質(zhì)量控制管理制度詳解(15篇)

質(zhì)量控制管理制度詳解(15篇)名目

【第1篇】項(xiàng)目施工質(zhì)量掌握中施工安全管理

1由于施工安全的重要性,業(yè)主方參加項(xiàng)目管理的人員都必需有很強(qiáng)的對(duì)施工安全要求意識(shí),同時(shí)要將這種意識(shí)灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的全部人頭腦中。

2工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有具體的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。

3要求各承包商供應(yīng)并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:

3.1工地現(xiàn)場(chǎng)安全制度

3.2對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)問培訓(xùn)方案及詳細(xì)內(nèi)容

3.3對(duì)進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

4承包商層層分包會(huì)增加工程的擔(dān)心全因素,對(duì)此應(yīng)當(dāng)適當(dāng)掌握。

5發(fā)覺施工人員擔(dān)心全施工行為時(shí),馬上制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員訂正。

*注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。

【第2篇】金屬公司質(zhì)量掌握點(diǎn)管理制度

金屬制品公司質(zhì)量掌握點(diǎn)管理制度

一、質(zhì)量掌握點(diǎn)(關(guān)鍵工序)是按產(chǎn)品制造過程中必需重點(diǎn)掌握的質(zhì)量特性和環(huán)節(jié),凡符合下列要求的需考慮設(shè)立掌握點(diǎn):

a.產(chǎn)品性能、安全、壽命有直接影響的;

b.消失不良品較多的工序;

c.用戶反映、定期檢查等多次消失不穩(wěn)定的項(xiàng)目。

二、掌握點(diǎn)的確定由質(zhì)保部會(huì)同生產(chǎn)部和有關(guān)車間,依據(jù)工藝文件或內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性,共同認(rèn)定經(jīng)廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、工序質(zhì)量由車間負(fù)責(zé)按人、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境五要素綻開的內(nèi)容嚴(yán)格管理,在質(zhì)保部的組織下,工序質(zhì)量的檢驗(yàn)必需做到三自三檢,即自檢、自記、自分、首檢、中檢、終檢。并進(jìn)行不良品的分析。

四、工序質(zhì)量掌握點(diǎn)的操作人員必需按文件的內(nèi)容,保證進(jìn)行正確操作,自檢和自控,并按要求做好原始記錄工作,準(zhǔn)時(shí)分析,準(zhǔn)時(shí)解決,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)反饋。

五、工序質(zhì)量掌握點(diǎn)上的設(shè)備、工裝、檢具應(yīng)鍵全日常點(diǎn)檢制度,并按設(shè)備定期檢查。

六、工序質(zhì)量掌握點(diǎn)應(yīng)配備相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程。

七、車間質(zhì)檢員對(duì)掌握點(diǎn)活動(dòng)資料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析,每月匯總一次,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、公司依據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,對(duì)工序質(zhì)量管理好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定或有所提高的有關(guān)人員賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)管理不好造成質(zhì)量下降的將賜予懲罰。

批準(zhǔn)審核編制

日期日期日期

【第3篇】附二人民醫(yī)院質(zhì)量掌握管理委員會(huì)職責(zé)

其次人民醫(yī)院質(zhì)量掌握管理委員會(huì)職責(zé)

1.教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展。

2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

3.管理及掌握各科室診療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量狀況,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)時(shí)制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.對(duì)重大醫(yī)療事故爭(zhēng)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行爭(zhēng)論和處理,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),每季度全院通報(bào)一次。

5.對(duì)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改進(jìn)行爭(zhēng)論并形成初步看法,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。

6.定期組織專家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量狀況,重點(diǎn)檢查病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥狀況,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作規(guī)范等,定期進(jìn)行三基學(xué)問考核。

7.定期檢查考核全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理方法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等及其配套文件《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《全國(guó)醫(yī)院工作條例》、《診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《母嬰保健法》、《獻(xiàn)血法》等的把握程度。

8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度應(yīng)召開會(huì)議一次,分析檢查中發(fā)覺的問題,提出相應(yīng)的整改措施,討論提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的設(shè)想。

【第4篇】建筑電氣工程施工質(zhì)量掌握安全管理

引言

現(xiàn)代建筑電氣工程是以電能、電氣設(shè)備、電氣自動(dòng)化技術(shù)為主體的綜合性應(yīng)用項(xiàng)目,在保證牢靠供電的前提下,要充分利用自動(dòng)化檢測(cè)、監(jiān)控手段,對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯運(yùn)輸系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等實(shí)行最佳化掌握,以確保電氣工程施工的安全牢靠。隨著電氣工程在建筑總投資中所占比例的不斷增大,其在建筑施工中的重要性日益顯著,電氣施工質(zhì)量及其安全保證成為實(shí)現(xiàn)建筑使用功能質(zhì)量標(biāo)志的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。

電氣工程中的質(zhì)量掌握,按工程實(shí)體形成過程的3個(gè)時(shí)間階段,可分為施工前掌握,施工時(shí)掌握和施工后掌握,三者之間有著親密的聯(lián)系并相互影響。

施工前掌握

即在施工前預(yù)備階段的質(zhì)量掌握,指在電氣工程正式施工前,對(duì)影響質(zhì)量的各個(gè)因素和各有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量掌握。在這期間必需做到:

仔細(xì)了解施工合同,審查施工方案、施工方案及施工預(yù)算,確認(rèn)施工人員資質(zhì)、施工材料、施工機(jī)具、施工方法、施工進(jìn)度等是否符合施工合同的要求。

對(duì)施工圖紙及其說明進(jìn)行仔細(xì)研讀,熟識(shí)、把握?qǐng)D紙中的錯(cuò)漏要準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以修改,并形成會(huì)議紀(jì)要。

將圖紙及圖紙的會(huì)審記錄、施工方案等對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底。

在對(duì)電氣圖紙進(jìn)行審核的過程中,重點(diǎn)要留意以下幾個(gè)方面:

檢查圖紙是否有設(shè)計(jì)單位正式簽署的出圖章,無出圖章的圖紙不能用于施工。

審核電氣平面圖與系統(tǒng)圖中管、線、槽的標(biāo)志是否全都,配管及配槽的大小及走向是否符合規(guī)范要求,在實(shí)際施工中是否可行。如電纜在橋架上敷設(shè)時(shí),轉(zhuǎn)彎處能否滿意其彎曲半徑的要求等。

檢查和確認(rèn)建筑圖中電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜溝、電纜豎井等是否滿意電氣安裝要求。

檢查和確認(rèn)應(yīng)急照明的燈具型號(hào)、敷線方式、供電電源以及排煙風(fēng)機(jī)、消防水泵等的敷線方式和供電電源是否滿意建筑防火規(guī)范中對(duì)消防電氣的要求。

綜合參照土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等各專業(yè)的施工圖,了解建筑物層高、防火等級(jí)、內(nèi)外裝修及吊頂形式,檢查和確認(rèn)電氣安裝的配電柜(配電箱)、電纜橋架(金屬線槽)、線管等的安裝位置及走向與排水管、通風(fēng)管等的安全距離、隔熱間距及防水措施是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢查燈具的位置是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢查燈具的位置是否與煙感器、揚(yáng)聲器、噴淋頭等的安裝位置相沖突以及與裝修留位是否吻合。

施工時(shí)掌握

對(duì)施工過程中全部的與工程質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握,包括設(shè)備與材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收,施工工藝、方法、工序質(zhì)量監(jiān)督,隱藏工程質(zhì)量檢驗(yàn),電氣系統(tǒng)空載投入,電氣系統(tǒng)帶負(fù)載試運(yùn)行等內(nèi)容。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,材料和設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必需具備出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、設(shè)備裝箱單和保修證明書等,凡標(biāo)識(shí)不清、與合同規(guī)定不符或已有外觀損壞的電工材料均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);出口指示燈、疏散方向指示燈、應(yīng)急照明燈等消防燈具,還應(yīng)有消防主管部門的測(cè)試報(bào)告。

協(xié)作土建工程做好預(yù)留預(yù)埋,在建筑施工時(shí)預(yù)留安裝用孔洞、預(yù)埋安裝用構(gòu)件及暗敷線路用導(dǎo)管。買入樓板內(nèi)的線管要埋在底筋與面筋之間;埋入墻體的線管,其埋入深度應(yīng)不小于15mm;金屬線管口套絲要整齊,不得有毛刺;線管彎曲半徑要適當(dāng),不得有扁、凹、裂的現(xiàn)象;硬塑料線管接口要嚴(yán)密,與塑料線盒接口處必需使用鎖扣接頭,以防止?jié)B漏,煨彎處要防止扃裂。全部的預(yù)埋工程在隱藏前要進(jìn)行仔細(xì)的檢查,并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收后方能隱

蔽,同時(shí)做好隱藏工程驗(yàn)收記錄。

(3)檢查并確認(rèn)電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜的豎井等是否具備電氣安裝的條件,同時(shí)推斷日后土建工程掃尾工作是否會(huì)影響已安裝的電氣工程的質(zhì)量。

(4)將配電箱、配電柜等設(shè)備就位并固定,對(duì)柜內(nèi)電氣接線進(jìn)行檢查。

(5)敷設(shè)橋架、線槽、線管等,使其達(dá)到各電氣設(shè)備或器具間貫穿,同時(shí)做好金屬橋架、金屬線槽和金屬線管等的接地。

(6)對(duì)明敷的消防電氣線管、線槽以及應(yīng)急照明箱的箱體等,應(yīng)刷防火漆進(jìn)行防火處理;電纜橋架或線槽穿越防火分區(qū)、防煙分區(qū)、樓層時(shí),在安裝完成后應(yīng)使用防火材料填充堵死。

(7)進(jìn)行電線穿管和電纜敷設(shè)。穿線前應(yīng)先檢查管口護(hù)口是否齊全、不脫落,配電箱(柜)內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)排列整齊、綁扎成束,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?插座應(yīng)接漏電開關(guān),留意n線和pe線不要接錯(cuò);吊燈、吊扇等采納多股軟銅線時(shí),要留意涮錫、盤圈、壓接堅(jiān)固;電纜、電線等敷設(shè)完畢,全部的套管要做好封堵。

(8)使用兆歐表等對(duì)線路進(jìn)行絕緣強(qiáng)度試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,在空載狀態(tài)下操作各類掌握開關(guān)進(jìn)行帶電無負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)比明工程可帶負(fù)荷檢查燈具照明是否正常。

(9)與其他專業(yè)工程如通風(fēng)空調(diào)、電梯安裝、水泵安裝等聯(lián)合進(jìn)行試運(yùn)行,正常后進(jìn)行交工驗(yàn)收。

(10)對(duì)施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與圖紙修改要進(jìn)行仔細(xì)的審查,取得設(shè)計(jì)單位的變更通知后方能施工。

施工后掌握

對(duì)已完工的電氣工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。要重點(diǎn)抓好電氣設(shè)備的試運(yùn)行,仔細(xì)閱讀設(shè)備的產(chǎn)品

說明書,熟識(shí)設(shè)備規(guī)格型號(hào)、適用范圍、安全性能、使用功能等技術(shù)指標(biāo),檢查其是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定;了解設(shè)備的操作規(guī)程,設(shè)備對(duì)環(huán)境(溫度、濕度、防潮、防塵、防爆、防水、防火等)、電源質(zhì)量(頻率、電流、功率、功率因素等)的要求必需在允許的范圍內(nèi);接地(愛護(hù)、防靜電、等電位、防雷接地等)電阻值應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)低壓配電柜等重要的送電設(shè)備要進(jìn)行全面檢查,要求柜體固定且接地牢靠,柜內(nèi)所裝電氣元件安裝位置正確、連接牢靠、標(biāo)志齊全、絕緣符合要求;柜及電纜管道安裝并做好封堵后,方可進(jìn)行空載運(yùn)行,按程序逐一送電,并觀看電壓、電流空載指示狀況,發(fā)覺特別聲響或局部發(fā)熱等特別應(yīng)停電處理;經(jīng)空載運(yùn)行后,可加載至全負(fù)荷進(jìn)行試運(yùn)行,若24h無故障,即可投入正常運(yùn)行。另外,要仔細(xì)做好竣工圖的繪制和竣工資料的編制,對(duì)實(shí)際施工中發(fā)生的全部更改都必需在竣工圖上標(biāo)示出來,同時(shí)將隱藏工程記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、接地電阻測(cè)試記錄、絕緣電阻遙測(cè)記錄、設(shè)備及材料的合格證書等裝訂成冊(cè),進(jìn)行移交和歸檔,以便于日后的維護(hù)修理工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在建筑電氣工程的施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與質(zhì)量掌握息息相關(guān),是工程質(zhì)量的重要保證。

因此,要仔細(xì)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電實(shí)行以下安全措施:

(1)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備負(fù)荷的大小,選用合適的絕緣導(dǎo)線。

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱、安排電箱和開關(guān)箱,總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)設(shè)置漏電愛護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)安全牢靠。一一一般額定漏電動(dòng)作電流≯30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間≯0.1s,并有合適的分級(jí)協(xié)作。

(3)配電箱、開關(guān)箱等均應(yīng)牢靠接地,照明配電系統(tǒng)宜與動(dòng)力配電分別設(shè)置,避開因動(dòng)力停電或電氣故障而影響照明。

(4)由開關(guān)箱管理用電設(shè)備,實(shí)行“一機(jī)一閘”制,開關(guān)箱與所掌握的用電設(shè)備的距離應(yīng)≯3m。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的燈具安裝高度,室外距地面應(yīng)《3m,室內(nèi)距地面應(yīng)《2.4m。在施工現(xiàn)場(chǎng),除了要留意防止觸電事故之外,還必需戴好安全帽,高處作業(yè)要系好安全帶,禁止穿拖鞋或高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙及酒后操作;凡3m以上的操作均須實(shí)行防護(hù)措施,使用高凳或梯子時(shí)單梯只準(zhǔn)上1人進(jìn)行操作,支設(shè)角度以60。~70。為宜,并實(shí)行防滑措施;電工在高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)向下拋投任何物料,防止發(fā)生傷人事故。

【第5篇】某醫(yī)療質(zhì)量掌握管理科崗位職責(zé)

醫(yī)療質(zhì)量掌握管理科崗位職責(zé)

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療規(guī)范、常規(guī)。

2.制訂全院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量掌握的指標(biāo)體系、掌握標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。

3.擬訂各專業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、質(zhì)量掌握方案及考核方案。

4.對(duì)各專業(yè)的工作進(jìn)行調(diào)研和科學(xué)論證,并推廣本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法等。

5.對(duì)全院各科室的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行督促檢查和考核評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

6.對(duì)全院各科室的質(zhì)量掌握管理工作進(jìn)行組織溝通,接受詢問,指導(dǎo)其不斷完善。

7.常常不斷地對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改看法并督促落實(shí),確保基本醫(yī)療質(zhì)量。

【第6篇】某醫(yī)療質(zhì)量掌握管理科主任崗位職責(zé)

醫(yī)療質(zhì)量掌握管理科主任崗位職責(zé)

1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作方案,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃,制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo),組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊(cè)和程序文件并保持現(xiàn)時(shí)有效性。

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域開展的新工作審查和檢測(cè)結(jié)果的驗(yàn)證評(píng)估工作。

4.深化科室,了解科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療工作狀況,保證各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。

5.開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)員工醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí),提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。

6.常常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)整改。加強(qiáng)預(yù)防性的管理,并掌握影響醫(yī)療質(zhì)量的因素,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

7.參加醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯(cuò)的調(diào)查和緣由分析,提出整改的措施和完善看法。

8.醫(yī)療質(zhì)量掌握管理部副主任幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

【第7篇】某醫(yī)院質(zhì)量掌握管理委員會(huì)職責(zé)

醫(yī)院質(zhì)量掌握管理委員會(huì)職責(zé)

1.教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展。

2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

3.管理及掌握各科室診療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量狀況,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)時(shí)制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.對(duì)重大醫(yī)療事故爭(zhēng)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行爭(zhēng)論和處理,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),每季度全院通報(bào)一次。

5.對(duì)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改進(jìn)行爭(zhēng)論并形成初步看法,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。

6.定期組織專家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量狀況,重點(diǎn)檢查病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥狀況,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作規(guī)范等,定期進(jìn)行三基學(xué)問考核。

7.定期檢查考核全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理方法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等及其配套文件《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《全國(guó)醫(yī)院工作條例》、《診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《母嬰保健法》、《獻(xiàn)血法》等的把握程度。

8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度應(yīng)召開會(huì)議一次,分析檢查中發(fā)覺的問題,提出相應(yīng)的整改措施,討論提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的設(shè)想。

【第8篇】酒店廚房菜品質(zhì)量掌握管理制度

酒店廚房菜品質(zhì)量掌握制度

(一)原料加工質(zhì)量掌握

1.保證原料清潔衛(wèi)生,在粗加工中必需仔細(xì)認(rèn)真地對(duì)原料進(jìn)行挑、揀、刮、削等處理,然后沖洗潔凈。

2.保持原料的養(yǎng)分成分;加工中應(yīng)盡量保持原料的新奇程度,削減養(yǎng)分成份損失,盡量縮短鮮活原料的存放時(shí)間,蔬菜在加工中應(yīng)先洗后切。

3.根據(jù)菜譜的要求加工:

(1)原料粗加工應(yīng)依據(jù)各種菜式烹飪要求妥當(dāng)合理使用原料,妥當(dāng)支配,既保證菜肴質(zhì)量,又提高原料的綜合利用率;同時(shí),要根據(jù)各種菜肴的烹制要求使用刀法,留意保持原料的外形完整;

(2)原料細(xì)加工應(yīng)依據(jù)菜式的要求進(jìn)行切配,強(qiáng)調(diào)整齊勻稱,大小、厚薄、粗細(xì)、長(zhǎng)短都完全全都。

(二)烹飪質(zhì)量掌握

1.制定和使用標(biāo)準(zhǔn)菜譜

(1)廚房對(duì)每款菜式都應(yīng)訂具體的投料及烹飪說明書,詳細(xì)規(guī)定菜肴烹飪所需的主料、配料、調(diào)味品及其用量、烹飪方法、拼擺要求、制作時(shí)間等;

(2)在制作中嚴(yán)格要求廚師按標(biāo)準(zhǔn)制作,保證菜肴成品色、香、味、形等方面的全都性,即一菜一卡。

2.烹飪質(zhì)量檢查

廚師長(zhǎng)必需對(duì)每道工序仔細(xì)檢查,抓好工序檢查、成品檢查和全員檢查三個(gè)環(huán)節(jié)餐廳準(zhǔn)時(shí)了解來賓對(duì)食品菜肴質(zhì)量的看法反饋廚房,對(duì)菜肴制作中消失的問題準(zhǔn)時(shí)填寫《看法反饋單》由廚師長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)整改。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練

在日常工作中廚師長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),嚴(yán)格要求廚師遵守操作規(guī)程,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行加工烹調(diào);同時(shí),還應(yīng)常常性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和基本功的訓(xùn)練、考核。

【第9篇】建筑工程施工中質(zhì)量掌握安全管理規(guī)范

一、質(zhì)量與安全在施工中的意義

(一)、引言

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建設(shè)工程所占的比例較大,多位民用,商業(yè),工業(yè)等形式建筑。其施工中的質(zhì)量掌握和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

(二)、現(xiàn)階段常見的質(zhì)量與安全問題

近幾年來,在我國(guó)的房屋建筑工程施工中頻繁消失各類質(zhì)量問題和安全事故。如房屋倒塌傾斜,天花板滲漏,墻面起殼起砂裂縫等等,其主要緣由是質(zhì)量掌握和安全管理不到位而其造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中消失質(zhì)量問題,必定會(huì)影響建筑的整體作用性能和安全性能,為今后的使用留下安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中的質(zhì)量掌握和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的整體現(xiàn)象,也客觀損害了我國(guó)建筑行業(yè)的整體形象,對(duì)于行業(yè)的進(jìn)展和進(jìn)步是極其不利的。

二、建筑施工中存在的問題及其緣由

(一)、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)的是由建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)打算的。工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn):

1)產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)流淌性

2)生產(chǎn)的多樣性,生產(chǎn)的單位性

3)產(chǎn)品型體浩大,高投入,生產(chǎn)周期長(zhǎng),具有風(fēng)險(xiǎn)性

4)產(chǎn)品的社會(huì)性,生產(chǎn)的外部約束性。

(二)、建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題

1、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。

目前,許多工程設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量掌握不夠重視。許多的業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi),沒有聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)房屋,而是請(qǐng)一些“炒更”設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)。這樣,部分工程的設(shè)計(jì)文件不齊全,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書和圖紙不吻合,部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)不周全,結(jié)構(gòu)體系和構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求。比如,在屋面防水的設(shè)計(jì)中,帶女兒墻的屋面發(fā)覺有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理;自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐,而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等,這些都是滲漏的隱患。

2、施工過程通病普遍。

在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量掌握體系。工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施。前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不準(zhǔn)時(shí)處理,甚至蓄意隱藏。施工管理混亂,如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加掌握,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放,隨便損壞,嚴(yán)峻的影響整體工程質(zhì)量。

3、建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量,不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康進(jìn)展,而且關(guān)系到廣闊人民群眾的切身利益。目前,工程質(zhì)量主要存在屋面漏水,廚房、窗戶和外墻滲水,抹灰脫落,外觀粗糙馬虎,表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對(duì)稱等問題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多見病,也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

4、法律意識(shí)淡薄法制觀念弱化

《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施既明確率建筑施工企業(yè)的責(zé)任與義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按挨次施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成施工質(zhì)量低劣,質(zhì)量安全事故不斷發(fā)生。

5、專業(yè)學(xué)問不足

近些年開發(fā)企業(yè)進(jìn)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開發(fā)商倉促上馬,主要負(fù)責(zé)人專業(yè)學(xué)問不足,工程管理部門臨時(shí)組合,力氣薄弱,素養(yǎng)不高,對(duì)一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從一開頭就力不從心;有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性,不愿聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項(xiàng)目;有的開發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴(yán)峻,質(zhì)量意識(shí)淺薄,沒有把質(zhì)量安全管理放在應(yīng)有的位置上,過分依靠施工企業(yè),自己又不深化現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺問題訂正問題,實(shí)際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài);有的開發(fā)商經(jīng)營(yíng)思想不端正,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益理解片面,單純追求經(jīng)濟(jì)利益,甚至不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來追求利潤(rùn)最大化。

6、技術(shù)管理、設(shè)備、人員等不能滿意施工需要

由于國(guó)家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,有的施工單位無論是技術(shù)管理、設(shè)備、人員等都不能滿意施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正值的手段攬到了開發(fā)項(xiàng)目,但他們難以制造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正,利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開發(fā)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目甚至多次轉(zhuǎn)包、分包或者肢解的七零八落。同時(shí),有的施工單位人員波動(dòng)大,隊(duì)伍穩(wěn)定性差。有的以包代管導(dǎo)致技術(shù)力氣和工程質(zhì)量都滑坡。

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求

個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)利益掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量掌握體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行有效地監(jiān)理;有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至為按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工;有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查便開頭施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追究施工進(jìn)度,留下許多質(zhì)量隱患。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最終一道關(guān)卡,最初由政府監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存有不廉潔行為,一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊,公私不分?？⒐を?yàn)收并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,很多地方的劣質(zhì)工程或危房竟也被評(píng)為優(yōu)良工程或合格工程。

8、原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度,為了追求利益對(duì)原材料的質(zhì)量掌握不到位:一是以次充好,該用石砂時(shí)不用石砂改用價(jià)格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉;二是沙子不上鐵篩,連大帶小,一起拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符要求,用在基礎(chǔ)上易誘發(fā)樁基偏位,基礎(chǔ)下墜,用于頂部時(shí)易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

三、質(zhì)量掌握系統(tǒng)

(一)、事前質(zhì)量掌握:

在施工前進(jìn)行質(zhì)量掌握。

1.審查各承包單位的資質(zhì)。

2.對(duì)工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和掌握。

3.對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織選購或訂貨。

4.施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)含有保證工程質(zhì)量的牢靠措施。

5.對(duì)工程中采納的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應(yīng)審查其技術(shù)鑒定。

6.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁建筑物的定位放線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

7.完善質(zhì)量保證體系。

8.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

(二)、事中質(zhì)量掌握:

在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量掌握。

1.完善的工序掌握。

2.嚴(yán)格工序之間的交接檢查工作

3.重點(diǎn)檢查重要部位和專業(yè)過程。

4.對(duì)完成的分部分項(xiàng)過程根據(jù)相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查。

5.審查設(shè)計(jì)圖紙變更和圖紙修改。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)分析通知質(zhì)量狀況

(三)、事后質(zhì)量掌握:

在施工完工后進(jìn)行質(zhì)量掌握。

1.按規(guī)定質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程、單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2.組織聯(lián)運(yùn)文件。

3.審核質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件/

4.審核竣工圖。

5.整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔。

四、質(zhì)量掌握

(一)、經(jīng)理部制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,首先要做的是經(jīng)理部依據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)甲方選購的材料和乙方選購的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度;確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全;重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,肯定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色;抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位。越是人們不常去的地方或者簡(jiǎn)單發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工的難點(diǎn),又是檢查的重點(diǎn),更應(yīng)引起高度重視。

(二)、質(zhì)量掌握點(diǎn)重點(diǎn)掌握對(duì)象

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質(zhì)量與性能

4、關(guān)鍵的操作

5、施工技術(shù)參數(shù)

6、施工挨次

7、技術(shù)間歇

8、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

9、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序

10、易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法

11、特別地基或特種結(jié)構(gòu)

12、常見的質(zhì)量通病:滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等(需預(yù)防)

五、安全掌握

安全掌握的目的是保證施工中沒有危急,不出事故,不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量掌握的同時(shí),必需加強(qiáng)安全掌握。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。項(xiàng)目工程的安全管理,就是項(xiàng)目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理,為此,則需要對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的掌握。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的掌握目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過程必需把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

(一)、安全技術(shù)交底

1.施工作業(yè)前,施工單位,應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)參與并監(jiān)督實(shí)施狀況。

2.安全交底必需有針對(duì)性:仔細(xì)交代留意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)用具,公共防護(hù)措施,危急因素,預(yù)防措施,應(yīng)急措施等。

3.安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,交底和被交底雙方簽字,嚴(yán)禁代簽。

(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必需帶安全帽,超高作業(yè)必需系安全帶,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。

2.全部機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),常常檢修,并設(shè)置漏電愛護(hù)器。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè),并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電愛護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝,無證人員不得操作。現(xiàn)場(chǎng)的全部用電設(shè)備須安設(shè)漏電愛護(hù)器,并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理,消防器材需配備齊全,其安放位置應(yīng)符合消防要求;定期檢查,必要時(shí)更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)

(三)、安全檢查

1.施工單位必需建立安全檢查制度,定期組織安全檢查。公司必需由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查,并按檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,每季度將檢查狀況匯總上報(bào);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需組織有關(guān)人員,并會(huì)同監(jiān)理單位每周不少于一次的安全檢查。

2.施工過程中消失六級(jí)以上大雨、風(fēng)、大霧、雪等惡劣天氣,施工和監(jiān)理單位必需馬上組織檢查,遇到影響施工作業(yè)的特別天氣應(yīng)停止施工。

3.對(duì)檢查出的事故隱患必需按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,并做好書面記錄,準(zhǔn)時(shí)存檔。

(四)、安全教育培訓(xùn)

1.施工單位的主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職。

2.施工單位必需制定安全教育培訓(xùn)制度。

3.施工單位應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并形成書面記錄。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會(huì),安全會(huì)議應(yīng)總結(jié)本周存在的問題和不足,有針對(duì)性地對(duì)下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行方案和支配,并形成會(huì)議記錄。

(五)、工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)事故,必需根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院等493號(hào)令)的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。狀況緊急的事故,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直接上報(bào)主管部門。并馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大,愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)搶救受傷人員,主動(dòng)協(xié)作主管部門的調(diào)查處理。

3.施工單位工程項(xiàng)目部必需分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急物資、器材和車輛,保證通信暢通,并定期組織演練。

4.施工單位應(yīng)建立安全事故檔案,每月上報(bào)安全事故狀況。

5.施工監(jiān)理建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作,并根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行處理。(四不放過:事故緣由分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾沒受過教育不放過;沒有整改措施預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人不處理不放過。)

六、結(jié)束語

只有將安全管理、質(zhì)量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機(jī)的結(jié)合起來,電力工程項(xiàng)目管理才能抓實(shí)。只有以加強(qiáng)安全管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn):以加強(qiáng)質(zhì)量管理,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼;以加強(qiáng)成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的環(huán)境中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

【第10篇】某群體工程施工質(zhì)量掌握管理措施

群體工程施工質(zhì)量掌握管理措施

施工質(zhì)量掌握措施是施工質(zhì)量掌握體系的詳細(xì)落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各掌握要素進(jìn)行質(zhì)量上的掌握,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

1)施工階段性的質(zhì)量掌握措施

施工階段性的質(zhì)量掌握措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量掌握。

(1)事前掌握階段

事前掌握是在正式施工活動(dòng)開頭前進(jìn)行的質(zhì)量掌握,事前掌握是先導(dǎo)。事前掌握,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證方案》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和掌握,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案。

進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。

對(duì)本工程將要采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

(2)事中掌握階段

事中掌握是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量掌握,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量掌握,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。準(zhǔn)時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量掌握?qǐng)D表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中消失特別狀況,隱藏工程未閱歷收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

(3)事后掌握階段

事后掌握是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量掌握,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

整理全部的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行修理。

施工階段性的質(zhì)量掌握措施詳見下頁施工工藝、方法落實(shí)流程圖。

施工方法工藝落實(shí)狀況

2)各施工要素的質(zhì)量掌握措施

(1)施工方案的質(zhì)量掌握

在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等掌握方案時(shí),充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理支配施工工序和施工方案,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理支配各工序的輪番作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假如工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生沖突,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必需聽從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時(shí)都必需在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的預(yù)備工作,熟識(shí)施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度方案的各大小節(jié)點(diǎn)的施工方案,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

(2)施工技術(shù)的質(zhì)量掌握措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性打算了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟識(shí)、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以掌握,或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化討論,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。

施工工長(zhǎng)在熟識(shí)圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地支配施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案,特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特別點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的消失。

在本工程施工過程中將采納二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師,依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特殊是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。其次級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)掌握:

施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;

基準(zhǔn)線、掌握軸線、高程標(biāo)高的掌握;沉降觀測(cè);混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。

(3)施工操作中的質(zhì)量掌握措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特別工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。

其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量掌握上加強(qiáng)其自覺性。

再次,施工管理人員,特殊是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操整改。

最終,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4)施工材料的質(zhì)量掌握措施

a.物資選購:

施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。

為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一選購,對(duì)本工程所需選購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)掌握。主要實(shí)行的措施如下:

選購物資必需在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)選購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿意,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行選購。物質(zhì)選購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品

的選購原則。

將所選購的物資分類a、b類,a類材料必需供應(yīng)材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng),b類材料必需有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。

建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及汲取有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與,對(duì)材料供應(yīng)商的力量、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。選購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)覺不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。

b.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性:

為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換;

鋼筋:必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必需有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí),成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào),使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

水泥:必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必需分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。

砂石:復(fù)試報(bào)告合格,入場(chǎng)必需分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

磚:必需復(fù)試報(bào)告合格。

其它材料必需有合格證,其包裝必需有出廠標(biāo)識(shí)。

全部砼砂漿試塊必需標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。

全部標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,作好記錄、以具有追溯性。

(5)施工中的計(jì)量管理的保證措施

【第11篇】高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量掌握管理

高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量掌握管理

1、關(guān)于分包單位的選擇

(1)分包單位的選擇根據(jù)集團(tuán)公司《一體化管理手冊(cè)》相關(guān)掌握程序進(jìn)行,應(yīng)對(duì)分包單位的資格進(jìn)行預(yù)審并對(duì)其資格進(jìn)行認(rèn)定,招標(biāo)文件上還要求公司通過后要報(bào)甲方單位進(jìn)行審查;

(2)專業(yè)分包方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)資信等級(jí)、施工業(yè)績(jī)等應(yīng)符合項(xiàng)目部要求;

(3)專業(yè)分包方的施工力量、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量及施工生產(chǎn)管理水平應(yīng)滿意其分包專業(yè)的施工及項(xiàng)目部的要求;

(4)專業(yè)分包方應(yīng)能依據(jù)圖紙、合同和相關(guān)規(guī)范,接受并滿意項(xiàng)目部施工技術(shù)質(zhì)量的管理要求;

(5)項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)合同為專業(yè)分包方供應(yīng)施工技術(shù)質(zhì)量管理所必需的施工生產(chǎn)和管理?xiàng)l件;

(6)項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分包專業(yè)的圖紙、合同和相關(guān)的規(guī)范要求履行其對(duì)分包方的技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管或放任不管。對(duì)于建設(shè)單位制定分包及建設(shè)單位直接發(fā)包但授權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行管理的,其管理方式應(yīng)等同于項(xiàng)目部對(duì)自行發(fā)包單位的管理。

2、質(zhì)量目標(biāo)策劃及目標(biāo)掌握

(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,所以對(duì)于分包方的質(zhì)量要求在合同中也要標(biāo)明優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);

(2)專業(yè)承包方應(yīng)根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),制定其所分包專業(yè)工程的質(zhì)量目標(biāo)和掌握措施,并要得到項(xiàng)目部的認(rèn)可;

(3)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包方質(zhì)量目標(biāo)和掌握措施的制定進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

3、專業(yè)分包方施工方案的審批

分包單位的施工方案須經(jīng)總包單位審批后方可實(shí)施,還要報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),對(duì)分包方案中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)不同專業(yè)交叉協(xié)作的施工工藝及成品愛護(hù)等內(nèi)容應(yīng)提出明確的要求。

4、施工過程掌握

(1)施工前,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)掌握程序及要求,對(duì)分包單位質(zhì)量管理于掌握等工作提出明確要求,并要求分包單位在執(zhí)行其內(nèi)部掌握程序的基礎(chǔ)上,其管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目部的要求;

(2)在施工過程中,項(xiàng)目部要主持分包項(xiàng)目的檢驗(yàn)評(píng)定工作,準(zhǔn)時(shí)訂正工程中存在的問題;

(3)在施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正,并限期整改。對(duì)管理混亂且整改不力的分包單位應(yīng)清退或以書面形式向建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)通報(bào)狀況;

(4)在對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)做好服務(wù),協(xié)調(diào)好各個(gè)分包之間的關(guān)系,搞好各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)作,確保總體施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、施工質(zhì)量保證資料掌握及移交

(1)施工前,項(xiàng)目部應(yīng)就有關(guān)施工質(zhì)量保證資料編制的內(nèi)容、套數(shù)、收集整理、移交等有關(guān)事項(xiàng)對(duì)分包單位提出詳細(xì)要求,并在分包合同中予以明確;

(2)施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)分包的施工質(zhì)量保證資料編制狀況進(jìn)行審查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正;

(3)分包項(xiàng)目施工完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行審查,確保符合要求后方可接受,并辦理移交手續(xù)。

6、分包項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收掌握及工程移交

(1)分包單位根據(jù)分包合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求完成分包項(xiàng)目,整理完成施工資料后,應(yīng)根據(jù)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位驗(yàn)收合格,并辦理分包專業(yè)保修合同后,將分包項(xiàng)目移交給項(xiàng)目部;

(2)工程驗(yàn)收合格、資料移交完畢及各種手續(xù)簽字完成后,分包單位方可退場(chǎng)。

【第12篇】高層住宅工程質(zhì)量掌握管理方法

高層住宅工程質(zhì)量掌握管理方法

1、材料質(zhì)量掌握方法

(1)材料質(zhì)量掌握方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理的使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避開混料和將不合格原材料使用到工程上。

(2)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量掌握要點(diǎn):

1)把握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;

2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;

3)合理組織材料使用,削減材料損失;

4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

5)重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;

6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,要根據(jù)集團(tuán)公司的材料現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行操作。

(3)材料質(zhì)量掌握的內(nèi)容:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等

(4)施工材料進(jìn)場(chǎng)程序:材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》,同時(shí)附有出廠合格證。技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)適用。

2、施工作業(yè)質(zhì)量掌握

(1)影響施工質(zhì)量的五大因素,即4m1e,人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。

(2)質(zhì)量掌握的對(duì)策:

1)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;

2)嚴(yán)格掌握投入品的質(zhì)量;

3)全面掌握施工過程,重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量;

4)嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);

5)貫徹'預(yù)防為主'的方針;

6)嚴(yán)防系統(tǒng)性質(zhì)量變異。

(3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容:

1)開工前檢查;

2)工序交接檢查;

3)隱藏工程檢查;

4)停工后復(fù)工前的檢查;

5)分項(xiàng)、分部工程完工后,要經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,方可進(jìn)行下一道工程項(xiàng)目的施工。

6)成品愛護(hù)檢查,成立成品愛護(hù)小組,定期和不定期進(jìn)行檢查。

(4)施工工序質(zhì)量掌握的要點(diǎn)

1)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;

2)項(xiàng)目部要主動(dòng)掌握工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;

3)管理人員要準(zhǔn)時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;

4)設(shè)置工序質(zhì)量掌握點(diǎn)。

(5)質(zhì)量掌握點(diǎn)設(shè)置的原則:

1)依據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特征值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定;

2)對(duì)工程進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量掌握點(diǎn);

3)針對(duì)質(zhì)量問題提出對(duì)策措施用以預(yù)防。

3、施工過程詳細(xì)掌握方法

(1)根據(jù)總公司《過程(施工)掌握程序》仔細(xì)抓好施工中的質(zhì)量掌握工作,加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。

(2)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,仔細(xì)搞好技術(shù)交底工作,由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。

(3)施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量掌握程序。

(4)每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),遵守'監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序'的宗旨。

(5)堅(jiān)持'三檢制',班組完成施工工序后,仔細(xì)進(jìn)行自檢,然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,最終由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱藏工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。

(6)鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工實(shí)行'兩申請(qǐng)'、'五把關(guān)'制度,按規(guī)定仔細(xì)做好砼試塊工作。

(7)對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特別過程處理,編寫特別過程作業(yè)指導(dǎo)書,施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格掌握。

(8)上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。

(9)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路,以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工,樣板工程施工結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積綻開施工,施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。

(10)設(shè)立專職資料員,負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。

(11)制定詳細(xì)的成品愛護(hù)措施,支配專人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。

(12)項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度,每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié),以便把握質(zhì)量動(dòng)向,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

(13)對(duì)施工中消失的不合格項(xiàng),依據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析緣由,提出訂正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。

(14)設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體-分段-系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試,每個(gè)階段都必需有具體記錄。

(15)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)室,設(shè)專職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)及原材料、砼、砂漿等的抽樣送試工作。

(16)如消失質(zhì)量事故,處理時(shí)的要求如下:

1)處理應(yīng)達(dá)到安全牢靠、不留隱患、滿意生產(chǎn)和使用要求、施工便利、經(jīng)濟(jì)合理的目的;

2)重視消退事故緣由、留意綜合治理;

3)正確確定處理范圍、正確選擇處理時(shí)間和方法;

4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,仔細(xì)復(fù)查事故的實(shí)際狀況;

5)確保事故處理期的安全。

4、其他質(zhì)量管理掌握方法

(1)施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案:嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司審批后報(bào)監(jiān)理同意實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制具體的施工方案,實(shí)施中優(yōu)化總結(jié),保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。

(2)技術(shù)交底:施工過程中,嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底,做到先交底,后施工,保證工程質(zhì)量,削減不必要的返工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)交底要包括:技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)注、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。

(3)質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合:工程現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完或特別過程施工前,準(zhǔn)時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的緣由,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防與訂正的措施。同時(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的樂觀性。

(4)質(zhì)量檢查

1)在過程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度。

2)分項(xiàng)工程完成后,由質(zhì)量經(jīng)理組織驗(yàn)收,加強(qiáng)對(duì)

測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱藏工程等的驗(yàn)收工作。

3)質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及河北省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并作出書面保證資料,要求存檔。

4)特別過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。

(5)特別工種及上崗培訓(xùn)

1)防水作業(yè)、鋼筋連接等特別工種,操作手必需經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

2)雨、冬期施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證季節(jié)性施工的順當(dāng)綻開。

【第13篇】房屋建筑施工質(zhì)量掌握安全管理分析措施

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展,國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃進(jìn)展的態(tài)勢(shì)。在現(xiàn)代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參加方,肯定要適時(shí)加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)管理理論和觀念的討論,并且漸漸構(gòu)建符合中國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機(jī)制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,質(zhì)量掌握與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)的關(guān)系,施工單位肯定留意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào),進(jìn)而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

1、房屋建筑施工質(zhì)量掌握與安全管理不到位的危害

目前,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質(zhì)量掌握和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定也具有重要的意義,必需引起政府、社會(huì)及工程參加各方的高度重視,并且實(shí)行樂觀、有效的措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量掌握與安全管理的協(xié)調(diào)。

近年來,在我國(guó)的房屋建筑工程施工中頻繁消失各類質(zhì)量問題和安全事故,其主要緣由是質(zhì)量掌握和安全管理不到位,而其所造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中消失質(zhì)量問題,必定會(huì)影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見,房屋建筑施工中質(zhì)量掌握和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀呈現(xiàn),也客觀損害了我國(guó)建筑行業(yè)的整體社會(huì)形象,對(duì)于行業(yè)的整體進(jìn)展和進(jìn)步是極其不利的。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量掌握與安全管理中常見問題分析

在我國(guó)現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中,施工質(zhì)量掌握與安全管理問題是客觀存在的,也是影響國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)整體管理力量的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量掌握與安全管理問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

目前,在國(guó)內(nèi)的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對(duì)于質(zhì)量掌握和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國(guó)內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員,而施工中對(duì)于質(zhì)量及安全的管控則處于相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理閱歷的專業(yè)人員,而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依靠于監(jiān)理單位、政府及各級(jí)建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)約開支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。同時(shí),在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,對(duì)于各詳細(xì)項(xiàng)目未進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,造成在建筑工程項(xiàng)目消失質(zhì)量弊端或安全問題時(shí),無難找到詳細(xì)責(zé)任人,最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎(jiǎng)罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

(2)、施工人員綜合素養(yǎng)較低,操作不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

在我國(guó)建筑行業(yè)快速進(jìn)展的背景下,對(duì)于施工人員的數(shù)量要求不斷加大,導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)夫工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素養(yǎng)較低,操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量掌握與安全管理中頻繁消失各類問題。在房屋建筑工程施工中,施工人員擔(dān)當(dāng)了大量的作業(yè)量,假如他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識(shí),必定會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí),施工人員操作不規(guī)范與國(guó)內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著親密的關(guān)系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量掌握與安全管理的協(xié)調(diào)

在現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)具有樂觀的意義,而且是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,并且樂觀接受政府及各級(jí)建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進(jìn)施工質(zhì)量掌握與安全管理的協(xié)調(diào)。

(1)、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

綜合分析國(guó)內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的,施工單位普遍將質(zhì)量掌握與安全管理作為兩個(gè)分開的項(xiàng)目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和力量,施工單位首先提高自身對(duì)于質(zhì)量與安全監(jiān)管的熟悉,并且注意對(duì)于相關(guān)問題的深化討論,最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中,施工單位還要注意對(duì)于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門和詳細(xì)負(fù)責(zé)人的職責(zé),制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量與安全監(jiān)管的樂觀性。

(2)、進(jìn)一步規(guī)范施工流程

在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量掌握與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ),也是解決國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿意工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前,在國(guó)內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中,普遍存在肯定的片面性和弊端性,即無法將質(zhì)量掌握與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達(dá)到綜合管理的效果和目標(biāo)。為了有效解決上述問題,施工單位在施工流程的制定和實(shí)施中,肯定要堅(jiān)持規(guī)范性的原則,并且加強(qiáng)對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,全面提高施工過程中的質(zhì)量掌握與安全管理效果。

(3)、加強(qiáng)施工的全過程監(jiān)理

在房屋建筑施工質(zhì)量掌握與安全管理的協(xié)調(diào)中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推動(dòng)意義。在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位,其具有對(duì)于施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的職責(zé)。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量掌握和安全管理問題,并且從專業(yè)管理的角度對(duì)其引發(fā)因素進(jìn)行分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對(duì)于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度動(dòng)身,為施工單位供應(yīng)質(zhì)量和安全管控強(qiáng)化的建議,并且組織專業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對(duì)于質(zhì)量和安全的熟悉,最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

4、結(jié)束語

綜上所述,在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中,肯定要加強(qiáng)對(duì)于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的討論,并且從綜合管理的角度動(dòng)身,全面提升施工單位對(duì)于質(zhì)量和安全管理工作的熟悉,進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

撰稿人:張全軍

2023年7月20日

【第14篇】公寓樓裝飾工程施工質(zhì)量管理環(huán)保質(zhì)量掌握

公寓樓裝飾工程施工質(zhì)量管理及環(huán)保質(zhì)量掌握

1全面培訓(xùn)

1)進(jìn)