2023年財務(wù)電力工作總結(jié)

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇1

自參與電力局工作以來，我工作仔細負責，討論技術(shù)，無論是思想素養(yǎng)還是力量都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)心下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足進展。

XX年的的這一年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面根本上到達了安全生產(chǎn)治理目標，特殊是，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和協(xié)作而取得的。在這里我認為，有一個打算是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必需組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全留意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想根底。在實際生產(chǎn)活動中也表達了這項工作的真實效應(yīng)。

二、根本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進展監(jiān)視檢查指導。也只有這樣，才能準時發(fā)覺問題和一些隱患，才能準時的得處處理和解決。今年公司的工程有縣城改造；防竊電、線損自動生成；十幾家的臨時電；部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng)導下根本上做到對施工現(xiàn)場進展檢查。從這些工程的施工過程到驗收送電95%以上的工程工程都能到達驗收標準，也都能在要求的工期內(nèi)完工。的確做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應(yīng)的削減了許多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進展了4次的學習和教育，又織他們進展了考試。還利用空閑時間組織班組進展了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進展了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導、同志們：

今日集團公司盛大召開年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司年工作，仔細分析當前形勢，討論部署今年各項工作任務(wù)，發(fā)動公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅決信念、標準經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推動企業(yè)安康穩(wěn)定快速進展而努力奮斗。下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、xx年工作回憶。

xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回憶過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥當應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深進展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特別狀況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了肯定成績。

（一）經(jīng)營指標完成狀況。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達規(guī)劃指標萬元的%。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司年的經(jīng)營指標根本完成；全年在人員工資增幅達萬元的狀況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達規(guī)劃指標萬元的%；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的進展態(tài)勢。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮勉拓展市場。

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程治理渠道，印制完成客戶效勞宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程工程不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中消失的溝通不準時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想方法，催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了工程的超前介入和超前治理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍效勞。全年實施各類客戶工程工程項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的勝利閱歷歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)效勞。優(yōu)質(zhì)效勞是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和進展的生命線。施工企業(yè)引進采納先進技術(shù)和治理方法，加強工程組織治理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排解臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，五一、國慶，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、治理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參加社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場標準化治理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系治理，在市場營銷和售后效勞上狠下功夫，提高回頭率、穩(wěn)固周邊市場。并留意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造完畢準時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力氣重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建立，實行敏捷多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)本錢，無形中增加了利潤。

為了增加市場競爭力量，我們對祥泰賓館進展設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修工程及天泉純潔水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)工程進展了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一治理，于年月開頭試運行。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對綜合大廈高層建筑以及協(xié)作東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實根底工作深化細化財務(wù)經(jīng)營治理。

1、檢查催促分子公司履行托付經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在仔細測算的根底上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度托付經(jīng)營協(xié)議進展了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建筑師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略治理，自身精確定位，明確進展方向，以科學求實的精神、仔細負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標一體化培訓，組織催促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)視性審核做好預備。

2、根據(jù)安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責任到人、各司其職，既嚴格分工又親密合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及全部者權(quán)益進展了清查。通過清查根本摸清了公司資產(chǎn)家底。

3、仔細開展審計整改。依據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延長審計中，指出集團公司存在的問題積極進展整改。根據(jù)政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務(wù)稽查協(xié)作工作，最大程度維護公司利益。協(xié)作審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進展離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營狀況專項審計調(diào)查。

4、針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導協(xié)作順當實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全根底資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)屢次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資。

5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進展了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營治理工作供應(yīng)了有力的資金保障。

二、加強和標準多種經(jīng)營邁出堅實步伐。

加強和標準多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深進展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜簡單、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導分工負責的加強和標準多種經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并打算把加強和標準多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔當辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，討論制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手綻開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金治理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營狀況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為標準財務(wù)資金治理和年度財務(wù)決算打下良好根底。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)構(gòu)造及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查照實把握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行狀況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況具體調(diào)查了解，把握第一手資料。穩(wěn)固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備選購、托付承包工程、詢問效勞等方面的關(guān)聯(lián)交易狀況，有無違規(guī)違紀；清查多經(jīng)企業(yè)的投資工程治理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔保治理制度，標準資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資治理，標準工資來源。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽、渭南、寧夏等地？？取經(jīng)、借鑒兄弟單位的閱歷，從中得到有益的啟發(fā)啟發(fā)，撰寫出了具有有用價值的調(diào)研報告；并依據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研狀況，修訂補充了《固定資產(chǎn)治理方法》、《資金治理方法》等規(guī)章制度，切實把加強和標準多種經(jīng)營落到實處。目前加強和標準多種經(jīng)營治理的詳細操作方案也正在深入醞釀爭論、分析論證。

（四）加強作風建立求真務(wù)實培育員工綜合素養(yǎng)。

加強作風建立是要從根本上培育員工的綜合素養(yǎng)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱忱和干勁，增加企業(yè)的分散力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)的自覺性普遍增加，學習內(nèi)容廣泛且有深度。中層治理人員還參與了黨風廉政教育、拓展訓練、海爾勝利之路公開課的授課學習等。在開展作風建立活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風建立，員工更注意自身素養(yǎng)素養(yǎng)的培育提高，增加了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風建立是企業(yè)強化治理的必要手段，是促進各項工作順當開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建立既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注意作風建立和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、效勞于基層，出辦法、想方法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓舞員工正確熟悉多經(jīng)改革、進展的新形勢，仔細總結(jié)工作閱歷教訓，勇于面對困難，興奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性制造性，通過狠抓內(nèi)部治理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)進展。另一方面實行對企業(yè)進展設(shè)施改造、供應(yīng)貸、解決資金缺乏、幫助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫忙企業(yè)走出逆境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些特別措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

（五）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力幫助局勝利地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)仔細對待、積極參加。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤效勞組三個小組歷時一個多月忘我綻開工作，五一黃金周亦未連續(xù)業(yè)務(wù)，觀看競賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參與寶雞市創(chuàng)立全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動，去年集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最正確節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消退缺陷；能源物資公司結(jié)合創(chuàng)立全國衛(wèi)生文明城市活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，精神文明建立，提倡員工喜愛寶雞、喜愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

（六）持之以恒抓好安全治理。

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存進展的基石，是我們從事各項工作的根底和前提。年，我們仔細開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，仔細落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全治理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危急點預控措施，把雙控、標準化、標準化作業(yè)落實在職工的詳細行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工治理，旗幟鮮亮地查處違章，防患于未然。公司還留意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全治理的整體水平穩(wěn)固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容無視：

一是安全的根底治理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟根底相對薄弱，在勞動愛護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在擔心全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中精確把握應(yīng)用政策力量不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有肯定差距，有待進一步改良。

四是尚未真正堅固樹立市場經(jīng)濟、訂單第一的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身精確定位，還是一味依靠主業(yè)、等、靠、要、得過且過，面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)視不到位，對不符合規(guī)定程序大事不敢抵抗，存在肯定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是工程信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的工程輸送渠道及工程資料庫，缺乏工程儲藏。

七是企業(yè)流淌資金普遍緊急，貨幣回籠不準時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必需高度重視，深入分析，仔細加以討論解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)。

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建立電網(wǎng)頑強、資產(chǎn)優(yōu)良、效勞優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的進展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建立一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的進展戰(zhàn)略目標。毫無疑問，電力進展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的進展，同時也對加強和標準多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。

xx局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點討論、重點推動加強和標準多經(jīng)治理工作，要深入分析論證加強和標準多經(jīng)治理的詳細方案，細化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和標準多經(jīng)治理，推動多經(jīng)快速安康進展。很明顯加強和標準多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和詳細表達，是集團公司和所屬分子公司年連續(xù)面臨的事關(guān)生存進展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和根底性工作，今年將根據(jù)董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括標準法人治理構(gòu)造、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進展資源整合、推動產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整；發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

當前國家產(chǎn)業(yè)構(gòu)造政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟爭日趨劇烈，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、效勞行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開頭匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納四金一險、歷年工資構(gòu)造調(diào)整等使企業(yè)本錢開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、方法不夠多，我們的?jīng)濟根底相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務(wù)。我們要堅持用科學求實的態(tài)度去熟悉分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、一線兩帶、一區(qū)七園進展戰(zhàn)略孕育著新的機遇；經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強根底產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間；我們有董事會的頑強領(lǐng)導，有全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)進展戰(zhàn)略目標的物資根底和組織根底。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有進展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明白方向，構(gòu)劃了今后一個時期的進展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必需略高于去年規(guī)劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達；集團公司要自身精確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程工程和電力主導產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建立。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，細心打造品牌。

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇3

20xx年**電力局在市我局的正確領(lǐng)導下，在市我局財務(wù)部的詳細指標導下，以局職代會精神為指引，以預算治理為重點;以素養(yǎng)提升為手段;組織全局職工，開展“三節(jié)省”活動，提倡增供擴銷，增收節(jié)支，完成了各項財務(wù)指標?，F(xiàn)將上半年各項工作的完成狀況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預算編制修定工作

上半年，我局早安排、早著手，結(jié)合20xx年的預算編制原則，圓滿完成預算編制工作。一是修訂預算治理方法，提高預算編制的精確性，加強對預算執(zhí)行偏差的考核，將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控費用治理，將社保、職工教育經(jīng)費納入相對可控費用治理，利用預算治理系統(tǒng)，實現(xiàn)預算執(zhí)行的時時監(jiān)控，強化掌握，確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅持從緊從嚴安排各項本錢，樹立“過緊日子”的觀念，對20xx年新增資產(chǎn)擔心排材料與修理費，可控治理費用在20xx年下降5%的根底上再下降5%，從嚴掌握非生產(chǎn)性支出。三是連續(xù)推行標準本錢的運用，本錢費用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強對人工本錢的治理，嚴格根據(jù)政策核定社會保險費用等人工本錢，進一步降低治理性費用支出。通過以上三項措施的落實，圓滿完成預算任務(wù)，并建立了快速反映機制，使上半年的預算實現(xiàn)了可控再控。

二、預算指標完成狀況及預算執(zhí)行的特點

上半年，我局仔細落實各項預算措施，增供擴銷，增收節(jié)支，取得了很好的效果，大局部指標圓滿完成預算會務(wù)。一是完成售電量82**0萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，完成半年預算的100.22%,完成全年預算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預算的99.18%,完成全年預算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元，同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預算的98.57%,完成全年預算的47.43%;四是完成可控本錢萬元，完成半年預算的99.77%,完成全年預算的39.91%;五是資金集中率完成100%,根本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均掌握較好;六是電費回收率、電費達賬率均完成100%，完成當期電費月末結(jié)零。

之所以，面對嚴峻的國際國內(nèi)環(huán)境，我局指標任務(wù)仍能圓滿完成，主要緣由就是仔細執(zhí)行預算，實現(xiàn)了預算的可控能控，詳細執(zhí)行特點：一是實行措施，查找問題，大局部指標完成預算任務(wù)，只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項指標未完成進度規(guī)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量構(gòu)造變化的影響所致，假如扣除電量構(gòu)造變電的變化影響，我局上半年收入、利潤指標均超規(guī)劃完成。二是找準著力點，本錢預算執(zhí)行偏差得到較好掌握。針對本錢預算執(zhí)行著偏差掌握難度加大(**年的特別緣由導致)、本錢壓力加大(將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控本錢治理)、調(diào)控壓力加大(部份費用指標壓降5%)三方面存在的問題，找準著力點，較好的掌握了本錢偏差,提高了預算的預見性、精確性，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有：一是以流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點，強化資金掌握。截止6月止，存貨余額4萬元、根本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費達賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運作，為市我局推遲貸款，降低利息支出起到了肯定的作用。二是本錢預算治理推動有力，執(zhí)行效果明顯。09年本錢預算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則，進展安排和掌握。上半年**局本錢預算均根據(jù)預算均衡發(fā)生，實現(xiàn)了本錢的可控、在控。三是強化執(zhí)行力建立，落實責任，確保事事有安排，件件有落實。四是標準會計檔案治理，提升會計根底工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一治理，嚴格查閱、建立了復印制度，防止會計檔案毀損、散失和泄密，使**局會計檔案治理得以進一步標準。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達賬率100%。

四、存在的問題和下步工作準備

我局上半年的工作取得了肯定的成績，很多指標圓滿完成市局下達的任務(wù)，但也還有一些如利潤等重要指標未實現(xiàn)年初規(guī)劃，除國際國內(nèi)形勢的影響外，我們在工作中也還存在一些問題和缺乏。一是開拓市場的力度還有待進一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進一步加大;三是搞好預算治理工作還需加強。

針對存在的問題，在20xx年下半年工作中，我們將團結(jié)全局干部職工，進一步統(tǒng)一思想，以局職代會精神為指引，以預算治理為重點，在增供擴銷、增收節(jié)支上下大功夫，提高熟悉，攻堅克難，爭取迎頭趕上，彌補好上半年利潤未完成的缺乏，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。詳細工作思路是：一是積極努力，仔細搞好ERP的上線前的預備工作，使ERP如期上線。二是連續(xù)搞好預算治理工作，挖潛增收，降損增效，實現(xiàn)本錢的可控、在控。三是加強資金治理，進一步標準付款流程。四是積極預備，參與調(diào)考。五是加大力度、落實責任，標準的處置原電力我局的遺留款項，降低其他應(yīng)收款余額。六是依據(jù)稅收自查的要求，仔細做好稅收自查工作。

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇4

一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，

電力公司財務(wù)部主任個人工作總結(jié)

。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到中心的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提示自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參與黨支部組織的各項活動和各項政治學習，到處以正確的思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進榜樣帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)視，完成公司交辦的各項任務(wù)按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準時、全面、精確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無誤的出具各類會計報表。

⒉準時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月催促各供電所按時到公司結(jié)算電費，準時編制電費回收考核表，隨時把握各所電費回收狀況，為領(lǐng)導準時供應(yīng)真實，精確的財務(wù)信息，

財務(wù)工作總結(jié)

到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比擬緊急，不象往年，首先按公司當月資金規(guī)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理躲避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!

⒋由于歷史緣由，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了肯定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣局部電費作為歸還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司制造了肯定效益?？傊诮衲曩Y金特別緊急的狀況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了肯定的工作。

⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司進展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、準時和精確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務(wù)人員治理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了完善了公司各項內(nèi)部治理制度，標準了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計治理方法》《中心供電所出納人員治理方法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等方法和制度，細化了治理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再教育學習，仔細學習了《會計根底工作標準》及相關(guān)稅收法律學問;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作狀況匯報，溝通財務(wù)工作閱歷，研討財會學問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導和鼓舞他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了根底工作，標準了會計核算，提升了把握政策的水平，增加團隊學習創(chuàng)新力量，使我公司財務(wù)治理整體水平逐步提高

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇5

1、仔細落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效治理工作的指導性意見，起草《**分公司績效考核治理方法》，組織并與各部門進展全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議爭論通過后，仔細組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核治理工作，

2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與治理工作，在勞務(wù)合同到期前，協(xié)作各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作狀況進展全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位競聘工作，實行未位淘汰制，對于不能連續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，準時終止了勞務(wù)合同，促進了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的聘請與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已到達其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注意綜合素養(yǎng)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡送和確定。

4、加強干部治理工作，落實公司相關(guān)干部治理崗位調(diào)整工作，并準時跟蹤新到任干部崗位工作狀況，幫忙相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，到達崗位要求，同時，留意加強思想工作，對局部干部崗位工作變動中，消失的思想波動都能從公司進展的大局動身，留意引導和幫忙相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓舞干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。

5、依據(jù)部門人員的共性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的”發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作，

6、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)省繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，準時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進展扣繳。但凡涉及到員工切身利益之事，能仔細向領(lǐng)導照實匯報員工的想法。使領(lǐng)導能準時了解員工的想法，領(lǐng)導的適時決策，增加了員工的滿足度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的連接作用，提**了工作執(zhí)行力。

7、仔細履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公正正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公正正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推舉，代表省公司組工干部征文，參與集團公司的征文活動。

8、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線效勞的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能仔細對待，擅長傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能仔細對待準時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能準時向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后準時協(xié)調(diào)溝通。

9、近期依據(jù)公司的進展狀況，仔細落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工聘請工作，由于此次聘請人員達43人之多，為聘用到較**素養(yǎng)人才，積極與市人才溝通中心、黑龍江大學**分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學**分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報名預備應(yīng)試，同時，市人才溝通中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才溝通中心，與我公司共同舉辦人才專場聘請會，廣告信息的公布及場地，均由市人才溝通中心負責供應(yīng)，不僅提**了公司的宣傳度，也為下步提**聘請工作質(zhì)量，開了一個好頭。

總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我在崗位工作中的確能盡職盡責完成崗位工作，取得肯定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思索，也明顯的感到自已還有許多需要加以留意和改良的地方，一是要留意工作的方式方法，嚴格治理是對的，但要求不宜太**，工作中應(yīng)改正急躁心情，特殊是留意不能將工作中的急躁心情傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和敬重個體的差異性。二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)覺問題應(yīng)主動溝通，當消失沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為動身點，從而最大限度的削減工作失誤。下步工作重點是：仔細做好崗位治理、績效治理工作，努力加強和做好人力資源提升工程工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)進展，做好支撐與效勞。

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇6

各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到中心的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提示自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參與黨支部組織的各項活動和各項政治學習，到處以”三個代表“重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進榜樣帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)視，完成公司交辦的各項任務(wù)按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準時、全面、精確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無誤的出具各類會計報表。

⒉準時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月催促各供電所按時到公司結(jié)算電費，準時編制電費回收考核表，隨時把握各所電費回收狀況，為領(lǐng)導準時供應(yīng)真實，精確的財務(wù)信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比擬緊急，不象往年，首先按公司當月資金規(guī)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理躲避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！⒋由于歷史緣由，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、思想?yún)R報專題ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了肯定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣局部電費作為歸還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司制造了肯定效益?？傊?，在今年資金特別緊急的狀況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了肯定的工作。

⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司進展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、準時和精確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務(wù)人員治理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了完善了公司各項內(nèi)部治理制度，標準了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)

素養(yǎng)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計治理方法》《中心供電所出納人員治理方法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等方法和制度，細化了治理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再教育學習，仔細學習了《會計根底工作標準》及相關(guān)稅收法律學問；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作狀況匯報，溝通財務(wù)工作閱歷，研討財會學問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導和鼓舞他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了根底工作，標準了會計核算，提升了把握政策的水平，增加團隊學習創(chuàng)新力量，使我公司財務(wù)治理整體水平逐步提高

㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)視治理力度

為了進一步標準供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，××年月公司出臺了《供電所財務(wù)收支治理方法》，監(jiān)視和治理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《治理方法》得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀檢部門的協(xié)作下對各供電所的財務(wù)進展一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資安排、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定進展的方面，通過工作，從根本上標準了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng)

財務(wù)工作就象年輪，一年工作的完畢，意味著下一年工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有由于個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的確定。財務(wù)各項工作取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導和上級部門的認可，××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了缺乏，還有待在以后的工作中加以改良，回憶檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下點：

１、努力學習，提高素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟進展做出奉獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，仔細把握精通電腦，以適應(yīng)信息化進展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。⒉嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批判指正。感謝大家！

2023年財務(wù)電力工作總結(jié)篇7

一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成

公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到中心的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提示自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參與黨支部組織的各項活動和各項政治學習，到處以正確的思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進榜樣帶頭作用，以

實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)視，完成公司交辦的各項任務(wù)按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準時、全面、精確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位

財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無誤的