現(xiàn)代企業(yè)管理理論課件

現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人：中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任

潘云良教授主要參考書(shū):1、專(zhuān)著：《管理的理論與實(shí)踐》2、專(zhuān)著：《領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析與測(cè)評(píng)》3、專(zhuān)著：《人力資源管理與測(cè)評(píng)》4、主編：《現(xiàn)代企業(yè)管理》5、主編：《海爾管理教程》現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人：中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任

對(duì)世界影響最大的管理理論（方法）2003年世界1000家大企業(yè)CEO評(píng)選結(jié)果科學(xué)管理理論（861票）一般管理理論（623票）行為科學(xué)理論（598票）80／20法則（586票）目標(biāo)管理（524票）決策理論和JIT管理（并列423票）CI戰(zhàn)略（406票）全面質(zhì)量管理和6σ管理（364票）虛擬經(jīng)營(yíng)（299票）企業(yè)再造（267票）對(duì)世界影響最大的管理理論（方法）2003年世界1000家大企

一、五個(gè)代二、十大派三、三個(gè)維度四、四大新發(fā)展現(xiàn)代管理理論概括為：一、五個(gè)代現(xiàn)代管理理論概括為：一、五個(gè)代一、五個(gè)代

1、時(shí)間：20世紀(jì)20年代

2、標(biāo)志：科學(xué)管理代替經(jīng)驗(yàn)管理

3、管理側(cè)重點(diǎn)：任務(wù)指派+制度管理

4、古典學(xué)派主要代表人物：美國(guó)的泰羅

把管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上第一代：古典管理理論第一代：古典管理理論1、時(shí)間：上世紀(jì)20年代—40年代2、標(biāo)志：對(duì)人的認(rèn)識(shí)由“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”的飛躍3、管理側(cè)重點(diǎn)：人本把管理建立在對(duì)人的科學(xué)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上第二代：行為科學(xué)理論1、時(shí)間：上世紀(jì)20年代—40年代第二代：行為科學(xué)理論行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足

1、時(shí)間：第二次世界大戰(zhàn)以后—70年代末2、標(biāo)志：現(xiàn)代科學(xué)成果、現(xiàn)代技術(shù)手段在管理中的廣泛運(yùn)用，使管理理論煥然一新3、管理側(cè)重點(diǎn)：目標(biāo)+人

第三代：現(xiàn)代管理理論

人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)的體制、制度基礎(chǔ)上

第三代：現(xiàn)代管理理論

人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)（一）背景1、管理理論叢林的發(fā)展2、日本的迅速崛起（二）管理重點(diǎn)：制度+文化第四代：企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上（一）背景第四代：企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代：90年代以后4、虛擬管理5、學(xué)習(xí)管理6、創(chuàng)新管理把管理建立在能本管理基礎(chǔ)之上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代：90年代以后4二、十大派古典學(xué)派行為學(xué)派系統(tǒng)學(xué)派決策學(xué)派經(jīng)驗(yàn)學(xué)派過(guò)程學(xué)派科學(xué)學(xué)派權(quán)變學(xué)派戰(zhàn)略學(xué)派文化學(xué)派一、理論管理學(xué)管理哲學(xué)、管理思想史、管理原理等。二、職能管理學(xué)計(jì)劃、組織、財(cái)政、金融、稅收、教育、工商等三、學(xué)科交叉管理心理學(xué)、工程管理、信息管理等二、十大派古典學(xué)派一、理論管理學(xué)休息十分鐘，稍后再回來(lái)休息十分鐘，稍后再回來(lái)目標(biāo)

人環(huán)境

管理主體用什么方法？三、三個(gè)維度目標(biāo)目標(biāo)

人環(huán)境

系統(tǒng)管理理論戰(zhàn)略管理理論權(quán)變管理理論科學(xué)決策理論人性理論、需求層次理論、激勵(lì)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論目標(biāo)四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化2、發(fā)展倫理新變化3、生產(chǎn)方式新變化4、管理方法、手段的變化四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化：（1）經(jīng)濟(jì)人手段人（2）社會(huì)人（3）文化人（4）自我實(shí)現(xiàn)的人目的人

制度管人，領(lǐng)導(dǎo)管心1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化：制度管人，領(lǐng)導(dǎo)2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一：與自然環(huán)境和諧新倫理之二：與生態(tài)環(huán)境和諧新倫理之三：勞動(dòng)關(guān)系和諧新倫理之四：社會(huì)關(guān)系和諧科學(xué)發(fā)展觀2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一：與自然環(huán)境和諧3、生產(chǎn)方式新變化首先是生產(chǎn)方式的變化其次是管理主體的變化再次是管理者與被管理者的關(guān)系的變化（雇傭關(guān)系—契約關(guān)系—盟約關(guān)系）3、生產(chǎn)方式新變化首先是生產(chǎn)方式的變化4、管理方法、手段的變化其一，在經(jīng)營(yíng)決策方面，由于運(yùn)籌學(xué)、博弈論等方法的采用，大大提高了企業(yè)的決策水平；其二，在生產(chǎn)管理方面，生產(chǎn)流程的電腦化管理，不僅大大加速了生產(chǎn)速度，而且整個(gè)工藝流程實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)；其三，在營(yíng)銷(xiāo)方面，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用，完全改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。4、管理方法、手段的變化謝謝謝謝現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人：中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任

潘云良教授主要參考書(shū):1、專(zhuān)著：《管理的理論與實(shí)踐》2、專(zhuān)著：《領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析與測(cè)評(píng)》3、專(zhuān)著：《人力資源管理與測(cè)評(píng)》4、主編：《現(xiàn)代企業(yè)管理》5、主編：《海爾管理教程》現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人：中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任

對(duì)世界影響最大的管理理論（方法）2003年世界1000家大企業(yè)CEO評(píng)選結(jié)果科學(xué)管理理論（861票）一般管理理論（623票）行為科學(xué)理論（598票）80／20法則（586票）目標(biāo)管理（524票）決策理論和JIT管理（并列423票）CI戰(zhàn)略（406票）全面質(zhì)量管理和6σ管理（364票）虛擬經(jīng)營(yíng)（299票）企業(yè)再造（267票）對(duì)世界影響最大的管理理論（方法）2003年世界1000家大企

一、五個(gè)代二、十大派三、三個(gè)維度四、四大新發(fā)展現(xiàn)代管理理論概括為：一、五個(gè)代現(xiàn)代管理理論概括為：一、五個(gè)代一、五個(gè)代

1、時(shí)間：20世紀(jì)20年代

2、標(biāo)志：科學(xué)管理代替經(jīng)驗(yàn)管理

3、管理側(cè)重點(diǎn)：任務(wù)指派+制度管理

4、古典學(xué)派主要代表人物：美國(guó)的泰羅

把管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上第一代：古典管理理論第一代：古典管理理論1、時(shí)間：上世紀(jì)20年代—40年代2、標(biāo)志：對(duì)人的認(rèn)識(shí)由“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”的飛躍3、管理側(cè)重點(diǎn)：人本把管理建立在對(duì)人的科學(xué)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上第二代：行為科學(xué)理論1、時(shí)間：上世紀(jì)20年代—40年代第二代：行為科學(xué)理論行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足

1、時(shí)間：第二次世界大戰(zhàn)以后—70年代末2、標(biāo)志：現(xiàn)代科學(xué)成果、現(xiàn)代技術(shù)手段在管理中的廣泛運(yùn)用，使管理理論煥然一新3、管理側(cè)重點(diǎn)：目標(biāo)+人

第三代：現(xiàn)代管理理論

人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)的體制、制度基礎(chǔ)上

第三代：現(xiàn)代管理理論

人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)（一）背景1、管理理論叢林的發(fā)展2、日本的迅速崛起（二）管理重點(diǎn)：制度+文化第四代：企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上（一）背景第四代：企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代：90年代以后4、虛擬管理5、學(xué)習(xí)管理6、創(chuàng)新管理把管理建立在能本管理基礎(chǔ)之上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代：90年代以后4二、十大派古典學(xué)派行為學(xué)派系統(tǒng)學(xué)派決策學(xué)派經(jīng)驗(yàn)學(xué)派過(guò)程學(xué)派科學(xué)學(xué)派權(quán)變學(xué)派戰(zhàn)略學(xué)派文化學(xué)派一、理論管理學(xué)管理哲學(xué)、管理思想史、管理原理等。二、職能管理學(xué)計(jì)劃、組織、財(cái)政、金融、稅收、教育、工商等三、學(xué)科交叉管理心理學(xué)、工程管理、信息管理等二、十大派古典學(xué)派一、理論管理學(xué)休息十分鐘，稍后再回來(lái)休息十分鐘，稍后再回來(lái)目標(biāo)

人環(huán)境

管理主體用什么方法？三、三個(gè)維度目標(biāo)目標(biāo)

人環(huán)境

系統(tǒng)管理理論戰(zhàn)略管理理論權(quán)變管理理論科學(xué)決策理論人性理論、需求層次理論、激勵(lì)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論目標(biāo)四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化2、發(fā)展倫理新變化3、生產(chǎn)方式新變化4、管理方法、手段的變化四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化：（1）經(jīng)濟(jì)人手段人（2）社會(huì)人（3）文化人（4）自我實(shí)現(xiàn)的人目的人

制度管人，領(lǐng)導(dǎo)管心1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化：制度管人，領(lǐng)導(dǎo)2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一：與自然環(huán)境和諧新倫理之二：與生態(tài)環(huán)境和諧新倫理之三：勞動(dòng)關(guān)系和諧新倫理之四：社會(huì)關(guān)系和諧科學(xué)發(fā)展觀2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一：與自然環(huán)境和諧3、生產(chǎn)方式新變化首先是生產(chǎn)方式的變化其次是管理主體的變