青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃與應(yīng)用課件

青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006.11青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃與應(yīng)用

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青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006.11青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別青島市物流企業(yè)現(xiàn)狀（需求）分析2信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃方案433物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式介紹31信息自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流企業(yè)中的作用和定位信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)技術(shù)特點(diǎn)35青島市物流企業(yè)現(xiàn)狀（需求）分析2信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃方案43一般認(rèn)為第三方物流是指通過物流管理的代理企業(yè)（物流企業(yè)）為供應(yīng)方和需求方提供物料運(yùn)輸、倉庫存儲(chǔ)、產(chǎn)品配送等各項(xiàng)物流服務(wù)的一種業(yè)務(wù)模式。第三方物流（3PL）第三方物流管理、第三方物流服務(wù)、第三方物流服務(wù)提供者等概念都可以理解為在這種業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行的管理活動(dòng)、提供的服務(wù)內(nèi)容、提供服務(wù)的代理企業(yè)一般認(rèn)為第三方物流是指通過物流管理的代理企業(yè)（物流企業(yè)）為供典型第三方物流包含項(xiàng)目典型第三方物流系統(tǒng)運(yùn)輸調(diào)度管理物流成本管理裝卸搬運(yùn)管理倉儲(chǔ)控制管理包裝加工管理物流信息管理物流考核管理訂單合同管理典型第三方物流包含項(xiàng)目典型第三方物流系統(tǒng)運(yùn)輸調(diào)度管理物流成本第三方物流服務(wù)特征服務(wù)關(guān)系契約化服務(wù)方式個(gè)性化服務(wù)功能專業(yè)化服務(wù)管理系統(tǒng)化服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化第三方物流服務(wù)特征服務(wù)關(guān)系契約化服務(wù)方式個(gè)性化服務(wù)功能專業(yè)化第三方物流服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)第三方物流服務(wù)追求的境界體現(xiàn)為：物流企業(yè)對(duì)于其所面對(duì)的可控資源與可利用資源進(jìn)行最大限度上的合理化開發(fā)與利用降低物流成本提高物流效率減少物流時(shí)間第三方物流服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)第三方物流服務(wù)追求的境界體現(xiàn)為：物流企物流企業(yè)希望通過在物流活動(dòng)過程中引入自動(dòng)識(shí)別技術(shù)來達(dá)到管理和績(jī)效的提高。從進(jìn)出貨環(huán)節(jié)來講，目前還是手工處理，沒有實(shí)現(xiàn)信息流、物流和資金流的自動(dòng)識(shí)別處理。需要通過改進(jìn)揀選作業(yè)工作模式等途徑加強(qiáng)配送服務(wù)的準(zhǔn)確性和可管理性。缺乏功能覆蓋面廣,支持多層次技術(shù)需求的物流管理軟件平臺(tái)支撐高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。需要必須的物流作業(yè)技術(shù)手段和管理策略，以提高作業(yè)效率、質(zhì)量和降低強(qiáng)度。青島市物流企業(yè)現(xiàn)狀（需求）分析

物流企業(yè)希望通過在物流活動(dòng)過程中引入自動(dòng)識(shí)別技術(shù)來達(dá)到管理和信息自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流企業(yè)中的作用和定位物流管理貫穿全局物流管理存在于企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)所要管理的物流的范圍往往要超出企業(yè)的范圍。企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有物流運(yùn)作的可靠支持。物流既要滿足每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求，又影響著業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)行和結(jié)果。信息自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流企業(yè)中的作用和定位物流管理貫穿全局物流PO:345-896779-0

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含承運(yùn)商區(qū)段、客戶區(qū)段和供應(yīng)商區(qū)段的一個(gè)標(biāo)簽PO:345-896779-0Zone:4DWCP:青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃與應(yīng)用物流是實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)目標(biāo)的最具體環(huán)節(jié)客戶需求合同訂單計(jì)劃與控制物流信息管理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)需要品種數(shù)量批次時(shí)間地點(diǎn)特殊要求預(yù)付款應(yīng)收款信用度成本核算已付貨款應(yīng)付款結(jié)欠/結(jié)余領(lǐng)導(dǎo)決策倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率績(jī)效統(tǒng)計(jì)空間率用率動(dòng)態(tài)看板庫存控制補(bǔ)貨分銷策略包裝加工處理裝卸搬運(yùn)處理成本目標(biāo)客戶滿意度訂單調(diào)度裝卸倉儲(chǔ)發(fā)運(yùn)結(jié)算物流是實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)目標(biāo)的最具體環(huán)節(jié)客戶需求計(jì)劃與控制物流信物流不僅是成本中心，也是利潤(rùn)來源同樣的業(yè)務(wù)規(guī)模下，如果能降低物流綜合成本或減少其增加幅度，等于為企業(yè)擴(kuò)大了利潤(rùn)空間。毛利潤(rùn)其他成本綜合物流成本毛利潤(rùn)其他成本綜合物流成本出色的物流運(yùn)作水準(zhǔn)既可以加快資金周轉(zhuǎn)提高期間盈利，又可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3X1億=3億4X1億=4億在廣度和深度上延伸的物流服務(wù)將為企業(yè)帶來間接和直接的經(jīng)濟(jì)收益。信息流控制平臺(tái)第三方物流企業(yè)客戶增值服務(wù)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用物流不僅是成本中心，也是利潤(rùn)來源同樣的業(yè)務(wù)規(guī)模下，如果能降低物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求訂單/市場(chǎng)會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)控制物流運(yùn)作靈活多變，隨時(shí)適應(yīng)客戶的需求及時(shí)快速地對(duì)新需求作出反應(yīng)嚴(yán)格精確的規(guī)則和制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的準(zhǔn)確及時(shí)的體現(xiàn)穩(wěn)定和可靠性，強(qiáng)調(diào)持續(xù)運(yùn)作在有限資源下達(dá)到最大運(yùn)作效果強(qiáng)調(diào)與其他業(yè)務(wù)的緊密配合物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求訂單/市場(chǎng)會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)控制物流運(yùn)作信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃方案

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(01)93067280205保稅區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀改進(jìn)和優(yōu)化的需求企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確指導(dǎo)原則物流設(shè)備信息物流及系統(tǒng)咨詢系統(tǒng)/IT技術(shù)現(xiàn)狀和需求分析物流業(yè)務(wù)目標(biāo)/需求業(yè)務(wù)流程倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)規(guī)劃方案?jìng)}儲(chǔ)設(shè)備需求定義物流業(yè)務(wù)優(yōu)化和目標(biāo)流程物流業(yè)務(wù)對(duì)IT系統(tǒng)的需求/定義物流業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備的需求/定義倉儲(chǔ)規(guī)劃和資源部署方案實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃步驟12344567保稅區(qū)企改進(jìn)和企業(yè)戰(zhàn)明確指導(dǎo)原則物流設(shè)備信息物流及系統(tǒng)咨詢系現(xiàn)狀分析不僅是問題和現(xiàn)狀的羅列：分析問題或現(xiàn)象之間的相互關(guān)系分析產(chǎn)生問題的根本原因在可能的范圍內(nèi)使用定量和定性分析分析需求的合理性，相互的關(guān)聯(lián)性和矛盾性計(jì)劃開始與組成企業(yè)現(xiàn)行作業(yè)資料收集基本運(yùn)營(yíng)資料商品資料訂單資料物品特性資料銷售資料作業(yè)流程事務(wù)流程與使用單據(jù)人力與作業(yè)工時(shí)資料物料搬運(yùn)資料配送據(jù)點(diǎn)與分布需求資料分析企業(yè)未來規(guī)劃需求資料收集運(yùn)營(yíng)策略與中長(zhǎng)程發(fā)展資料未來銷售模式及需求物流運(yùn)作中的問題需求未來業(yè)務(wù)地點(diǎn)分布作業(yè)實(shí)施限制與范圍財(cái)務(wù)/成本要求預(yù)算范圍與經(jīng)營(yíng)模式階段限制預(yù)期工時(shí)數(shù)與人力未來擴(kuò)充的需求1.現(xiàn)狀和需求分析現(xiàn)狀分析不僅是問題和現(xiàn)狀的羅列：計(jì)劃開始與組成企業(yè)現(xiàn)行作業(yè)資2.物流業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求現(xiàn)狀已有需求目標(biāo)+=戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)存需求（改進(jìn)）業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)需求目標(biāo)的具體化現(xiàn)狀的條理化和關(guān)聯(lián)分析需求的合理性全局性分析倉庫狀況、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)狀況系統(tǒng)狀況……要求提高揀選能力已定業(yè)務(wù)（量）目標(biāo)……配送能力/手段/效果物流網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)倉儲(chǔ)資源使用水平周轉(zhuǎn)率/準(zhǔn)確率……銷售收入目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)企業(yè)管理目標(biāo)……對(duì)業(yè)務(wù)流程/狀況的要求對(duì)系統(tǒng)的要求對(duì)設(shè)備的要求對(duì)物流資源的要求……2.物流業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求現(xiàn)狀已有需求目標(biāo)+=戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)3.業(yè)務(wù)流程要按流程組織和說明業(yè)務(wù)，而不是按職能部門來描述業(yè)務(wù)過程。對(duì)跨部門的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須明確定義。對(duì)其中與物流部門和業(yè)務(wù)有關(guān)的步驟加以進(jìn)一步細(xì)化和定義?？蛻粢浶畔⒖捎昧拷y(tǒng)計(jì)客戶檢查訂單錄入訂單執(zhí)行訂單狀態(tài)刷新結(jié)算核對(duì)業(yè)務(wù)完成訂單/出庫單排隊(duì)生成揀貨單下達(dá)揀貨作業(yè)揀貨結(jié)果核對(duì)生成裝車單確認(rèn)出庫調(diào)度/配車分裝/發(fā)運(yùn)回單客戶支付記錄信用信息應(yīng)收帳信息銷售倉庫運(yùn)輸財(cái)務(wù)客戶要貨信息可用量統(tǒng)計(jì)客戶支付記錄信用信息訂單錄入訂單/出庫單排隊(duì)生成揀貨單下達(dá)揀貨作業(yè)揀貨結(jié)果核對(duì)生成裝車單確認(rèn)出庫調(diào)度/配車分裝/發(fā)運(yùn)回單訂單狀態(tài)刷新應(yīng)收帳信息業(yè)務(wù)完成完整的銷售流程3.業(yè)務(wù)流程要按流程組織和說明業(yè)務(wù)，而不是按職能部門來描述業(yè)4.系統(tǒng)需求分析/設(shè)計(jì)已有系統(tǒng)分析、新系統(tǒng)功能分析、系統(tǒng)集成需求……業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)化系統(tǒng)功能需求分類……對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的擴(kuò)展功能需求：支持為客戶提供VMI服務(wù)所需的客戶/訂單/庫存管理支持為未來第三方物流服務(wù)所需的客戶和財(cái)務(wù)/銷售管理集成……對(duì)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能需求：對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)資源的管理對(duì)物流設(shè)備的管理對(duì)特殊業(yè)務(wù)的支持支持第三方物流業(yè)務(wù)集成……對(duì)車輛運(yùn)輸系統(tǒng)的功能需求：運(yùn)輸資源管理運(yùn)輸任務(wù)調(diào)度回單反饋意外處理集成……對(duì)設(shè)備控制系統(tǒng)的功能需求：對(duì)批號(hào)的處理能力支持多單同時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)刷新頻率集成……4.系統(tǒng)需求分析/設(shè)計(jì)已有系統(tǒng)分析、業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)有系5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案計(jì)劃開始與組成基礎(chǔ)資料收集系統(tǒng)策略目標(biāo)制定基礎(chǔ)規(guī)劃資料分析規(guī)劃條件設(shè)定周邊設(shè)施規(guī)劃周邊設(shè)施選用物流設(shè)備規(guī)劃物流設(shè)備選用信息系統(tǒng)規(guī)劃區(qū)域布置規(guī)劃倉儲(chǔ)規(guī)劃步驟1作業(yè)需求功能規(guī)劃5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案計(jì)劃開始與組成基礎(chǔ)資料收集系統(tǒng)策略目標(biāo)制定基5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案方案評(píng)估布置方案選擇細(xì)部布置規(guī)劃作業(yè)流程與表單系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)的評(píng)估和驗(yàn)證成本分析與效益評(píng)估方案評(píng)估選擇細(xì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃布置整合完成物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行倉儲(chǔ)規(guī)劃步驟2作業(yè)規(guī)范與人力需求規(guī)劃周邊設(shè)施規(guī)格設(shè)計(jì)物流設(shè)備規(guī)格設(shè)計(jì)5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案方案評(píng)估布置方案選擇細(xì)部布置規(guī)劃作業(yè)流程與表5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案?jìng)}儲(chǔ)規(guī)劃方案實(shí)現(xiàn)過程現(xiàn)行資料分析規(guī)劃策略目標(biāo)制定設(shè)定企業(yè)規(guī)劃基本條件儲(chǔ)存/揀貨單位與數(shù)量分析物品特性分析企業(yè)倉庫基本儲(chǔ)運(yùn)單位規(guī)劃訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析企業(yè)倉庫倉儲(chǔ)能力規(guī)劃定量化分析人力需求分析作業(yè)時(shí)序分析廣醫(yī)倉庫自動(dòng)化程度規(guī)劃企業(yè)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃、作業(yè)流程5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案?jìng)}儲(chǔ)規(guī)劃方案實(shí)現(xiàn)過程現(xiàn)行資料分析規(guī)劃策略目標(biāo)5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析訂單出貨資料的分解訂單量分析（EQ）：?jiǎn)螐堄唵纬鲐洈?shù)量分析訂單品項(xiàng)數(shù)分析（EN):單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析品項(xiàng)數(shù)量分析（IQ）：每單一品項(xiàng)出貨總數(shù)量的分析品項(xiàng)受訂次數(shù)分析（IK）：每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析E:OrderEntryI:ItemQ:Quantity訂單處理原則揀貨策略存儲(chǔ)策略儲(chǔ)位規(guī)劃出貨方式作業(yè)動(dòng)線物流設(shè)施選擇5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析訂單出貨資料的分解E:O6.倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化I類II類III類IV類I類V類IQ分布類型分析6.倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化I類II類III類IV類I類V類IQ分布6.倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化區(qū)域布置規(guī)劃：活動(dòng)關(guān)聯(lián)度分析6.倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化區(qū)域布置規(guī)劃：活動(dòng)關(guān)聯(lián)度分析7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義為機(jī)械化搬運(yùn)奠定基礎(chǔ),提高搬運(yùn)活性系數(shù),降低搬運(yùn)成本可實(shí)現(xiàn)立體化堆垛,提高倉庫空間利用率實(shí)現(xiàn)配送貨品的依照不同客戶分類,便于配送管理基本儲(chǔ)運(yùn)單位

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7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義為機(jī)械化搬運(yùn)奠定基礎(chǔ),提高搬運(yùn)活性系數(shù)7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義物料搬運(yùn)設(shè)備7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義物料搬運(yùn)設(shè)備7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義存儲(chǔ)設(shè)備7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義存儲(chǔ)設(shè)備7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義揀選設(shè)備7.倉儲(chǔ)設(shè)備需求定義揀選設(shè)備信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)技術(shù)特點(diǎn)數(shù)據(jù)分析決策支持統(tǒng)一軟件開發(fā)平臺(tái)用戶訪問審核機(jī)制系統(tǒng)數(shù)據(jù)保密設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過程獨(dú)立化業(yè)務(wù)流程跟蹤分析可擴(kuò)展模塊設(shè)計(jì)

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信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)技術(shù)特點(diǎn)數(shù)據(jù)分析決策支持統(tǒng)一軟件開發(fā)平臺(tái)用戶1.軟件系統(tǒng)界面風(fēng)格統(tǒng)一，易操作性強(qiáng)1.軟件系統(tǒng)界面風(fēng)格統(tǒng)一，易操作性強(qiáng)2.系統(tǒng)具有嚴(yán)格的三層安全體系，穩(wěn)定可靠2.系統(tǒng)具有嚴(yán)格的三層安全體系，穩(wěn)定可靠3.可擴(kuò)展的自定義報(bào)表功能，用戶自主定制3.可擴(kuò)展的自定義報(bào)表功能，用戶自主定制3.可擴(kuò)展的自定義報(bào)表功能，用戶自主定制3.可擴(kuò)展的自定義報(bào)表功能，用戶自主定制4.自動(dòng)靈活的功能裁減，讓可持續(xù)發(fā)展變得更簡(jiǎn)單4.自動(dòng)靈活的功能裁減，讓可持續(xù)發(fā)展變得更簡(jiǎn)單5.自動(dòng)安裝和智能升級(jí)，管理員的工作很輕松6.閉環(huán)業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)分析7.支持現(xiàn)代最先進(jìn)的技術(shù)導(dǎo)入，條形碼、RFID8.支持各種管理軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口9.支持復(fù)雜企業(yè)組織模式和簡(jiǎn)單企業(yè)

組織模式5.自動(dòng)安裝和智能升級(jí)，管理員的工作很輕松6.閉環(huán)業(yè)務(wù)流程再

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精品資料網(wǎng)(01)93067280205青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006.11青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃與應(yīng)用

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青島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006.11青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別青島市物流企業(yè)現(xiàn)狀（需求）分析2信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃方案433物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式介紹31信息自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流企業(yè)中的作用和定位信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)技術(shù)特點(diǎn)35青島市物流企業(yè)現(xiàn)狀（需求）分析2信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃方案43一般認(rèn)為第三方物流是指通過物流管理的代理企業(yè)（物流企業(yè)）為供應(yīng)方和需求方提供物料運(yùn)輸、倉庫存儲(chǔ)、產(chǎn)品配送等各項(xiàng)物流服務(wù)的一種業(yè)務(wù)模式。第三方物流（3PL）第三方物流管理、第三方物流服務(wù)、第三方物流服務(wù)提供者等概念都可以理解為在這種業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行的管理活動(dòng)、提供的服務(wù)內(nèi)容、提供服務(wù)的代理企業(yè)一般認(rèn)為第三方物流是指通過物流管理的代理企業(yè)（物流企業(yè)）為供典型第三方物流包含項(xiàng)目典型第三方物流系統(tǒng)運(yùn)輸調(diào)度管理物流成本管理裝卸搬運(yùn)管理倉儲(chǔ)控制管理包裝加工管理物流信息管理物流考核管理訂單合同管理典型第三方物流包含項(xiàng)目典型第三方物流系統(tǒng)運(yùn)輸調(diào)度管理物流成本第三方物流服務(wù)特征服務(wù)關(guān)系契約化服務(wù)方式個(gè)性化服務(wù)功能專業(yè)化服務(wù)管理系統(tǒng)化服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化第三方物流服務(wù)特征服務(wù)關(guān)系契約化服務(wù)方式個(gè)性化服務(wù)功能專業(yè)化第三方物流服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)第三方物流服務(wù)追求的境界體現(xiàn)為：物流企業(yè)對(duì)于其所面對(duì)的可控資源與可利用資源進(jìn)行最大限度上的合理化開發(fā)與利用降低物流成本提高物流效率減少物流時(shí)間第三方物流服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)第三方物流服務(wù)追求的境界體現(xiàn)為：物流企物流企業(yè)希望通過在物流活動(dòng)過程中引入自動(dòng)識(shí)別技術(shù)來達(dá)到管理和績(jī)效的提高。從進(jìn)出貨環(huán)節(jié)來講，目前還是手工處理，沒有實(shí)現(xiàn)信息流、物流和資金流的自動(dòng)識(shí)別處理。需要通過改進(jìn)揀選作業(yè)工作模式等途徑加強(qiáng)配送服務(wù)的準(zhǔn)確性和可管理性。缺乏功能覆蓋面廣,支持多層次技術(shù)需求的物流管理軟件平臺(tái)支撐高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。需要必須的物流作業(yè)技術(shù)手段和管理策略，以提高作業(yè)效率、質(zhì)量和降低強(qiáng)度。青島市物流企業(yè)現(xiàn)狀（需求）分析

物流企業(yè)希望通過在物流活動(dòng)過程中引入自動(dòng)識(shí)別技術(shù)來達(dá)到管理和信息自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流企業(yè)中的作用和定位物流管理貫穿全局物流管理存在于企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)所要管理的物流的范圍往往要超出企業(yè)的范圍。企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有物流運(yùn)作的可靠支持。物流既要滿足每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求，又影響著業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)行和結(jié)果。信息自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流企業(yè)中的作用和定位物流管理貫穿全局物流PO:345-896779-0

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含承運(yùn)商區(qū)段、客戶區(qū)段和供應(yīng)商區(qū)段的一個(gè)標(biāo)簽PO:345-896779-0Zone:4DWCP:青島市物流企業(yè)信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃與應(yīng)用物流是實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)目標(biāo)的最具體環(huán)節(jié)客戶需求合同訂單計(jì)劃與控制物流信息管理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)需要品種數(shù)量批次時(shí)間地點(diǎn)特殊要求預(yù)付款應(yīng)收款信用度成本核算已付貨款應(yīng)付款結(jié)欠/結(jié)余領(lǐng)導(dǎo)決策倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率績(jī)效統(tǒng)計(jì)空間率用率動(dòng)態(tài)看板庫存控制補(bǔ)貨分銷策略包裝加工處理裝卸搬運(yùn)處理成本目標(biāo)客戶滿意度訂單調(diào)度裝卸倉儲(chǔ)發(fā)運(yùn)結(jié)算物流是實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)目標(biāo)的最具體環(huán)節(jié)客戶需求計(jì)劃與控制物流信物流不僅是成本中心，也是利潤(rùn)來源同樣的業(yè)務(wù)規(guī)模下，如果能降低物流綜合成本或減少其增加幅度，等于為企業(yè)擴(kuò)大了利潤(rùn)空間。毛利潤(rùn)其他成本綜合物流成本毛利潤(rùn)其他成本綜合物流成本出色的物流運(yùn)作水準(zhǔn)既可以加快資金周轉(zhuǎn)提高期間盈利，又可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3X1億=3億4X1億=4億在廣度和深度上延伸的物流服務(wù)將為企業(yè)帶來間接和直接的經(jīng)濟(jì)收益。信息流控制平臺(tái)第三方物流企業(yè)客戶增值服務(wù)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用物流不僅是成本中心，也是利潤(rùn)來源同樣的業(yè)務(wù)規(guī)模下，如果能降低物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求訂單/市場(chǎng)會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)控制物流運(yùn)作靈活多變，隨時(shí)適應(yīng)客戶的需求及時(shí)快速地對(duì)新需求作出反應(yīng)嚴(yán)格精確的規(guī)則和制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的準(zhǔn)確及時(shí)的體現(xiàn)穩(wěn)定和可靠性，強(qiáng)調(diào)持續(xù)運(yùn)作在有限資源下達(dá)到最大運(yùn)作效果強(qiáng)調(diào)與其他業(yè)務(wù)的緊密配合物流業(yè)務(wù)有其專業(yè)性和特殊需求訂單/市場(chǎng)會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)控制物流運(yùn)作信息自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)規(guī)劃方案

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(01)93067280205保稅區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀改進(jìn)和優(yōu)化的需求企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確指導(dǎo)原則物流設(shè)備信息物流及系統(tǒng)咨詢系統(tǒng)/IT技術(shù)現(xiàn)狀和需求分析物流業(yè)務(wù)目標(biāo)/需求業(yè)務(wù)流程倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)規(guī)劃方案?jìng)}儲(chǔ)設(shè)備需求定義物流業(yè)務(wù)優(yōu)化和目標(biāo)流程物流業(yè)務(wù)對(duì)IT系統(tǒng)的需求/定義物流業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備的需求/定義倉儲(chǔ)規(guī)劃和資源部署方案實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃步驟12344567保稅區(qū)企改進(jìn)和企業(yè)戰(zhàn)明確指導(dǎo)原則物流設(shè)備信息物流及系統(tǒng)咨詢系現(xiàn)狀分析不僅是問題和現(xiàn)狀的羅列：分析問題或現(xiàn)象之間的相互關(guān)系分析產(chǎn)生問題的根本原因在可能的范圍內(nèi)使用定量和定性分析分析需求的合理性，相互的關(guān)聯(lián)性和矛盾性計(jì)劃開始與組成企業(yè)現(xiàn)行作業(yè)資料收集基本運(yùn)營(yíng)資料商品資料訂單資料物品特性資料銷售資料作業(yè)流程事務(wù)流程與使用單據(jù)人力與作業(yè)工時(shí)資料物料搬運(yùn)資料配送據(jù)點(diǎn)與分布需求資料分析企業(yè)未來規(guī)劃需求資料收集運(yùn)營(yíng)策略與中長(zhǎng)程發(fā)展資料未來銷售模式及需求物流運(yùn)作中的問題需求未來業(yè)務(wù)地點(diǎn)分布作業(yè)實(shí)施限制與范圍財(cái)務(wù)/成本要求預(yù)算范圍與經(jīng)營(yíng)模式階段限制預(yù)期工時(shí)數(shù)與人力未來擴(kuò)充的需求1.現(xiàn)狀和需求分析現(xiàn)狀分析不僅是問題和現(xiàn)狀的羅列：計(jì)劃開始與組成企業(yè)現(xiàn)行作業(yè)資2.物流業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求現(xiàn)狀已有需求目標(biāo)+=戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)存需求（改進(jìn)）業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)需求目標(biāo)的具體化現(xiàn)狀的條理化和關(guān)聯(lián)分析需求的合理性全局性分析倉庫狀況、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)狀況系統(tǒng)狀況……要求提高揀選能力已定業(yè)務(wù)（量）目標(biāo)……配送能力/手段/效果物流網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)倉儲(chǔ)資源使用水平周轉(zhuǎn)率/準(zhǔn)確率……銷售收入目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)企業(yè)管理目標(biāo)……對(duì)業(yè)務(wù)流程/狀況的要求對(duì)系統(tǒng)的要求對(duì)設(shè)備的要求對(duì)物流資源的要求……2.物流業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求現(xiàn)狀已有需求目標(biāo)+=戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)3.業(yè)務(wù)流程要按流程組織和說明業(yè)務(wù)，而不是按職能部門來描述業(yè)務(wù)過程。對(duì)跨部門的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須明確定義。對(duì)其中與物流部門和業(yè)務(wù)有關(guān)的步驟加以進(jìn)一步細(xì)化和定義?？蛻粢浶畔⒖捎昧拷y(tǒng)計(jì)客戶檢查訂單錄入訂單執(zhí)行訂單狀態(tài)刷新結(jié)算核對(duì)業(yè)務(wù)完成訂單/出庫單排隊(duì)生成揀貨單下達(dá)揀貨作業(yè)揀貨結(jié)果核對(duì)生成裝車單確認(rèn)出庫調(diào)度/配車分裝/發(fā)運(yùn)回單客戶支付記錄信用信息應(yīng)收帳信息銷售倉庫運(yùn)輸財(cái)務(wù)客戶要貨信息可用量統(tǒng)計(jì)客戶支付記錄信用信息訂單錄入訂單/出庫單排隊(duì)生成揀貨單下達(dá)揀貨作業(yè)揀貨結(jié)果核對(duì)生成裝車單確認(rèn)出庫調(diào)度/配車分裝/發(fā)運(yùn)回單訂單狀態(tài)刷新應(yīng)收帳信息業(yè)務(wù)完成完整的銷售流程3.業(yè)務(wù)流程要按流程組織和說明業(yè)務(wù)，而不是按職能部門來描述業(yè)4.系統(tǒng)需求分析/設(shè)計(jì)已有系統(tǒng)分析、新系統(tǒng)功能分析、系統(tǒng)集成需求……業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)化系統(tǒng)功能需求分類……對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的擴(kuò)展功能需求：支持為客戶提供VMI服務(wù)所需的客戶/訂單/庫存管理支持為未來第三方物流服務(wù)所需的客戶和財(cái)務(wù)/銷售管理集成……對(duì)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能需求：對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)資源的管理對(duì)物流設(shè)備的管理對(duì)特殊業(yè)務(wù)的支持支持第三方物流業(yè)務(wù)集成……對(duì)車輛運(yùn)輸系統(tǒng)的功能需求：運(yùn)輸資源管理運(yùn)輸任務(wù)調(diào)度回單反饋意外處理集成……對(duì)設(shè)備控制系統(tǒng)的功能需求：對(duì)批號(hào)的處理能力支持多單同時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)刷新頻率集成……4.系統(tǒng)需求分析/設(shè)計(jì)已有系統(tǒng)分析、業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)有系5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案計(jì)劃開始與組成基礎(chǔ)資料收集系統(tǒng)策略目標(biāo)制定基礎(chǔ)規(guī)劃資料分析規(guī)劃條件設(shè)定周邊設(shè)施規(guī)劃周邊設(shè)施選用物流設(shè)備規(guī)劃物流設(shè)備選用信息系統(tǒng)規(guī)劃區(qū)域布置規(guī)劃倉儲(chǔ)規(guī)劃步驟1作業(yè)需求功能規(guī)劃5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案計(jì)劃開始與組成基礎(chǔ)資料收集系統(tǒng)策略目標(biāo)制定基5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案方案評(píng)估布置方案選擇細(xì)部布置規(guī)劃作業(yè)流程與表單系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)的評(píng)估和驗(yàn)證成本分析與效益評(píng)估方案評(píng)估選擇細(xì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃布置整合完成物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行倉儲(chǔ)規(guī)劃步驟2作業(yè)規(guī)范與人力需求規(guī)劃周邊設(shè)施規(guī)格設(shè)計(jì)物流設(shè)備規(guī)格設(shè)計(jì)5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案方案評(píng)估布置方案選擇細(xì)部布置規(guī)劃作業(yè)流程與表5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案?jìng)}儲(chǔ)規(guī)劃方案實(shí)現(xiàn)過程現(xiàn)行資料分析規(guī)劃策略目標(biāo)制定設(shè)定企業(yè)規(guī)劃基本條件儲(chǔ)存/揀貨單位與數(shù)量分析物品特性分析企業(yè)倉庫基本儲(chǔ)運(yùn)單位規(guī)劃訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析企業(yè)倉庫倉儲(chǔ)能力規(guī)劃定量化分析人力需求分析作業(yè)時(shí)序分析廣醫(yī)倉庫自動(dòng)化程度規(guī)劃企業(yè)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃、作業(yè)流程5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案?jìng)}儲(chǔ)規(guī)劃方案實(shí)現(xiàn)過程現(xiàn)行資料分析規(guī)劃策略目標(biāo)5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析訂單出貨資料的分解訂單量分析（EQ）：?jiǎn)螐堄唵纬鲐洈?shù)量分析訂單品項(xiàng)數(shù)分析（EN):單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析品項(xiàng)數(shù)量分析（IQ）：每單一品項(xiàng)出貨總數(shù)量的分析品項(xiàng)受訂次數(shù)分析（IK）：每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析E:OrderEntryI:ItemQ:Quantity訂單處理原則揀貨策略存儲(chǔ)策略儲(chǔ)位規(guī)劃出貨方式作業(yè)動(dòng)線物流設(shè)施選擇5.倉儲(chǔ)規(guī)劃方案訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析訂單出貨資料的分解E:O6.倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化I類II類III類IV類I類V類IQ分布類型分析6.倉儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化