商業(yè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書

南京萬達(dá)茂商業(yè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)（揚(yáng)子杯）策劃書（第1版）編制：(董洪宇)審核：（鄭東簽）審批：（王鑫總簽）中國建筑第八工程局有限公司16年3月第一章工程概況1.1工程建設(shè)概況表1.1-1工程建設(shè)概況表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱南京萬達(dá)茂商業(yè)機(jī)機(jī)電安裝工程程2工程地址南京市棲霞區(qū)守經(jīng)經(jīng)路與仙林大大道交匯處3工程類型商業(yè)綜合體4總建筑面積66萬平5建設(shè)單位南京萬達(dá)茂投資有有限公司6設(shè)計(jì)單位北京國興建筑設(shè)計(jì)計(jì)研究院7監(jiān)理單位安徽省監(jiān)理有限公公司8質(zhì)量監(jiān)督單位南京市棲霞區(qū)質(zhì)監(jiān)監(jiān)站9施工總承包單位中建八局第三建設(shè)設(shè)有限公司10合同工期2020年8月11合同質(zhì)量目標(biāo)確保揚(yáng)子杯1.2工程建筑設(shè)計(jì)概況1.3工程施工特點(diǎn)南京萬達(dá)茂（商業(yè)）機(jī)電安裝工程體量大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、多專業(yè)交叉施工，雖然現(xiàn)在涉及到機(jī)電部分的圖紙還未出，優(yōu)秀的策劃可將原本后期發(fā)生解決的問題在前期設(shè)計(jì)和施工方案編制階段進(jìn)行高效解決，對(duì)后續(xù)的施工開展起到引導(dǎo)作用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及過往同等類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制了施工策劃。為圓滿達(dá)到“按期完工，質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，對(duì)工程的施工、管理、交付及服務(wù)進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理和控制，嚴(yán)格恪守中建總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。1.確保機(jī)電安裝分部分項(xiàng)工程合格率100％，力爭(zhēng)機(jī)電安裝工程達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保機(jī)電安裝工程施工中杜絕重大傷亡事故；全力做好相關(guān)工作，配合項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，萬達(dá)觀摩工地。第二章創(chuàng)獎(jiǎng)?wù)J識(shí)2.1揚(yáng)子杯獎(jiǎng)申報(bào)條件l．符合基本建設(shè)程序。

2．建在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程必須符合城市規(guī)劃。

3．工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)，符合國家和行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4．施工工藝和技術(shù)措施先進(jìn)、合理，符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5．申報(bào)工程為多個(gè)單位工程時(shí)，所有單位工程必須全部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中住宅小區(qū)公共配套設(shè)施均應(yīng)建成，且人住率達(dá)到30％以上。

6．在施工過程中沒有發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。

7.工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)過一年的使用檢驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題8．申報(bào)工程自竣工驗(yàn)收到申報(bào)時(shí)限，大中型項(xiàng)目不超過3年，一般項(xiàng)目不超過2年。9．建筑面積大于5000平方米的公共建筑，合同額大于2000萬的機(jī)電安裝工程。2.2.1創(chuàng)獎(jiǎng)相關(guān)認(rèn)識(shí)2.1.1創(chuàng)獎(jiǎng)要求（1）優(yōu)中之優(yōu)揚(yáng)子杯工程是江蘇省優(yōu)質(zhì)工程，是代表江蘇省當(dāng)前施工質(zhì)量最高水平的項(xiàng)目，是在符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的前提下，好中選好、優(yōu)中選優(yōu)的工程。（2）安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久，沒有影響安全及使用功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全，滿足使用功能的同時(shí)，達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計(jì)要以人為本，同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展等。（3）經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)獲獎(jiǎng)工程是經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)的，越是嚴(yán)格檢查，越是顯出精致細(xì)膩之處，所以其特點(diǎn)就是微觀之處見水平。（4）技術(shù)含量高獲獎(jiǎng)工程除必須符合“評(píng)獎(jiǎng)辦法”的質(zhì)量要求外，其技術(shù)難易程度、新技術(shù)含量也要達(dá)到一定要求。顯然在質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù)含量高的將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)。（5）用戶滿意、社會(huì)認(rèn)可用戶的滿意度是對(duì)工程的一個(gè)重要要求。質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。（6）精致細(xì)膩、整體精品設(shè)計(jì)上，具有鮮明的時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性；施工上，體現(xiàn)當(dāng)代科技水平，開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。（7）通過竣工驗(yàn)收、交付使用必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容，并能滿足使用要求，包括：設(shè)計(jì)、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)狻⒐┧?、綠化、勞動(dòng)、技監(jiān)、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收，簽證齊全，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定和備案。2.2.2創(chuàng)獎(jiǎng)途徑（1）堅(jiān)定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)堅(jiān)定創(chuàng)獎(jiǎng)信心，并采取切實(shí)可行的措施。在工程的實(shí)際過程中，將目標(biāo)分解落實(shí)到基層，并嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)。（2）創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹立新觀念，管理上開拓新思路，技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化綜合工藝，優(yōu)化控制器具，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)審均達(dá)優(yōu)良，每次驗(yàn)收資料齊全。創(chuàng)高：不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理水平和高的工程質(zhì)量。（3）針對(duì)性管理研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。（1）突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程，不斷完善改進(jìn)操作工藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。（2）突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，達(dá)到精品、效益雙控制。（3）突出整體質(zhì)量，做到每道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程是精品，用過程精品來達(dá)到整體精品。（4）全面參與創(chuàng)獎(jiǎng)不但需要施工方項(xiàng)目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力，也需要業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與。（5）突出質(zhì)量目標(biāo)的不斷提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程，管理水平、技術(shù)水平與優(yōu)質(zhì)工程是互動(dòng)的。通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)檢查的及時(shí)和總結(jié)改進(jìn)的不斷。通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高技術(shù)與操作人員水平，不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合工藝，不斷完善和突出企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)綜合水平。通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)于企業(yè)綜合水平的提高，質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)，工藝的不斷改進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。（6）質(zhì)量控制要點(diǎn)結(jié)構(gòu)安全可靠：強(qiáng)度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格，施工過程中要保證正確使用，以滿足工程的總體強(qiáng)度要求；剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系，保證結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定；水平和豎向位置{軸線（含垂直度）標(biāo)高}控制，應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確，受力和傳遞合理，保證使用空間及尺寸，以滿足使用功能；幾何尺寸控制，應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。裝飾的完美性：完善裝飾裝修設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，除保證安全外，應(yīng)從尺寸、對(duì)稱、對(duì)比、色差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性；采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能，提高裝飾效果；改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，以體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和效果；注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全、適用、美觀。安裝的安全適用性：設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確，固定牢固可靠；設(shè)備管道坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理，開關(guān)方便和使用安全；接地防護(hù)設(shè)施有效，使用安全標(biāo)示清晰、檢修維護(hù)方便；在可能條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。工程在施工過程中資料應(yīng)及時(shí)整理，對(duì)相關(guān)指標(biāo)的控制應(yīng)符合本項(xiàng)目制定的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。（7）推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)獎(jiǎng)的工程中，要提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時(shí)還要注意項(xiàng)目建設(shè)的成本，提高投資效益，堅(jiān)持質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。第三章施工質(zhì)量目標(biāo)3.1總體目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)標(biāo)準(zhǔn)，單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。確保本工程的質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量要求、確?！皳P(yáng)子杯”。本工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理必須堅(jiān)持“三高”與“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉叩馁|(zhì)量意識(shí)，高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)要求，嚴(yán)控制，嚴(yán)驗(yàn)收。同時(shí)通過高標(biāo)準(zhǔn)策劃、實(shí)施，創(chuàng)出揚(yáng)子杯，提升工程技術(shù)和管理水平”。3.2分解目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)格按照局質(zhì)量管理體系認(rèn)真執(zhí)行，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成為分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，確定需創(chuàng)優(yōu)的分項(xiàng)工程，從工程的每一驗(yàn)收批控制整個(gè)工程質(zhì)量。將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級(jí)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分級(jí)落實(shí)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解如表3.1-1所示，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃見表3.1－2。表3.1-1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號(hào)目標(biāo)級(jí)別目標(biāo)內(nèi)容1一級(jí)目標(biāo)2二級(jí)目標(biāo)3三級(jí)目標(biāo)4四級(jí)目標(biāo)表3.1－2分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃一覽表序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)子分部或分項(xiàng)工程程名稱質(zhì)量等級(jí)123為建立項(xiàng)目質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合同約定“獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)，特制定本策劃書。第四章總體思路及保障措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工難點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)工程開工之初制定的創(chuàng)“獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，各級(jí)單位上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以過程精品來確保工程最終創(chuàng)優(yōu)，從質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、質(zhì)量控制的管理措施和技術(shù)措施到積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)均明確責(zé)任，層層落實(shí)。主要措施如下：4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化總承包管理職能4.2在質(zhì)量控制上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求4.3加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用4.4積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)4.5注重信息化建設(shè)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全方位管理和控制4.6做好科技推廣示范工程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)第五章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組5.2工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)5.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)5.2.2監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)5.2.3局及公司的責(zé)任和義務(wù)5.2.4項(xiàng)目部主要崗位（部門）職責(zé)第六章質(zhì)量保證體系6.1質(zhì)量方針6.2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系6.3質(zhì)量保證措施第七章創(chuàng)優(yōu)主要要點(diǎn)及控制措施獎(jiǎng)是建筑工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)，其工程是優(yōu)中之優(yōu)的工程。創(chuàng)獎(jiǎng)要挖掘工程亮點(diǎn)、增添科技含量、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為此采用一系列行之有效的對(duì)策與措施至關(guān)重要。在采用的對(duì)策中，一方面是技術(shù)措施，包括各種施工工藝和方法，但主要的是組織和管理工作。這些措施可以歸結(jié)為主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)和控制措施、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和施工組織管理三個(gè)方面進(jìn)行。7.1主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施7.1.1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施表7.1-1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施鋼筋工程模板工程混凝土工程砌筑工程技術(shù)資料7.1.2電氣安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表7.1-2電氣安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)留預(yù)埋孔洞留設(shè)橋架安裝線槽安裝母線安裝管路暗敷管路明敷穿線配線電纜敷設(shè)器具安裝設(shè)備安裝調(diào)試7.1.3管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表7.1-3管道安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施預(yù)留預(yù)埋套管安裝管道安裝防腐處理填堵孔洞水壓檢驗(yàn)通水檢驗(yàn)設(shè)備安裝系統(tǒng)安裝系統(tǒng)沖洗調(diào)試7.1.4通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表7.1-4通風(fēng)安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制措施預(yù)留預(yù)埋套管安裝風(fēng)管制作風(fēng)管筏部件安裝設(shè)備安裝保溫防腐處理填堵孔洞調(diào)試7.1.5關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施（1）樣板間：各專業(yè)分包商必須進(jìn)場(chǎng)，并必須提供承包范圍內(nèi)的材料和設(shè)備樣品進(jìn)行安裝，盡量避免完成后再進(jìn)行拆除；編制專項(xiàng)施工方案。（2）衛(wèi)生間工藝復(fù)雜，專業(yè)配合密切，需進(jìn)場(chǎng)后單獨(dú)編制施工方案。預(yù)控的重點(diǎn)是：施工準(zhǔn)備必須結(jié)合具體材料、設(shè)備、做法研究解決；衛(wèi)生器具的型式確定，以確定甩口位置；地漏的安裝高度與防水的做法；地漏與地磚的排布；墻磚與出墻管線的排布；臺(tái)面板與衛(wèi)生器具的安裝關(guān)系及開洞形式和尺寸等等；風(fēng)管、管道、橋架安裝必須協(xié)調(diào)好后，嚴(yán)格按綜合圖施工；地漏與地面防水的施工關(guān)系的協(xié)調(diào)；地下的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)在筏基底板上施工；設(shè)備運(yùn)入后，機(jī)房必須實(shí)現(xiàn)封閉。7.1.6裝修工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控7.1.7機(jī)電工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控7.2工程細(xì)部亮點(diǎn)的策劃和實(shí)施細(xì)微之處見真功，魯班獎(jiǎng)工程不僅要有良好的外觀形體，合理的功能，優(yōu)良的主體和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量以及完善的設(shè)備，還要在細(xì)部、局部等微觀層面體現(xiàn)施工的水平和質(zhì)量，實(shí)施精細(xì)化施工。在魯班獎(jiǎng)的復(fù)審中尤其重視局部和細(xì)部施工的質(zhì)量，所以重視細(xì)部亮點(diǎn)策劃，實(shí)施精細(xì)化施工對(duì)于工程整體質(zhì)量和品質(zhì)的提高具有重要的意義。由于主體結(jié)構(gòu)被包裹在裝飾裝修之內(nèi)，這些細(xì)部亮點(diǎn)就主要體現(xiàn)在裝飾裝修和管線設(shè)備的布置上。7.2.1細(xì)部亮點(diǎn)策劃實(shí)施的主要原則1、事先策劃，避免思?xì)в陔S，返工浪費(fèi)的局面。創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程必須在施工之前就作好策劃，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程采取什么施工藝，施工方法，用什么人去組織，用什么班組的工人去完成要考慮好。2、注意施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定。為保證最終的裝飾質(zhì)量，在施工策劃時(shí)，要確定哪些與面層有關(guān)的分項(xiàng)工程的質(zhì)量只要達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)就可以了，哪些與面層有關(guān)的分項(xiàng)工程必須達(dá)到優(yōu)良。3、裝飾面層無論是大面還是邊角應(yīng)先設(shè)計(jì)好后再施工。4、嚴(yán)格控制原材料、半成品質(zhì)量。5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工工藝要求精心組織，精心施工。7.2.2細(xì)部亮點(diǎn)策劃和實(shí)施7.3管理措施施工質(zhì)量保證體系是確保施工質(zhì)量的管理要素，是管理措施的重要內(nèi)容。而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可以分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。7.3.1施工質(zhì)量管理組織體系7.3.2施工質(zhì)量控制體系7.3.3項(xiàng)目資源管理本項(xiàng)目資源管理主要是圍繞“人力資源、設(shè)備資源、材料資源、工藝和工法”五大要素進(jìn)行。7.3.4施工過程質(zhì)量控制保證措施施工過程質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)要求。1、施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)控制階段。(1)事前控制階段(2)事中控制階段(3)事后控制階段2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程的質(zhì)量控制(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制(3)施工操作中的質(zhì)量控制(4)施工材料的質(zhì)量控制(5)施工中計(jì)量管理的保證措施7.3.5全面質(zhì)量管理在工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大要素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”,而人的因素是最重要的。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均應(yīng)樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展QC小組活動(dòng)等方式來達(dá)到全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量管理的活動(dòng)方式來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。7.3.6安安全環(huán)保措施施7.4創(chuàng)優(yōu)過過程中易忽視視的細(xì)節(jié)在創(chuàng)優(yōu)過程中，經(jīng)經(jīng)常易忽視的的問題包括：：1、重土建輕安裝工程施工中，對(duì)于于土建工作比比較重視，認(rèn)認(rèn)為土建關(guān)系系建筑物的安安全，而安裝裝設(shè)備責(zé)任問問題小，這樣樣使得建筑物物的設(shè)備安裝裝工作粗糙，從而大大影影響了評(píng)委的的印象。2、重屋面的防滲工工作，而輕視視了屋面的美美化屋面防滲漏是施工工最基本的要要求，除了作作好屋面的防防滲外，要重重視屋面的美美觀，細(xì)節(jié)之之處見真功。3、重主體輕裝飾實(shí)際上，裝飾工程程最能直接體體現(xiàn)建筑的形形象。除了要要作好建筑物物主體土建和和安裝工程外外，對(duì)于裝飾飾應(yīng)該放在更更加重要的地地位。裝飾工工作一方面要要注意直接的的美觀，同時(shí)時(shí)要注意裝飾飾效果的耐久久性，保證裝裝飾的效果尤尤其是外部效效果有足夠的的耐久性。裝飾易忽視的一些些細(xì)節(jié)：墻面插座的的離地距離及及平面位置；；防護(hù)欄桿的的高度及連接接；踢腳線的的寬度處理。建筑物外部易忽視的一些細(xì)節(jié)：散水、落水管、避雷接地、管道出入口和沉降觀測(cè)點(diǎn)。4、重地上輕地下施工方往往注意上上部結(jié)構(gòu)和空空間的質(zhì)量要要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)于地下室等等地下人流較較少的部位在在細(xì)節(jié)上往往往容易忽視。5、忽視資料文檔處理理資料文檔的重要性性非常關(guān)鍵，不不容忽視，不不僅要整齊、完完整，在評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)檢查時(shí)要能能及時(shí)檢索和和提供。6、忽視竣工交付后的的運(yùn)營物管方對(duì)建筑物的的管理和修繕繕都直接影響響到建筑物的的外在形象。第八章項(xiàng)目主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1地面工程8.2主體結(jié)構(gòu)工工程8.3裝飾裝裝修工程8.4機(jī)電安安裝工程8.5創(chuàng)優(yōu)微觀復(fù)復(fù)查中注意事事項(xiàng)第九章資料收集整理整理完整的工程資資料是確保得得獎(jiǎng)的一項(xiàng)重重要工作。工工程資料是復(fù)復(fù)查小組復(fù)查查工作中的重重要環(huán)節(jié)。在在施工過程中中,對(duì)工程資料料的收集和整整理應(yīng)注意工工程資料的全全面性、可追追溯性、真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)確性性。9.1工程資料的全面性性工程資料必須要有有總目錄、分分冊(cè)目錄、頁頁碼清楚便于于查找，裝訂訂整潔美觀。一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)工程，從從立項(xiàng)、審批批、勘測(cè)、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理、竣工、交交付使用，到到報(bào)評(píng)魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)過程中，涉涉及到眾多的的環(huán)節(jié)和眾多多的部門，這這就要求工程程資料齊全完完整。應(yīng)會(huì)同同建設(shè)單位收收集、整理一一并歸入工程程檔案。如有有關(guān)計(jì)劃、規(guī)規(guī)劃、土地、環(huán)環(huán)保、人防、消消防、供電、電電信、燃?xì)?、供供水、綠化、勞勞動(dòng)、技監(jiān)、檔檔案等部門檢檢測(cè)、驗(yàn)收或或出具的證明明。常見的有有：公安消防部門對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)的審查意意見書，工程程驗(yàn)收意見書書，消防技術(shù)術(shù)檢測(cè)部門的的檢測(cè)報(bào)告，施施工單位的消消防施工許可可證。燃?xì)夤こ痰陌惭b資資料，變電工工程的施工資資料，環(huán)保部部門的檢測(cè)記記錄，人防部部門的驗(yàn)收意意見，勞動(dòng)（技技監(jiān)）部門對(duì)對(duì)電梯的管理理等資料。各種設(shè)備的安裝資資料，如制冷冷機(jī)組及附屬屬設(shè)備、空調(diào)調(diào)機(jī)組的安裝裝；按規(guī)定應(yīng)檢測(cè)和抽抽檢的實(shí)驗(yàn)記記錄，如閥門門、閉式噴頭頭、氣體滅火火、系統(tǒng)組件件以及水質(zhì)檢檢驗(yàn)報(bào)告等。上述資料有的是前前期管理資料料，有的是施施工中建設(shè)單單位指定分包包施工或者行行業(yè)壟斷施工工的單位的資資料，作為主主承建單位申申報(bào)項(xiàng)目的魯魯班獎(jiǎng)工程，收收集這些資料料確有很大的的難度，但無無論怎樣，魯魯班獎(jiǎng)工程的的資料必須是是全面的、齊齊全的、完整整的。9.2工程資料的可追溯溯性“根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)、追追蹤實(shí)體的歷歷史，應(yīng)用情情況和所處場(chǎng)場(chǎng)所的能力?！睂?duì)于魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)工程來講主主要是：原材材料、設(shè)備的的來源和施工工（安裝）過過程形成的資資料。涉及到到產(chǎn)品的合格格證，質(zhì)量證證明書，檢驗(yàn)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等等。進(jìn)貨時(shí)供應(yīng)商提供供是原件的應(yīng)應(yīng)歸入工程檔檔案正本，并并在副本中注注明原件在正正本；提供抄抄件的應(yīng)要求求供應(yīng)商在抄抄件上加蓋印印章，注明所所供數(shù)量、供供貨日期、原原件在何處，抄抄件人應(yīng)簽字字。重要部位位的使用材料料應(yīng)在原件或或抄件上注明明用途，使其其具有追溯性性。如設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)一一機(jī)一表。設(shè)設(shè)備安裝的記記錄表格也不不能只有一個(gè)個(gè)試運(yùn)轉(zhuǎn)表格格，安裝各程程序的情況均均應(yīng)進(jìn)行記錄錄，如設(shè)備基基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)設(shè)備開箱檢查查、劃線定位位、找正找平平、拆卸清洗洗，聯(lián)軸器同同心度、隱蔽蔽工程等均不不可缺少。這這些資料在魯魯班獎(jiǎng)的復(fù)查查中都是必備備的。對(duì)于用用計(jì)算機(jī)采集集、存儲(chǔ)的數(shù)數(shù)據(jù)及編制的的報(bào)告和工程程資料，必須須有相關(guān)責(zé)任任人親筆簽字字，否則就失失去了追溯性性。9.3工程資料的真實(shí)性性、準(zhǔn)確性各種工程資料的數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)符合且且滿足規(guī)范要要求，在施工工過程中，檢檢測(cè)人員應(yīng)從從嚴(yán)把關(guān)，真真實(shí)地反映檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)的的數(shù)據(jù)。同時(shí)時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理單單位確認(rèn)檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果，并真實(shí)實(shí)記錄。施工組織設(shè)計(jì)，要要有質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)分解解。專業(yè)施工工方案，要結(jié)結(jié)合該工程的的實(shí)際進(jìn)行布布局