關(guān)于生產(chǎn)的工作計(jì)劃七篇

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一、環(huán)境背景：

煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦的平安生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，平安與生產(chǎn)兩者存在著親密的聯(lián)系，平安是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是搞好平安的目的，要想搞好生產(chǎn)，必需抓好平安。堅(jiān)持平安生產(chǎn)，有效地限制人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，消退或避開事故的發(fā)生，才能達(dá)到搞好生產(chǎn)的目的，為職工謀更大的福利。我礦把平安生產(chǎn)作為重中之重，制定了平安工作安排，通過執(zhí)行“平安工作安排”使全礦工作人員向著同一個(gè)平安目標(biāo)奮斗，給許多盲目的職工指明白方向。

1、在礦上，許多區(qū)隊(duì)、職工對自己的工作沒有一個(gè)安排，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，工作不仔細(xì)，不負(fù)責(zé)，干的模模糊糊。為此，礦上提出了制定平安工作安排這一方法，“平安工作安排”是以平安為首要目標(biāo)制定每一年的平安工作安排，平安工作安排就像海里的燈塔，為大家指明白一個(gè)明確的平安工作目標(biāo)，大家工作時(shí)不盲目，心中明確，同時(shí)也使職工的工作做正規(guī)、做標(biāo)準(zhǔn)。使大家的力氣用到一處，發(fā)揮最大的作用。

2、“平安工作安排”能端正職工對工作的看法，提高工作主動性，工作落到實(shí)處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要?jiǎng)偤谜那也宦┱摹＿x準(zhǔn)消退擔(dān)心全因素的時(shí)機(jī)，在支配與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危急因素，在生產(chǎn)活動過程中，檢查并剛好發(fā)覺擔(dān)心全因素，實(shí)行措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消退，是平安管理應(yīng)有的顯明看法。

二、現(xiàn)狀調(diào)查：

以加強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)工作，提高全員工作的主動性為目的，制定平安工作安排。本礦還有許多工作做得不夠標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。各種隱患許多處理得還不夠好，還須要狠抓、實(shí)抓。

三、“平安工作安排”的編制過程

Ⅰ、“平安工作安排”編制依據(jù)

1、以平安為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本礦平安生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

2、以提高全員平安意識和工作的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化為保障，通過制定平安工作安排，以此為目標(biāo)，使大家平安意識越來越強(qiáng)，全員人人把平安放在心中，時(shí)時(shí)想平安、抓平安。推動全礦平安生產(chǎn)周期向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

Ⅱ、“平安工作安排”的平安目標(biāo)

1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。

2、雙基考核永貴公司排名前三。

3、隱患條數(shù)限制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準(zhǔn)），其中重大隱患限制在2條內(nèi)，主要隱患限制在18條內(nèi)。

4、規(guī)范班前會程序、崗前半小時(shí)全部正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化；手指口述考核合格率達(dá)到90%以上，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查必需人人嫻熟背誦崗位描述。

5、本礦自查隱患整改率達(dá)到90%以上，上級隱患整改率達(dá)到101%，平安結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。

6、建成一個(gè)亮點(diǎn)工程。

Ⅲ、“平安工作安排”資料來源

結(jié)合本礦的實(shí)際狀況，依據(jù)各個(gè)部門工作的不足之處、需改進(jìn)的地方，全員的看法及建議和各種文件。

IV、“平安工作安排”的考核

安監(jiān)部依據(jù)各單位的平安工作目標(biāo)完成狀況嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，依據(jù)完成狀況的百分比進(jìn)行兌現(xiàn)平安結(jié)構(gòu)工資。

四、取得的效果

自實(shí)行平安工作安排以來，本礦已杜絕事故發(fā)生，班前會、崗前半小時(shí)都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面限制得牢之又牢。為實(shí)現(xiàn)本礦平安生產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

通過制定平安工作安排，各單位以平安工作安排為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)而加強(qiáng)管理，職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。端正了職工對工作的看法，提高了對工作主動性，工作落到了實(shí)處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要?jiǎng)偤谜那也宦┱?。選準(zhǔn)消退擔(dān)心全因素的時(shí)機(jī)，在支配與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危急因素，在生產(chǎn)活動過程中，檢查并剛好發(fā)覺擔(dān)心全因素，實(shí)行措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消退。平安與生產(chǎn)的兩個(gè)方面要進(jìn)一步和諧。沒有平安就沒有效益，抓好平安就是促進(jìn)了生產(chǎn)。要把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)平安與生產(chǎn)的雙豐收。真正實(shí)現(xiàn)了平安礦井。

關(guān)于生產(chǎn)的工作安排七篇2

年商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：仔細(xì)實(shí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的會議、文件精神，堅(jiān)持以“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預(yù)防、抓實(shí)效為重點(diǎn)，接著推行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票推翻權(quán)”。做到：安排、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時(shí)”，廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和教化工作，加大平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，消退事故隱患，力爭實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身損害和設(shè)備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo)，爭創(chuàng)平安生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

圍繞上述工作目標(biāo)，特提出如下安排：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織

各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專（兼）職平安員等為成員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。主動開展有關(guān)平安生產(chǎn)方面的活動，依據(jù)要求和須要?jiǎng)偤贸闪⑾鄳?yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)行平安生產(chǎn)制度和措施

商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類平安生產(chǎn)人員的職責(zé)及平安生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對平安生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員詳細(xì)抓。接著抓好平安生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”。即平安生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及平安生產(chǎn)人員花名冊。各項(xiàng)登記要仔細(xì)、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實(shí)平安生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次平安生產(chǎn)工作會議，分析探討解決平安生產(chǎn)工作中的新狀況、新問題；三是抓落實(shí)平安生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行狀況進(jìn)行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要實(shí)行切實(shí)有效的措施，剛好進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的問題，要?jiǎng)偤孟蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，穩(wěn)妥處置；四是抓落實(shí)平安生產(chǎn)教化制度。加強(qiáng)對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)學(xué)問和技能的教化工作，主動開展《縣平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器平安監(jiān)察制度》、“全國平安生產(chǎn)周”等宣揚(yáng)教化，提高全體職工的平安生產(chǎn)意識和自我防護(hù)實(shí)力，力求做到“三懂三會”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法；會報(bào)警、會運(yùn)用消防器材、會處理險(xiǎn)肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員（特殊是夜間值班人員），交接班時(shí)，要記清有無發(fā)生狀況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

三、推行目標(biāo)管理，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀

接著推行平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點(diǎn)、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票推翻權(quán)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好平安生產(chǎn)工作。

四、增加平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，消退事故隱患

商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要想方設(shè)法籌措資金，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)平安生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測修理工作，對老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要?jiǎng)偤酶鼡Q，新建、改建、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的平安消防設(shè)施，必需選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁運(yùn)用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)平安生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要主動參與上級部門組織的培訓(xùn)，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置平安警示標(biāo)記，保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、平安操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動車輛等特種設(shè)備的年檢工作，杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。主動參與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避開萬一遭到重大損失。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、收款室的建設(shè)工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，預(yù)防資金流失。

為了強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)意識，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，局里將加強(qiáng)對平安經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理，保證生產(chǎn)平安事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

五、加強(qiáng)平安管理，確?！八臒o”目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)

各單位的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對平安生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，堅(jiān)固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，剛好有效地排查整改事故隱患，堅(jiān)決把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)平安生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

關(guān)于生產(chǎn)的工作安排七篇3

為了建全設(shè)備專業(yè)平安生產(chǎn)管理體系，完善平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高設(shè)備專業(yè)人員的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問和管理水平，增加設(shè)備專業(yè)人員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕檢修理過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;

3、杜絕因設(shè)備機(jī)械事故停運(yùn);

4、設(shè)備故障次數(shù)為0;

5、設(shè)備隱患整改率達(dá)101%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率101%;

7、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)101%。

二、詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，進(jìn)行平安宣揚(yáng)教化，提高全部門員工平安綜合素養(yǎng)。

1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)主動協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

6)通過組織學(xué)習(xí)相識各種警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等，使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將相關(guān)平安會議精神實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工，增加員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。

3)由平安員定期召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)確保設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳齊全，并定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。

3)落實(shí)平安生產(chǎn)工作票制度，堅(jiān)持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無誤并簽字。

4)對關(guān)鍵性、綜合性、危急性大的檢修理或其他作業(yè)項(xiàng)目，制定施工技術(shù)方案及平安措施。

5)保證各種平安設(shè)施配備齊全、合格有效，定期保養(yǎng)檢修，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(詳細(xì)安排見平安設(shè)施檢修安排)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的平安檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理相關(guān)制度，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成評價(jià)出的隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。對于重大隱患項(xiàng)目要建立檔案。

4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練，增加各類平安事故的處理和救援實(shí)力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前協(xié)作公司安環(huán)部開展平安大檢查，加強(qiáng)本專業(yè)值班、確保節(jié)日平安生產(chǎn)。

6、協(xié)作公司建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實(shí)工作。

7、協(xié)作公司安環(huán)部關(guān)于平安生產(chǎn)的其他工作。

20xx年設(shè)備專業(yè)將遵循“平安第一，預(yù)防為主”這個(gè)核心思想，提高員工的平安意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度設(shè)備平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于生產(chǎn)的工作安排七篇4

20xx年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，縣稽征運(yùn)管所仔細(xì)實(shí)行***生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實(shí)行主動有效的措施、消退擔(dān)心全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

一、全面完成春運(yùn)平安工作任務(wù)：

一年一度的春運(yùn)工作是我們年度平安生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們根據(jù)上級部門的要求仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施，做好春運(yùn)客流量調(diào)研統(tǒng)計(jì)，召開各企業(yè)平安會議，進(jìn)行春運(yùn)平安工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確平安責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的平安職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的平安有序，讓旅客走的剛好，走的滿足。同時(shí)與客運(yùn)企業(yè)簽訂了春運(yùn)平安責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運(yùn)平安運(yùn)輸旅客79.6萬人次。

二、加強(qiáng)教化培訓(xùn)、提高平安素養(yǎng)：

對企業(yè)、對從業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)，特殊是對營運(yùn)客運(yùn)企業(yè)駕駛員平安教化培訓(xùn)是我們做好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際動身，在每月至少一次客運(yùn)企業(yè)的平安例會上，注意例會的內(nèi)容。從企業(yè)平安文化建設(shè)與平安生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時(shí)對客運(yùn)營運(yùn)駕駛員實(shí)施平安生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)學(xué)問、操作規(guī)程進(jìn)行教化培訓(xùn)，提高駕駛員整體平安素養(yǎng)和防范實(shí)力。今年4月份針對新興駕校“1.19”事故，開展了“作平安承諾，創(chuàng)平安標(biāo)兵”的雙安活動，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、平安學(xué)問的培訓(xùn)，提高教練員的整體素養(yǎng)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：

從源頭管理上和路面稽查上努力消退平安隱患，我所主動會同有關(guān)部門在站場周邊、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，根據(jù)平安生產(chǎn)年，平安生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)平安隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，依據(jù)上級部門關(guān)于開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的要求，我所下發(fā)道路客運(yùn)隱患整治行動的實(shí)施方案及工作安排。并在6月2日至6月20日期間，與縣***大隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站一起對全縣農(nóng)村客運(yùn)車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，剛好消退平安隱患，同時(shí)下發(fā)仔細(xì)做好平安月活動工作的通知，把平安月活動與平安生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對客運(yùn)和危化運(yùn)輸行業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，削減事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作：

仔細(xì)履行平安管理職責(zé)，分析平安形勢制定工作安排，做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1－6月份我們共召開平安生產(chǎn)例會9次，開展平安檢查21次，消退平安隱患11次，仔細(xì)的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了上半年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿敖又龊媒窈蟮钠桨采a(chǎn)監(jiān)督管理，剛好開展專項(xiàng)整治，剛好消退平安隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)平安。

**縣馬路運(yùn)輸管理所

關(guān)于生產(chǎn)的工作安排七篇5

為了實(shí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定****年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對****年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針"平安第一，預(yù)防為主。"為原則，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹立"平安第一"的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把"平安第一"的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必需管平安"的原則，力保平安生產(chǎn)，工作安排《生產(chǎn)部工作安排范文》。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出****年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細(xì)開展廠級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，車間每周進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)"三定四不推"原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、接著加強(qiáng)做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作

工廠實(shí)行辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到101%持證上崗。仔細(xì)貫徹實(shí)行《平安生產(chǎn)法》，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠平安生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，深化開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

****年平安生產(chǎn)工作將接著本著"平安第一，預(yù)防為主。"的方針，根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于生產(chǎn)的工作安排七篇6

為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長，始終要根據(jù)公司的精神全面推動平安生產(chǎn)工作，保證圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作思路

以公司的各項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司創(chuàng)建更大經(jīng)濟(jì)利益為動身點(diǎn)，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個(gè)堅(jiān)毅有力的班子，就不行能帶出一支過硬的隊(duì)伍；沒有一支過硬的隊(duì)伍，就不行能創(chuàng)建出一流的工作業(yè)績。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬，我公司的事業(yè)才能興盛發(fā)達(dá)，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有牢靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝合力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè)，增加基層干部的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和管理實(shí)力，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教化工作，盡最大努力搞好思想宣揚(yáng)工作，提高廣闊職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際操作技能。

三、抓好平安生產(chǎn)工作

效益是全廠的生命，而只有搞好平安生產(chǎn)才能創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益，反平安生產(chǎn)仔細(xì)落實(shí)到各班組及個(gè)人。

四、抓好財(cái)務(wù)和銷售工作

一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必需把握好財(cái)務(wù)和銷售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好。

五、切實(shí)做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認(rèn)仔細(xì)真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的平安方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成狀況等方面的工作。

六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作

加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的平安生產(chǎn)的主要管理目的之一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不當(dāng)心就有平安事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平常崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動紀(jì)律的管理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工平安方面的意識提高。

七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練

我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，對全廠職工的平安、消防器材；消防裝備的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工平安學(xué)問的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習(xí)，提高我公司職工對重大平安事故的應(yīng)急處理實(shí)力。年度我作為生產(chǎn)廠長，要做的工作還有許多，我們的工作要在細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫，主要在平安方面我們要全公司做到“全員抓平安、人人為平安負(fù)責(zé)”的思想，要堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。

關(guān)于生產(chǎn)的工作安排七篇7

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針

平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進(jìn)。平安生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、運(yùn)用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為101%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

依據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作

提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚(yáng)、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會;適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.接著辦好《平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)教化工作。

4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法