負(fù)責(zé)大宗采購,參與項目管理(采購、財務(wù)、資料、合同管理)
GPEC:負(fù)責(zé)安裝施工,參與項目管理(HSE系統(tǒng)、計劃管理、施工作業(yè))
GCC…12/20/202242ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊GCC…
1-1ProjectTeam
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GCC…圖表標(biāo)題ProjectManagerHongxingDeputyPMMaDaohangDeputyPMZhuYongQA/QCManagerMaDaohangLeadControlEngineerJinBaixiangDocumentation/ITContralMaoxiang-rongContaratlManagerMaiFengFinanceManagerLiGuoqiangHSEManagerWangJunguoAdministrtionManagerHuxiu-juanEngineeringManagerKongXiangzhangMechanicalDesignGroupPipingEngineerCivilEngineerElectricalEngineerProcurementManagerZhuGuanglinConstructionManagerLiSenmingPurchaserInspectorExpeditorShippingCoordinatorConstructionGroupsSiteEngineerQAEngineerHSEEngineerCommissioningGroup12/20/202243ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
1-1
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GCC…12/20/202244ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
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GCC…12/20/202245ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
1-3
優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢---以聯(lián)合體運作,謀求整合互補(bǔ)---熟悉環(huán)境關(guān)系,反應(yīng)快速及時劣勢---相關(guān)經(jīng)驗不足,影響高效運作---綜合實力松散,風(fēng)險抗力疲軟機(jī)會---直接承攬大項,利于持續(xù)發(fā)展---管理國際接軌,明顯提升自我威脅---主材市價上揚(yáng),供貨不能保證---管理內(nèi)容繁多,成本難以控制
GCC…12/20/202246ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢GCC…12/18/20221項目里程碑
中標(biāo)通知-------------2003.8.18--合同生效日資料要求交接-----------2003.8.28合同簽定-------------2003.9.15基本設(shè)計包評審----------2個月50%罐基礎(chǔ)施工圖(含指定罐1)---3個月開始現(xiàn)場動遷-----------2個月全部鋼板訂單簽定---------4個月完成施工圖------------4個月拿到施工許可證----------3個月50%罐的基礎(chǔ)完工(含指定罐1)---5個月
GCC…12/20/202247ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑
中標(biāo)通知-------------2003.8.項目里程碑
現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月全部罐基礎(chǔ)完工------------7個月SIGFSLOPS罐區(qū)機(jī)械完工--------9個月占總?cè)萘?0%的罐體安裝完工(含指定罐1)10個月完成50%罐體水壓試驗(含指定罐1)---12個月完成指定罐1的機(jī)械完工---------13個月完成指定罐2的驗交,備齊文檔和竣工圖--13個月全部罐體安裝完成-----------13個月全部罐體水壓試驗完成---------15個月全部罐獲得機(jī)械完工----------15個月整體工程驗交,齊備文檔和竣工圖----16個月
GCC…12/20/202248ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑
現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月G
近期工作思路
項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位認(rèn)真開好Kick-off會議,理解程序性文件編制和提交要求項目組人員的集中培訓(xùn)(崗位技能、管理程序和項目了解)明確與上海院的設(shè)計分工內(nèi)容以及人力、進(jìn)度安排現(xiàn)場踏勘、界區(qū)條件落實確認(rèn)落實項目組的基本工作配置,建立現(xiàn)場和本部的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道研究消化合同,確認(rèn)工程量、進(jìn)度和合同價的有效性按合同確認(rèn)工程量作出工程概算辦理履約保函和保險事宜落實項目啟動資金
GCC…12/20/202249ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037
近期工作思路
項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位GCC廣州辦公室標(biāo)牌
C2-WHPE-CSPC-0037INTERMEDIATEANDPRODUCTTANKS
PROJECTTEAMENGINEERINGOFFICE-1
THECONSTRUCTIONCONSORTIUMFORGUANGDONGCNOOC-SHELLPETROCHEMICALPROJECT(GCC)
GCC…12/20/202250ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037廣州辦公室標(biāo)牌
GCC…12/18/202217CAboutGCC
membership---GuangdongPetrochemicalDesignInstitute(GPED)SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCo.,Ltd.(NFCE)GuangdongPetrochemicalEngineeringConstructionGroupCorporation(GPEC)...12/20/202251ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
membership---...12/AboutGCC
Parentcompany---GPEDI----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimitedSSEC-----ChinaPetrochemicalCorporation(SINPEC)NFCE-----GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCompanyLimitedGPEC-----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimited...12/20/202252ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
Parentcompany---..AboutGCC
Businessfocuson---GPEDI-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesSSEC-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesNFCE-------materialandequipmentprocurementandbiddingservicesGPEC------petrochemicalprojectconstructionservices...12/20/202253ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
Businessfocuson--AboutGCC
InordertorevealGCC’scoordinate,unanimityandefficiencyintheexecutionoftheproject,eachmemberwillunexceptionally,jointlyandseverallyholdthejointanddirectresponsibilitiesaswellasobligationssupportedbyitsownparentcompany....12/20/202254ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC
...12/18/202221ContProjectteamandconstructionmanpower
Theprojectteamthatcontrolsthewholeresourcesoftheprojectincludingmanpower,financeandmaterialobjectisalsosetupundertheleadershipofGPEDIthatisonbehalfofGCCinaccordancewiththerequirementoftheownerandPMC....12/20/202255ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower
TheProjectManagerfromtheConsortiumleaderisfullyresponsiblefortheProjectteam(seeprojectmatrix),ofwhichkeypersonnelinclude,butnotlimited,thedesignmanager,procurementmanager,constructionmanager,commissioningmanagerfromeachconsortiummember.SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)willprovideitsfullsupportoftechnologyandprojectmanagement....12/20/202256ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower
12/20/202257ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037Projectteamandconstruction勞動力供應(yīng)與需求比較表12/20/202258ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037勞動力供應(yīng)與需求比較表12/18/202225ContracProjectteamandconstructionmanpower
12/20/202259ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionContractKick-offMeetingContractorOrganizationAuthorizedRepresentativeHSE-MSConstructionEquip.&MobilizationQAManualProjectExecutionSchedule12/20/202260ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ContractKick-offMeetingContrHSELEADERSHIPTEAM
ThisprocedureappliestoallCSPCandBSFemployeesassignedtotheNanhaiproject.Allcontractors,subcontractorsandtheiremployeesassociatedwithEPC,engineering,procurementandconstructionarealsocoveredbyaspectsofthisprocedure.ThisincludesHSEissuesrelatedtosupportingtheEPCworkscopeintheAltouarea.Thiswouldincludethecamps,fabricationshopsandcontractoroffices.NotincludedareresidentteamsandtheCSPCoffices.12/20/202261ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
12/18/2022HSELEADERSHIPTEAM
DEFINITIONS/ACRONYMSBSF--Bechtel,SEIandFosterWheelerCSPC--CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyFW--FosterWheelerHSE-MS--Health,Safety,Environment/ManagementSystemPRC--PeoplesRepublicofChinaSCM--SeniorConstructionManagerSD--SustainableDevelopment;Developmentthatmeetspresentneedswithoutcompromisingtheabilitytomeetfutureneeds.(ParaphraseddefinitionofBrundtlandCommission,1987)SEI--SinopecEngineeringIncorporated12/20/202262ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM
DEFINITIONHSELEADERSHIPTEAM
·Asaminimum,theTeamshallreviewthefollowing:·
Lossreview:-
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