南海大石化中間體,產(chǎn)品罐區(qū)總承包項目情況報告教材課件_第1頁
南海大石化中間體,產(chǎn)品罐區(qū)總承包項目情況報告教材課件_第2頁
南海大石化中間體,產(chǎn)品罐區(qū)總承包項目情況報告教材課件_第3頁
南海大石化中間體,產(chǎn)品罐區(qū)總承包項目情況報告教材課件_第4頁
南海大石化中間體,產(chǎn)品罐區(qū)總承包項目情況報告教材課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

CSPC南海大石化

中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包

合同號:C2-WHPE-CSPC-0037

項目情況報告

---聯(lián)合體項目組12/20/20221ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037CSPC南海大石化

中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包

合同號:C2-W報告主題投標(biāo)情況簡介

工程總承包內(nèi)容和范圍授標(biāo)通知及其要求項目執(zhí)行的基本配置優(yōu)劣勢分析項目里程碑近期工作思路

GCC…

12/20/20222ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037報告主題投標(biāo)情況簡介GCC…12/18/2022投標(biāo)情況簡介

投標(biāo)形式---GCC投標(biāo)工作組織和文件編制投標(biāo)文件澄清北京會議,澳頭會議授標(biāo)通知

GCC…12/20/20223ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037投標(biāo)情況簡介

投標(biāo)形式---GCCGCC…12/工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同主要工程量---總罐容28.5萬立方米---總罐數(shù):63個---需用鋼材:6700噸其中:Q2353600噸,16MnR2600噸SS-304130噸,SS-316300噸GRE內(nèi)浮盤9個(直徑:6/8/20/25米)鋁合金網(wǎng)架9套

GCC…12/20/20224ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同內(nèi)容---油漆面積:13萬平方米(ICI系統(tǒng))---保溫(26個罐):PUR250立方米、礦棉710立方米UV-P28000平方米---

GCC…12/20/20225ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工作界面--現(xiàn)場總平面

GCC…工作界面--現(xiàn)場總平面12/20/20226ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工作界面--現(xiàn)場總平面

GCC…工作界面--工程總承包范圍和內(nèi)容

工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)

2003年8月18日-2004年12月18日?。?!

GCC…12/20/20227ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容

工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)G授標(biāo)通知及其要求

授標(biāo)時間

中標(biāo)價

項目執(zhí)行要求資料交接會(Kick-off)

合同簽定日期

8月18日114,173,2408月28日9月15日

GCC…12/20/20228ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037授標(biāo)通知及其要求

授標(biāo)時間

中標(biāo)價

項目執(zhí)行項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊合同實施的主體---GCC項目組項目組關(guān)鍵成員由聯(lián)合體高層授權(quán)任命實施由項目組集體領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制一旦授權(quán)生效,項目組在合同工期內(nèi)擁有相關(guān)的人、財、物獨立支配權(quán)項目組全程接受聯(lián)合體成員的監(jiān)控和指導(dǎo)工作分工重點

GPEDI:牽頭項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、工程設(shè)計和總攬項目管理

SSEC:負(fù)責(zé)工程設(shè)計,參與項目管理(設(shè)計、程序文件、施工管理)

NFCE:負(fù)責(zé)大宗采購,參與項目管理(采購、財務(wù)、資料、合同管理)

GPEC:負(fù)責(zé)安裝施工,參與項目管理(HSE系統(tǒng)、計劃管理、施工作業(yè))

GCC…12/20/20229ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊GCC…

1-1ProjectTeam

1Layer

2Layer

3

Layer

GCC…圖表標(biāo)題ProjectManagerHongxingDeputyPMMaDaohangDeputyPMZhuYongQA/QCManagerMaDaohangLeadControlEngineerJinBaixiangDocumentation/ITContralMaoxiang-rongContaratlManagerMaiFengFinanceManagerLiGuoqiangHSEManagerWangJunguoAdministrtionManagerHuxiu-juanEngineeringManagerKongXiangzhangMechanicalDesignGroupPipingEngineerCivilEngineerElectricalEngineerProcurementManagerZhuGuanglinConstructionManagerLiSenmingPurchaserInspectorExpeditorShippingCoordinatorConstructionGroupsSiteEngineerQAEngineerHSEEngineerCommissioningGroup12/20/202210ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

1-1

1-2ProjectTeam

1Layer

2Layer

3

Layer

GCC…12/20/202211ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

1-2

1-3ProjectTeam

1Layer

3Layer

2

Layer

GCC…12/20/202212ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

1-3

優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢---以聯(lián)合體運作,謀求整合互補(bǔ)---熟悉環(huán)境關(guān)系,反應(yīng)快速及時劣勢---相關(guān)經(jīng)驗不足,影響高效運作---綜合實力松散,風(fēng)險抗力疲軟機(jī)會---直接承攬大項,利于持續(xù)發(fā)展---管理國際接軌,明顯提升自我威脅---主材市價上揚(yáng),供貨不能保證---管理內(nèi)容繁多,成本難以控制

GCC…12/20/202213ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢GCC…12/18/20221項目里程碑

中標(biāo)通知-------------2003.8.18--合同生效日資料要求交接-----------2003.8.28合同簽定-------------2003.9.15基本設(shè)計包評審----------2個月50%罐基礎(chǔ)施工圖(含指定罐1)---3個月開始現(xiàn)場動遷-----------2個月全部鋼板訂單簽定---------4個月完成施工圖------------4個月拿到施工許可證----------3個月50%罐的基礎(chǔ)完工(含指定罐1)---5個月

GCC…12/20/202214ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑

中標(biāo)通知-------------2003.8.項目里程碑

現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月全部罐基礎(chǔ)完工------------7個月SIGFSLOPS罐區(qū)機(jī)械完工--------9個月占總?cè)萘?0%的罐體安裝完工(含指定罐1)10個月完成50%罐體水壓試驗(含指定罐1)---12個月完成指定罐1的機(jī)械完工---------13個月完成指定罐2的驗交,備齊文檔和竣工圖--13個月全部罐體安裝完成-----------13個月全部罐體水壓試驗完成---------15個月全部罐獲得機(jī)械完工----------15個月整體工程驗交,齊備文檔和竣工圖----16個月

GCC…12/20/202215ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑

現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月G

近期工作思路

項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位認(rèn)真開好Kick-off會議,理解程序性文件編制和提交要求項目組人員的集中培訓(xùn)(崗位技能、管理程序和項目了解)明確與上海院的設(shè)計分工內(nèi)容以及人力、進(jìn)度安排現(xiàn)場踏勘、界區(qū)條件落實確認(rèn)落實項目組的基本工作配置,建立現(xiàn)場和本部的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道研究消化合同,確認(rèn)工程量、進(jìn)度和合同價的有效性按合同確認(rèn)工程量作出工程概算辦理履約保函和保險事宜落實項目啟動資金

GCC…12/20/202216ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

近期工作思路

項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位GCC廣州辦公室標(biāo)牌

C2-WHPE-CSPC-0037INTERMEDIATEANDPRODUCTTANKS

PROJECTTEAMENGINEERINGOFFICE-1

THECONSTRUCTIONCONSORTIUMFORGUANGDONGCNOOC-SHELLPETROCHEMICALPROJECT(GCC)

GCC…12/20/202217ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037廣州辦公室標(biāo)牌

GCC…12/18/202217CAboutGCC

membership---GuangdongPetrochemicalDesignInstitute(GPED)SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCo.,Ltd.(NFCE)GuangdongPetrochemicalEngineeringConstructionGroupCorporation(GPEC)...12/20/202218ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

membership---...12/AboutGCC

Parentcompany---GPEDI----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimitedSSEC-----ChinaPetrochemicalCorporation(SINPEC)NFCE-----GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCompanyLimitedGPEC-----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimited...12/20/202219ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

Parentcompany---..AboutGCC

Businessfocuson---GPEDI-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesSSEC-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesNFCE-------materialandequipmentprocurementandbiddingservicesGPEC------petrochemicalprojectconstructionservices...12/20/202220ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

Businessfocuson--AboutGCC

InordertorevealGCC’scoordinate,unanimityandefficiencyintheexecutionoftheproject,eachmemberwillunexceptionally,jointlyandseverallyholdthejointanddirectresponsibilitiesaswellasobligationssupportedbyitsownparentcompany....12/20/202221ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

...12/18/202221ContProjectteamandconstructionmanpower

Theprojectteamthatcontrolsthewholeresourcesoftheprojectincludingmanpower,financeandmaterialobjectisalsosetupundertheleadershipofGPEDIthatisonbehalfofGCCinaccordancewiththerequirementoftheownerandPMC....12/20/202222ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower

TheProjectManagerfromtheConsortiumleaderisfullyresponsiblefortheProjectteam(seeprojectmatrix),ofwhichkeypersonnelinclude,butnotlimited,thedesignmanager,procurementmanager,constructionmanager,commissioningmanagerfromeachconsortiummember.SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)willprovideitsfullsupportoftechnologyandprojectmanagement....12/20/202223ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower

12/20/202224ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037Projectteamandconstruction勞動力供應(yīng)與需求比較表12/20/202225ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037勞動力供應(yīng)與需求比較表12/18/202225ContracProjectteamandconstructionmanpower

12/20/202226ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionContractKick-offMeetingContractorOrganizationAuthorizedRepresentativeHSE-MSConstructionEquip.&MobilizationQAManualProjectExecutionSchedule12/20/202227ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ContractKick-offMeetingContrHSELEADERSHIPTEAM

ThisprocedureappliestoallCSPCandBSFemployeesassignedtotheNanhaiproject.Allcontractors,subcontractorsandtheiremployeesassociatedwithEPC,engineering,procurementandconstructionarealsocoveredbyaspectsofthisprocedure.ThisincludesHSEissuesrelatedtosupportingtheEPCworkscopeintheAltouarea.Thiswouldincludethecamps,fabricationshopsandcontractoroffices.NotincludedareresidentteamsandtheCSPCoffices.12/20/202228ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

12/18/2022HSELEADERSHIPTEAM

DEFINITIONS/ACRONYMSBSF--Bechtel,SEIandFosterWheelerCSPC--CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyFW--FosterWheelerHSE-MS--Health,Safety,Environment/ManagementSystemPRC--PeoplesRepublicofChinaSCM--SeniorConstructionManagerSD--SustainableDevelopment;Developmentthatmeetspresentneedswithoutcompromisingtheabilitytomeetfutureneeds.(ParaphraseddefinitionofBrundtlandCommission,1987)SEI--SinopecEngineeringIncorporated12/20/202229ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

DEFINITIONHSELEADERSHIPTEAM

·Asaminimum,theTeamshallreviewthefollowing:·

Lossreview:-

Incidents/accidents-

Injuries/illnesses-

Environmental/SocialIncidents-

PerformanceMetrics(predictiveandhistorical,withcomparisons)-

Thebestandworstperformerwillbeidentifiedandmaybeaskedtomakeapresentationorattend·

HSEissues·

Statusofcurrentobjectivesandtargets·

12/20/202230ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

12/18/2022HSELEADERSHIPTEAM

HSEissues·

Statusofcurrentobjectivesandtargets·

Projectissues·

Regulatorychanges·

Regulatoryinspections·

Projectauditresults·

Trainingneeds12/20/202231ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

HSEissuesHSELEADERSHIPTEAM

HSELeadershipTeamMeetingAgenda

CoreTeam----------------------------------------------------------------------13:30am–14:20pm1.

Openingstatementbychairandmembers2.

Lossreview:(Incidents/accidents,Injuries/illnesses,Environmental/SocialIncidents,thebestandworstcontractorandassociatedPMperformer)3.

Keyinitiatives,strategystatus,opportunitiesfordiscussion4.

Issuestohighlightsuccessesorofparticularconcernduringthefullmeeting5.

Corporateissues6.

Externalpartyorgovernmentalissues12/20/202232ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

HSELeaderHSELEADERSHIPTEAM

FullTeam--------------------------------------------------------------------------14:30pm–16:30pm1.

Opening2.

Actionitemreview3.

ReviewofHSEImplementationPlan&SDPlanasappropriate4.

PerformanceReview·

Predictive/leadingindicators·

Historical/outcomestatistics5.

Corporate/regulatoryinitiatives6.

Developmentneeds7.

Re-capandpathforward8.

Adjourn12/20/202233ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

FullTeamCSPC南海大石化

中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包

合同號:C2-WHPE-CSPC-0037

項目情況報告

---聯(lián)合體項目組12/20/202234ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037CSPC南海大石化

中間體、產(chǎn)品罐區(qū)總承包

合同號:C2-W報告主題投標(biāo)情況簡介

工程總承包內(nèi)容和范圍授標(biāo)通知及其要求項目執(zhí)行的基本配置優(yōu)劣勢分析項目里程碑近期工作思路

GCC…

12/20/202235ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037報告主題投標(biāo)情況簡介GCC…12/18/2022投標(biāo)情況簡介

投標(biāo)形式---GCC投標(biāo)工作組織和文件編制投標(biāo)文件澄清北京會議,澳頭會議授標(biāo)通知

GCC…12/20/202236ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037投標(biāo)情況簡介

投標(biāo)形式---GCCGCC…12/工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同主要工程量---總罐容28.5萬立方米---總罐數(shù):63個---需用鋼材:6700噸其中:Q2353600噸,16MnR2600噸SS-304130噸,SS-316300噸GRE內(nèi)浮盤9個(直徑:6/8/20/25米)鋁合金網(wǎng)架9套

GCC…12/20/202237ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)---完成對分布在6個作業(yè)面的I&P罐區(qū)包括基礎(chǔ)、罐體及其附件的EPC服務(wù)合同內(nèi)容---油漆面積:13萬平方米(ICI系統(tǒng))---保溫(26個罐):PUR250立方米、礦棉710立方米UV-P28000平方米---

GCC…12/20/202238ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容

合同范圍(招標(biāo)書的“D”部分)GC工作界面--現(xiàn)場總平面

GCC…工作界面--現(xiàn)場總平面12/20/202239ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工作界面--現(xiàn)場總平面

GCC…工作界面--工程總承包范圍和內(nèi)容

工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)

2003年8月18日-2004年12月18日?。?!

GCC…12/20/202240ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037工程總承包范圍和內(nèi)容

工程期限:16個月(從授標(biāo)之日起)G授標(biāo)通知及其要求

授標(biāo)時間

中標(biāo)價

項目執(zhí)行要求資料交接會(Kick-off)

合同簽定日期

8月18日114,173,2408月28日9月15日

GCC…12/20/202241ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037授標(biāo)通知及其要求

授標(biāo)時間

中標(biāo)價

項目執(zhí)行項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊合同實施的主體---GCC項目組項目組關(guān)鍵成員由聯(lián)合體高層授權(quán)任命實施由項目組集體領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制一旦授權(quán)生效,項目組在合同工期內(nèi)擁有相關(guān)的人、財、物獨立支配權(quán)項目組全程接受聯(lián)合體成員的監(jiān)控和指導(dǎo)工作分工重點

GPEDI:牽頭項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、工程設(shè)計和總攬項目管理

SSEC:負(fù)責(zé)工程設(shè)計,參與項目管理(設(shè)計、程序文件、施工管理)

NFCE:負(fù)責(zé)大宗采購,參與項目管理(采購、財務(wù)、資料、合同管理)

GPEC:負(fù)責(zé)安裝施工,參與項目管理(HSE系統(tǒng)、計劃管理、施工作業(yè))

GCC…12/20/202242ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目執(zhí)行的基本配置聯(lián)合體高層決策,組建項目團(tuán)隊GCC…

1-1ProjectTeam

1Layer

2Layer

3

Layer

GCC…圖表標(biāo)題ProjectManagerHongxingDeputyPMMaDaohangDeputyPMZhuYongQA/QCManagerMaDaohangLeadControlEngineerJinBaixiangDocumentation/ITContralMaoxiang-rongContaratlManagerMaiFengFinanceManagerLiGuoqiangHSEManagerWangJunguoAdministrtionManagerHuxiu-juanEngineeringManagerKongXiangzhangMechanicalDesignGroupPipingEngineerCivilEngineerElectricalEngineerProcurementManagerZhuGuanglinConstructionManagerLiSenmingPurchaserInspectorExpeditorShippingCoordinatorConstructionGroupsSiteEngineerQAEngineerHSEEngineerCommissioningGroup12/20/202243ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

1-1

1-2ProjectTeam

1Layer

2Layer

3

Layer

GCC…12/20/202244ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

1-2

1-3ProjectTeam

1Layer

3Layer

2

Layer

GCC…12/20/202245ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

1-3

優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢---以聯(lián)合體運作,謀求整合互補(bǔ)---熟悉環(huán)境關(guān)系,反應(yīng)快速及時劣勢---相關(guān)經(jīng)驗不足,影響高效運作---綜合實力松散,風(fēng)險抗力疲軟機(jī)會---直接承攬大項,利于持續(xù)發(fā)展---管理國際接軌,明顯提升自我威脅---主材市價上揚(yáng),供貨不能保證---管理內(nèi)容繁多,成本難以控制

GCC…12/20/202246ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢GCC…12/18/20221項目里程碑

中標(biāo)通知-------------2003.8.18--合同生效日資料要求交接-----------2003.8.28合同簽定-------------2003.9.15基本設(shè)計包評審----------2個月50%罐基礎(chǔ)施工圖(含指定罐1)---3個月開始現(xiàn)場動遷-----------2個月全部鋼板訂單簽定---------4個月完成施工圖------------4個月拿到施工許可證----------3個月50%罐的基礎(chǔ)完工(含指定罐1)---5個月

GCC…12/20/202247ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑

中標(biāo)通知-------------2003.8.項目里程碑

現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月全部罐基礎(chǔ)完工------------7個月SIGFSLOPS罐區(qū)機(jī)械完工--------9個月占總?cè)萘?0%的罐體安裝完工(含指定罐1)10個月完成50%罐體水壓試驗(含指定罐1)---12個月完成指定罐1的機(jī)械完工---------13個月完成指定罐2的驗交,備齊文檔和竣工圖--13個月全部罐體安裝完成-----------13個月全部罐體水壓試驗完成---------15個月全部罐獲得機(jī)械完工----------15個月整體工程驗交,齊備文檔和竣工圖----16個月

GCC…12/20/202248ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037項目里程碑

現(xiàn)場動遷及臨建完工----------5個月G

近期工作思路

項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位認(rèn)真開好Kick-off會議,理解程序性文件編制和提交要求項目組人員的集中培訓(xùn)(崗位技能、管理程序和項目了解)明確與上海院的設(shè)計分工內(nèi)容以及人力、進(jìn)度安排現(xiàn)場踏勘、界區(qū)條件落實確認(rèn)落實項目組的基本工作配置,建立現(xiàn)場和本部的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道研究消化合同,確認(rèn)工程量、進(jìn)度和合同價的有效性按合同確認(rèn)工程量作出工程概算辦理履約保函和保險事宜落實項目啟動資金

GCC…12/20/202249ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037

近期工作思路

項目組織機(jī)構(gòu)完善,責(zé)權(quán)明確、人員到位GCC廣州辦公室標(biāo)牌

C2-WHPE-CSPC-0037INTERMEDIATEANDPRODUCTTANKS

PROJECTTEAMENGINEERINGOFFICE-1

THECONSTRUCTIONCONSORTIUMFORGUANGDONGCNOOC-SHELLPETROCHEMICALPROJECT(GCC)

GCC…12/20/202250ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037廣州辦公室標(biāo)牌

GCC…12/18/202217CAboutGCC

membership---GuangdongPetrochemicalDesignInstitute(GPED)SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCo.,Ltd.(NFCE)GuangdongPetrochemicalEngineeringConstructionGroupCorporation(GPEC)...12/20/202251ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

membership---...12/AboutGCC

Parentcompany---GPEDI----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimitedSSEC-----ChinaPetrochemicalCorporation(SINPEC)NFCE-----GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCompanyLimitedGPEC-----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimited...12/20/202252ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

Parentcompany---..AboutGCC

Businessfocuson---GPEDI-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesSSEC-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesNFCE-------materialandequipmentprocurementandbiddingservicesGPEC------petrochemicalprojectconstructionservices...12/20/202253ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

Businessfocuson--AboutGCC

InordertorevealGCC’scoordinate,unanimityandefficiencyintheexecutionoftheproject,eachmemberwillunexceptionally,jointlyandseverallyholdthejointanddirectresponsibilitiesaswellasobligationssupportedbyitsownparentcompany....12/20/202254ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037AboutGCC

...12/18/202221ContProjectteamandconstructionmanpower

Theprojectteamthatcontrolsthewholeresourcesoftheprojectincludingmanpower,financeandmaterialobjectisalsosetupundertheleadershipofGPEDIthatisonbehalfofGCCinaccordancewiththerequirementoftheownerandPMC....12/20/202255ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower

TheProjectManagerfromtheConsortiumleaderisfullyresponsiblefortheProjectteam(seeprojectmatrix),ofwhichkeypersonnelinclude,butnotlimited,thedesignmanager,procurementmanager,constructionmanager,commissioningmanagerfromeachconsortiummember.SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)willprovideitsfullsupportoftechnologyandprojectmanagement....12/20/202256ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionProjectteamandconstructionmanpower

12/20/202257ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037Projectteamandconstruction勞動力供應(yīng)與需求比較表12/20/202258ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037勞動力供應(yīng)與需求比較表12/18/202225ContracProjectteamandconstructionmanpower

12/20/202259ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ProjectteamandconstructionContractKick-offMeetingContractorOrganizationAuthorizedRepresentativeHSE-MSConstructionEquip.&MobilizationQAManualProjectExecutionSchedule12/20/202260ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037ContractKick-offMeetingContrHSELEADERSHIPTEAM

ThisprocedureappliestoallCSPCandBSFemployeesassignedtotheNanhaiproject.Allcontractors,subcontractorsandtheiremployeesassociatedwithEPC,engineering,procurementandconstructionarealsocoveredbyaspectsofthisprocedure.ThisincludesHSEissuesrelatedtosupportingtheEPCworkscopeintheAltouarea.Thiswouldincludethecamps,fabricationshopsandcontractoroffices.NotincludedareresidentteamsandtheCSPCoffices.12/20/202261ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

12/18/2022HSELEADERSHIPTEAM

DEFINITIONS/ACRONYMSBSF--Bechtel,SEIandFosterWheelerCSPC--CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyFW--FosterWheelerHSE-MS--Health,Safety,Environment/ManagementSystemPRC--PeoplesRepublicofChinaSCM--SeniorConstructionManagerSD--SustainableDevelopment;Developmentthatmeetspresentneedswithoutcompromisingtheabilitytomeetfutureneeds.(ParaphraseddefinitionofBrundtlandCommission,1987)SEI--SinopecEngineeringIncorporated12/20/202262ContractNo.:C2-WHPE-CSPC-0037HSELEADERSHIPTEAM

DEFINITIONHSELEADERSHIPTEAM

·Asaminimum,theTeamshallreviewthefollowing:·

Lossreview:-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論