2023年骨科護(hù)士長個人年終總結(jié)

2023骨科護(hù)士長個人年終總結(jié)一、護(hù)理安全：

科室建立護(hù)理鏈接本，建立護(hù)理風(fēng)險評估單并動態(tài)評估，各種標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用；加強輸血輸液各環(huán)節(jié)治理，加強護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量。為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

二、護(hù)理文書：

完善護(hù)理文件書寫，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、根底護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理：

以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及安康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與家屬及家屬溝通，包括安康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、仔細(xì)執(zhí)行臨床檢查及各項操作的告知程序，敬重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

4、給病人對護(hù)理工作滿足度調(diào)查，對效勞質(zhì)量好的護(hù)士賜予表揚鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。

5、加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；

四、搶救藥械：

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理。首先要求每位護(hù)士嚴(yán)格把握搶救車物品及藥品的“五定”，其次要求嫻熟把握搶救藥品的用途，劑量，及用法；還要求每位護(hù)士嫻熟把握搶救器械及監(jiān)護(hù)儀的應(yīng)用。避開了搶救時的慌亂，提高搶救成效率。

五、病房治理：

首先應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰；其次護(hù)理人員加強病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理，勤下病房標(biāo)準(zhǔn)病房物品擺放，催促清潔員準(zhǔn)時清掃，保證病區(qū)無異味，寧靜、干凈。

六、消毒隔離：

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，并每周對科室進(jìn)展自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改正。加強對衛(wèi)生員的治理。

2、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)展等離子消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。.

3、一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。

4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

七、禮貌禮儀：

大多數(shù)護(hù)士做的比擬好，嚴(yán)格按著醫(yī)院要求準(zhǔn)時巡察病房，見著領(lǐng)導(dǎo)及本院職工熱忱主動打招呼，對待病人能夠急躁細(xì)致，合理解釋病人及家屬提出的任何問題，上班時著裝整齊，精神飽滿，接打電話時使用標(biāo)準(zhǔn)用語。

八、加強重點時段重點患者重點員工的治理

如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)，以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的.風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。如新調(diào)入院護(hù)士，對她們進(jìn)展法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及力量，指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的老護(hù)士做新調(diào)入院護(hù)士的帶教教師，培育與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

九、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個進(jìn)展中的科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性強的難題.而針對這一現(xiàn)實，我堅決打算:從我做起，全員培訓(xùn).實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會提問的方式，對一些骨科疾病的常規(guī)護(hù)理，術(shù)前術(shù)后護(hù)理，保守治療、護(hù)理學(xué)問進(jìn)展學(xué)習(xí)，護(hù)士有了全面的熟悉和了解，提高了她們的?？评碚撍健?/p>

十、存在的問題

1、護(hù)理安全方面護(hù)理風(fēng)險評估單不能正確應(yīng)用，措施不到位。

2、根底護(hù)理方面還存在缺乏，有的病人指甲長入院處置不到位，晨晚間護(hù)理做的不到位，一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

3、護(hù)理文書方面還存在涂改，內(nèi)容不夠精確，對于特別病人體溫繪制不正確。

4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用，一次性物品存在翻開包后過期，手消不能按要求應(yīng)用。

5、禮貌禮儀方面新護(hù)士做的不盡人意需要進(jìn)一步加強。

新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培育。特殊感謝護(hù)理部給我各種成長的時機，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改良自我。護(hù)理工作就是實實在在地工作我將連續(xù)“享受工作，享受生活”?。?！

骨科護(hù)士長個人年終總結(jié)2

2022年，醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，“溫馨效勞年”活動，護(hù)理部開展了“五常法治理”和“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良”活動，我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，進(jìn)一步強化“三好一滿足”活動，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，根本完成了20xx年護(hù)理規(guī)劃，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象

2、堅持查對制度：

(1)醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，危重病人重點交接，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高科室治理水平

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良，成立科室質(zhì)量治理小組，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時記錄、總結(jié)，不斷提高護(hù)理效勞質(zhì)量。

2、承受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果。

3、依據(jù)科室制定的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作小結(jié)，依據(jù)消失的共性問題分析緣由，制定整改措施落實到位，以利于總結(jié)閱歷，便于次月更好開展工作。

4、每月召開科室護(hù)士會議，傳達(dá)護(hù)理部會議精神，按要求進(jìn)展學(xué)習(xí)，按時安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點。.

5、護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)覺的問題準(zhǔn)時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。

6、加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的治理。

三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立.

1、連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

2、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在100%，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、每月對科室護(hù)理人員進(jìn)展三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn)，并組織理論考試，培訓(xùn)率達(dá)100%。

2、積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓舞年輕護(hù)士自學(xué)，一年來，年輕護(hù)士全部參與了成教考試，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、科室每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“5.12國際護(hù)士節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理理論和技術(shù)操作競賽，我科參與競賽的三名護(hù)士全部獲獎，取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。

5、11月下旬，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)展了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核，全科護(hù)士經(jīng)過平常仔細(xì)主動的練習(xí)，考核時動作利落標(biāo)準(zhǔn)，操作嫻熟，取得了優(yōu)良的成績，得到了監(jiān)考教師的好評。

6、加強了危重病人的護(hù)理，堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

五、加強了科室院內(nèi)感染治理，

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

骨科護(hù)士長個人年終總結(jié)3

在20XX的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，特殊是通過這一年我院“三乙評審”的預(yù)備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機，狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有分散力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了熟悉：一個醫(yī)院護(hù)理水平的凹凸、效勞質(zhì)量的好壞和治理體制的優(yōu)劣，必需承受上級主管部門的檢驗、證明。醫(yī)院要生存，要進(jìn)展，就必需抓住這次難得的機遇通過審核。“現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

2、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：

（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護(hù)士長參與總核對1～2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法

（3）手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良大事發(fā)生。

3、仔細(xì)落實骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo)，?？谱o(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良與提高，加強護(hù)理風(fēng)險治理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高熟悉，全面有效地提升了護(hù)理效勞質(zhì)量，為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化效勞，得到了病人的贊揚。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動，落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護(hù)理人員進(jìn)展各方面學(xué)問、?？评碚?、?？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。

2、參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、落實護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，并以提問的方式進(jìn)展，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問，以到達(dá)提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)規(guī)劃。

三、抓好質(zhì)量治理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。

2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量治理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實惠

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量治理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核規(guī)劃，每周嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)展考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性、主動性。

4、護(hù)士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護(hù)理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與當(dāng)事人溝通，準(zhǔn)時訂正