內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告

—內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告東流逝水，葉落紛紛，荏苒的光陰就這樣靜靜地，慢慢地消逝了，回憶這段時間的工作，有得有失，為此要做好述職報告。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是給你帶來的內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告，歡送大家閱讀!內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告1敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!20XX年4月我開頭擔(dān)任內(nèi)科主任，在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置，仔細履行自己的各項工作職責(zé)，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：20X年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀，這也是醫(yī)院進展壯大的標志，為醫(yī)院制造兩個效益奠定了根底，同時，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的效勞好每一位病員。一年來，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率根本達標，全科人員仔細落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物運用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進一步標準運用抗菌藥物運用奠定的根底；我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量商量，對存在的問題按時提出，按時整改，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險。本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生；平常我強化和各位醫(yī)生進行溝通和溝通，把握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了根底，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必需要走的路，（目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修，下一步準備布置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修）。20X年，我們收治病人X人次，較20XX年增加X人次，搶救危重病人22人次，勝利20例，勝利率91%，床位運用率X%.全年完成業(yè)務(wù)收入X元，較去年增長X%.回憶過去一年，我們?yōu)槿〉玫某晒械叫牢?，也為取得成果付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至污辱，我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多，病人病情改變快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作，化解不必要的沖突，按時處置安全隱患，防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生。由于我堅信，只有安全才能出效益?？偨Y(jié)過去一年，我們不會由于取得一點成果而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我明白，我們?nèi)〉玫某晒c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也蘇醒地熟悉到，我們也存在著缺乏和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的效勞。來年工作準備：1、連續(xù)標準做好科室二級質(zhì)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范過失事故發(fā)生。2、主動協(xié)作好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。3、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購置和增加相應(yīng)裝備（如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等），提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。最終，祝大家新年歡樂!心想事成!感謝大家!內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告220X年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在消化內(nèi)科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、主動工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，仔細落實院科兩極負責(zé)制，帶著全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了肯定的成果，現(xiàn)述職如下：一、思想方面仔細學(xué)習(xí)馬列主義、思想、XXX理論，重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透亮管理。堅持政管理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時期步伐，把握時期脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，堅固樹立效勞意識，大局意識，主動投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于成功。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員削減，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促進展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠蘇醒地熟悉到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的根底上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氣氛，呈現(xiàn)一派活力勃勃、發(fā)奮向上的景象。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度上班不遲到、不早退，工作主動主動，仔細負責(zé)，為了工作加班加點是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，領(lǐng)先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，主動協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下主動主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。1、20X年度，依據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充足調(diào)動了科室人員的工作主動性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新工程，效勞了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。2、順當(dāng)完成了科室搬遷。20X年，檢驗科顧全大局，聽從醫(yī)院統(tǒng)一布置，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順當(dāng)完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且完成了搬遷工作和日常工作兩不誤。3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20X年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，完成經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢XXX余人次，創(chuàng)收XXX0余元；20X全年創(chuàng)收54萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成果。五、存在問題。盡管在20X年取得了肯定的成果，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、本錢掌握、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20X年的工作中將努力改進。伴著醫(yī)院不斷進展壯大，我們消化內(nèi)科漸漸崛起，形成較具診治特色的體系。我科技術(shù)力量雄厚，共有六名醫(yī)生，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師3名，住院醫(yī)生1名，碩士研討生2名?？浦魅螕?dān)任X醫(yī)學(xué)會消化專業(yè)委員會副主任委員、科副主任擔(dān)任X市醫(yī)學(xué)會消化專業(yè)委員會委員，在X市享有肯定的知名度。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅，床位20張，設(shè)1間搶救室；4個單間病房（含科主任辦公室）；兩個高間，配備大屏彩電和小型冰箱各一臺；便利了住院患者。20XX年即將過去，新的一年就要來臨，在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。取得了經(jīng)濟和社會效益雙豐收。下面就向院領(lǐng)導(dǎo)匯報、總結(jié)一下20X年的工作情況：收入等情況：20X年門診量X人次，收入X元，20X年門診量X人次，收入X元；比照：門診量增加X人次，收入增加X元。20X年住院量X次，收入X元，20X年住院量X人次，收入X元；比對：住院量增加X人次，收入增加X元；腔鏡室腔鏡量20X年X人次，收入X元腔鏡室腔鏡量，20X年X人次，收入X元；比對：腔鏡量增加57人次，收入增加X元。通過以上數(shù)字統(tǒng)計20X年同20X年比：各項指標趨于合理，總體來說，經(jīng)濟收入有較明顯增加。但主觀上，我們科室思想較守舊，較缺乏進取精神；客觀上，患者有所流（胃腸鏡今年修理兩次，耽擱了時間累計3周，電燒機7月報廢）。內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告3光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回憶過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項工作，監(jiān)督及效勞工作，并主動主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，按時幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力翻開一個工作新局面?，F(xiàn)將20X年的工作做一下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把創(chuàng)立活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來系統(tǒng)管理、全面策劃、層層發(fā)動，做到同部署，同布置，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活開工作，特地成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)“號”活開工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作，細心策劃，高起點地開展創(chuàng)立工作，創(chuàng)立方案明確，措施切實，長期以來屢次召開工作會議及相關(guān)會議，切實解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式，開展頗有氣勢的宣揚工作，為創(chuàng)立活動打下了良好的思想根底，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)立“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強化了大家的創(chuàng)立意識。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理，醫(yī)療、護理工作任務(wù)繁重。依據(jù)病區(qū)的特點，支部書記和科主任屢次組織全科醫(yī)務(wù)人員，商量并制定了活動方案，如效勞承諾、便民措施等，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的詳細實施，仔細對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面，號長X、護士長X以身作則，主動帶著全科護士仔細學(xué)習(xí)根本理論，標準護理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容，特別是自X年6月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)立“人性化效勞示范病房”為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理模式，提高了效勞質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制缺乏問題，他們進行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理，并強化了對病人的午間和晚間護理。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練學(xué)問和技巧”vcd光碟，在病房內(nèi)播放，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理效勞，他們集思廣益，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡，定時對出院病人的健康狀況進行回訪，按時周到的效勞經(jīng)常使病人獲得意外的驚喜。其三，重視病人的生活護理，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā)，并定期為其洗頭、床上擦浴等，對需外出檢查、治療的病人，他們做到XXX%的陪護送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護士親自陪送，以確保病人就診的安全。二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng)，科研成果顯著通過創(chuàng)“號”競賽活動中的主動教育和專項培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療效勞水平上了一個臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手，參與創(chuàng)立“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的改變，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。全體成員掛牌上崗，效勞理念、便民措施、效勞承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號效勞卡”，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一標準地建立了看法箱，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，強化巡察監(jiān)督，按時搜集和處理病人看法，實實在在地使文明效勞監(jiān)督工作落到實處。兩年來，科室連年被評為先進護理單元，黃宇被評為“X市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，X被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，X被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，X被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”，X被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”，X獲院職工綜合素養(yǎng)學(xué)問競賽二等獎。主動貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，主動開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的名譽及影響，X年至今，獲省級科研課題7項，結(jié)題4項，衛(wèi)生廳課題2項，已結(jié)題。獲《X》的課題6項，撰寫論文30多篇，有的工程已獲初步成果，特別是X年由X等負責(zé)的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲X科技攻關(guān)工程及衛(wèi)生廳課題，并且勝利完成國內(nèi)第一、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植，獲得良好效果，到達全國領(lǐng)先、世界先進水平，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。三、重視教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量重視教學(xué)工作在我院的每年工作方案中，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都熟悉到教學(xué)工作的重要性。上課前通過仔細備課、查找資料等，不斷充實自己的專業(yè)理論學(xué)問，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷標準操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重、同學(xué)多而師資緊急的情況，主動開展教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采納多媒體技術(shù)，幫忙同學(xué)建立全面的、動感的、形象化和多維的學(xué)問體系，以啟發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，幫忙理解、記憶。通過教學(xué)促進臨床工作的進展，在區(qū)內(nèi)外享有較高名譽。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右，制定周密的教學(xué)方案，布置教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進修生講課，內(nèi)容包括根底學(xué)問以及國內(nèi)外學(xué)科進展情況等，為基層醫(yī)院培育業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作奉獻他們的一份力量。四、注意人才培育，造就高素養(yǎng)的人才隊伍神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員33人，病區(qū)實行措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培育工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在保證教學(xué)、醫(yī)療、護理、科研工作質(zhì)量的根底上，激勵醫(yī)護人員參與護理專業(yè)大專、本科自考，研討生考試或利用業(yè)余時間參與院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等；在護士方面，也有目的、有方案的進行培育，如有方案的選派到外省先進醫(yī)院進修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近XXX人次，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進了學(xué)科的進展。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研討生，為促進青年成長，他們擴大對外溝通，激勵年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來請國外學(xué)者、專家到我院進行學(xué)術(shù)溝通8人次，請了1位臺灣學(xué)者、專家到我院進行講學(xué)；8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學(xué)術(shù)溝通活動，請國內(nèi)聞名學(xué)者、專家到我院進行講學(xué)和學(xué)術(shù)溝通30人次，參與區(qū)外連續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次，以該科牽頭的自治區(qū)連續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期XXX余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國（日本）進修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來?！白屒啻号c幻想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成果做為新的起點，再接再厲，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)立“青年文明號”活動持續(xù)推向深化，為廣闊病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞!內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告4作為一名心內(nèi)科醫(yī)生，我仔細履行了自己的工作職責(zé)，踏實工作、恪守敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)述職如下：一、執(zhí)業(yè)道德：作為一名醫(yī)務(wù)人員，本人恪守行醫(yī)準則，堅決正確的政治方向，堅持四項根本原則，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。牢記為人民效勞的信念，在臨床工作中熱忱效勞患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵保衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)標準，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。我一直堅持“以病人利益為中心”的原則，急病人之所急，想病人之所想，對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理掌握醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的效勞，為患者謀福利。二、業(yè)務(wù)水平：在臨床工作中仔細虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本學(xué)問來穩(wěn)固自己所學(xué)。在平常的工作中，仔細管理床位病人，按時觀看，按時調(diào)整用藥等，學(xué)會在實踐中提高自己。連續(xù)不斷強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并堅持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研討的最新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。一直堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠嫻熟把握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中對每一位病人都能夠做到耐煩、細致、全面的診治，制定個體化的治療方案，并且賜予他們心理支持，樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，激勵他們和疾病作斗爭，盡最大努力使病人安全有效地接受診治，讓病人在最短時間、花最小代價、最大程度的減輕或掙脫苦痛。對病人提出的問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋，對病人提出的合理要求盡量支持。在診療過程中，我還常常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康學(xué)問，讓他們懂得日常根本的健康保養(yǎng)，最大限度的防患于未然。在今后工作中，我會進一步強化理論學(xué)習(xí)，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際效勞的原則，連續(xù)努力學(xué)習(xí)，連續(xù)努力工作，以期能夠制造更加優(yōu)異的工作成果。作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作仔細負責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的醫(yī)生。內(nèi)科醫(yī)師個人工作述職報告5今后我們科要開展多種形式效勞工程，如定期下鄉(xiāng)義診、講學(xué)，增加和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，和村診所醫(yī)生交往；父母親節(jié)等節(jié)日上